严介和的语录锦集48句
激情与从容是衡量企业领袖的标准。以下是小编精心整理的严介和的语录48句,欢迎阅读。
1、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
2、高层心胸是第一要素。多大的心胸做多大的事情。
3、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
4、抓住机遇的人是三流的，能够寻找机遇的是二流的，创造了机遇的人才是一流的。
5、用人是零学历、零职称、零资历"三零标准"，太平洋还是零家族、零血缘、零地缘的"三零架构"，将来要做到零内耗、零腐败、零亏损的"三零企业"。
6、一流企业做文化、标准；二流企业做品牌、资本；三流企业做项目、产品。过程是从三到一的。
7、损人利己还不是社会资源的浪费，损人不利己这不是社会资源的浪费嘛！凡是损人不利己的人最后必然损人又损己，如果损人利己的人是小人的话，那么损人不利己的人就是小人的平方和立方，还不如小人。
8、一个在不断的善败中，不断地从优秀走向卓越的善战侠士。
9、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
10、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
11、"在赏识中成长，在谴责中成熟"
12、脚下不能到达的地方，眼睛可以到达；眼睛不能到达的地方，心梦可以到达。
13、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
14、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
15、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
16、商人商人，就是处处受人中伤的人。
17、写中国企业管理的书，90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业，也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家，没有事瞎折腾，在那写写企业管理，到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多，看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
18、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。
19、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
20、农民容易出领袖，渔民容易出团队。苏商是农民文化，浙商是渔民文化，所以浙商的团队在中国是最棒的。
21、书读得多，只能说明一个人可以作为一个很好的资料库。只有把知识消化掉，通过实践形成智慧，"资料库"才会变成"智囊"、"智库"，才会赢得尊重。
22、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。
23、风起的时候笑看落花，就是胸怀。
24、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。
25、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
26、小勇，血气所为；大勇，义理所发。
27、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
28、大成的人都是逼出来的，也都是熬出来的。
29、对话不在一个量级上，就构不成对话；交流不在一个层面上，就形不成交流。
30、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主，制度化为辅，做大了以后要以制度化社会化为主。
31、我们通过生活学到的东西，远远超过我们通过书本所学到得东西。书本告诉我们电路，生活告诉我们如何换灯泡；书本告诉我们如何做管理，生活告诉我们如何在复杂的环境中做管理；书本告诉我们如何寻找智慧，生活却告诉我们，生活本身就是真正的智慧。
32、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
33、用理性和判断来赢得别人的友爱。
34、作为老板：应把赏识的部下当成自己的第一上帝，对员工要多赏识、少谴责，用其长、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居庙堂之高"都不能"忧其民"，员工们"处江湖之远"怎么"忧其君"呢；而作为员工：要成为将军，先做好士兵，要成为裁判员，先做好运动员，要成为团队的总裁，先给团队做好服务。
35、在风雨中飘摇，在生与死的考验当中没有倒下的，生存下来的才是真正的知识。
36、市场化程度低的产业是好产业。
37、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
38、坚持用自己的钱去并购国企，不用银行的钱。因为用银行的钱，就会有人质疑，媒体再一炒，企业可能就垮了。
39、能达到这三个层次，就比较成功了。
40、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"
41、谈企业的往往都是不懂企业的，经济学家很少真正懂得经济的。企业不是讲出来的，是做出来的
42、第三层，只做人，不做事！
43、企业家要做"懒惰"的掌门人
44、让部下拥有99%的权力
45、"明明白白的妥协是高尚，坦坦荡荡的妥协是英雄。成功永远白随着泪水，迷茫和死亡。人生是这样一个过程，从独树一帜到博览众长到自成一体，它必然彰显5大行为风格，自信而不自负，果断而不武断，自尊而不自傲，严谨而不拘谨，知足而不满足。理性基础上的感性，而感性又高于理性。讲文凭时更讲水平，讲职称时更讲称职，抢阅历时更讲能力，讲资历时更讲贡献，讲道德时更讲风格。
46、作为并购国企的民营企业家，要做好车被砸、衣服被撕扯、自己被员工围攻三天三夜而释然的准备。
47、一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。
48、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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