2023年严介和的语录集合40句
稻子熟了就低头了:自信而不骄傲、果断而不武断、自尊而不自负、严谨而不拘谨、知足而不满足。下面是小编为大家准备的严介和的语录40句,欢迎参考。
1、对有明显潜能的人才,因非品质的犯错误,可以不处分,而且提拔使用,迫使他不犯重复性的错误,并且加倍努力,立大功,补小过。
2、人生四大幸事就是,生得好,活得长,病得晚,死得快。像我就是生得好,现在就希望活得长,病得晚,死的时候痛痛快快的,不要拖来拖去的。
3、一个不断憧憬美好的未来,却把所有给予现在的高人雅士。
4、一个想,壮志凌云,做,脚踏实地的仁人志士。
5、短缺经济的时代,爱拼才会赢;过剩经济的今天,会拼才会赢!
6、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。
7、一个脚不能到达,就用眼睛到达;眼睛不能到达,就用心梦到达的无畏猛士。
8、加减乘除,做好企业,这就是"严"。
9、中国企业要做好"加减乘除",既要讲做大做强,更要讲做精做优!
10、企业是"人"做出来的,不是"事"堆出来的。
11、一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。
12、第三个问题,企业与社会,就谈才与德的问题,我们懂得才华是道德最重要的组成部分,没有才华还有什么道德可言呢,如果只讲德不讲才,那不是无才便是德。讲文凭更讲水平,讲职称更讲称职,讲阅历更讲能力,讲资历更讲贡献,讲道德更讲风格,因为道德相对是内在的,静态的,风格恰恰是外在的,动态的,高尚的道德要通过良好的行为风格表现出来,道德才能够彰显,否则该讲的不讲,该做的不做,还不如损人利己的小人,因为他是损人不利己的小人中的小人。人们说损人不利己是小人,不道德的群体不如小人,小人是没有浪费的。
13、[xx]年的辛苦加[xx]年的思索,[xx]年的实践加[xx]年的创造,我们用旅游的心态在踉踉跄跄中流星般的走了[xx]年,在不断地优胜劣汰的裂变中,回归了正常。完成了以社会为已任,以企业为本位,创造财富,完善自我的社会使命,终于打造出来一个私有共用,私有共有,权利共众化,资产社会化,具有中国特色社会主义个人办的个企。
14、一流企业做文化、标准;二流企业做品牌、资本;三流企业做项目、产品。
15、写中国企业管理的书,90%的都是不懂企业管理的。因为他没做过企业,也没有企业的高管经历。他本人就不是企业家,没有事瞎折腾,在那写写企业管理,到处去忽悠人。不要把企业管理的书看的太多,看多了有本事也变没本事了。一堆正确的废话。
16、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。
17、忍受做事的苦,享受做人的甜。
18、管理不可以越级管理,一层对一层负责,事无巨细、事必躬亲的管理者,充其量都优秀不到哪里去。大事清楚一点,小事糊涂一点,对一个高尚的管理者,视而不见、充耳不闻应该是无处不在。
19、农民容易出领袖,渔民容易出团队。苏商是农民文化,浙商是渔民文化,所以浙商的团队在中国是最棒的。
20、很多人都会说到过去、现在和未来;而踉踉跄跄中大步流星一路走来,我心骨深处的体会却简单至极:"感恩过去,敬畏现在,成就未来"。就是这一句大智通透的话,让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰,才有了现在明亮而不刺眼的光辉,动听而不腻耳的声音,高远而不陡峭的厚博!
21、用激情和毅力来实现自己的梦想。
22、做企业要读懂决策科学。
23、学习知识充其量是三流的。传统意义上的学习知识,也就是传承知识。不管传承多少,学得多渊博,在我看来都是三流的。在传承的基础上有所创新,让知识从融会贯通到触类旁通,举一反三裂变知识,这就是二流的。无中生有,创造了知识,这就是一流的。
24、运用的智慧乃在书本之外。
25、知识本身并没有告诉人们怎样运用它,运用的方法在书本之外。——培根
26、作为老板,要想成就一流的企业,新年开头就需要和团队集思广益讨论出实现目标的具体方案:宏观上定战略,搭班子,带队伍;具体操作上:对外界文化做经营,对内部标准做管理,对下属—厚侍做服务;需要补充的是,管理其实就是管人,对人才一定要任人唯贤,而举贤不避亲。
27、万事万物的规律性,就那么点儿东西,没什么可以用长篇大论来阐述的。
28、最基层的就是低头拉车,不要去抬头看路;中层,既要低头拉车,又要抬头看路;高层,不拉车只看路。
29、第二语录:机遇是"想"出来的,不是"忙"出来的。
30、"一流的企业,是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职",在看准员工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔与使用,给予10分的待遇,这样员工会觉得自己不称职,而去努力,不断的奋进;当员工锻炼得差不多称职了,又给他更高的职称,更高的待遇。这样,即是对员工负责,也是对企业负责。
31、中国的中小企业起步还是适于人性化、家族化为主,制度化为辅,做大了以后要以制度化社会化为主。
32、人类最重要的努力莫过于在我们的行动中力求维护道德准则,我们内心平衡甚至我们生存本身全部有赖于此。只有按道德行事,才能赋予生活以美和尊严。
33、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。
34、听大多数人的意见,与少数人商量,自己做决定。
35、高管就应该只做人不做事,多做教练员少做运动员。企业的决策者,只当裁判员不做运动员。
36、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。
37、领袖素质:宽容、沟通、果敢。宽容最重要。
38、一个人不要太优秀,相对优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
39、在"太平洋",被裁者普遍是道德出了问题,才干出问题一般不裁。侵占公司财物、损人不利己者肯定要被裁掉。
40、让部下拥有99%的权力
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