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李厚霖语录

时间:2023-01-12 13:54:36 经典语录 我要投稿

李厚霖语录

  在学习、工作、生活中,大家都接触过很多有名的语录吧,语录具有短小简约,不重文彩的特点。那些被广泛运用的语录都是什么样子的呢?以下是小编精心整理的李厚霖语录,欢迎大家分享。

李厚霖语录

李厚霖语录1

  1、一位西方朋友说,我觉得生活就是让自己觉得有价值,我对自己每天的表现都很满意,所以我就很快乐。但我发现你们中国人不同,你们的快乐绝大多数不是源于自己,而是取决于别人怎么看你,怎么评价你,在于你的行为是否让别人感到满意……所以你们很累......

  2、痛苦是最伟大的营养,看看那些成功的因素,努力、坚持、积极、远见、意志等,都是让身体器官极不舒服的过程,痛苦的过程,所以,如果一件事让你感到痛苦,那么恭喜你,提升的机会来了。

  3、人一生中会面临很多问题,形形色色、各种各样。有些问题我们可以直接或间接控制,可以通过正确的行为或施加影响得以解决;但有些问题,我们很难甚至无法控制,比如今天的天气,此时我们要做的,就是不管晴天雨天,改变面部曲线,嘴角上扬,以平和的心态接受并面对,如此才不会被问题控制。

  4、有句话说,如果你在错误的道路上奔跑,停下来就是进步。而现实中,有多少人愿意停下来调整方向?工作不喜欢,但为了生存,继续吧;计划不满意,但为了赶时间,凑合吧;朋友关系危机,但不愿放下身段,顺其自然吧。再或者,我已经在这个行业这么久了、事情已经这样了、我年纪也不小了,就这样吧……

  5、在你身边的同事中,总有这样那样的人,他们的说话风格和你不一样,做事方法和你不一样,不管是在价值观,还是方法论上都与你存在差异。与他们相处,你得先学会尊重,差异永远存在,而如何把这么差异拧成一股强大的力量,就需要相互间的尊重和包容。

  6、大家都有买水果的经历,基本都会挑最好的,不好的最后总是要留给小商贩,有没有试过故意挑一些不好的,感觉一下结果对双方有什么意想不到的不同,试试看。如果你愿意,生活中的点滴都会有机会让我们感受美好!

  7、香港电台主持人梁继璋给儿子的信,很有意思,可分享:对你不好的人,你不要太介意,在你一生中,没有人有义务要对你好;没有人不可代替,没有东西必须拥有:与其盼望长寿,不如早点享受;世界上没有最爱这回事,爱情绝对会随时日心境而改变;你学到的知识,就是你拥有的武器,可以白手起家,但不可以手无寸铁;你怎么待人,并不代表别人怎么待你,如果看不透这一点,只会徒增烦恼。

  8、人捡到10元钱和丢掉10元钱的感受是不对等的,人们往往不太在意已经拥有的,而是更看重已经失去的。当快乐的大门关闭时,另一扇快乐的门将打开,但我们总是久久地注视着那扇关闭的门。

  9、课间和一老大姐聊天,讲到这个世界最罪恶的就是金钱和竞争,会让我们比谁更有钱,比谁最优秀,使人们丧失良知与真善,使人们变的更自私,使人们变的不快乐,于是就顺理成章出现了越来越多的可怕的“优秀又自私”的人,于是社会就越来越……人与人之间就越来越……人是要这样活吗?

  10、为人谦和绝对是成熟的表现,说实话最看不惯那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都会低头,有些人在个好单位跟着个所谓的大人物就觉得自己高高在上了,这正像石头所说:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你这只佛边上的老鼠!做人谦和没毛病!

  11、一幅对联很有意思,分享一下。上联:若不撇开终是苦,下联:各自捺住就成名,横批:撇捺人生。“若”字不撇即为苦,“各”字捺住即成名,一撇一捺即“人”字;凡世间之事,撇开一些就不苦;虚名幻想,捺住方寸就开明!

  12、人在没有创造财富能力时便拥有了财富,可能更多是烦恼。人有一种天性,就是创造。这样等于告诉他:你不用奋斗,不必创造。这实际是剥夺了他创造的权力,不是爱。爱,是要给他机会,教他珍惜,给他勇气,教他自立;爱,是教他创造财富的能力,让他通过实践感受到生活的丰富多彩!

李厚霖语录2

  1.做事可以打破游戏规则,但做人一定要尊重游戏规则。

  2.要达到突破,就必须想别人没想到的,做别人没做到的。

  3.创业一定要有理想和梦想。以金钱为出发点的创业不会让你走得太远。

  4.做好选择题:入什么行业做哪块业务,一定要精准,做偏科生而非三好学生。

  5.如果没经历过创业,你不会明白什么是世界上最辛苦的工作。

  6.创业是条不归路,没有人给你中途退场的机会。

  7.创业,先在某个行业积累经验没错,但知道得越多,反而畏首畏尾、激情退却。真要想给自己伟大的突破,就不要给自己留后路。

  8.创业者选择一个行业,要考虑3点,坚持3点。考虑3点:你的这个市场空间是不是够大?为什么是你做?为什么是现在做?坚持3点:目标锁定、专一重复、注重实效。

  9.如何寻找创业方向?思考传统行业与新经济边界的模糊化,找到结合点;分解或融合你所在的行业。行业总是在“分久必合,合久必分”的状态,比如医院大了,就会出现专业医院;思考哪些产品是“服务过剩”,然后简化,把非主流,变为主流;注意用体验经济思维。

  10.无论是我们创业还是投资的时候,都必须要想清楚这三件事:第一,我这个市场够不够大?第二,为什么是我们做?第三,为什么是现在?这三个条件都满足了,这件事成的几率才大。其中一个没想明白或是出岔子,这事必败无疑。

  11.当你决定要创业时,便意味着:1.没有了稳定的收入;2.没有了请假的权利;3.没有了得红包的机会。然而却更意味着:1.收入不再受限制;2.时间运用更有效;3.手心向下不求人。想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。

  12.很多浙江的企业家,理想十分远大,但只选择于“小处”做事:养兔、养鹅、种桑树、种杨梅、生产零件…而且都做得非常大,非常好。在他们身上,小意味着脚踏实地、意味着力所能及、意味着不虚荣不盲从。其实,在当下的大时代里,去“小地方”,做“小人物”、成大事业,也不失为一种聪慧的人生。

李厚霖语录3

  1、创业是条不归路,没有人给你中途退场的机会。

  2、如果没经历过创业,你不会明白什么是世界上最辛苦的工作。

  3、要达到突破,就必须想别人没想到的,做别人没做到的。

  4、小决策靠理性,大决策靠直觉。

  5、一个越优秀的人,他犯的错误就越多,因为他总是努力尝试更多的新东西。

  6、世界上最伟大的管理原则就是:人们会去做受到奖励的事情。

  7、做事可以打破游戏规则,但做人一定要尊重游戏规则。

  8、创业一定要有理想和梦想。以金钱为出发点的创业不会让你走得太远。

  9、做好选择题:入什么行业做哪块业务,一定要精准,做偏科生而非三好学生。

  10、管理者要培养下属,帮助下属做对,而不是证明他做错。

  11、管理者首先要确认的是生意的方向,其次才是工作方法。

  12、想要改善管理,裁掉100个员工不如换掉1个老总更有效。

  13、担当,是管理的基础。

  14、束缚管理者的不是资源,而是他们的想象力。

  15、管理其实非常简单,你只需要用目标把大家拉动起来。

  16、优秀管理者不在于他拥有丰富的管理经验与专业知识,更在于他能虚怀若谷,广开言路。

  17、检验管理好坏的唯一标准,是看管理者是否完成了任务、实现了目标。

  18、员工只须对15%的问题负责,另外85%的问题必须归咎于制度和流程。

  19、管理的精髓:把复杂的事简单化;管理的关键:执行力。

  20、一个聪明的懒丈夫往往能调动妻子的积极性,一个弱治的管理者往往能带动组织的强治。

  21、对管理者最大的挑战就是,当你自己也不是很有信心时,如何把信心灌输给别人?

  22、在你成为领导以前,成功只与自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都与别人的成长有关。只有被领导者成功,领导者才能成功。

  23、愿景比管理更重要,信念比指标更重要、人才比战略更重要、授权比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。

  24、管理是平衡的艺术。企意味着,不管往左还是往右,都要适合而止。业则是个平衡的字体,意味着,若做不好平衡,基业就有可能歪了。

  25、小老板做事,中老板做市,大老板做势;在管理上,老板要学会从管事到管人,再从管人到管规则;在经营上,老板要从做销售到做营销,再从做营销到做战略!

  26、创业,先在某个行业积累经验没错,但知道得越多,反而畏首畏尾、激情退却。真要想给自己伟大的突破,就不要给自己留后路。

  27、创业者选择一个行业,要考虑3点,坚持3点。考虑3点:你的这个市场空间是不是够大?为什么是你做?为什么是现在做?坚持3点:目标锁定、专一重复、注重实效。

  28、在你身边的同事中,总有这样那样的人,他们的说话风格和你不一样,做事方法和你不一样,不管是在价值观,还是方法论上都与你存在差异。与他们相处,你得先学会尊重,差异永远存在,而如何把这么差异拧成一股强大的力量,就需要相互间的尊重和包容。

  29、大家都有买水果的经历,基本都会挑最好的,不好的最后总是要留给小商贩,有没有试过故意挑一些不好的,感觉一下结果对双方有什么意想不到的不同,试试看。如果你愿意,生活中的点滴都会有机会让我们感受美好!

  30、如何寻找创业方向?1思考传统行业与新经济边界的模糊化,找到结合点;2分解或融合你所在的行业。行业总是在分久必合,合久必分的状态,比如医院大了,就会出现专业医院;3思考哪些产品是服务过剩,然后简化,把非主流,变为主流;4注意用体验经济思维。

  31、当你决定要创业时,便意味着:1.没有了稳定的收入;2.没有了请假的权利;3.没有了得红包的机会。然而却更意味着:1.收入不再受限制;2.时间运用更有效;3.手心向下不求人。想法若不同,结果便不同;选择不一样,生活才变样。

  32、人一生中会面临很多问题,形形色色、各种各样。有些问题我们可以直接或间接控制,可以通过正确的行为或施加影响得以解决;但有些问题,我们很难甚至无法控制,比如今天的天气,此时我们要做的,就是不管晴天雨天,改变面部曲线,嘴角上扬,以平和的心态接受并面对,如此才不会被问题控制。

  33、有句话说,如果你在错误的道路上奔跑,停下来就是进步。而现实中,有多少人愿意停下来调整方向?工作不喜欢,但为了生存,继续吧;计划不满意,但为了赶时间,凑合吧;朋友关系危机,但不愿放下身段,顺其自然吧。再或者,我已经在这个行业这么久了、事情已经这样了、我年纪也不小了,就这样吧。

  34、一位西方朋友说,我觉得生活就是让自己觉得有价值,我对自己每天的表现都很满意,所以我就很快乐。但我发现你们中国人不同,你们的快乐绝大多数不是源于自己,而是取决于别人怎么看你,怎么评价你,在于你的行为是否让别人感到满意所以你们很累。

  35、痛苦是最伟大的营养,看看那些成功的因素,努力、坚持、积极、远见、意志等,都是让身体器官极不舒服的过程,痛苦的过程,所以,如果一件事让你感到痛苦,那么恭喜你,提升的机会来了。

  36、课间和一老大姐聊天,讲到这个世界最罪恶的就是金钱和竞争,会让我们比谁更有钱,比谁最优秀,使人们丧失良知与真善,使人们变的更自私,使人们变的不快乐,于是就顺理成章出现了越来越多的可怕的优秀又自私的人,于是社会就越来越人与人之间就越来越人是要这样活吗?

  37、香港电台主持人梁继璋给儿子的信,很有意思,可分享:对你不好的人,你不要太介意,在你一生中,没有人有义务要对你好;没有人不可代替,没有东西必须拥有:与其盼望长寿,不如早点享受;世界上没有最爱这回事,爱情绝对会随时日心境而改变;你学到的知识,就是你拥有的武器,可以白手起家,但不可以手无寸铁;你怎么待人,并不代表别人怎么待你,如果看不透这一点,只会徒增烦恼。

  38、人捡到10元钱和丢掉10元钱的感受是不对等的,人们往往不太在意已经拥有的,而是更看重已经失去的'。当快乐的大门关闭时,另一扇快乐的门将打开,但我们总是久久地注视着那扇关闭的门。

  39、为人谦和绝对是成熟的表现,说实话最看不惯那些老拿下巴看人的人,稻穗熟了都会低头,有些人在个好单位跟着个所谓的大人物就觉得自己高高在上了,这正像石头所说:你要搞清楚,人家拜的是佛,又不是你这只佛边上的老鼠!做人谦和没毛病!

  40、一幅对联很有意思,分享一下。上联:若不撇开终是苦,下联:各自捺住就成名,横批:撇捺人生。若字不撇即为苦,各字捺住即成名,一撇一捺即人字;凡世间之事,撇开一些就不苦;虚名幻想,捺住方寸就开明!

  41、人在没有创造财富能力时便拥有了财富,可能更多是烦恼。人有一种天性,就是创造。这样等于告诉他:你不用奋斗,不必创造。这实际是剥夺了他创造的权力,不是爱。爱,是要给他机会,教他珍惜,给他勇气,教他自立;爱,是教他创造财富的能力,让他通过实践感受到生活的丰富多彩!

  42、无论是我们创业还是投资的时候,都必须要想清楚这三件事:第一,我这个市场够不够大?第二,为什么是我们做?第三,为什么是现在?这三个条件都满足了,这件事成的几率才大。其中一个没想明白或是出岔子,这事必败无疑。

  43、很多浙江的企业家,理想十分远大,但只选择于小处做事:养兔、养鹅、种桑树、种杨梅、生产零件而且都做得非常大,非常好。在他们身上,小意味着脚踏实地、意味着力所能及、意味着不虚荣不盲从。其实,在当下的大时代里,去小地方,做小人物、成大事业,也不失为一种聪慧的人生。

李厚霖语录4

  1.世界上最伟大的管理原则就是:人们会去做受到奖励的事情。

  2.在你成为领导以前,成功只与自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都与别人的成长有关。只有被领导者成功,领导者才能成功。

  3.管理者要培养下属,帮助下属做对,而不是证明他做错。

  4.小决策靠理性,大决策靠直觉。

  5.想要改善管理,裁掉100个员工不如换掉1个老总更有效。

  6.管理其实非常简单,你只需要用目标把大家拉动起来。

  7.一个越优秀的人,他犯的错误就越多,因为他总是努力尝试更多的新东西。

  8.管理者首先要确认的是生意的方向,其次才是工作方法。

  9.优秀管理者不在于他拥有丰富的管理经验与专业知识,更在于他能虚怀若谷,广开言路。

  10.管理的精髓:把复杂的事简单化;管理的关键:执行力。

  11.员工只须对15%的问题负责,另外85%的问题必须归咎于制度和流程。

  12.担当,是管理的基础。

  13.束缚管理者的不是资源,而是他们的想象力。

  14.检验管理好坏的唯一标准,是看管理者是否完成了任务、实现了目标。

  15.管理是平衡的艺术。“企”意味着,不管往左还是往右,都要适合而止。“业”则是个平衡的字体,意味着,若做不好平衡,基业就有可能歪了。

  16.一个聪明的“懒丈夫”往往能调动妻子的积极性,一个“弱治”的管理者往往能带动组织的“强治”。

  17.对管理者最大的挑战就是,当你自己也不是很有信心时,如何把信心灌输给别人?

  18.愿景比管理更重要,信念比指标更重要、人才比战略更重要、授权比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真诚比体面更重要。

  19.小老板做“事”,中老板做“市”,大老板做“势”;在管理上,老板要学会从管事到管人,再从管人到管规则;在经营上,老板要从做销售到做营销,再从做营销到做战略!

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