公司领导邀请函

时间：2021-04-08 08:58:09 邀请函我要投稿

公司领导邀请函5篇

　　邀请函可适当添加个性化的邀约文字。在生活中，邀请函在现实生活中使用广泛，那么邀请函怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的公司领导邀请函5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司领导邀请函5篇

公司领导邀请函篇1

尊敬的杨经理:

　　兹定于20xx年4月17日--4月19日举办XX人寿XX分公司第七期业务代表转正培训，特邀请您参加开训典礼。开训典礼4月17日(星期二)上午8:45在阳光管理处培训职场举行，届时恭请您的光临!

　　XXX

　　年月日

公司领导邀请函篇2

　　高新区各企事业代表：

　　技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变。于是，能否让自己及下属迅速提高管理技能与管理艺术，将直接决定着技术管理者本身的职业发展能否突破瓶颈，决定着整个企业及部门的稳定发展与成长。

　　技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理与领导技能。在这个课程中，将帮助您厘清如何更好地从技术人才过渡到技术管理岗位，掌握最实用和有效的管理工具和方法，在自我认知、有效沟通、团队建设等方面的技能和素养得到全面提升，通过提升自己的管理水平和带队伍的能力，进而提升整个团队的实力!

　　欢迎您届时参加!

　　一、会议时间： 20xx年8月11日 9：00-12：00

　　二、会议地点：泰德大厦三层培训大教室(海事大学西100米)

　　三、主讲嘉宾：刘青峰老师

　　四、主办单位：大连高新区人力资源和社会保障局

　　五、承办单位：大连海创人力资源服务有限公司

　　沈阳市文中人力资源服务有限公司

　　六、参会须知：

　　1、会议当天，按照实际报名表中名单签到，谢绝迟到。

　　2、培训期间，请自备纸笔。

　　课程安排：

　　一、从技术到管理的角色认知与三层管理者的角色互动关系

　　1. 案例研讨：宋部长的烦恼

　　2. 什么是管理

　　3. 技术骨干与技术管理者的差别

　　4. 三层管理互动：高层为人性化，立足于远见与变化;中层为合理化，强调应变与调整，立足于组织力与有效执行;基层为标准化，立足于例行化的效率;能力的不同在于基层以技术性能力为主。

公司领导邀请函篇3

尊敬的______________:

　　20xx你们辛苦了。在新春到来之际，我们诚挚的邀请贵单位出席由100多个国家的驻华使节、中央国务院32个部委百名老部长、知名企业、社会名流参加的“XX人民大会堂驻华使节、老部长新春联谊会”。课题研究涉及：二税合一课题、节能减排课题、环保、水利、交通、旅游、三农、产业集群、区域招商引资等各个领域，是一次与各国驻华使节、部级领导深层研讨、

　　面对面交流的极好机会，为促进本行业宏观发展，课题深入研究提供原动力。

　　会议主题为：联谊、团聚、交流、合作。请备好500份交流名片与相关课题。参加本次大会。因名额有限，每单位只限2人参加。详见大会文件及回执表。(款到领取请柬)

　　本次活动五大亮点：

　　一、中央电视台四套全程播出，春节期间播出，收视率最高

　　二、活动于20xx年1月26日在人民大会堂三楼大宴会厅举行，千人聚会，联谊互动，效果最好

　　三、聚焦世界百余个国家的驻华使节和中央、国务院32个部委近百名新老部长集中团拜，多种资源整合，平台最大

　　四、节日期间，境内外媒体集中聚焦，万众瞩目，焦点最亮

　　五、政府形象展示、战略合作、政企合作、招商引资，时机最佳

　　XX组委会

　　XX华商协会

　　XX地区合作委员会

　　20xx年12月16日