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严介和的语录

时间:2023-08-21 09:02:58 经典语录 我要投稿

严介和的语录集合39句

  唯有生活才是永恒的老师,助人为愉、闻过为乐才是成才、成功的必备品行。下面是小编为大家整理的严介和的语录39句,欢迎大家分享。

严介和的语录集合39句

1、"员工文化"为:勿忘在莒,守正出奇,方圆做人,万众归一,不断创新。

2、我们激情,我们梦想,我们跨越,我们有年轻气不胜,理直气不壮,财大气不粗,无事也有畏,一生荣为虎。既然胜券在握,当我们收获着梦想,又在播种希望的时候,我们才真的发现一些辉煌已经过去,未来永远是空白,我们在不断地自我否定中自我超越,在不断地战败中,不断地从优秀走向卓越。

3、中层道德是第一要素。穷也不是太穷,富也不是太富,情感最重要。

4、企业"三流"论:一流的企业做文化、做标准;二流的企业做品牌、做资本;三流的企业做产品、做项目。

5、损人利己还不是社会资源的浪费,损人不利己这不是社会资源的浪费嘛!凡是损人不利己的人最后必然损人又损己,如果损人利己的人是小人的话,那么损人不利己的人就是小人的平方和立方,还不如小人。

6、心态决定状态,眼界决定境界,心胸决定格局。

7、中国企业要做好"加减乘除",既要讲做大做强,更要讲做精做优!

8、真功夫是"悟"出来的,不是"读"出来的。

9、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,因此咱们的政治水准要提高,政治悟性要提高。

10、一个人怀才就像女生怀孕,时刻长了,大家自然就知道了。

11、在赏识中成长,在谴责中成熟距离亚布力企业家论坛已20余日,因回来立刻投入到紧张而繁忙的"两会"与"3.15"工作中去,故未能将参会感受付诸文字。时至今日,已有些怠惰,然今日与谢剑偶然提及严介和,遂想起在亚布力论坛上,严君慷慨陈辞,语惊四座,掌声雷动之盛况。今将严介和当日言语收录如下,与友朋共享之。

12、我们心中的苦难是终身进步的阶梯,我们方毅然刚勇,我们塑造了文化品格,追求了卓越的心理素质,崇尚了有中国特色的观念,在360度方位交朋友,不断自我完善。

13、追求:高度、深度、宽度、厚度。厚度最重要。

14、企业治理的要害在于两个字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

15、市场是最重要的,公司CEO一定要是会做市场的。

16、商人商人,就是处处受人中伤的人。

17、高智商、高才能、高品质、高健康、宽胸怀。

18、成长:智则不惑,勇则不惧,适则生存,善则无敌。

19、学历高的人喜欢怨天尤人,把那些学历不如自己或没有学历的人的成功归结为机会和冒险等偶然因素,其实这是错误的。仔细想想,他们要么有过人之处,要么付出的比常人更多。如果高学历的人也像低学历的人一样去踏实、能上能下,那你将来就了不得,人家做加法你就做乘法,不一样。

20、"一流的企业家:始终把自己的开心建立在团队的痛苦之上"。告诉大家,老板要不断的去锻炼自己的团队,让每个人都觉得很痛苦,甚至去骂他们,看着他痛苦,可心里是开心的,因为员工会得到锻炼,迅速成长,经得起磨难,才方为人物,而老板自己还不能笑,可心里是开心的,这就是刀子嘴,豆腐心。

21、用严厉和冷酷来改正自己的缺点。

22、很多人都会说到过去、现在和未来;而踉踉跄跄中大步流星一路走来,我心骨深处的体会却简单至极:"感恩过去,敬畏现在,成就未来"。就是这一句大智通透的话,让我始终游刃有余的游走在有形乃至无形的边缘和巅峰,才有了现在明亮而不刺眼的光辉,动听而不腻耳的声音,高远而不陡峭的厚博!

23、我所学到的任何有价值的只是都是由自学中得来的。

24、辛苦心更苦,不劳都累;辛苦心也苦,因劳而累;辛苦心不苦,劳而不累。

25、万事万物的规律性,就那么点儿东西,没什么可以用长篇大论来阐述的。

26、大成的人都是逼出来的,也都是熬出来的。

27、中国经济总量高于一切的时代过去了,质量高于一切的时代到来了。中小企业的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企业、品牌企业,只有它们在国际上才有话语权。99%的企业该牺牲都牺牲吧,它们不牺牲,1%的企业起不来。经济总量明显减少但质量明显提升,并且减少很多内耗,很多重复投资。

28、"一流的企业,是让卓越的员工有了职称而又远远的不称职",在看准员工的人品之后,6分的人才,加以8分的提拔与使用,给予10分的待遇,这样员工会觉得自己不称职,而去努力,不断的奋进;当员工锻炼得差不多称职了,又给他更高的职称,更高的待遇。这样,即是对员工负责,也是对企业负责。

29、不要怕别人把自己想成傻瓜,关键是自己不要做傻瓜。这就是城府。

30、世界500强管理模式不能完全符合中国的国情,我们商学院为什么失败,就是因为死套国外的制度化;完全用制度管人,这放在中国水土不符,貌合神离。本土企业要讲无情的制度,有情的人性。宏观:大事大非问题上既讲制度,更讲人性;微观:只讲制度,不讲人性,只有这样人性与制度相交叉,企业才能管理得好。

31、从知识变成智慧,再从智慧变成能力,再由能力转化为物质财富。一要用心学习,第二要勇于实践,第三要勤进思索,还要善求指教。

32、高管就应该只做人不做事,多做教练员少做运动员。企业的决策者,只当裁判员不做运动员。

33、只要有了含金量,什么都不重要。你的含金量不够,你就是有了财富,必然也是来也匆匆去也匆匆,很多的人财富聚集地很容易,轰然倒下地更容易。一个企业家的实力关键是软实力。

34、有人在的时候一定要问,我能帮到你什么?

35、要以旅游的心态做企业,什么时候到达目的地,一切都了然于胸。对企业的整个过程把握得住,该放就放,该收就收,该加速就加速,该死亡就死亡,让成员企业老总或者副手"做99%的主",自己"只做1%的主"。

36、领袖素质:宽容、沟通、果敢。宽容最重要。

37、大凡做企业的都常说"客户就是上帝",严介和却反其道而行之,他说:"在我的企业里,我赏识的部下是第一上帝,我尊敬的领导是第二上帝,我忠实的客户是第三上帝。

38、从来只有时势造英雄。

39、在家里要让老人满意、让妻子满意、让孩子满意、让一家老小和和睦睦,这比什么都好。

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