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冯晓强的语录集合55条
什么是对你最重要的——你缺的。以下是小编为大家推荐的冯晓强的语录55条,欢迎大家分享。
1、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
2、你想了解别人，就先成为别人的感觉。
3、营销才是一扣，大多数老板忙于检讨第二个扣（产品）。
4、行为背后一定有动机，物体背后一定有功能。
5、系统里最灵活的部分是最能影响大局的部分。
6、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
7、有效果比有道理更重要，讲道理焦点在过去，关注效果焦点在未来。
8、自己说什么不重要，对方听到什么才重要。
9、压力和情绪来自于我们对事情的判断和反应。
10、在一个群体中，固执使人们紧张，灵活使人们放松。
11、奔驰卖后座，宝马卖前座，沃尔沃卖外壳。
12、不经过你允许，谁也说服不了你。
13、不会洞察别人需求的人只好被销售。
14、尊重别人的独特之处，别人才会尊重自己的独特之处。
15、性与钱结合就妓女，性与关爱结合叫感情深。
16、员工跟你无光明，眼前待遇要算清。
17、员工离职挽留深，二婚不久往回奔。
18、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
19、凡事结果导向，没有对错之分。
20、没给别人想要的，却得到了自己想得要的，等同抢劫。
21、每一个人的行为，对他来说都是当时环境里最符合自己利益的做法。
22、一个人会对他想要的和他相信的忠诚。
23、爱情越专一，家庭越稳定；事业越不专一，人就越成功。
24、对女人来说，钻石只是一个载体。你能不能找到另一个载体，用爱包裹送给她，你就可以节省钻石了！
25、女人走一走就要把债清掉，别背负他欠你的债往前走，两个人都累！
26、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
27、所谓的"好事"和"坏事"会随着时空角的改变，意义发生变化。别以为你对别人做了什么好事，那是你的框架，换个框架没准就是在作孽。 世界不和谐就是每个人都固守自己的框架，结果脖子以上融合不了，就用脖子以下干。
28、命运在自己的手里，不在别人的嘴里！
29、你能给员工提供的价值有多大，你的企业就能做多大！你能让多少人跟你走，就想办法让多少人有占便宜的感觉！
30、老板累就是因为你脑袋转，员工不转，结果公司离开你就玩不转！
31、企业做不大，就是因为你只顾低头拉车，不抬头看路。
32、一个人和另一个人能走多远，要看他们想要获得什么。人因想得到而走到一起，因得到而分道扬镳！
33、谈判的核心就是"破框"'一旦你把对方的框破了，让他不具备唯一性，他的价格就挺不住了，如果你要是掉他的框里，被别人框住，你就变的被动了，所以，谈判就是要不停变换'时空角'破对方的框，然后把他带进自己的框架！
34、老板要具备给"乌合之众"换程序的能力！
35、创造一个文化、氛围，就算他是忘恩负义的人，他也不敢行动！
36、父母和孩子沟通要对频，要善于伪装成孩子的朋友！
37、不要问别人爱不爱你，把自己变成一个可爱的人最重要，时常提醒自己，你值不值得别人爱！
38、过去的事已经发生，关键是如何面对。
39、你今天的选择决定明天的结果，生命就是一联串的选择。
40、方向比执行更重要，选择比努力更重要。
41、没有跳不出的恶运，只有跳不出的框架。
42、员工不会对老板忠诚，他只对老板给他的好处忠诚！
43、坚守承诺最好的办法就是不轻易承诺！
44、再强大的人，也能有征服他的。
45、台下人都强烈想知道的时候，是你在台上最有价值的时候。台上人都知道的时候，是你该下台的时候。
46、焦点别总放在给你掏钱的客户身上，只要是你员工的需求，就是你要找的产品。
47、满足更多人的自私，才能成就自己的自私。
48、能洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
49、人最享受的时候，就是铺张浪费的时候。
50、夫妻不管怎么闹，都不要说伤人的话，"离婚""不和你过了"这样的话会进到他的潜意识，他潜意识就会琢磨，要是不跟你过了，和谁过呢，于是就找备胎了！
51、造势就是要把有能力的竞争对手吓趴下！ 要想成为行业老大，就要先把市场搞乱！
52、当下对方有激情的原因是对未来有期盼和等待满足。
53、什么影响能力？我拿的是笔，你认为它是笔的时候它就是笔，不可能是其他的东西，这就是信念。信念影响了能力。它还可以成为什么？工具？也就是它可以成为你认为它是什么以外的任何东西。这就是信念，价值观影响了能力，左右能力。信念是什么？约翰说过一句话，我的残疾是可以看到的，但是有些人的残疾是看不见的，那个残疾就是你相信错了东西。
54、我们做任何事要时刻保持自己有选择状态。如果没选择你就被卡住了。在我们做企业的时候也是常常面临没选择就被卡住了，如果你有选择就不会被卡住，有选择才叫有能力，有能力的人才能有更多的行为，灵活性。我们学习学什么？就是学更多的能力，刀，身上有更多的刀，面对不同的环境随时随地拔出刀面对环境。
55、说话的效果由讲者控制，但由听者决定。
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