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史玉柱的语录摘录49条

时间:2023-10-09 11:41:20 经典语录 我要投稿
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史玉柱的语录摘录49条

  只要人才机制做好,做规范就可以做到百年老店以下是小编收集整理的史玉柱的语录49条,仅供参考,欢迎大家阅读。

史玉柱的语录摘录49条

1、谁的执行力强,谁的地位就高,而不是谁出了好点子谁就厉害。

2、何为富贵?无须向别人折腰,则为贵;无须向别人伸手,则为富。因此,不能以地位高低论贵,不能以财富多少论富。

3、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难:项目难找,需要地方政府配合,善款容易在中间环节流失,媒体喜欢骂,网民喜欢起哄,很数人潜意识:慈善就是作秀,职能部门找碴……

4、谁说了都没用,最有评判资格的就是玩家。

5、大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

6、我的成功没有偶然因素,必然性是本人带领的团队充分关注目标消费群。知道他们想什么,同一个手法在做。很多时间是与目标消费者在一起的。

7、我没有学过广告,当初拿着汉卡,想让人知道,就只能投广告。当初每个字都是自己写的,第一次广告就成功了,自然会投入更多。后来买过一些广告专业书,发现教科书的都是骗人的,广告的关键是要重视消费者。

8、赚大钱还是赚小钱,取决于你的战略。

9、企业的战略应该这样确定:广泛听取员工意见,少数人深入讨论,个别人做决策。

10、凡是鼓吹自己多元化的,3年就会经营困难;不过5年,就会完蛋。民营企业面临的最大问题,不在于你有没有发现机会的能力,而在于你能不能抗拒各种机会的诱惑。

11、IBM是国际公认的蓝色巨人,我用"巨人"命名公司,就是要做中国的IBM,东方的巨人。

12、不一定开200迈的人是最先到达目的地的,我可能就开个100迈,但是我中间停也不停,我也不加油、我也不休息,这种往往是最先到目的地的。

13、我不知道是什么感觉,我遇到困难的时候,即使我周围有亲人在,我一定要离开他们,我要一个人待着,我有这样的习惯,困难越大,我就要一个去解决这个问题。

14、任何一个失败,主观原因肯定是决定因素。

15、你的胸怀有多大,你的事业有多大。

16、一个强势的人必须受制约,这种人就一定要靠制度。

17、企业管理无法触及的地方,用一些企业文化去解决。

18、你要在法律限制的夹缝中找到自己的生存空间。

19、很多人都认为我们是广告做得好,其实我们的售后服务是最好的。

20、一个企业老总一定要以平等的眼光看待他的员工。

21、我最关注的是两点,第一个是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个国内很优秀的公司我想购并,网络游戏有关的,以及跟网络游戏有直接或者间接相关的公司。

22、未来的创业者,最重要的素质,我觉得他需要两个:第一是他个人的悟性,没有悟性的话你应该去打工,不一定去做一个创业者。就是一个要有悟性的人才能作为一个创业者的领导者;第二个,他能很勤奋能吃苦。就是这两个,少一个我觉得都不行。这两个加起来就成功了……

23、无论什么时候,失败后都不应该浪费时间去抱怨和伤心,虽然失败很痛苦但还是而要去总结。失败时总结的经验一定比成功时总结的要好得多。

24、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到实在;舍去权力,得到逍遥;舍去烟酒,得到健康;企业做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更亲密;对部下舍得付出,才能得到部下敬重。

25、与其改变消费者固有的想法,不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。

26、要让公司全部人员知道――管理无情,人有情,公司制度是无价的。

27、哪里最严格,就去哪里上市。

28、互联网所有的领域里面商业模式最成功,最清晰地就是网络游戏。

29、对普通员工,首先考虑其利益,然后才是社会价值。

30、天上掉下来的东西是不靠谱的,地上长出来的东西是最扎实的。——史玉柱

31、不好只看塔尖,二三线市场比一线的更大!——史玉柱

32、找到自己的细分市场。——史玉柱

33、做成功一个店之后离你大的成功就不远了,因此你首先就是脚踏实地集中精力地先做出一家,也是要放下掉连锁的这种,不好在将来如何做连锁方面做太多的梦,先脚踏实地做出第一家。

34、百分之九十以上的困难你今天想都没想到,因为你根本不知道它是困难。——史玉柱

35、网络经济和传统经济的最大区别就是一旦路子对了会发展非常快。

36、少睡觉.牺牲休假,玩命干。

37、利益安排好不一定安排股权.你的公司安排股权是最重要的。

38、让员工去喊口号太空了。

39、执行力应该是企业战略正确之后的决定因素。

40、你是一个典型的科技人才,但是你光有研发是不行的。

41、中国最本土文化的产品,需要增加一些乡下的味道。

42、经常给大家灌输危机意识。

43、我敬佩柳传志,我没有说过要学段永平。

44、做连锁策划业务,必然要做一套傻瓜版的营销手册与打点手册,只有这样,才气实现远间隔的打点。

45、做乐成一个店之后离你大的乐成绩不远了,所以你首先就是量力而行、会合精神地先做出一家,也是要放弃掉连锁的这种,不要在未来如何做连锁方面做太多的梦,先量力而行做出第一家。

46、做全国性市场,必然要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!

47、对已往乐成的履历再好好总结总结,尤其是对失败的教导,下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。横竖睡觉也想,想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远,那是看本身已往写的对象。

48、此刻的时代,计谋正确之后细节抉择因素,有许多细节处理惩罚欠好,你的计谋正确了也会失败。

49、所谓人才,就是你交给他一件工作,他做成了;你再交给他一件工作,他又做成了。

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