2023年严介和的语录摘录86句
一流的老总每天工作三小时，二流的老总每天工作五小时，三流老总每天工作八小时。管理是管人、用人、育人、做人的艺术，无需事必躬亲。以下是小编精心准备的严介和的语录86句,仅供参考，大家一起来看看吧。
1、人是生得好，企业是产业好。一个企业家的成功，行业占75分，其他占25分。
2、爱财的君子们取之有道呀！爱财的本来就是君子，不爱财的往往是小人。
3、企业家既是最优秀的，也是最苦难的；既是最可爱的，更是最可怜的。
4、一流的人才不看书读报，看书读报只有伤害他。只知道学习，知识再渊博也不过是三流人才，二流的人才裂变知识，一流的人才创新知识。
5、企业家最感兴趣的是对未知的渴求。最在乎的是道德的的理念。最崇尚的是惟有生活才是永恒的老师。
6、企业家必须经历过三千三万：吃尽千辛万苦，承受千委万屈，经历千风万险。四大功夫：理论文化功夫、过硬的实践、突发事情的处理、对企业机遇和危机始终高度重视。需掌握的五本书：政治经济学、国学人文学、法律道德学、财经文化学、哲学社会学。
7、异想天开才能无中生有。
8、委屈中平衡，妥协中前行，虚怀中充实，放弃中收获，谦卑中完善！
9、一个精神不滑坡，办法总比困难多的不倒斗士。
10、加减乘除，做好企业，这就是"严"。
11、先"唯才是举"后"大成在德"。
12、企业是"人"做出来的，不是"事"堆出来的。
13、做人做事讲"理"，处人处事讲"情"。
14、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
15、对待员工要像对待孩子一样。
16、我们心中的苦难是终身进步的阶梯，我们方毅然刚勇，我们塑造了文化品格，追求了卓越的心理素质，崇尚了有中国特色的观念，在360度方位交朋友，不断自我完善。
17、才华是第一位的道德，才华取决于智商是不是高，智商不高，才华不可能高到哪里去？
18、我这个人有弱点，我的弱点就是我太优秀了。
19、一流商人是精明加厚道，二流商人是精明加精明，三流的商人是厚道加厚道，最低级的商人，就是伤人，处处让别人受伤的人。
20、管理者的决策是这样形成的：听多数人的意见，和少数人商量，自己做决定。
21、我们企业高管班子中，必须有一名女性，才能和谐。
22、一个人的发展可能是从朦胧的感性到明晰的理性。
23、先做事，后做人。成者为王，败者为寇。
24、无知的简单、有知的复杂、大智慧的简单。
25、既然上天让我既智慧又能干，那又有什么事情不能做成呢？
26、做人做事皆有度，适度必收。有人说严介和这个人很傲，但是，我尽量做到自信而不自傲，坚决而不武断，自尊而不自负，严谨而不拘谨，知足而不满意。
27、"没有亏损的企业，惟有无能的掌门人"。
28、商人商人，就是处处受人中伤的人。
29、唯有生活才是永恒的老师，助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。
30、不管做任何人都要从先做事后做人起步，或者说起步就是只做事不做人，或者多做事少做人，边做事便做人，做人是建立在做事的基础上的。
31、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
32、真正的道德在于自我的修养，而不是强迫别人认同你。真正的圣人都是只讲帮助而不计报答，因为在帮助别人的时候获得的快乐是最好的报答。
33、思考重于读书，行动又重于思考。有围墙的教育已经过去了，无围墙的教育已经到来成为太好的学生会限制创造性。
34、中国是一个永远不能没有制造的中国。"制造"是中国产业之魂。
35、一流的人物是当局者清，旁观者迷。
36、做人做事要"严"，处人处事要"和"。
37、一个企业只有一个人是应该重德而轻才得，就是企业的掌门人，尤其是民营企业。除此之外都是重才而轻德，只要你有才，即使德行差一点，也是可以用的。
38、管理不可以越级管理，一层对一层负责，事无巨细、事必躬亲的管理者，充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点，小事糊涂一点，对一个高尚的管理者，视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
39、"一流的企业家：始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家，老板要不断的去锻炼自己的团队，让每个人都觉得很痛苦，甚至去骂他们，看着他痛苦，可心里是开心的，因为员工会得到锻炼，迅速成长，经得起磨难，才方为人物，而老板自己还不能笑，可心里是开心的，这就是刀子嘴，豆腐心。
40、很多人都会说到过去、现在和未来；而踉踉跄跄中大步流星一路走来，我心骨深处的体会却简单至极："感恩过去，敬畏现在，成就未来"。就是这一句大智通透的话，让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰，才有了现在明亮而不刺眼的光辉，动听而不腻耳的声音，高远而不陡峭的厚博！
41、第一语录：优秀是"干"出来的，不是"看"出来的。
42、用激情和毅力来实现自己的梦想。
43、商业和市场就好像天空的鸟，飞过没有留下痕迹，无法模仿。
44、知识既不等于文化，也不等于智慧，它只相当于工具。
45、历史上说吃亏是福，其实是相对的。不是每个人吃亏都能是福德，要因人而吃亏。
46、一年不学习，你所拥有的全部知识就会折旧80%。
47、我现在才听说居然有人说"朋友就是拿来出卖的"，这是典型的小人说的话！这样的语言，简直是国人的悲哀！把我们民族的脸都丢尽了！我告诉大家什么是朋友！财富不是永远的朋友，朋友才是永远的财富；朋友是山，朋友是海，拥有朋友可以排山倒海；朋友是风，朋友是雨，拥有朋友可以呼风唤雨！
48、管理是一件困难、不确定的事。在管理进程中，人们往往会认识到，原来自己所学的知识是如此之少。如此难度大的可能，怎么能在教师里进行教授？
49、往往行万里路相当于读万卷书，而读万卷书并不能和行万里路同日而语。
50、一切辉煌只代表过去，未来永远空白。在不断的自我否定中超越自我，在不断的善败中从优秀走向卓越。
51、作为老板，要想成就一流的企业，新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案：宏观上定战略，搭班子，带队伍；具体操作上：对外界文化做经营，对内部标准做管理，对下属—厚侍做服务；需要补充的是，管理其实就是管人，对人才一定要任人唯贤，而举贤不避亲。
52、人说隔行如隔山，我不认同这个意见。懂人就行了，一流的企业老板懂人不一定要懂事，懂事那都是给人打工的，懂人才能是统治阶级。
53、掌管25%的财富才是主人，掌管100%的股权不是主人，是仆人。
54、小勇，血气所为；大勇，义理所发。
55、三万个臭皮匠也抵不上一个诸葛亮。
56、最基层的就是低头拉车，不要去抬头看路；中层，既要低头拉车，又要抬头看路；高层，不拉车只看路。
57、大事小事，天下事，欲了不了，不了了之；哲人愚人，天下人，欲明不明，不明明了。
58、45度做事，90度做人，180度处事，360度处人。
59、"一流的企业，是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职"，在看准员工的人品之后，6分的人才，加以8分的提拔与使用，给予10分的待遇，这样员工会觉得自己不称职，而去努力，不断的奋进；当员工锻炼得差不多称职了，又给他更高的职称，更高的待遇。这样，即是对员工负责，也是对企业负责。
60、用平和和宽容来看到周围的人事。
61、任何一个人在学校求学阶段所获得的知识，不过是他一生中所需的10%；90%以上的知识都必须在离开学校之后从自学中不断获取。
62、中小企业家族制比社会化好，大企业社会化比家族制好。人性化与制度化也是如此。可听可不听的课，不要听；可做可不做的作业，不要做。但是必须拿到毕业证。
63、在我看来，人生的幸福是三部曲，儿时—成长—有形的幸福：得到喜欢的东西，这是最激情的幸福；长大—成熟—无形的幸福：实现人生的愿景，这是最从容的幸福；成人—成功—隐形的幸福：收获心灵的通透—这是最淡定的幸福。这也就是我常说的激情成长，从容成熟，淡定成功。各位网友们，今年又想收获哪种幸福呢？
64、公与私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向来都是一回事。私中有公，公中有私。
65、（我）是有背景。这个背景就是党和国家的。这是一个大好的政治背景。当然，还有经济背景和人文背景。这些都是我的背景。其他我就没有什么背景，没有什么见不得人的背景。
66、在待遇问题上千万不要要挟领导，但可以提醒领导。
67、只要有了含金量，什么都不重要。你的含金量不够，你就是有了财富，必然也是来也匆匆去也匆匆，很多的人财富聚集地很容易，轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
68、"一流的领导，就应该不断的炒自己的鱿鱼"，为了集团的荣誉，用自己所有的善勇智勤，去培养你的下属，引进比你强的人，让别人替代你，让自己完全被别人替代，自己炒自己的鱿鱼，最后，会因为你已被取代而以德加冕，继续高升，更受重用。这既是对公司负责，也是对下属交代，更是对自己后侍。
69、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
70、以上就是最经典的用人之道。而我，在企业做大做强的同时，能做到厚侍自己的员工，能让团队真正实现脑袋和口袋双丰收，能把自己的企业变成真正一流的商学院（先商而后学），对得住员工的父母，无愧于自己的良心，承担起社会的责任，用实际行动来感恩我们伟大的祖国，这是就是我的义务和责任。
71、市场化程度低的产业是好产业。
72、要以旅游的心态做企业，什么时候到达目的地，一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住，该放就放，该收就收，该加速就加速，该死亡就死亡，让成员企业老总或者副手"做99%的主"，自己"只做1%的主"。
73、在严介和的眼里，要尽最大可能去理解别人，还要尽最大可能理解"被人不理解"。企业家在社会上是演员是运动员。要让导演满意、让观众满意、让裁判满意。
74、管理就是管人，只管人不管事
75、大凡做企业的都常说"客户就是上帝"，严介和却反其道而行之，他说："在我的企业里，我赏识的部下是第一上帝，我尊敬的领导是第二上帝，我忠实的客户是第三上帝。
76、厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。
77、人才"分三流"：一流的人才无中生有，创造知识；二流的人才创新知识；三流的人才学习知识。
78、不打官司：总当被告，无赖；总当原告，无能。
79、严介和告诉三门峡的民营企业家，要赏识你的部下，这是企业最大的财富，领导和客户都是会变换的，只有你的部下才是不可替代的。严介和说："要像看待你的孩子一样看待部下。"
80、公司的相对优势：年收入；绝对优势：年利润。
81、要认清自己的处境：自己是优秀的，但是绝对是苦命的；为社会做贡献，是可爱的，又是可怜的。企业家要承认这个现实。
82、弄斧是为了被指点哪个动作大了、错了，是为了天天进步。
83、"生态决定心态，心态决定未来。""安全第一，发展第二。"
84、浪费公司成本、资源，虽然没有装进自己腰包，也应该受到惩罚甚至淘汰。
85、一定要360度交朋友，即使和你的敌人，既然能成为你的敌人，他无疑是优秀的，不优秀怎么能和你敌对呢？不如走进敌对，化敌为友。
86、企业管理的关键在于两个字：管人，管人的关键在于用人、育人，而管人、用人、育人的关键在于做人，先做人再做事。
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