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（通用）物业岗位竞聘演讲稿
演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的社会中，演讲稿对我们的作用越来越大，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编帮大家整理的物业岗位竞聘演讲稿，仅供参考，大家一起来看看吧。
物业岗位竞聘演讲稿1
尊敬的各位评委、各位同事：
大家好！
按照集团公司的竞聘方案，我报名参与了此次竞聘。我竞聘的岗位是：xxxx物业管理有限公司总经理助理，根据本次竞聘方案规程，现向大家汇报。不当之处，请批评指正。
一、本人基本情况
本人20xx年毕业于xx纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，20xx年获会计师任职资格。从20xx年xx月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。
在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过：集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、xx物业优秀干部、xx市优秀物业工作者等荣誉称号。
二、竞聘理由
几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新的经营理念，有较强的责任感、使命感；本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力；本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的收支情况较为清楚；本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘xx物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、xx物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。
三、工作总结
本人20xx年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。
1、合理调度资金、确保资金安全
四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率100%，员工工资发放准时率100%。
四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。在盗匪猖獗的今天，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用xx等事件。
2、积极做好年度财务预决算工作和资金计划
四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的'需要，认真编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部。认真编制年度、月度资金计划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出。
3、加强收费管理，规范票据管理
四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了xx物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件。几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在95%以上，坏帐损失不足1‰。
4、积极做好外联工作
四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元。
5、积极参预市场拓展
四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大。
四、工作计划
如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：
1、当好配角，尽快进入角色
总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换。
2、加强经营管理，确保公司效益稳步增长
随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘。为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩；划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心；大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间；加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值。
物业岗位竞聘演讲稿2
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
我是物业客服部门的一员，今天非常荣幸站在这里向大家竞聘物业客服主管岗位。我深知这个岗位的重要性和挑战，同时，我也相信凭借我的经验、能力和热情，我将能够胜任这一职责。接下来，我将向大家分享我对物业客服工作的理解和我的竞聘优势。
首先，来谈谈我对物业客服工作的理解。作为一名物业客服主管，我们的最终目标是确保居民拥有一个舒适、安全和和谐的居住环境。在这个过程中，我们需要与居民保持良好沟通，并解决他们的问题和需求。物业客服主管不仅仅是一个接听电话或处理投诉的角色，更要发挥积极的引导作用，帮助居民理解物业政策、维护社区秩序，并建立和谐的社区氛围。在推动物业服务升级和改进工作中，物业客服主管还需要与其他部门密切合作，形成团队合力，为居民提供更加优质的服务。
然而，这个岗位面临着许多挑战，如居民投诉增多、工作时间不固定等等。为了应对这些挑战，我们需要具备一系列的能力和素质。接下来，我将向大家介绍一下我的竞聘优势。
首先，丰富的物业客服经验是我在竞聘中的一大优势。我在过去的五年中一直在物业客服部门工作，从基层客服代表一步一步晋升到现在的客服主管。这段时间里，我积累了丰富的客服技巧和经验，熟悉了各种常见问题的解决方法，并能够与居民建立良好的关系。我熟悉整个客服流程，能够迅速定位问题并给出有效的解决方案。这些经验将使我能够在物业客服主管岗位上胜任，并且可以对团队中其他成员进行指导和帮助。
其次，良好的沟通与协调能力是我在竞聘中的另一大优势。作为物业客服主管，我们需要与不同层级的.人进行交流，并与其他部门密切合作。我以往的工作经验使我学会了与不同类型的人进行有效沟通，包括居民、物业经理和维修人员等。我可以倾听他们的意见和需求，并与他们合作解决问题。与此同时，我也能够有效地组织和安排工作，确保团队能够高效协作，为居民提供优质的服务。
最后，我还有一颗热爱工作的心和持续学习的态度。我始终相信，只有对工作充满热情和执着，才会不断追求进步和提升。我始终保持对新技术和新理念的学习态度，通过不断学习和培训，提高自己的专业水平和管理能力。我相信，只要保持学习的状态，我将能够在物业客服主管岗位上不断提升自己，并且为社区和居民提供更好的物业服务。
亲爱的领导和同事们，我相信我具备胜任物业客服主管岗位的能力和激情。如果我能够得到这个机会，我将尽己所能，充分发挥自己的优势，带领团队推动物业客服工作的精细化和提升，为居民们创造更好的居住环境。谢谢大家！
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