公司培训邀请函
如今更多的企业趋向于使用电子邀请函。在不断进步的时代，需要使用邀请函的场合越来越多，什么样的邀请函才是有效的呢？下面是小编收集整理的公司培训邀请函，仅供参考，希望能够帮助到大家。
公司培训邀请函1
尊敬的：___您好!
感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。
按照公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：
一. 培训内容：1、竞手分析2、客户定位3、经营理念4、产品架构
二. 培训时间均：__年__月份上午9:00-10:00、10:30-11:30
毕方时间确认：__年__月__日__时__分
__年__月__日__时__分 __年__月__日__时__分
三. 地点：公司会议室
四. 参加人员：市场部全体员工
培训内容一、__________________
二、__________________
三、__________________
五、万望您能不吝赐教，相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。
公司培训邀请函2
尊敬的女生/先生：
项目管理作为一种先进的现代管理模式已越来越被认识、重视和应用，市场对项目管理专业人才的需求不断且急剧增长，在项目管理培训蓬勃发展的同时，项目管理专业人才却依然紧缺。《国家中长期人才发展规划纲要(20xx-20xx)》明确提出：我国需要培养和引进一批企业发展急需的项目管理专门人才。如何满足和应对市场对项目管理人才的迫切需求，是摆在项目管理界各方人士面前的现实课题。
中国项目管理培训大会是在项目管理大发展背景下召开的，是中国项目管理领域第一个培训式会议，每个专家就某个主题的讲课时间至少是连续6小时(其他会议的演讲时间一般只有40分钟)，将一个主题讲透彻，帮助参会人员掌握与消化，真正起到传道、解惑的目的。
每一届中国项目管理培训大会都有6名国内著名的项目管理专家在3-4个分会场同时为您进行透彻讲解，您可以自由选择会场，且可以随时更换会场，饱享项目管理培训大餐。
中国项目管理培训大会的所有主题完全面向应用实践，有针对性地对参会人员进行实战训练，在培训中完全采用企业的真实案例，讨论实际项目中遇到的真实问题。
公司培训邀请函3
尊敬的社会各界精英们：
您 好!
您是否面临以下问题-----
1. 20xx年各行经济不稳定，想转型做其它行业，但苦于没有好的项目?
2. 想做培训学校，但苦于不知从何开始?
3. 已有培训学校的校长们是不是，学校人数增长缓慢，招生找不到突破点?
4. 已有培训学校的校长们是不是，学校管理混乱没有企业文化?
5. 已有培训学校的校长们是不是，单科培训人数下滑，需要转型成全科培训?
6. 已有培训学校的校长们是不是，没有强大的师资力量?
7. 各位做任何行业都想做成当地的行业领头羊，但是苦于没有强大的品牌支撑。
20xx
年4月27号---4月28号雷式教育帮你解开答案
日程
日期
时间
主题
内容描述
培训师
第一天4月27日周
一9:00-12:00签到南昌市江大南路188号雷式教育前台12:00-13:30 午 餐全体参加代表13：30-14：30大会开幕及教育行业未来展望雷峻峰总裁14:35-xx:35雷式教育董事长教您如何打造学校的企业文化和团队建设雷俊雄董事长xx:40-17:40教学管理如何做好一个合格的教务长上官姝彦老师18:00-19:00晚餐全体人员19:00-21:00参观校区参观考察雷式教育总校和分校区，了解学校实力市场部全体
人员第二天4月28日周二7:00-8:30 早 餐全体人员8:30-9:40合作共赢雷式教育的各项服务支持，助您打造一所优秀学校黄成总监9:45-10:40产品引领招生雷式自主研发的《麦嘟英语》、《贝贝作文》系列教材介绍上官姝彦、彭永涛、老师10:40-11:00政策宣讲详细了解合作模式及合作政策王建丰老师11:00-12：00现场咨询、交流、签约12:00-13:00午 餐14:00以后欢送社会各届精英朋友
一：会议时间：
1、签到时间：4月27日上午9：00-12：00。
2、会议时间：20xx年4月27日-28日(周一、周二)。
3、报到地点：xxx
4、会务组联系人：xxx，电话：xxx
邮件回复邮箱：xxxx
二、会议名额
1、本次会议因场地有限，仅邀请50名嘉宾参会。
2、按照回执单的时间确定前50名参加。
3、名额有限，请及时报名。
三、会议收费
本次会议不收任何费用，食宿全包。
四、会议须知
1、参会对象：有意向从事教育事业的单位或培训界各位精英校长。
但凡参会的人员须发送回执，会务组以回执单确定预留酒店房间及用餐事宜，请大家积极配合会务组的工作，谢谢!
2、参会人员需遵守会场纪律，积极配合会务组工作人员的'安排;
五、回执方式：
发送回执邮箱: #url#
所在城市参会嘉宾
姓名及联系电话姓名：职务/性别：电话：预计到达南昌的时间：
(责任编辑:雷式教育)
公司培训邀请函4
在日益激烈的全球化市场竞争冲击下，越来越多的企业深刻地认识到市场营销的重要性，拥有一个先进的市场营销团队已经成为企业成功的必要条件。
针对各类企业对市场营销团队能力建设的需求，以及各类市场营销从业人员对自身职业发展的要求，国家信息中心中荷项目办公室联合欧洲著名咨询公司荷兰dhv集团，邀请来自欧洲顶级商学院荷兰鹿特丹管理学院(rotterdamschoolofmanagement，欧洲商学院mba项目排名第六)等欧美商学院具有资深市场营销mba课程教学经验的教授、副教授，于20xx年10月17日至12月1日共同举办中荷“市场营销mba课程”专题培训班。
本次培训将从全球市场分析入手，涵盖企业的战略营销、服务营销、品牌管理和企业形象识别、营销传播工具、促销组合方法、谈判与冲突管理等市场营销重要内容，并通过案例分析深入探讨成功企业市场营销策略的设计、实施和评估，以及如何判断企业面临的主要市场机遇和挑战。
本次培训分为六个模块，各个模块可单独参加，每个模块仅用4天完成，整体培训内容设计精炼、实用，特别适合工作繁忙、需要在短期内提高自身职业素养的人士。本次培训的详情请参见附件《中荷“市场营销mba课程”专题培训班招生简章》。
欢迎各类市场营销从业人士和有意在国外商学院攻读mba学位的人士，参与本次市场营销培训，体验最真实的国外商学院mba课程教学氛围，获取最先进的市场营销理念和实战经验。
国家信息中心中荷项目办公室
xx年x月x日
公司培训邀请函5
尊敬的：___
您好！
感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。
按照公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：
一、培训内容：
1、竞手分析
2、客户定位
3、经营理念
4、产品架构
二、时间：
培训时间均：__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30
毕方时间确认：__年__月__日__时__分
__年__月__日__时__分 __年__月__日__时__分
三、地点：公司会议室
四、参加人员：市场部全体员工
培训内容
一、__________________
二、__________________
三、__________________
五。万望您能不吝赐教，相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。
顺致商祺
邀请人：公司市场营销部
公司培训邀请函6
中国早期教育行业是一个新兴的蓬勃发展行业，每年300多亿的消费能力，全国有数十万家从业机构，但是由于全国各地早教机构各自为政，信息闭塞，缺乏沟通交流平台，形成有好项目找不到好机构，有好机构找不到好项目的尴尬局面，严重影响到早期教育行业的发展，为此中国早期教育经营论坛组委会在20xx年11月12日-13日在北京成功举办中国早期教育经营论坛暨20xx年北师大特色办园论坛后，定于20xx年 12月26日在北京举办中国早期教育经营论坛暨首届全国早教项目合作洽谈会，本次会议的主旨在于：好项目共分享，增强同行感情，搭建行业动态交流平台,创造相互之间的合作机会!以推广项目、构建资源平台、建立渠道共赢为目的，本着结交知己朋友、分享管理经验、交流心得的合作理念，为同行业的朋友们共同努力营造一个优质的合作平台。
一、会议流程和服务：
1、12月26日上午发布会安排：参展单位主席台发布项目，关于发布和寻求项目的相关文字性介绍或者演示;组委会重点推荐项目信息发布。
2、12月26日下午洽谈会安排：由各项目单位参会代表面对面的直接洽谈，真正实现供需双方项目的合作与对接。
3、颁发中国早期教育经营论坛组委会会员单位铜牌和证书。
4、免费一次嘉宾交流午宴。
5、会员单位增值服务内容：
(1)组委会将赠送所有会员单位为期一年网络宣传，即参会单位的供需项目信息，在国际早期教育网(#url#)宣传
(2)20xx年4月份第二届中国早期教育经营论坛暨20xx年北师大特色办园论坛的四折优惠门票一张。
二、会议地点：北京天方饭店
三、报到时间：20xx年12月25日09：00-19：00
会议时间：20xx年12月26日09：00-xx：30
公司培训邀请函7
尊敬的企业负责人：
您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。
本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。
企事业单位中面临影响工作效率的问题：
第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身，可能来源于工作中的人际关系，也可能来源于家庭和日常生活，总之压力可能来源于工作、生活的各个方面，压力过大会引起很多消极反应，比如容易疲劳、沮丧，记忆力、创造性下降，工作热情和积极性下降，还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。
第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会，沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面，一是与客户的沟通，二是同事之间的沟通，三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。
第三是心理危机问题。在某些特定的时期，企业存在心理危机，比如企业裁员、合并等事件。这时，员工会产生弥漫性的心理恐慌，心理学的干预是很需要的。
第四是员工的一些个人问题，比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题，却是影响员工压力和情绪的重要因素。
我们的心理服务能够在以下方面，帮助个人、管理人员和组织机构：
提高生产力和工作效率;
减少工作事故，降低缺勤率和员工周转率;
极大限度的改善上下级关系，塑造团队合作;
提高培训在全企业中的满意度;
吸引及保留员工，树立组织关心员工的形象;
减少员工抱怨，提高员工士气和积极性;
通过对员工的心理调查与测评，帮助员工发现并处理工作和生活中的各种心理问题;
对有心理问题的员工，提供及时有效的咨询与辅导;
根据企事业的要求，为企事业举办满足各层次需要的针对性的培训。
希望贵单位能进一步关心职工，为员工提供精神福利，让他们在心身愉悦下与企业一起成长。
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