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冯仑的语录46条
男女最早的自然分工起源于剩余财产，比如捕获猎物时抓了两只野猪，吃了一只，剩下一只就交给女人看守，女人于是就学会了饲养、驯养，这样的自然分工让女人 留守而男人在外征战，所以最早的畜牧业跟女人有关，但是最早的战争和男人有关。以下是关于冯仑的语录46条,一起来欣赏吧。
1、商场是是非地，商人是是非人，钱是是非物，所以得格外谨慎。
2、当一个领导者就是在今天、明天、后天，还有昨天之间，不断过滤和做决定。
3、透明，就会获得信任感，增强凝聚力，或者给大家揭弊、纠错的机会，从而防微杜渐，净化组织。
4、公司对外的透明度还可以有效促进内部约束力的加强，包括人的制度约束、道德约束、行为约束，保证更好地执行制度和传承。
5、在海口看见那些烂尾楼就像看到了初恋情人如今已经满目疮痍。而看见那些新起的楼盘，就像看到了初恋情人的女儿，猛地一看有点眼熟，仔细一看又不是。
6、一个奋斗的男人的一生，是雕刻自己的一生，同时也是摧残别人的一生，他像雕刻萝卜花儿似的，一刀一刀把自己雕刻得很好，越从远处看越伟大，越走近越觉得很可怕。伟大是男人内心的明灯，是一个梦想，围绕这个梦想展开男人一生的故事。
7、人对欲望的排序是不一样的，有的人首先想满足的是物质欲望，有的人是人际关系需要的欲望，还有一种纯粹要满足精神的需要，比如对国家，民族，理想或者是艺术欣赏或道德追求。著名企业发展过程中最大的问题很多都是能力和欲望之间的平衡掌握不好，要么是欲望在那里能力不够，要么能力没有变化，把欲望随便调得太高。
8、金钱能买到物质上的财富和行动上相对自由，却无法买到人心，有钱又有道德的人会得到尊重，有钱、有道德还有能力的人会得到追随。
9、过去，我们老以为伟大是领导别人，这其实是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力……伟大首先在于管理自己，而不在于领导别人。
10、旅行给我的另一个启发是它让人没有恐惧。人生下来时胆子很小，但走得越远，胆子就越大。我看过了战争、动物，看到了耶路撒冷老城，也看到了历史宗教形成的冲突。这过程当中，我对人和社会越来越了解，也看到各种文化的不同，最后变得淡定，变得宽容，也变得胆大。
11、理想是王牌，它是价值观。一个人引导你的绝对不是关系，这些都是偶然性。我们出发前首先要确定方向是正确的，至于走到哪儿是偶然的，跟体力有关，跟路况有关，跟遇到的人有关，但至少方向正确能让我们更接近目标。
12、从企业来说，作为一个领导人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有内省，就有自我约束，就会进步。就怕没敬畏，把自己当成神。
13、做公司最大的教训就是不懂千万别装懂，装懂以后被人点醒了赶紧改正，改正了以后就要付诸实施，再别犯同样的错误。
14、我们所谓文化，尽可能把人的自觉性调动起来，而把自律放在他律的前面。我们现在制度管的是他律，有理想的人、有追求的人、有精神束缚的人都是自律的。
15、旅行可以让你的眼睛看到世界的真实，这是一件很开心也很痛苦的事，你需要不断否定以前的经验和别人的教导。在旅行中给我印象最深的都是去特别不舒服的地方。
16、男性始终处于社会生活的核心，他有更多的资源、自由，也有更多的期待和压力，所以男人在创造事业方面成功率会更高，也会带来更多的自信，促使他做更多探索未来的事情。
17、人们对已获得的享受往往并不追究其背后的来由，不懂得感恩。对拥有的一切，也往往理亏心安，不知反省。一切看似自然而然的事，其实并不自然。心安的事到头来理一定不得。
18、体制转型的过程，有点像从土路坐拖拉机奔到高速公路，过程中一车人都不知道怎么走，开车人一边修车、一边换车，还希望半道能找一个好车再倒腾，最后终于上了高速公路，这就叫转型。
19、以主妇管理家庭的热情来管理企业，不能忘了并非只有花钱购物是主妇的特权，拍苍蝇与扫灰尘更是经常性的责任。
20、我和财富之间的关系，就像是大人跟小孩之间的感觉。小孩刚生下来的时候，当爹的没啥感觉；当小孩开始说话之后会有点感觉；再长大一点之后，就很有感觉了； 青春期之后跟自己开始疏离；最后呢，又开始远离。这个时候就开始撕扯。
21、人类社会逐步把性别角色固定下来以后，创造了人与人之间的交往模式，现实中男性在公司变得更加主动，创业活动中男性更多，战争中男性身影更多，创造奇迹方面男性也更多。在社会活动、革命中男性更为强硬。
22、以前功权总批评我，发展过程中他说我："你不能强制我们按你的理想做，万一你理想错了呢，我们都跟着牺牲了。"这话是对的，在一个组织架构中做一个理性的 领导，不能让大家玉石俱焚。你只能选择协商，有人愿意，就一起往前走；不愿意就给他们一个安全通道，大家各自逐步往前走。
23、中国功夫由于历史和文化背景的多重因素，更多地体现了一种和谐和阴柔之气，有代表性的一是太极，二是气功。太极即将让别人的劲都泄到最后，借力发力就给他 打回去，是防守的最高境界；气功即聚集能量，在别人并不察觉时建自己的场，然后突然发力，发完即收，此为进攻的最高境界。
24、人在江湖，斗争是正常的，不斗争反而成了异类，就像一头狼，不会吃肉，一个劲地吃草是很危险的——做吃人的狼不做吃草的羊。
25、天天在安逸的环境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不会想到痛苦对人到底有多大帮助，而人类的智慧往往来源于事后对痛苦的咀嚼。
26、幸福三要素：不算小账，不算时间，不算是非！
27、牺牲一个人，让一群人受益。
28、你的愿望和能力要匹配，五岁就娶媳妇，那是做不好老公的。
29、口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。
30、作为一个民营企业的领导人，除了在现实生活中奔忙、忙碌，被一些赞扬和虚荣包裹起来，也要静下心来去和死亡对一对话，谈一谈心，站在死亡的角度来看一看今天的自己，究竟是不是做了最有价值的事情。
31、公司稳定之后才开始用女秘书，选用的标准也和别人不一样。用已婚不用未婚，用稳重的不用浮躁的，用普通不用漂亮，用大家决定的不用个人挑选的。
32、人是有缺陷、会犯错误的，能力是相对的，所以应该建立股权相对分散、又能够统一协调、理性议事的治理结构，来解决制度的稳定性、连续性和有效性。 ——冯仑 《理想丰满》
33、从企业来说，作为一个，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有内省，就有自我约束，就会进步。就怕没敬畏，把自己当成神。
34、钱是有腿、有性格的，也是有气味的。全球钱的80%是在美国和欧洲之间跑，20%往新兴市场跑，这20%里的50%在中国。
35、公司领导者管理自己永远比管理别人重要，行为管理、行为矫正的关键是校正自己的行为。
36、所有人说事先设计的伟大，都是骗人的，伟大只是事后的追溯。当我们追溯伟大时，如果能找到一些当时的伟大基因，这算是客观，如果没找到这些基因，而只是在粉饰自己，那叫欺世盗名。
37、许多民营企业长着长着就不再长了，其实是自己大了，身上套的衣服却没有换，自己把自己捆绑住了。
38、政府要管保障房，不要管商品房；要管品质，不要管价格；要管公平，而不应该去做损害公平的事情。
39、我眼中的美国。在美国，一个公司的死亡到尸体的处理最后到新生，市场的效率非常高。所以她市场效率非常之高，处理尸体能力非常强。房地产在美国叫做"收垃圾的工作"。
40、人的事业是个马拉松，在一个弯道处，前后的次序都会有所变化，但最终跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。最后的胜利正是发球跑得最有毅力而又不跑错方向的人。
41、钱是有腿有性格的，也是有气味的。全球钱的八分之八十是在美国和欧洲之间跑，百分之二十往新兴市场跑，这百分之二十里的百分之五十在中国。想要运作资金，想要懂得如何让别人支持你，让钱到你的公司创造效益，就得懂人心。钱心跟着人心走。全世界最聪明的人最终都是先研究人心和制度，反过来才能驾驭金钱。
42、中国为何没有乔布斯？中国企业家成为乔布斯有素质缺土壤，中国民营企业家具备乔布斯创新冒险偏执等性格特质，但缺少充分竞争鼓励创新权益保障法制完善的环境。
43、如果没有苹果，乔布斯不值钱，因此问题的关键不是中国企业家能不能成为乔布斯，而是中国企业家这种乔布斯式的素质，能不能长出苹果。
44、娃哈哈集团董事长宗庆后说，企业最主要的职责是好好经营，只要你努力经营企业，提供更多的就业机会，赚钱后大量缴税，这本身就是最大的善。
45、人的差别不在于他经历不经历很多事情，关键在于他的坚强和意志力，所以为什么说伟大是熬出来的，伟大从来就不设计出来的。
46、赚钱要靠钱以外的四种功夫。就像你驾驶一辆汽车在高速公路上要并线转弯，既要车不能翻，还要保持速度，这非常难。这时候的问题不在于汽油，而在于司机的技巧，这个技巧就是钱以外的东西。
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