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严介和的语录汇编59条
做人做事要"严"，处人处事要"和"。下面是关于严介和的语录59条,欢迎大家前来欣赏。
1、对有明显潜能的人才，因非品质的犯错误，可以不处分，而且提拔使用，迫使他不犯重复性的错误，并且加倍努力，立大功，补小过。
2、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
3、企业家要有激情、冒险、有梦想。没有梦想就没有理想，有梦生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。
4、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
5、讲政治不参与政治，懂感情不耍弄感情，想明白不说明白更不能做明白。
6、一个不断憧憬美好的未来，却把所有给予现在的高人雅士。
7、激情与从容是衡量企业领袖的标准。
8、企业家的成熟是最重要的。成功是短暂的，成熟是漫长的；成功是惶恐的，成熟才是温馨的！
9、一个脚不能到达，就用眼睛到达；眼睛不能到达，就用心梦到达的无畏猛士。
10、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
11、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
12、先"唯才是举"后"大成在德"。
13、把企业做美，把企业做成大家的，这就是"和"。
14、一流的企业家只合作不竞争，二流的企业家既合作又竞争，三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事，二流的企业家既管人又管事，三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事，二流的成功人士先做人再做事，三流的成功人士先做事后做人。
15、一个人怀才就像女生怀孕，时刻长了，大家自然就知道了。
16、在赏识中成长，在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日，因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去，故未能将参会感受付诸文字。时至今日，已有些怠惰，然今日与谢剑偶然提及严介和，遂想起在亚布力论坛上，严君慷慨陈辞，语惊四座，掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下，与友朋共享之。
17、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索，[xx]年的实践加[xx]年的创造，我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年，在不断地优胜劣汰的裂变中，回归了正常。完成了以社会为已任，以企业为本位，创造财富，完善自我的社会使命，终于打造出来一个私有共用，私有共有，权利共众化，资产社会化，具有中国特色社会主义个人办的个企。
18、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
19、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
20、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。
21、追求：高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。
22、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
23、自信+自卑的人，前途不可限量。
24、谈到财富，严介和说，"我觉得中国遍地是黄金，想怎么赚就怎么赚。"
25、数据只看政府发布的。
26、用人之道：心胸（高管）、道德（中层）、才华（基层）。
27、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
28、成长：智则不惑，勇则不惧，适则生存，善则无敌。
29、忍受做事的苦，享受做人的甜。
30、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
31、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。
32、大成在德、小成在智。
33、做企业要读懂决策科学。
34、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
35、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
36、运用的智慧乃在书本之外。
37、第四语录：真功夫是"悟"出来的，不是"读"出来的
38、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
39、知识本身并没有告诉人们怎样运用它，运用的方法在书本之外。——培根
40、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
41、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。
42、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
43、小勇，血气所为；大勇，义理所发。
44、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
45、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
46、既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。
47、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。
48、不是"读书无用"，而是滥读有负作用。
49、企业离开才，是不必谈德的。
50、对未来真正的慷慨，是把所有给予现在。
51、领袖素质：宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
52、严介和表示，大学生创业的起点要低，卖青菜、萝卜成功就行了。他鼓励大学生到传统行业创业，"要善败，在自我否定中完成自我超越，没有永久的成功，惟有永久的失败"。
53、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。
54、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。
55、让优秀员工永远"不称职"地工作
56、在生活中，严介和崇尚"道德"，"以至诚为道，以至仁为德，"商人重利轻离别的时代已经过去，应该是忠孝两全。"能做一个行业的领袖我感到非常满足了。如果仅仅是要挣钱，人家会说你是包工头，充其量也只是洋溢着泥土芬芳的人们，而把烂企业能做好，人们会说你从下里巴人到阳春白雪了。"
57、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了问题，才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
58、企业家只当运动员，不当裁判员，碰到吹黑哨的，认命！因为运动员必须服从裁判。
59、严介和觉得做企业心态要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一种旅游的心态来做企业的，大步流星走去，终于完成以社会为己任、以企业为本位、创造财富、完善自我的社会使命，这是我做企业的心里话"。
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