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2024年苑国辉的语录36条
一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。下面是小编收集整理的苑国辉的语录36条,大家快来看看吧。
1、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
2、在人才同质化严重的今天，销售自我比成长自多更重要。
3、设定目标，激励自己时不需要谦虚，而是要"挑战不可能"。
4、真正的管理是管制，而不是束缚。
5、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
6、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
7、所有的努力都不会白费，重要的是坚持做下去，直到成功。
8、管理水平和经营水平都很重要，但是管理水平不能超过经营水平，否则企业就会亏损。
9、一定要培养突破原有适应性的能力，否则，终究会被淘汰。
10、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
11、如果老板特别偏爱"喜听好话"的人，且企业内部又缺乏科学的管理激励体系，势必将会造成没才能的人淘汰有才能的人。
12、新官上任的三把火，一定要看准了再下手。
13、光修炼自己的智商是不够的，还要不断培养自己的情商，这些是成功的基础。
14、仅仅强调创新的重要性是没有用的，只有想出一个好点子、好创意并且得到实施才有真正的价值。
15、光敢想不行，还得敢于冒险，才有机会获得大的成功。
16、管理者的"权力动机"比"成就需要求"更能造就一个好的管理者。
17、想要成为无所不能的人是不现实的，培养某种具体优势才是关键。
18、只有不断的学习新鲜事物，培养多重能力，才能应对不断的新挑战。
19、将精力放在最重要的事情上，找到最能帮助自己达成目标或者在工作中获得晋升的任务，专注于先完成这些任务。
20、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
21、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
22、陷入困境挣扎时，坚持下去，很快你将变得更将大，更聪明。
23、苦劳产生不了绩效，只有功劳才能产生绩效。
24、找到团队的共同目标是领导者最重要的任务。
25、小企业不要盲目模仿大企业，规模不一样，发展阶段不同，企业管理方法就不一样。
26、合作思维是老板必备的一种特征；没有合作，就没有人才，就没有资本，就没有资源，就无法取得成功。
27、无论从事什么工作，失败和挫折都是再正常不过，关键是要如何面对。
28、优秀的领导者能够让每个团队成员按照岗位职责发挥自我能力，从而利用组织的能力完成公司赋予的部门的使命。
29、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
30、冒险精神是企业家非常需要具备的一种情神，但是一定要在规则之内才能充分发挥其效用，否则，便会将自己置身于巨大的风险之中。
31、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
32、经验本身并无对错，但是使用的环境与方法一定要匹配，否则就会出现问题。
33、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
34、领导艺术和领导手段的最终目的都是为了得到大家的信任。
35、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
36、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
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