邀请上级领导邀请函
邀请函有很多注意点,最重要的就是简要精练。在学习、工作生活中,很多公务场合都需要邀请函,那么什么样的邀请函才是有效的呢?下面是小编收集整理的邀请上级领导邀请函,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
邀请上级领导邀请函1
尊敬的阁下:
20xx年,中国房地产业经历了历史上最严厉和持续时间最长的调控,从年初“国八条”的出台到货币政策持续收紧,从保障房建设的全面铺开到限购范围的逐步扩大,无一不促使中国房地产行业走向理性和成熟。
此轮调控促使房地产企业两极分化进一步加剧,房地产企业间的并购或联合如火如荼,房地产行业的金融属性愈发凸显…….在当前情况下,中国的房地产企业都在面临着历史的抉择,是随波逐流就此沉沦还是借机转型涅盘重生?是孤军奋战自生自灭还是精诚携手共度难关?
20xx年,将是中国房地产至关重要的一年,这一年,政策环境将有怎样的调整?房地产企业又将面临怎样机遇和挑战?房地产企业间如何处理好合作与竞争的关系?这一系列问题都在等待时间为我们一一解开,我们必须料事于先、决断于前,才能立于不败之地。
我们坚信:未来的房地产行业仍将有新一轮的黄金十年,房地产企业必须寻找方向才能共创美好未来!
诚挚邀请您拨冗出席本次中国地产圈最顶级大佬聚会,与任志强、刘晓光、冯仑、张民耕、张贵林、易小迪、柴志坤等地产领袖及300位地产、金融企业家共享房产业最顶级的思想交流,从最高端的视角探寻20xx年房地产走势,用最先进的理念推动中国地产开发模式的转变和创新,促进行业自律正气、和谐发展与长久繁荣!
邀请上级领导邀请函2
尊敬的 张白鹭书记 :
首先,衷心感谢您长期以来对我校团委工作给予的指导和帮助。
我校定于20xx年10月18日上午九时召开共青团广东第二师范学院龙湖附属中学第一次代表大会。大会将总结锦泰中学第二届团委会的工作,确定今后一段时间的奋斗目标和主要任务,选举产生共青团广东第二师范学院龙湖附属中学第一届委员会。
特邀请您届时莅临指导!
广二师龙湖附中团委会20xx年10月14日篇二:邀请公司领导参加职工大会邀请函(成稿) 邀请函
邀请上级领导邀请函3
贵单位领导:
您好!
为了丰富我市老年人的体育文化生活,推动老年人体育活动的广泛开展,增进老年人的身心健康,经研究决定于xx年4月至6月举办XX市第六届老年人运动会。大会本着友谊、健康、合作、共赢的宗旨,以其高起点、高规格的特点为企业提供了一个向社会诠释企业文化、推介自我的合作平台。比赛期间,XX多家媒体都将主动宣传报道赛事盛况,使媒体传播产生持久深入的宣传效应。
一、大会责任单位
(一)主办单位:XX市体育局、XX市人力资源和社会保障局、中共XX市委老干部工作局、XX市老龄工作委员会、XX市体育总会、XX市老年人体育协会。
(二)实施单位:XX市老年人体育协会。
(三)推广单位:XX腾翔体育文化发展有限公司。
(四)赞助单位:相关企业单位。
二、实施单位委托推广单位为赞助单位或个人提供的'条件
为了保障大会的竞赛气氛和赞助单位的实际利益,切实体现互惠互利的原则,竞赛期间根据赞助数额多少可以为赞助单位或个人提供以下宣传条件:
(一)实施单位和推广单位将联系广电媒体、平面媒体、网络媒体互动资源共享,作为大会赞助商的您将与大会共同得到品牌提升与形象推广;
(二)作为特邀嘉宾,安排赞助单位主要负责人或个人在开、闭幕式主席台上就座;
(三)在开、闭幕式上,主持人的报幕词中说明赞助单位或个人;
赞助单位或个人原则上以提供现金为主,同时欢迎赞助可折价的体育竞技装备或其它实物。成就特色,细致更见细腻。组委会将以最大的热情、尽最大的努力,把本次大会办成一届有特色、健康、交流的盛会。我们期待着您的参与,期待着与您同享盛事!相信我们的合作会给您赢得丰厚的回报和长远的影响!
邀请上级领导邀请函4
尊敬的XXX:
仰首是春、俯首成秋,又一个新的开始到来了。我们深知在发展的道路上离不开您的关心与支持,我们取得的成绩中有您的关怀与照顾,故特邀请您参加我公司的职工大会,对我们的工作给予批评和指导。我公司将于20xx年1月10日上午9:00在航务局4楼会议室举行职工大会。
特邀您届时拨冗莅临为盼!此致敬礼!
XX省XX建设监理咨询有限公司
20xx年1月9日
邀请上级领导邀请函5
尊敬的XX商会各位领导:
我们将于20xxx年10月19日,在XX-XX新城新售楼部举行“XX-XX新城教育专项基金启动仪式暨开盘庆典”活动,诚邀阁下莅临指导。
此致
敬礼!
XXXXXX房地产开发责任有限公司
20xx年10月
XX-XX新城10月19日
教育专项基金启动仪式暨开盘庆典流程安排
8:00-8:30 嘉宾签到
8:30-8:45 开场表演
8:45-9:00 领导发言
9:00-9:30 XX教育专项基金启动仪式
9:30-12:00节目表演
邀请上级领导邀请函6
尊敬的____________:
为推动中国企业成长,世纪管理名家讲堂组委会秘书处,特邀请著名组织与人力资源管理专家、中国人民大学管理学博士、红塔集团顾问李序蒙先生现场讲座。 诚邀贵企业分管人力资源系统总经理、人力资源总监光临本次讲座。
模块一:人才规划
学员能够建立起正确的战略人力资源管理的思维方式。
模块二:人才决策
学员能够掌握人才决策的思维方式、原理与方法。
模块三:人才培养
学员能够学会如何思考人才培养策略,掌握培训价值链管理、员工职业生涯管理、在岗培养的原理和方法。
模块四:人才激励
当前,80后已经或正在成为企业骨干,90后新生代员工开始进入职场,“忠诚度低”、“流动性高”、“外部激励失效”是众多企业面临的新问题。
模块五:人才风险
企业最大的人才风险在于:把企业的发展寄托于“能人”,一旦“能人”流失,企业的核心能力将受到极大的损害。
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