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2023年冯仑的语录汇编34条
能坚持一个信念十年，时间本身就是一种业绩、一种成功，那时结果就已经不重要了。下面是小编给各位读者分享的冯仑的语录34条,欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、一个管理者容易犯错误的地方在于，弄不清楚管理自己还是管理别人。公司领导者管理自己永远比管理别人重要，行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。伟大的人管理自己而不是领导别人。
2、有梦想的人学习能力特别强，而且不拒绝任何新东西。
3、人对欲望的排序是不一样的，有的人首先想满足的是物质欲望，有的人是人际关系需要的欲望，还有一种纯粹要满足精神的需要，比如对国家，民族，理想或者是艺术欣赏或道德追求。著名企业发展过程中最大的问题很多都是能力和欲望之间的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不够，要么能力没有变化，把欲望随便调得太高。
4、金钱能买到物质上的财富和行动上相对自由，却无法买到人心，有钱又有道德的人会得到尊重，有钱、有道德还有能力的人会得到追随。
5、自律，在目标约束下，使自己就像导弹一样，盯住目标，目不转睛，坚定不移。反省，凡是志向远大的人都时刻检省自己、提高自己，这种力量也不得了。
6、理想是墙上挂的美人像，很漂亮；现实是炕上的媳妇，能够生儿子、过日子。如果不能把墙上的美人变成炕上的媳妇、最后生出孩子来过好日子，爱情的理想就会随风飘逝。
7、现在大家都在讲"理想很丰满，现实很骨感"。怎样让骨感的现实朝丰满的理想逐步接近？理想需要阶段性地被鼓励。我们要把理想和现实之间这座桥一段段接起 来，每一段都给自己一点回馈，让自己可以享受一下这些许的成功。这些阶段性的小成功串起来，最后必然就能通向最终的理想。
8、民营企业有四种情况下最容易死掉。一是社会革命，二是科技革命，三是自然灾害，四就是商业周期风险。前三者基本与大势相关，属于不可抗力，而企业作为个体最容易死掉的，则是商业周期风险。
9、人们对已获得的享受往往并不追究其背后的来由，不懂得感恩。对拥有的一切，也往往理亏心安，不知反省。一切看似自然而然的事，其实并不自然。心安的事到头来理一定不得。
10、其实一个公司不是做事越多越好，而是正确地做事和做对的事情，或者用正确的方法做对的事情，这也是最难的。
11、面子尊严很难拿捏，你让到他有面子你有尊严，这就很重要；你让到他都有面子你没尊严，三块钱给人拿走了，他背后就说这人不行，所以这个人生的学问就在这儿。在人生过程中，让的学问远远高于争的学问。
12、人在江湖，斗争是正常的，不斗争反而成了异类，就像一头狼，不会吃肉，一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。
13、天天在安逸的环境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不会想到痛苦对人到底有多大帮助，而人类的智慧往往来源于事后对痛苦的咀嚼。
14、死亡是人生的朋友，也是人生的导师；死亡只对活着的人有意义！
15、什么是面子，简单说面子就是一套程序，一套贬低自己抬高别人的表演。
16、人，特别是男人，要跟时间去搏斗，这才是真正的男人，所以我老说伟大是熬出来的。
17、最低水准是花拳绣腿，好看但不堪一击；第二阶段叫精专一门，可能十八般武艺只会使棒，棒使得好，可以像林冲那样；第三境界是十八般武艺样样精通，但是你看不出哪一门最强，但最强的是能把十八般武艺融合在一起的这个功夫，而且这个功夫是任何人不能比的。
18、伟大在于忍耐和坚持。一个人、一个公司，但凡要成功除了价值观正确，关键就是毅力。没有像阿拉法特神话和传奇般的毅力，就没有他伟大的事业。人必有坚忍不拔之志，才有坚韧不拔之力。人必自强而后强人。
19、我们要把理想和现实之间这座桥一段一段接起来，在每一段都给自己一点儿回馈，让自己可以享受一下这些许的成功。
20、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！
21、当一个领导者就是在今天、明天、后天，还有昨天之间，不断过滤和做决定。 ——冯仑 《理想丰满》
22、公司对外的透明度还可以有效促进内部约束力的加强，包括人的制度约束、道德约束、行为约束，保证更好地执行制度和传承。 ——冯仑 《理想丰满》
23、现在中国需要很多作家、运动员、明星、政治家，但我觉得更需要很好的企业家，企业家对中国社会形成主流的商业文明有很多责任，所以我的理想做一个令人尊重的民营企业。如果民营企业不能够令人尊重，就会影响到整个社会对商业文明的判断。
24、人在江湖，斗争是正常的，不斗争反而成了异类，就像一头狼，不会吃肉，一个劲地吃草是很危险的。
25、公司领导者管理自己永远比管理别人重要，行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。
26、一个好的企业就是一座好的庙，一个好的企业家就是一个好的大和尚，一个好的职业经理人就是一个好的小和尚。
27、所有人说事先设计的伟大，都是骗人的，伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟大时，如果能找到一些当时的伟大基因，这算是客观，如果没找到这些基因，而只是在粉饰自己，那叫欺世盗名。
28、不是说中国企业家能不能成为乔布斯，而是中国企业家这种乔布斯式的素质，能不能长出苹果来，其实是这样的。如果没有苹果，乔布斯不值钱，你再古怪的性格也没有用。问题的关键就是，在一个充分竞争的鼓励创新的权益保障的法制完善的环境中，这样一种个人的企业家的能力和素质，长成了苹果。
29、政府要管保障房，不要管商品房；要管品质，不要管价格；要管公平，而不应该去做损害公平的事情。
30、领导者和管理者最大的分别，就是领导者总是站在船的最前面，看未来把舵和承担风险，而管理者是根据已有的决策，把日常的细微事情执行落实到位。
31、中国民营企业要经历江湖时期科学治理时代未来组织架构这三个阶段。民营企业在经历江湖时期时，组织因为不能有序地产生领导人不能解决进入和退出的正常机制不能合理激励等问题的存在，成为民营企业必须面对的一个坎。
32、给别人面子，就是尊重别人，降低自己，委屈自己。
33、创业之初，我们就讲守正出奇，所谓守正就是要遵守各项法律政策，百分之七十要做正，百分之三十可以变通。所有企业在成长中都面临很多灰色的东西，我只能这样说，万通在这些企业里面是做的最少的，而且是能不做就不做，所以，我们一直没有出事。我们很少靠个别官员支持我们，我们没有什么所谓的后台。
34、赚钱要靠钱以外的四种功夫。就像你驾驶一辆汽车在高速公路上要并线转弯，既要车不能翻，还要保持速度，这非常难。这时候的问题不在于汽油，而在于司机的技巧，这个技巧就是钱以外的东西。
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