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年会老板演讲稿

时间:2024-07-27 17:25:21 演讲稿 我要投稿

年会老板演讲稿范文

  使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在现在的社会生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的年会老板演讲稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

年会老板演讲稿范文

  年会老板演讲稿范文 篇1

尊敬的客人、亲爱的员工和朋友们:

  大家晚上好!

  丰收的一年即将挥手告别,充满活力的一年即将迎来春天,新年的钟声即将敲响,历史将翻开新的一页。值此辞旧迎新之际,我们齐聚一堂,共话大好,展望美好未来,分享友谊。

  在此,我谨代表xx公司向辛勤工作一年的全体同仁致以最美好的祝愿和亲切的问候!并通过你们,向所有的家人致以新年的问候。祝大家新的一年有新的起点,新的一年步步高!

  新的一年在我们的历史上是非常不寻常的一年。面对xx时代到来带来的严峻挑战,我们都克服困难,奋发有为,牢牢把握“看懂市场、抓节点、练内功”三大重点工程,砥砺前行。应对挑战、攻坚克难、化解危机中发展、销售成果丰硕、未来发展动力强劲、团队建设卓有成效、经营管理不断深化、员工生活显着改善、企业文化不断深化、专业培训和其他事业,长足发展,全队呈现经济平稳发展、队伍和谐稳定的良好局面。应该说,团队的信心指数不断提升,我们的`人气指数也逐渐上升,为公司未来的发展打下了坚实的基础。

  回首往事,创业的艰辛,成功的艰辛,给我们留下了深刻的印象。这里充满了大家的团结、拼搏和无私奉献;它充满了社会各界的帮助和支持。在此,我们表示深深的敬意和衷心的感谢!

  展望未来,我们任重而道远,我们充满信心。 20xx年是“三个计划”的开局之年,是经济企稳回升的关键之年,也是我公司经济发展的转型之年。我们要抓住机遇,乘势而上,努力不断推动公司发展大业。前进!

  新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。公司希望全体员工着力打造专业服务经济中心,顾全大局,对内强素质,对外树立形象,勤勉尽责,不辱使命,迎新一年取得优异成绩!

  最后祝大家:新年快乐!快乐的家庭!工作顺利!

  年会老板演讲稿范文 篇2

尊敬的各位领导、嘉宾、同志们、朋友们:

  今天,我们在这里隆重举行XX房地产有限公司的开业典礼和项目的奠基仪式。首先,我谨代表XX县委和县政府,向XX置业公司表示热烈的祝贺!

  近年来,我们县抓住发展机遇,大力推进“镇县”战略,按照“城乡一体化,统筹兼顾、突出“规划理念,努力建设县为核心,开发区和小城镇为支撑的城市和农村地区的空间布局,加快小城镇建设,推进以人为本的新型城镇化。

  目前,我县加快小城镇建设的`关键时期,房地产业作为城市经济的支柱产业之一,XX房地产的发展起着重要的作用,在促进我县房地产业的发展和扩张也发挥了重要作用,进一步提高我县的城市品位,优化生活和投资环境,加快集镇建设步伐。

  随着城市化进程的加快,城市功能、环境和资源保护的发展,我国房地产业将有更大的发展空间,得到更好的发展前景。我们以改善城市环境质量为一个突破发展的竞争力,合理布局,严格访问,规范管理,建立“亲企业、爱企业,护企业”氛围,促进XX房地产业的健康发展。

  在此,希望XX房地产公司建立诚信经营,做精品的企业理念,坚持发展和建设高标准、高品位严格技术规程,加强监督管理,密切关注工程质量、确保安全施工,创建高质量的项目,致力于一流的项目。

  领导、嘉宾、同志、朋友们,XX的发展需要你们不断的关心和支持。我们真诚欢迎广大客户和朋友投资XX,共谋发展,共同建设繁荣、开放、美丽的新XX!

  最后,祝XX置业公司XX项目开发成功。祝各位领导和嘉宾身体健康,工作顺利!

  非常感谢。

  年会老板演讲稿范文 篇3

亲爱的同事们:

  大家晚上好!

  值此春节将至之际,在这个辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向在各个岗位上辛勤工作的合作伙伴及其家人致以节日的问候和新年的祝福。

  20xx年是公司保持良好开展势头的一年,也是市场拓展和团队建设取得骄人成绩的一年。这是全体员工迎接挑战、经得起考验、努力克服困难、圆满完成年度任务的一年。物流工程部高端体育用品贸易物流中心工程详细蓝图获批,各项工作全面展开;化工外贸部上进心很强,销量暴涨,市场不断拓展幅员;集团形象更加国际化,办公楼办公空间翻倍,集团LOGO创新设计更加张扬,公司宣传光盘、具有特色的纸杯、小礼品都在紧张筹备中;公司规模的扩大离不开标准化管理,现在行政部也在准备公司新的监管补偿制度,更人性化,更高效;高效的工作是我们绩效改良的保证。目前,我们外贸部的视觉系统也在准备运行。算上这一年的各种事情,作为集团的创始人,感谢所有员工的努力和付出。今天,这些成就,充满了公司全体员工的辛勤劳动和汗水,的未来因为你而更加辉煌!

  过去的成就凝聚了公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战需要我们继续不懈努力去面对。值此辞旧迎新之际,我们在分享胜利喜悦的同时,必须清醒地认识到,在剧烈的`市场竞争环境下,化工农药企业仍然面临着广泛的机遇和严峻的挑战,物流地产工程在仁中任重道远。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感促进公司的可持续开展。

  新的一年开启了新的历程,支撑着新的希望,承载着新的梦想。让我们所有的同事齐心协力,用百倍的激情、老实的劳动、齐心协力,创造伟大的成就。没有什么能阻止或动摇我们。我们充满信心和马力,正走向更加辉煌的新一年!

  最后,再次感谢您为付出的努力和付出,祝您春节快乐,工作顺利,身体健康,家庭幸福,万事如意!给大家拜个早年!

  年会老板演讲稿范文 篇4

各位领导,各位来宾,各位同事:

  当法律回归春晖,万象开始更新。值此新春佳节之际,我谨代表公司董事会,向所有来宾表示热烈的欢送,并对全体员工的辛勤工作表示深切的感谢。

  20xx是公司逆势而上的一年,是不平凡的一年。公司成立十周年;公司工会正式成立;首届工会代表大会成功召开;分公司的顺利搬迁和人员扩充,以及公司各种丰富多彩的员工活动,让每一位员工看到了公司开展的希望。20xx年来,尽管困难重重,但在董事会和公司管理层的正确指导下,我们积极采取自救行动,开源节流,抓住机遇,在企业内部努力培训,加强培训,提高技能,抓住机遇,创新开展。通过公司管理层和全体员工的努力,公司实现了健康、稳定、持续的开展,实现了稳健经营,实现了盈利目标。所有这些成就,都充满了公司全体员工的辛勤劳动和汗水;也表达了员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

  因此,我谨代表全体股东、董事和监事,向全体员工表示衷心的.感谢,并祝你们全家春节快乐、工作顺利、身体健康、家庭幸福、万事如意!

  展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大的挑战。希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态,新的步伐,谱写新的篇章!

  我相信在20xx年的时间里,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有全体员工的共同努力和齐心协力;通过加强管理,提高效率,我们的员工和企业将能够携手度过难关,在剧烈的市场竞争中寻求新的开展,公司将有一个更好的未来!

  最后,祝我们的年会圆满成功!

  谢谢大家!

  年会老板演讲稿范文 篇5

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  一元复始,万象更新。今天能在这里参加物业公司的年终总结会,我感到很高兴。年是物业公司成绩显著的一年,我们经历了售楼部组建、物业前期介入20xxxx交房、装修入住等重要事项,同时随着新领导班子的搭建,通过全体员工的共同努力,进一步提高了公司的管理水平和服务水平,创建了一支优秀的管理队伍和操作人员。

  年已经落幕了,年才刚刚开始,我们任重而道远。

  重大事项需要全员参与,包括公司资质升级、建章立制、品质提升、桂和桂交房……就在这一年,我们的管理面积会从万平米增加到万平米,规模的'扩大需要我们635对标进行战略性分析,巩固市场,创建品牌。品牌是以质量为基础,以形象为武LI器,为此,我们在未来的一年里,要力争零缺陷,即服务零缺陷、操作零缺陷、设备零故障、安全零隐患、违章零违反的五零缺陷。

  要实现这一标,我们会制定具体的实施步骤,首先要建立健全规章制度、完LI善操作规范;第二是强化培训,对员工进行理念灌输、知识教导以及技能培训;第三是进行品质监督、检查,项目负责人为第一责任人,对检查的结果要及时分析、整改、提升;第四,要有相应的绩效考核制度,我们会考虑提高部分优秀员工的薪酬和福利,但也会有相应的考核机制,对不合格的员工进行经济处罚,不能干好干坏都一样。

  在新的一年,我们鼓励员工多学习与物业相关的知识,提高专业技能,提升管理能力,在这个广阔的平台更好地发展,实现自己的人生价值,我们其至可以给员工提供学习家,报销部分学习费用,打造学习团队,这也是与材地产的企业文化相一致的;同时,我们会继续关心员工的生活、福利,努力为员工创造舒心的工作环境,建立无障碍的沟通机制,减少与员工沟通的摩擦,增加员工工作的积极性,减少人员流失率。

  林物业正处于一个发展的时期,需要每个部门、每个人都团结在一起,我们是一个大家庭,一荣俱荣,一损俱损,每个人的岗位可能都是极其平凡的,但正是这若干的平凡经过长年的坚持与奋斗,才能缔造一个真正强大的**物业!

  我是年月才来的,你们上一年的成绩我无缘参与,年将是机遇和挑20xx120xx战同在,光荣和梦想共存的一年,在林总的领导下,我定会全力以赴,与衬物业全体同事一起再接再厉、共同进步、共同成长,为衬物业贡献自己的一份力量!

  最后,祝大家新年快乐,阖家幸福,谢谢!

  年会老板演讲稿范文 篇6

尊敬的各位领导、亲爱的员工们:

  大家好!

  我要感谢大家能够出席今天的年会,让我有机会站在这里,同大家一起回顾过去的一年,展望未来的发展。我是非常荣幸能够担任这个岗位,并拥有多年的工作经验。我希望能够通过我的发言,传递给大家一些我在工作中学到的宝贵经验和思考。

  回顾过去的一年,的公司取得了令人瞩目的成绩。这些成绩的背后离不开每一位员工的辛勤努力和付出。正是你们为公司的发展做出了巨大的贡献,才让今天能够取得如此喜人的业绩。我要向全体员工们表示衷心的感谢和敬意。

  成功并不是终点,而是一个新的起点。现在需要更加努力,更加有创意地开拓市场,应对激烈的竞争环境和不断变化的市场需求。在这个快速变化的时代,必须保持警觉,时刻关注市场的动向,并及时做出调整。只有不断提升自己的专业能力和技能,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

  随着技术的发展和互联网的普及,面临着机遇和挑战并存的局面。在这个数字化时代,不能固步自封,更不能固守陈旧的商业模式。必须紧跟科技的步伐,积极探索新的商业模式,并敢于创新。只有不断创新,才能够在市场上保持竞争力,赢得更多的机会。

  作为领导者,要时刻保持一颗学习的心态。不能固守旧有的思维和观念,而是要不断学习和拥抱新的'理念和思想。要勇于接受挑战,勇于尝试新的方法和策略。要与员工们保持良好的沟通和合作,充分发挥每个人的潜力和创造力,共同推动公司的发展。

  除了对内的发展,还要关注对外的社会责任。作为一家企业,不仅要追求经济效益,更要考虑社会责任。要积极参与公益事业,回馈社会,关注和帮助弱势群体。只有拥有良好的社会形象和声誉,才能够在市场上树立良好的品牌形象,赢得消费者的认可和信赖。

  我要再次感谢每一位员工对公司的付出和努力。正是因为你们的辛勤工作和奉献精神,才能够取得如此辉煌的成绩。在新的一年里,我希望能够继续保持团结和合作的精神,共同为公司的发展贡献力量。让携手同行,共创美好未来!

  年会老板演讲稿范文 篇7

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  我想向大家表达我的诚挚感谢和崇高敬意。感谢每一位在过去一年中默默辛勤付出的员工,感谢各位领导一直以来的支持和指导。在这一年里,经历了成功和挑战,收获和磨练,也感受到了激情和团队合作的力量。今天,作为这个团队的老板,我很荣幸能在这个年度聚会上与大家分享我的一些思考和感悟。

  多年来,我一直从事管理工作,懂得了一个真理:一个优秀的团队和组织,是由一群优秀的个体组成的。每一个员工都是团队的重要组成部分,每一位领导都承担着重要的责任。因此,要真诚地对待每一个人,充分发挥其潜力,并给予他们足够的信任和支持。

  在我所走过的多年工作经验中,我一直坚持一个原则:关心员工,始终把员工放在首位。一个企业的发展离不开每一个员工的辛勤付出。员工是企业最宝贵的财富,是最重要的资源。正因为如此,要关注员工的需求和感受,提供良好的工作环境和平等的机会,让每一位员工都能充分发展自己的才华和潜能。

  在过去的一年中,面临了许多挑战和压力。经济的不确定性、行业的竞争加剧等因素,对的企业带来了很大的考验。但是,我要感谢大家的团结与努力,成功地度过了这些困难时刻。团队的力量就像一支强大的战斗队伍,只有团结一心、共同努力,才能战胜困难,取得成功。

  过去的一年里,取得了一系列引人瞩目的成就。业务的稳步发展、市场份额的提升、产品的创新改进,这些都离不开每一位员工的辛勤付出。正是你们的努力,让能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。我为团队的成绩感到骄傲,也为每一个员工的贡献感到由衷地敬佩。

  但是,不能满足于已取得的成绩,更不能停滞不前。要有清晰的发展目标和战略规划,不断追求卓越。作为领导,我相信我有责任要为每一位员工提供良好的学习和成长机会,让他们走在行业的前沿,不断提升自己的技能和职业素养。只有有竞争力的.员工,才能够为企业赢得市场的竞争,提供更好的产品和服务。

  我想强调的是,要做好沟通和团队合作。一个团队只有强大的凝聚力和良好的合作精神,才能够快速适应和应对变化。要注重内部的信息共享和沟通,让每一个员工都了解企业的目标和战略方向,共同努力为之奋斗。同时,要鼓励员工间的相互合作和支持,形成优秀的团队协作效应。相信我,只要能够密切配合,无论是什么样的困难,都能够共同克服。

  亲爱的各位领导、同事们,让携手并肩,共同为明天的成功而努力奋斗!让共同书写美好的未来,创造一个更加辉煌的明天!

  年会老板演讲稿范文 篇8

尊敬的各位来宾、各位同仁:

  大家好!

  今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受xxx的委托,现在我代表xxx片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。

  20xx年是大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行xxx的工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损xxx万元。

  更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件设备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,无法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,尽管我们积极与有关部门协商处理,公司也在对是否投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺乏流动资金;

  1、酒店即将破产的谣言四起,对酒店造成的负面影响难以估量,好几家原材料供应商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾经还有好几个人打电话问我酒店是否出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在座的各位都难以想象;

  2、酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心涣散,缺乏对酒店的归属感;如此局面,无论是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的困境,除了依靠公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上问题,我主要做了以下几方面工作坚持“以人为本”的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如提高工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的归属感;

  3、强化内部管理,实施酒店精细化管理与“5S”管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻“我用心服务,你放心消费。”的服务理念,加大服务质量的提升;

  4、狠抓员工培训,规范各岗位的工作流程,注重各部门的交叉培训,培养酒店多面手,避免人员流失影响酒店正常运转,抓好现场培训和督导。

  5、积极全面地开展市场营销,强化客源开发,细分目标市场,提供多元化的产品,主要体现在以下几方面

  ⑴由总经理亲自偕同营销部,加强客户之间的走访,在稳定老客户的基础上,发展的新客户;

  ⑵及时调整经营思路,细分目标市场,在商务宴请大幅缩减的情况下,重新确定新的客源市场,采用以大型婚寿宴包席为主,小型商务宴请为辅的经营模式,对婚寿宴接待经过精心策划,分高、中、低三个档次的菜单,各档次的菜单又细分三套菜系,同时还推出一系列的促销活动,如一次性包席达多少桌后赠送相应的啤酒、饮料或礼品等;

  ⑶在确保各项收入稳定提高的同时,发掘新的销售产品,通过详细的市场调查后,针对咱们公司内部员工,开设员工餐厅,出售工作餐,另外对分公司路途遥远的,20人以上的人用餐,接受盒饭外送业务,所有工作餐业务只接收现金,谢绝签单,这样以来就加大了现金的回流,缓解了流动资金不足的压力;另外我们还借鉴社会特色餐饮的.成功经验,推出一鸡三吃、河鲜宴、特色汤锅等等,如今,基本上已经做出我们晨风的特色,在地方上占有一席之地。

  回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说,没有最好,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。

  最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!

  年会老板演讲稿范文 篇9

各位同事:

  大家晚上好!

  能作为迪图服装公司的店长在这里总结本年的工作,首先感谢老板对我的信任,各位同仁对我的支持。本人5月份被聘为兴隆大家庭迪图服装店店长,由于精通业务,熟练销售技巧和老板的信任,月份被提拔为青冈望奎绥化三店的销售。一年来,本着迪图公司的经营理念,能认真的履行好自己的岗位职责,为迪图在青冈的销售奠定了良好的基础。

  作为店长我深深的感受到:

  1、作为有前景的品牌店的店长一定要懂管理、熟业务、责任心强。

  2、管理品牌店必须有一套科学的管理制度。

  3、店长及店员必须有高涨的工作热情,良好的工作心态,能积极为本店的销售做出应有的贡献。

  4、在经营上要本着“发展新顾客、稳住老顾客、扩大品牌店在青冈的影响力”的理念,让迪图的服装在青冈人心中生根发芽。

  我深深的感受到品牌服饰非常适应现在人的需求,只有优雅的环境、高质量的服务、热情的售后才能吸引顾客到我店购物,让他们体会到品牌服饰的质量好、品牌店的员工素质高,和售货员能做到近距离的沟通。无论是进货渠道、还是销售方法以及公司的售后服务,都让我感受到品牌的力量无穷的,迪图的管理是科学的,我愿意为品牌店的经营献出自己的力量。

  对于本年度的经营我做如下总结:

  1、销售额完成xx,较去年同期增长xx,经常变换店铺的陈列,吸引顾客,在顾客在店前停留的时候,要把握好时机,想办法把顾客请进店里来,保持微笑,让顾客觉得你很亲切,在顾客进店后,注意顾客的一举一动,观察顾客的微表情变化,当顾客用手接触某件服装时,说明对这件服装感兴趣,那就要简单介绍该件服装产品。介绍完后,可以叫顾客试穿,突出产品的卖点,当顾客试穿的时候发现服装适合自己,就要适当地附和着并加些赞美之词。当顾客对产品更加感兴趣的时候,就会考虑购买。另外还依仗兴隆大家庭对我店的宣传以及老板的精心策划、科学管理以及合理宣传。

  2、培养员工3名,达到对迪图企业理解、熟练掌握销售技巧的水平,平时让她们多学习理论知识,然后将理论知识转化为实践,结合自己的工作经验,借鉴优秀员工的服务经验。

  3、在调动员工积极性方面,我能根据每人的实际情况进行合理的时间调配,家中确实有事的酌情串假,发现情绪不好的及时沟通,消除员工的负面情绪,以利于销售工作的开展。

  4、强化员工服务意识,逐步完善会员维护体系。要时刻面带微笑,亲和的对待每一位顾客,一方面应该发挥指导、配合和策划的专长。

  管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的销售员心态。培养销售员的心态应该以以纯的企业文化为基础,实际情况为主,客观环境为辅,培养销售员的自信、自尊和明确的自我认知度;培养销售员团队协助精神和集体观念,加强销售员和各部门负责人之间的相互协作和配合;培养销售员永不满足的学习心态。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,也要知晓相邻区域的服务常识。企业文化不是要把我们的思想本位化,而是把"以纯"这个品牌形象充分本土化,和江西当地文化更好地融合。所以我要培养销售员换位思考、打破思维定势的意识,加强相互学习,才能取长补短,相互辅助。就店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,监督应运,分析应运中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助;对外要不断加强宣传,追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺,但不同类型的宣传方法同样可以借鉴。

  假如我是一名店长,我会加强服务质量的提升。商品是有形的,而服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握产品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如:服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到消费者;树立服务明星及楷模,使服务以榜样的形式在员工作变成有形的模范,形成服务赶、帮、超的良好氛围。

  假如我是一名店长,我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人,是整个连锁店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,销售员的榜样,能够指导销售员出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做销售员的.拉拉队长,挖掘销售员的内在潜能,激发销售员的工作热情。

  假如我是一名店长,我要从与销售员感情、销售员的自我价值实现、销售员的待遇三方面入手。首先要得到销售员们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与销售员的感情方面,我要时时关心销售员的生活,食堂吃得怎么样,业余生活搞得好不好,他们的家庭中有没有困难,有没有需要企业帮助的地方等等,尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事,做到奖罚分明。销售员为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏,销售员违反劳动纪律了就要批评和惩罚,这是不容质疑的。虽然没有绝对的公平,但我要尽量做到公平,这能让销售员自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐。使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳分配,不能用借口或是其它原因,去克扣销售员的工资。当企业遇到困难,我要敢于面对、敢于承担。就像一位企业家所说的“企业的事情,别管和领导有没有直接的关系,都要承担一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲,要率领销售员去解决,自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导,让销售员们心里踏实、放心,能够全心全意地为企业服务。

  年会老板演讲稿范文 篇10

各位同事,女士们,先生们:

  大家好!

  临近春节,在这个灯火通明的舞台上,我首先想说的就是谢谢你们,谢谢你们灿烂的笑容,谢谢你们为了药浴事业今天相聚于此健康,谢谢大家,是你们的辛勤付出,是你们的无缝配合,是你们默默的支持,关注九井堂,九井堂才能有今天的成就!在这辞旧迎新的`美好时刻,我谨代表公司向九井堂全体家人致以节日的问候和新年的祝福!

  20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展和团队建设取得显著成效的一年,也是九景堂全家迎接挑战的一年,历经考验,奋发图强,以优异成绩完成年度任务。

  倒计时过去的一年,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力。九井堂今天取得的成绩,全是你们的辛勤付出和汗水。在此,衷心感谢合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一份努力和包容,都会成为我们克服困难、精诚合作、共赢未来的基石和力量源泉。

  在分享胜利喜悦的同时,我们也要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们的生活水平日益提高,饮食生活习惯也在改变,中国的健康产业已经拥抱了巨大的商机。在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开拓,更大的市场在等着我们去征服,精彩的事业在等着我们大显身手。我们要抓住新机遇,迎接新挑战。新的一年,我们将更加注重门店质量、品牌质量、服务质量和产品质量,注重单店效益,实施组合营销,提升整体效益,业绩翻番。责任感和使命感促进了我公司的可持续发展。

  展望新的一年,我们满怀憧憬和激情。没有什么能阻止我们,没有什么能动摇我们的信心,我们将全力以赴,迎接更加辉煌的20xx。坚信九井堂的未来会因为在座各位的努力而更加辉煌灿烂!

  最后,再次感谢您在药浴健康事业中的奉献和辛勤工作。祝大家新年快乐,工作顺利,身体健康,阖家幸福,万事如意!

  谢谢大家!

  年会老板演讲稿范文 篇11

尊敬的xxx家人们:

  下午好。今天站在这,听到刚刚几位获奖代表的发言,感慨很多。感谢在座的每一位加盟商,是你们和xxx一道风雨同舟,齐头并进,才成就了今天的xxx。借年会我想讲三点:

  1、感恩由您——一路风雨一路歌

  在过去的一年,在我们合作的过程中,工作中出现了一些问题,有不足,也有缺点。这些在企业发展的过程中,都是不可避免的。我们努力改进,突破,想不走弯路,但问题处理上还不够迅速,及时,完美。但是谢谢所有的家人们给予了理解,包容。在出现问题时,愿意同我们一起分担,找到解决问题的办法。这些理解和包容,也是我们沉甸甸的担子。16年,感恩有您,一路风雨一路歌!

  2、合赢天下——我拿什么奉献给您,我的家人

  20xx年,我们有了新的开始。20xx年我们用一年的时间思索,探究以便更好地服务于客户,达到共赢的目的。

  首先:产品好了

  最近公司陆续开发了一系列新品,像我们的炭焙茯茶,直泡天尖等等,大家看到,产品的包装相比于以前,无论是品牌的识别性,还是设计的系统性上,就连专版手提袋,专版外包装箱,这些都做得越来越规范,越来越专业。

  质量是产品的基石,公司也努力将产品往更洁净化,更方便化,更贴近市场化的方向开发。20xx年,关于产品质量的投诉明显减少了,品质得到了改善和提升。

  为了让我们的专卖店更加具有竞争力,我们不断丰富我们的品项,产品的'系列有绿茶,安化黑茶等,现在我们又开发了新品——湖红的代表安红一号潇湘红等;开发的新品,公司调整了出厂和零售之间的差额,增加了加盟商的利空,性价比更高了。

  再者:政策好了

  一、相信大家已经看到中央台的广告了:五大标准,方得好茶,好茶就在xxx。公司20xx年投入一千万现金,实际标的是五千万在中央台做广告,20xx年在中央台都有xxx的广告播出。包括后续的菊花醉,重走茶叶之路活动,35家形象店的建立,公司加大了投入。二、政策变好了,给客户的营销政策从20xx年的返点形式变为了折扣形式,减轻了加盟商在资金和货物库存上的压力。三、服务前移了,20xx年全国销售共分为7大部门:6个营销部,分别是:广州,上海,北京,西安,湖南,大客户部、还有一个服务部。营销部队在前沿打仗,服务部在后沿给予保障。各个区域真正前移,实现在当地办公,服务,培训。目的是让开拓发力,服务给力,培训得力!

  3、一家人,一件事,一起做

  既然是一家人,那我们就应当利益共享,责任共担。把xxx的事业当成自己的事来做。我们和大家有责任共同呵护品牌,有责任和义务一起做好我们的市场,维护好公司的价格体系,市场体系,完善公司的服务体系,这样我们才能稳定地、长久地、快速地共同发展。公司努力让服务更到位,管理更规范,监核更严格。为的是成就属于我们共同的事业——不做别的,一切为了茶!以茶为原料,创造高尚,文明,健康和财富!

  最后,祝大家20xx年,像我开头唱的歌一样——步步高!PS:确实是很久没有更新过博客了呀。

  年会老板演讲稿范文 篇12

亲爱的工作伙伴们:

  大家晚上好!

  大家晚上好!开心伴着汗水,成功伴着艰辛,惋惜鼓励搏斗,我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们欢聚正在x公司建立后的第xx个年头里,我和大众的心情一样感动。

  正在新年来临之际,首先我谨代表xx公司向恒久关心和支撑公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!

  向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的,祝他们正在新的一年里身体健康心想事成!

  向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢大众正在20xx年的汗水与支付。很多生产一线的员工心系大局,放弃很多节假日,夜以继日地奋战正在劳动岗亭上,用勤劳的汗水浇铸了不倒的丰碑。借此机会,我向公司各条战线的员工表示密切的慰问和由衷的谢谢。

  展望20xx年,雄司已经站到了一个更高的平台上,新的一年,雄司将持续遵照“市场营销立体促进,技术创新进取神速,企业治理科学疏松,体制改革循规蹈矩”的目标,并正在走年的.基础上继续深化,手法只要一个:全面提升雄司的核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年,xx公司一定会更强大,员工的收进程度一定会上一个台阶!

  雄关漫道真如铁,现在迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果!新的一年,我们信心百倍,满怀,让我们携起手来,走创造越发美好的将来!干杯!

  年会老板演讲稿范文 篇13

尊敬的各位领导,同事们:

  大家新年好,新春伊始,万象更新,今天我们欢聚一堂,畅谈走过的20xx年,谈发展,谈人生,共谋公司发展大计,我的心情是无比激动。今年是龙年,中国有句成语说的好叫龙腾虎跃,在20xx年度,我们用跃字来概括整年工作,今年我们销售团队更要奋起行动,有所作为。

  我现在简单的做一下,20xx年度天津工作,在20xx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署,要求。

  1、组建成立天津分公司,完善组织架构,吸引由志之士的加盟,发扬有条件上,没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设,培养团队凝聚力,贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切,不计较个人得失,第一时间解决问题。

  2、带领业务团队继续开拓天津市场,以大项目好项目为主题,落实业务考核制度,统筹安排项目信息及跟进情况及时和领导沟通,探讨公关策略,落实方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保证每个阶段都有标投,提高中标率,保持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友,做好回访联系工作,做到干一个项目,树一个业绩,交一帮朋友。

  3、做好公司领导视察统筹安排,努力做到高效率,不浪费领导时间,在公关领域为领导创造水到渠成的条件,只需要向领导提供时间地点人物主题,营造出和谐亲密的商务氛围,努力做到跟一个项目成一个活,在高端客户上,细心用心高调做事低调做人,让客户感受到企业营销的核心价值—服务!在营销费用上,做到钱花道刃上,该花的我们一定要去花,大气严谨。

  4、配合各个项目部协调工作,做好交接,过度,有问题不推脱,第一时间解决问题。

  在20xx年度天津事业部,完成销售额约一个亿,待签约额约5000万,在此我要感谢公司领导对天津工作的重视和支持,及全体同仁们对天津工作付出,谢谢!

  下面呢我想和大家分享一下,我做营销这么多年的一些感受

  销售是非常辛苦极具挑战性的工作,但凡成功的企业家大多都是从做销售做起的,思路清晰,思维敏捷,这都是销售人员所具备的`特质,我认为我做销售这个行业我很快乐!目前公司管理施工能力已经满足承揽重特大工程的能力,所以我们在整个营销策略上转型,向大项目好项目转型。跟大活,跟好活。整个流程呢我认为分为两块一块是推销另一块是公关。首先我们要找到足够多的项目信息,这一块的技巧就是勤快,笨是可以学,如果懒谁也救不了你,拿到足够多的数据之后做项目分析,提炼出有效项目信息,在进可能短的时间分析出有效信息的内部组织架构,整理有效信息做好统筹安排,在不同的时间段有侧重点的去跟踪项目。

  把握好尺度,寻找突破口。发动团队力量,营造出高层领导会晤的机会,始终把服务做为公关的主线,就一定能成功! 雷总经常跟我们讲起销售是有易到难,在有难道易的一个过程,这一点我深有体会,我现在认为销售工作一项很快乐,很容易的事,你要你肯付出,怀踹着一颗做事梦想,公司会给你一个无限大的平台!

  海阔凭鱼跃,天高任鸟飞,同志们朋友们只要我们紧密的团结在以雷总为核心的公司领导机构周围,深入落实组织上对我们的要求,不折不扣搞工作,一心谋发展,我坚信公司明天更美好!

  年会老板演讲稿范文 篇14

各位来宾、各位同仁们:

  在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回忆即将过去的20xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作气氛,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

  虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的开展,做到了销售业绩稳健的`增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是xx万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。

  同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比拟乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的开展带来更多生机,同时也更加稳固xx在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场开展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

  公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xx作为一个在xx行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxx的新篇章!

  最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

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