【必备】讲师邀请函3篇
使用电子邀请函是近年来很多企业的转变。在不断进步的时代，我们经常会用到邀请函，拟起邀请函来就毫无头绪？以下是小编收集整理的讲师邀请函3篇，希望能够帮助到大家。
讲师邀请函 篇1
尊敬的_________老师：
您好！
首先真诚的感谢您一直以来对培训工作的大力支持！由华糖经销商研修院与河北养元智汇饮品有限公司联合开办的华糖经销商研修院养元分院首期课程将于20xx年 月 日- 月 日（星期）在 召开以 为主题的培训。旨在为提高养元公司对经销商的掌控力；同时增强养元经销商的销售管理技能，并通过参加研修班达到学以致用、用之有效的效果。特邀请您在百忙之中为本次所有学员讲授此次课程。
让我们相约在会议时间：20xx年 月 日- 月 日
会议地点： 大酒店
培训讲师标准：
1． 讲师每天讲授课程时间为5至6个小时，学员互动1至2个小时
2． 讲师在授课前20天把课件发给华糖经销商研修院。
3． 讲师在授课前10天把考试测试卷发给华糖经销商研修院。
4． 讲师在授课前1天到达指定酒店。
5． 讲师在授课前半小时到达指定会场做好准备工作。
感谢您的鼎力相助，并请您着正式装授课，相信本班学员在您的大力支持下定获益良多！ 全体学员期待着您以专业形象到来！
全体学员向您致意！感谢！
此致
祝您身体健康，工作顺利！
华糖经销商研修院
杂志社
20xx年2月10日
下附：
华糖经销商研修院简介：
华糖经销商研修院是由中国糖酒第一刊的《糖烟酒周刊》杂志社倾力创办，专注于酒水食品行业，专注于经销商群体，专业解决经销商企业发展停滞不前，企业盈利乏力，与厂商和下游分销商关系对立，经营管理混乱，网络搭建困难，产品滞销等经销商在成长中遇到的突出问题。
养元‘金商工程’简介：
“金商工程”是养元公司实现三年发展战略的保障工程，“金商工程”的目的是把企业的经营目标转化为经销商的市场目标，增强养元公司对经销商及市场的`掌控能力。通过对经销商老板、中层经营管理团队和基层执行团队的系统培训，提高经销商的市场操作水平和管理能力，使其具备和养元公司协同快速发展的能力。
培训对象简介：
日程安排：
讲师邀请函 篇2
尊敬的x部长：
您好!
应集团入职培训的工作要求，特聘请您为本次培训课的特邀讲师，向员工分享《薪酬与福利制度》课题。
现将有关授课事宜告知如下：
一、授课的形式：建议以图片、声像视频等多媒体素材组织课件，结合案例说明与员工互动讲解。
二、您授课的课时是：40分钟
三、授课时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx-xx：xx
四、授课地点：xxxxx座x楼会议室
五、请您着职业装，于培训开课前5分钟到场。
最后，感谢您对人力资源部工作的鼎力支持。
此致
祝您工作顺利!
人力资源部
xxxx年xx月xx日
讲师邀请函 篇3
尊敬的xxx老师：
您好！
四川分公司20xx年第一期XXXX培训班将在20xx年XX月XX日至20xx年XX月XX日举办，为了借重您在XX行业丰富的经验和专长，分公司培训部将特别邀请您担任本期XXXX培训班的讲师。
保证授课质量，请XX月XX日下班前将您定稿的授课PPT发至戎艳处，并请将个人介绍放至授课胶片的第一张，以达到预期效果。授课时请着正装，提前30分钟到达培训地点。
授课内容：《XXXXXX》
授课时间：20xx年4月20日（17：00－17：50）
授课地点：XXXX培训中心（成都市XXXX）
感谢您在百忙之中抽出时间对培训部的大力支持！
若遇特殊情况请提前与班主任联系：
培训地址：
电话：
公交路线：
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