竞聘区域经理演讲稿

时间：2024-10-19 07:56:18 演讲稿我要投稿

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竞聘区域经理演讲稿

　　使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿的使用越来越广泛，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编精心整理的竞聘区域经理演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。

竞聘区域经理演讲稿

竞聘区域经理演讲稿1

各位领导、各位同事：

　　大家下午好!

　　我叫xx。来自xx城市移动分公司，现任销售团队负责人。感谢公司给我这次参加比赛的机会。我的职位是凤城分行xx区域营销中心经理。

　　首先，请允许我自我介绍：

　　我是xx年5月应聘到xx移动分公司的，当时仅仅是一名普通的营业人员。但是，我热爱我的工作。在工作中，我刻苦学习业务知识，虚心向老员工学习，团结同事。

　　工作上得到了领导的认可。经过5年的不断努力，xx年8月，劳务派谴制度改为合同制。其间我所从事的岗位历经营业员、值班长、营业厅主任等岗位。

　　xx年3月我被调到代销班。开始了新的工作。xx年7月晋升为销售团队班长。

　　这些一步步的历练都促使我今天有勇气站在这里参加竞聘。

　　现在我将从三个方面竞争这个职位：我的报告分为三部分：

　　一、目前工作简介：

　　自xx年到渠道工作以来，一直兢兢业业的为渠道工作努力着，为凤城公司一直保持高市场占有率贡献着自己的力量。在公司领导的正确指导下，在公司全体员工的共同努力下，截止到xx年底凤城地区的新增市场份额和净增通话用户数均列丹东地区第一位。其中，新增市场份额达82.81%。今年是渠道转型的开局之年。公司借xxxx开局之年，以科学发展观统领全局，在省公司“一一xx”整体战略的指导下，坚持“以客户为根，服务为本”的发展理念。

　　要坚定信心，创新发展，精明经营，提高效益。要积极推进基础网络建设，精细化管理，减少弊端。确保行业领先地位，实现公司持续稳定发展。公司自上而下动员，确保渠道转型有序发展。

　　我们xx分公司的xx销售团队将根据凤城社交渠道的实际情况开展工作。首先，渠道转型要做好经销商的思想工作，让他们树立坚定的信心。公司领导、我和渠道经理一起到代销店向他们讲解渠道转型的好处。

　　同时，公司的重要精神将尽快传达给他们。我们将渠道经理划分为不同的区域，渠道经理将为负责的分销商提供店内指导。我们建立代销商走访记录表、代销商档案表、渠道检查表等确保代销商对我们讲解的内容做到熟练掌握，以此来更好的开展业务。

　　渠道转型以来，凤城分型以直在做好社会渠道转型工作。他在市政公司的几份通告中受到表扬。其中：

　　4、 5月份，增值服务分别完成：12317件、13261件，居全区第二位。五月份亲友计划升级版完成620笔，列全地区第一名。

　　二、竞聘理由：

　　今天，我竞争xx区域营销中心经理的职位。我认为区域营销中心经理可以为我做更全面的练习。区域营销中心承担集团的营销职能，拥有自己的营业厅和渠道。

　　公司以“保客户、促增长、推进渠道转型”为整体工作思路。它为我提供了更广阔的学习和体验空间。

　　三、竞聘职位的工作思路：

　　如果我有幸竞争东汤区域营销中心经理一职，我将从以下四个方面展开工作：

　　第一，保护客户，稳定现有集团：服务：随着竞争对手客户服务管理水平的提高，我们的服务领先优势越来越小。

　　我们要树立以服务赢得客户、服务赢得市场;坚持“人无我有、人有我优、人优我新、人新我特”的原则。业务上：紧跟区域内的大项目、重点工程。

　　做到“抢前、抓早”同时也不放过每一个新建的小企业。凡是有新的单位建立，都要第一时间将我们的政策传达给他们，把他们发展成为我们的集团。深度挖掘集团信息化业务。

　　此外，还要加强对集团客户的走访，及时把新业务和优惠政策带给他们。及时与集团客户建立xx关系，稳定现有集团客户。

　　第二、自有营业厅的管理：推进渠道转型不仅仅是社会渠道要转型，我们的'自有营业厅也要向以体验销售为核心功能的“业务销售中心”转变，从而提升自有渠道营销的效能。此外，乡镇营业厅的建立是移动公司企业形象的展示。

　　要做好乡镇商务办的服务和业务水平。做好对本地客户的服务，让客户真正感受到移动公司的便捷服务。更好地发挥区域营销中心的作用。

　　让我们自己的营业厅真正实现销售、宣传、服务和体验的功能。

　　三是社会渠道管理：加强与社会渠道经销商的沟通。在服务与业务上对其进行指导;在有困难的时候对其进行帮助。

　　做好经销商的思想工作，让他们有坚定的信心，让经销商觉得跟随移动公司的步伐是没有错的。加强对所管辖的村级代办的管理，“下乡、进村、到户”开展一对一宣传营销。真正使公司的产品、xx活动到家、服务到家。

　　四是市场控制：一方面，加强辖区内自营营业厅和社会渠道的市场新局面。继续保持较高的市场占有率，提高农村市场的渗透率。

　　另一方面，我们需要及时了解竞争对手的动态信息，以便制定相应的对策，维护xx市场的份额。

　　不管这次竞聘的结果如何，我始终相信而且能够做到，在移动公司工作多年的我，将一如既往的充满着自信，以高昂的工作热情、100%的努力投入到明天的工作中去，为xx移动公司发展做出更大的贡献。

　　谢谢大家!

竞聘区域经理演讲稿2

各位领导、各位同事：

　　大家下午好!

　　我来到公司已有四年多的时间了，在这段时间中我从一个普普通通的业务员做到了现在的部门经理的位置，这几年的磨练使我积累了大量的业务知识和管理能力，这次的竞聘，对我来说，是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞聘xx、xxx和xx这三个门店的区域经理的岗位。

　　以下是我对区域经理这个岗位的认识：

　　一、必须具备良好的自身素质，比如要有丰富的专业知识及实战经验、熟练的.谈判技巧和协调能力。

　　二、优质的工作环境。

　　三、关心员工与培养，如了解员工背景并与其家庭互动友善。

　　四、以身作则带动。

　　五、目标的制定与执行。

　　六、目标绩效考核。

　　七、忠诚、感恩，忠诚我们的公司，感恩我们的公司。

　　我竞聘这个岗位的优势：

　　第一、轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。我从20xx年至20xx年，从事房地产中介行业，积累了很多的业务经验，从20xx年至今担任部门经理职务，积累了大量的管理经验，经过这几年的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。

　　第二、吃苦耐劳，尽职尽责，有默默无闻的奉献精神。

　　第三，为人真诚，有较好的群众基础。这几年来工作实践，我觉得在这些方面我处理得还不错。其中的一个密诀就是“适度”原则。即对同事冷热适度，不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。我觉得掌握好了这几条原则，关键是抱定一个“诚”字，是会得到员工的信认和拥护的。

　　第四、20xx年房地产市场虽然不是很好，但我打造了一支精英团队，在我的带领下全年业绩完成了XXXX万左右。我对明年的市场很有信心，也对自己的能力很有信心！

　　以上是我对将要竞聘区域经理岗位的一点认识，和如果竞聘成功后的工作方向，如果没有竞聘成功，证明我离这个岗位的标准还有一定的距离，我会在今后的工作中用心学习，并缩短与一名合格的区域经理的距离，如果我可以竞聘成功，那么我将以百分之一百二十的努力经营好这三个团队。我相信我一定能做到。

竞聘区域经理演讲稿3

各位领导、各位同事：

　　大家下午好!

　　大家好!我是xx，我是xx年进入证券行业的，这些年一直在公司里兢兢业业地做好自己的本职工作，与公司共荣辱。这些年我都是负责xx这个网点的工作，在这工作的几年里我不仅努力提高自己的证券知识还积极维护客户和银行销售渠道，通过几年的努力，我在这里已经积累了很多的客户资源和销售渠道，只是限于所负责地区以及之前公司的制度的制约，无法发挥自己的优势。随着公司的客户经理制度的实施并完善，以及营业部领导的一系列扶持政策和优惠措施，让我在这个营销的舞台上得到尽情的发挥。通过自己1年多的不懈努力，现在已经晋升为五星级客户经理，到目前累积开户数xx户左右，有效户近xx户，托管资产xx。近三个月为公司产生的实收佣金分别xx万，xx万，xx万。中国有句老话：人总是向前看的。因此为了不使自己的资源白白浪费，也让自己有更多的展现营销才华的机会，今天向在座的各位竞聘xx区域经理这个岗位。

　　今天我也不在这里谈下我如何晋升为五星级客户经理的经历，在座的很多都有做过营销的工作，都知道只要把握好销售渠道，客户资源，服务质量这3个方面的最基本因素，就能轻松地做好最底层的营销工作。因今天是要竞聘区域经理，所以在这里我主要谈谈我该怎样做好一个称职的区域经理：

　　一，对区域经理这个岗位要认知到位，只有这样才能让你目标明确地进入区域市场。

　　区域经理作为在营销管理的职能体系中一个非常重要的营销管理执行层，手握公司的重要市场资源，肩负着公司一方市场兴衰的重任。

　　二，想成为一名优秀成功的区域经理需要提高自己的各方面的综合能力

　　区域经理的价值是由自己的业绩还有市场来选择和评价的，想成为公顶尖的区域经理，不要想着往年的辉煌，而是思考如何不断地打破自己的纪录，只有通过能力的.培养和职业道德的修行，完善自我，注重业绩的提高，来获得市场积极的评价，才能为公司创造更多的财富，成就自己职业生涯的非凡价值。

　　三.有计划有步骤地做好该区域市场

　　1、要认清自己的区域市场，自己竞争对手的情况。之前我负责的市场毕竟无法跟整个xx地区相比，xx各地区人口分布、消费水平、消费形态等必定存在差异，因而也必然形成不同的区域特性，还有对整个xx地区的竞争对手的分布，业绩情况等必须要有详细的了解。2、了解情况之后，是制定本区域市场的营销策略。目前主要根据自身团队以及公司的情况制定切实可行的计划，先创造局部的竞争优势，取得几个地区的市场占有率，建立稳定的大xx市场。

　　3、俗话说：“打江山容易，守江山难”，想要守住胜利的果实，必须要发展自己的营销渠道和营销队伍，再加上运用理性营销管理的手段来全面巩固和维护区域市场。

竞聘区域经理演讲稿4

尊敬的公司领导：各位同事：

　　您好！

　　我叫xx。我是公司市场部的市场代表。我是在xx年3月来公司工作的。我今天是来竞争市场代表和区域经理的职位的。非常感谢公司领导给了我这么个展示自我、参与竞争的机会。

　　我珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力，全面地论述我对于做好营销代表以及区域经理工作的总体思路和具体措施，并且，将心悦诚服地接受各位领导和同事的评判。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是走上岗位的机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼的机会。

　　随着改革的深入和电信市场竞争机制的引入，目前，电信运营市场竞争异常激烈，我们中国移动也与多家运营商共同抢占市场。俗话说：“知己知彼，百战不殆。

　　”就我们公司目前的情况而言，由于地区经济发展的滞后性，眼下我们的主要竞争对手只有联通，因此我们应该抓住这个时机，先了解自己，通过市场调查，既发现潜在市场，也要了解我们已有用户的情况，了解他们的忠诚度如何，分析他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者。同时，要深入了解和分析联通的经营状况，提前做好竞争准备。

　　作为一名营销代表，我认为首先就是要保持清醒的头脑，严以自律，努力奋斗，就一定能为公司赢得更高的社会声誉，同时也为自己赢得更广阔的发展空间，当然作为一名营销代表，所代言的不仅是公司的产品，而更应该让客户了解认识公司的产品，和产业文化，想做到这一点，唯有依靠我们营销人员，诚挚踏实的人格和坚持不懈。礼貌亲切的服务，让用户亲身体验到我们是真诚的在为他们所想，为他们服务，这样才能让用户认可我们，也为公司的发展作出贡献。

　　再就要有诚信。真诚待人，热情服务是我对待客户的宗旨。

　　客户对待我们，一般都心存疑虑，只有表现出我们的'诚心，用热情的服务，以专家的身份介绍我们的产品，只有自己坚定的信念，才能让用户了解，认可我们的产品，使用我们的产品。对所用的产品心里有数，他们才会放下疑虑。还会加入到宣传我们的产品的行列来。

　　但作为一名营销代表，具体到细节上而还有很多，我所要做到的就是要有自信，信念是支持我们的行动，给予我面对一切困难的勇气。

　　热情、周到、礼貌、诚信是我们营销人员的宗旨，也是今天营销代表的一见。

　　对于区域经理，我除了上述说的，另外要说的就是首先要了解自己本区域的市场情况，各电信行业的运转情况，客户群体的所在。以及各种渠道和xx商户的基本分布。充分利用各渠道、经销商及各自的营销体系，发展公司业务。

　　提高公司在这一区域的知名度。公司是我坚强的后盾，有了它，我才有施展才华的空间！公司也是一个整体，一个团队。

　　作为这次比赛的积极参与者，我希望能在比赛中取得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”

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