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企业演讲稿

时间:2022-08-07 12:20:03 演讲稿 我要投稿

精选企业演讲稿模板合集8篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在社会一步步向前发展的今天,在很多情况下我们需要用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的企业演讲稿8篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

精选企业演讲稿模板合集8篇

企业演讲稿 篇1

尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友们:

  大家好!非常高兴能出席本次盛会,在这个春意盎然的季节中与诸位欢聚一堂,在这样祥和的气氛中和大家认识,并接受主办方的荣誉奖项,我深感荣幸!在我个人理解,这就是一种缘分,也正是这种特有的缘分给予了我们那浮若悬丝的商机,商机促使我们明天有更快的发展速度,商机给予在座各位领导及您的公司更广阔的发展空间。

  首先,我代表xxxx有限公司,感谢xxxx有限公司给予鄙公司的殊荣。常言道,能够获得客户的信任和肯定,是一个企业的荣誉;xxxx有限公司和我本人为能获得xxxx有限公司授予的“优秀供应商”荣誉奖项,深感荣幸和自豪。

  xxxx有限公司作为坚持自主研发、致力于技术创新,以服务客户为第一宗旨的现代化科技型企业,通过与xxxx有限公司的合作,使我们得到了自身综合能力的大幅提高,深感xxxx有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对我司及其他合作供应商有着良好的示范和带动作用;在此,我谨仅代表xxxx有限公司,向xxxx有限公司领导层及所有员工同仁们表示感谢!(鞠躬)…我们有充分的理由相信,xxxx有限公司在为xxxx有限公司服务的过程中,已经建立了良好的合作关系。

  今天我由衷地开心和激动,一时间纵有千言万语也无法准确地表达出此时此刻激动的心情。但我知道,这万语千言最终必将汇聚成两个字,那就是“感谢”!感谢xxxx有限公司!感谢在座各位领导和朋友!感谢身边的每一个人!感谢今天能和大家一道共享这个振奋人心的时刻!

  最后,谨祝此次大会圆满成功!祝xxxx有限公司所有产品畅销四面八方!祝在座各位兄弟姐妹,朋友们,生意兴隆,财源滚滚!

  谢谢大家!

企业演讲稿 篇2

  社会经济的发展,离不开电力的支持,电力企业的兴衰关系着社会主义现代化的建设。多年来,深圳供电局用国际眼光,打造深圳特色;用敢闯敢试、敢为人先的特区精神,大刀阔斧地进行一系列改革和创新;以创建国际先进水平供电局试点单位为契机,打造一流企业,实现与国际接轨。

  作为创建国际先进水平供电局试点单位,我局践行“对中央负责,为五省区服务”宗旨,明确“主动承担社会责任,全力做好电力供应”的公司使命以及“国内领先、国际著名”的战略目标。创建国际先进水平供电局不是一句口号,而是我们实实在在的行动!创国际先进水平供电局最根本的,还是做好我们的本职工作---确保电力供应。

  特区经济的飞速发展必须要有坚强的电力支撑,然而面对近年普通的电源性缺电,面对电力电量双缺的严峻形势,我局领导带领全局从主动承担社会责任的高度,调动一切积极因素,做好电力供电应,并定下了深圳供电局一条雷打不动的底线:尽全力保障居民生活用电。金基民局长向社会作出承诺:“再紧张也不停居民的电;实在要拉闸,先拉供电局职工宿舍;职工宿舍拉闸限电,先拉局长家里的。”

  在领导的感召下,各部门各单位在用电最困难的时候,主动关停除营业厅的办公室空调和照明用电,与客户共度缺电难关,赢得了社会理解和认同。

  “主动承担社会责任,全力做好电力供应”是我们的职责也是我们的使命。理是我们创建先进水平供电局的基础。

  20xx年年初,南方地区出现了历史上罕见的冰雪凝冻灾害,给电力设施造成了前所未有的严重破坏,电力供应受到严重影响。

  一方有难,八方支援;大局为重,责任为先。为了保证人民用电,2月6日,我局主动请战,李汉明总工程带着68人的队伍千里驰援贵州,而这一天正是大年三十。为让灾民过好年,他们忘却了自己的新年,为了百姓的团圆饭,他们宁愿自己挨饿受冻,啃雪嚼面,他们更无暇去想家里餐桌上那空出的一角,和家人在桌前凝望等待的眼神……

  刚刚处理完一个抢修点,已是深夜,而抢修队伍丝毫没有休息,又驰骋在深黑的夜幕中,奔向下一个抢修点。正是这时,车里传来手机短信的提示音,是一个队员的女儿发给他的语音留言,车里的“战友”们也同他一起分享了这段来自远方的牵挂:

  “……每当大年三十晚上,我们全家就其乐融融的聚在一起吃团圆饭。可是今年爸爸接到任务,不能跟我们一起吃团圆饭,因为贵州的架构电塔倒了,就引起了断电。……没有电就没有了光明,没有电就没有了温暖,人们的生活陷入了僵局。所以爸爸被派往贵州帮助断电的人们。……当我吃团圆饭时,爸爸正在赶路;当我快快乐乐看春节晚会时,爸爸才刚刚吃完一碗方便面;当我睡觉时,爸爸又在冰雪地里赶路了。我真想对爸爸说,爸爸你真伟大!”

  童音落定,许久,车里一片沉寂。眼睛红红的,眼窝湿湿的。是的,这些男子汉信哭了,尽管他们咬紧牙关,可还是哭了。就让他们在这几分钟里尽情的去挥洒对亲人思念的泪水吧,尽情地去诉说对家人自责的忏悔吧,因为只有这一刻,他们属于家人;然后他们又将忘却一切投入到工作中,投入到抗冰抢险的战斗中!这时的他们仿佛只属于这个集体,这个团队,这份事业,这片土地和人民!

  我们不是军人,但我们同样肩负责任!

  我们不需要过多的言语,我们只是用行动,见证一流企业的精神和实力!

  作为电力事业工作者,我们就是带着这样的使命感和责任感,秉持着为人民生活、为国家建设全力做好电力供应的信念,怀揣着满满胜利的信心和美好的梦想与憧憬,手挽着手、肩并着肩大踏步地走在创国际先进水平供电局的光明大道上,在正确的指引和领导下,面对这样的团队,还有什么能阻挡我们脚步?!没有!还有什么能够阻挡我们创国际领先的前进之路?!没有!

  既然胜利的号角终将吹响,那么,就让这一刻更早的到来吧!让我们更加全身心的投入到创国际先进水平供电局的建设中,并为着最终的目标继续努力——奋斗!

企业演讲稿 篇3

  不断创新是我司一个持续不断的过程,积极进取、超越自我。要对新的观念、新的知识、新的管理、新的技术、新的体制机制、新的工作方式、新的营销模式的不懈追求,不断创造新的价值,真正打造自己的核心竞争力,做到基业长青。

  努力学习探索理念创新,以企业的发展、市场的要求不断创新观念,摒弃“小而全”的发展观,树立集中力量做大海运主业的持续发展观;摒弃“循规蹈矩、安于现状、平庸无为”的守旧观,树立“无功就是过”的工作理念和“分配向效率倾斜”的分配理念。

  开拓进取实现体制创新,积极寻找具有共同价值取向、实力强大的合作者,推动主业的专业化和规模化,追求我司在全省海运业的龙头作用;以《公司法》为依据,积极推进公司制法人治理结构向现代企业制度转型。

  积极实践推动机制创新,加强对重点市场尤其是沿海电煤运输市场的关注,创新服务机制,追求市场占有率的提高;建立和完善科学的人事、用工和分配制度,培养一流人才、创造一流业绩;建立和完善适应市场运作及上下之间、部门之间的信息畅通、和谐有序的'组织机构,追求企业机构整体高效运转的机制。

  不断完善促进管理创新,就是按照现代企业经营管理的客观规律,客观实际地分析企业内部资源和外部环境,以整合和再造业务流程为动力,追求企业经济效益最大化;以财务管理和提高资本运营效率为中心,追求一流的资产保值增值率;以人本管理、服务保障为中心,追求运输生产无责任事故的安全局面。

  精益求精致力技术创新,以不断吸收、应用先进设备和信息技术为主要手段,追求企业技术的不断进步。

  追求卓越是我司一个永无止境的目标,目标不止,卓越无限。企业要追求卓越的管理、卓越的产品、卓越的服务、卓越的环境、卓越的效益、卓越的员工;员工要追求卓越的才能、卓越的素质、卓越的生活、卓越的事业、卓越的人生、卓越的价值。

  追求卓越是厦轮总团队共同的神圣使命,它的实现依赖于每一个成员的不懈努力,卓越属于你,卓越属于我,全员卓越是我们孜孜以求的理想。我们注重公司比较优势的发挥,但我们更关注公司更短的那一块木板,全方位超越是我们梦寐以求的目标。

  构建和谐是企业保持稳定的需要,更是企业加快发展的基本条件。必须坚持以生产经营为中心不动摇,紧紧抓住发展的战略机遇,不断深化企业管理,用新成果、新业绩不断促进企业的科学发展,打好企业和谐的物质基础;必须充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,始终保持企业正确的政治方向,奠定企业和谐的领导基础;必须加强对干部的教育和管理,发挥干部的表率作用,打牢企业和谐的组织基础;必须加强思想政治工作,不断创新思想政治工作的方式方法,强化企业和谐的思想基础;必须密切干群关系,尊重员工的合法权益,关爱弱势群体,不断改善员工的物质文化生活,构建企业和谐的群众基础。从而在公司形成依法治企、民主管理的政治格局,形成诚实守信、公平公正的企业行为,形成互谅互让、团结友爱的良好氛围,形成充满活力、有序竞争的激励机制,形成拼搏进取、积极向上的团队精神,形成企业与社会充分交流、良性互动的和谐环境。

  总之,“不断创新,追求卓越,构建和谐”是我司成长的灵魂、发展的动力。创新可能成功,也可能失败;创新有风险,但不创新更危险。我司鼓励创新,创新必须勇敢,面对挑战,敢于竞争,敢于突破,敢于破除过时的观念和夜郎自大的优越感,树立强烈的危机感和紧迫感,做到只争朝夕,解放思想快人一拍,改革创新先人一步,谋划发展高人一筹。

企业演讲稿 篇4

  各位领导,各位同事大家下午好,感谢各位领导对我的信任,给了我这次竞选的机会。

  我叫XXX,20xx年毕业于无锡XX学院 材料成型与控制工程专业。为提升自身综合素质,我又报名参加了浙江大学 工商管理本科的学习,今年3月份已顺利毕业。今天有幸参加这次竞聘会,我觉得有以下几点优势,给了我很大的信心。

  一是,我是一名中国共产党员,我一直以党员的标准来要求自己。早在20xx年11月,我就光荣的加入了中国共产党党组织。直至毕业后走上工作岗位,我都按照这标准要求自我。

  二是,我有一定的相关基础及特长优势。在大学求学期间我担任了三年的班级团支书工作,并开展了很多项文体活动。特别是我在担任过院学生会宣传部部长一职的时候,组织过多次团体活动,既锻炼了我的协调能力,又锻炼了我组织、沟通能力。另外,我在文艺这方面还有一定的天赋,曾经参加过无锡市电视台节目主持人大赛,并获得了第六名的好成绩。

  这些成绩已经属于过去,自踏上工作岗位后,我没留恋这些,而是及时调整心态了,以“五星级员工”的姿态投入到工作中来。我是20xx年3月就到万迪工作了(当时是提前上岗),工作到现在已经整整4年了。在这期间,我经历了XX公司的全面搬迁,这些经历对于我个人来说,无论是个人的成长还是工作经验的累积都是一笔来之不易的财富,从学生到真正的社会的人,从普通员工到主管职责的转变,都告诉我,要不断总结、要不断进取,要不断提升,才会有机会。机会总是垂青于有准备的人,也正是基于此,我才报名参加团支书的竞聘,我因为我觉得做好团工作对本职工作非但没有影响,而且还能锻炼人、培养人,把团工作做得很好,很需要自我挑战。下面就做好团工作,我想谈谈我的理解与设想:

  我觉得要做好团支书一职,首先应对青年团员有个全面的了解,因为我和车间基层的员工接触的比较多,有了这样的优势后,我了解了很多年轻人的思想和追求。也能把大家的想法和意见能及时的与领导沟通,把青年人迫切的需求及时与领导交流,同时也把领导的意图再次正确的传达,这样不仅让更多的青年了解了企业,还增强了在企业工作的信心,让大家看到了希望,最终能达到上下一心,共同为企业发展出力。

  其次,团支部工作的出发点和落脚点就是为青年服务,在非公企业的团建里,我理解为,为青年服务的同时,要提高团队的凝聚力,企业的发展,个人的发展都需要团队的合作,彰显个性时代,不欢迎个人主义与英雄主义,任何一项工作的完成都需要团队的合作,特别是青年组织。像我们XX团支部有青年达二十多人,对这样的一支队伍,如何更好的凝聚与引导,我的设想是将在不影响生产的情况下多层面举办提高团队合作能力的活动,以活动为载体,不断提升凝聚力,例如青年文明号、“五小”、“QC”兴趣小组等等,通过活动的举办与参与,引导青年劲往一处使,焕发青年奋发向上的工作激情。从而能给企业和大家带来最直接的利益。

  当然,企业团工作与学生团工作肯定有很大区别,有很多难点,但我相信通过我的努力,通过我们精机团员青年的努力,我们的精机的团工作会做得更加好。

  希望各位领导能够给予我这次机会,投我一票,我不会辜负大家对我的期望。尽心尽职尽力做好团支书这一工作。谢谢!

企业演讲稿 篇5

  各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!今天我的演讲题目是《传承文明,播种希望,开创未来》。

  自古就是改革和创新在推动世界文明不断发展前进。早在五千年前我们的老祖宗就在《易经》中说道:“穷则变,变则通,通则达。”这里“穷”是指停滞不前的困境,“变”是指改革和创新,“通”和“达”则是指顺利衔接新的思路和局面。这句话告诉我们立足于现状,通过对事物改革和创新,才能促进其可持续发展。纵观人类文明史,从茹毛饮血、巢居穴处的荒蛮岁月到实现四化、遨游太空的高度文明的今天,正是由于人类内心不满足于现状的意识激发了改革和创造的原动力,推动着历史的车轮滚滚前行。

  而今,历史的重任责无旁贷地落在了我们的肩上。

  在这个大地回春、万物复苏的季节,展现xx广大党员群众精神风貌的“创先争优”的活动在广袤的江淮大地上轰轰烈烈地开展着。

  数十年来,公司上下几千名员工坚守在自己平凡而伟大的岗位上,见证着xx创先的点滴:领导团队目光如炬、英明决策,推进各项工作的深入开展:公司的机制改革、员工队伍的整编、建设环境的改善、业务的转型拓展、经营的风险控制。——他们挥舞着旌旗为公司领航指路;业务部门不畏艰苦、奋力开拓,在各自的领域开疆辟土:经纪队伍的扩建、新试点的运营、集合产品的上线、保荐业务的筹备、ib资格的取得。——他们是奋战在业务第一线的生力军;支持部门精诚团结、精益求精,为公司的各项业务发展提供着稳定的运作工作环境和技术平台:规章制度的完善、基础设施的维护、后勤物资的供给、营运风险的监控、业务系统的运转。——他们构筑起公司阔步奋进最坚固有力的保障。

  就拿我们第四党支部来说,这个支部领导登记结算部和资产管理部,两个部门都是公司的新设部门,年轻人多,干劲十足、朝气蓬勃。登记结算部作为后台部门,承担着繁杂的账户设立、登记存管、客户资金的清算交收工作。近期,随着公司45家升级和新设的营业部正式投入运营,登记结算部的工作量成倍增加,在保质保量完成原有工作的同时,他们每个人都自觉自愿地加大时间和精力的投入,默默地支持起整个公司的账户、清算业务稳定运作。资产管理部是公司的业务部门,他们管理客户委托的资产,将其投资于证券市场以实现客户资产的保值增值。资管业务金融专业化要求高、风险大、涉及层面复杂,他们背负着全公司的期望,备受瞩目地打拼在业务的最前线。

  XX年,公司成功推出了首只xxxx产品“xxxxxx”,它是公司在业务创新领域的一块里程碑,凝聚了xx人孜孜不倦辛勤劳作的汗水。它的成立离不开公司领导层英明的决策指引,大力扶持:产品申报期间,公司领导不辞辛劳多次带队去行业内的兄弟公司学习借鉴经验、向监管部门争取有利的政策,与销售渠道沟通合作方案,为产品的顺利上线开辟道路;它的推广离不开资管同事们的执着努力、无私奉献:整个产品推广期正值酷夏,他们背着行囊,头顶烈日,奔走在全国数百个城市的销售网点,

企业演讲稿 篇6

  人活着,就要有一点精神。企业存在和发展,企业员工群体也应该有一种精神—企业精神。企业精神是企业理念的浓缩,是企业灵魂的集中体现,是企业在生产经营活动中,为谋求自身的生存发展而长期形成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识,集中体现了企业利益观念、竞争观念、道德观念,代表着企业共同的信念、员工一致的价值观,是企业文化发展到一定阶段的必然产物。因此,设计企业精神,首先要尊重广大员工在实践中迸发出来的积极精神状态,要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的主要原则,要体现时代精神、体现构建和谐社会、体现现代化大生产对员工精神风貌的总体要求。以此为指导思想设计出来的企业精神,方能既“来源于生活又高于生活”,成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。

  企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合,使企业价值导向与目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几种。

  1、员工调查法。把可以作为企业精神的若干候选要素罗列出来,在管理人员和普通员工中进行广泛的调查,再根据员工群体的意见决定取舍而定。这种方法一般在更新企业文化时采用,缺点是需要花费较长的时间和较多的人力,观点可能比较分散,但由于来自员工,有很好的群众基础而容易被大家接受,很快深入人心。

  2、典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄,这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素,因此,对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究,确定企业精神。这种办法工作量较小,也容易被员工接受,但在企业英雄不是非常突出时,选取对象比较困难,不易把握。

  3、领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题,加之他们对企业历史、现状的了解比较深入,因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法。此法最为高效快捷,但却受领导者个人素质的影响较大,在推行的时候宣传工作量较大。

  4、专家咨询法。将企业的历史现状、存在的问题及经营战略等资料提供给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问公司,由他们根据所掌握的规律原则和建设企业文化的经验,设计出符合企业发展需要的企业精神。这种方法确定的企业精神站得高、看得远,有时不一定能够很快被员工接受,因而宣讲落实的过程稍长。

  我们xx汽运集团的企业精神为“敬业、奉献、争先、创优”。“敬业”是员工不可缺少的意志品质,南通汽运集团将“敬业”作为企业精神,则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于事业、忠于职守。“奉献”是员工独具的精神境界,弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献,就是要有无私的精神、忘我的境界,要有“宁可自己千般苦,不让旅客一时难”的高尚的社会公德。真正做到一切替旅客着想,一切对旅客负责,一切让旅客满意。“争先”是员工必须具备的实践品德,“争先”一词有两层含义:一是争先进、争一流、争锦夺标,这是一种鼓足干劲、力争上游、斗志昂扬、意气风发的精神风貌;其二是积极探索、勇于创新、敢为人先。“创优”是员工必须具备的行为准则,创优是创造优美的环境,提供优质的服务,树立优良的形象,永远处于优胜者的行列。对客运企业而言,创优,既是构建和谐社会的需要,又是当前乐于竞争增加企业效益的需要。

企业演讲稿 篇7

  很高兴自己学习的企业管理课程并且从事着企业管理边缘工作。不知道是不是因为自己工作还不够努力或是工作能力还不够突出,一直做着企业管理最基层的工作:执行得多决策得少。但是在我心里始终是希望自己成为一个优秀的管理人员,甚至是优秀的企业家。

  我在好几个公司工作过,经历过一些公司辉煌灿烂的顶峰阶段,也体验过一些公司艰难曲折的创业或收尾阶段。我想这一切都为我今后成为一名优秀的企业家提供了宝贵的经验。

  如果我有一间公司,我是企业家,我一定会让经济效益和社会效益呈现最大化。虽然办公司一定要有利润,经济基础决定上层建筑,但是没有社会责任感的公司一定走不长远。

  每个人都是社会的人,公司也是社会的公司。每个人都要做有道德标准的人,公司也是一样。所以首先要生产出有道德的合格的产品。有些企业为了达到快速发展的目的,违背生产质量标准生产出貌似合格的产品,结果不仅损坏了消费者的利益,最终也把公司和自己送上了绝路。

  对于在公司里工作的每一个员工,他们的角色也是丰富多彩的。上班时他们是职工,下班后他们在各自的家庭里分别扮演着:儿女、父母、兄弟姐妹等不同的角色。所以他们不是一个单个的人,他们的喜怒哀乐将影响到几个家庭。而工作又是生活稳定的保障,所以员工的职业规划和发展也将是公司关注的问题。员工努力工作不仅有利于公司的发展,对员工个人和家庭来说也是有利的。这是一个共赢。

  企业要发展还要有一个长远的规划,要有诚信的口碑和健康的行为作风。要将自己优良的社会形象做到人群中去。要把自己的发展和社会的发展溶为一体。

企业演讲稿 篇8

  2月14日晚进行的是“主题论坛:变革时代的领导力”,首先由联想控股有限公司总裁柳传志发表演讲。

  柳传志:我不知道是不是按股东区分的:股东管理者就称为是企业家,非股东管理者就评为经理人,这种分法,我觉得有不合适的地方,比如说如果说张瑞敏、倪瑞峰,或者是我,我现在也是股东了,过去没有股份也不是企业家,我觉得这个分法不是很合适,我们都是为企业的根本利益在负责任的,企业家所谓为企业的根本利益负责任,为长远利益负责任,这个意思就是做好了,他会享受极大的愉快,做不好他会承担极大的风险。在聊斋里面有这么一个故事,有一个有名的中医,看病的水平很高,但是给他母亲看病的时候,遇到了很大的挑战,因为有一个药是豁朗药,用好可能病治好,用不好就治不好,犹豫不决,有一个中医就说他应该用,用完以后他母亲的病就好了,我们猜测的时候,这个药用好了,这个中医名扬四海,用不好是你妈不是我妈,责任风险毕竟不是那么大,这些年来,因此说到这,我觉得企业家是什么人呢,企业家就是把企业当做他的妈,还敢下药,还把药下对了,这才是优秀的企业家。像美国企业界发生的故事不胜其数,一个企业出毛病,就换ceo,ceo就大刀阔斧,治好了,就是ibm郭世缴纳,治不好就是时代华纳的李文,所以这个特点就是治好病名扬千里,名利双收,治不好就不是自己的妈。只考虑管理的饭,不琢磨锅里的饭,地里的庄家,只考虑资源,不考虑怎么产生资源,不考虑对远景负责任,西方大的企业,像五百强企业都不是一代,真正一个百年老店,还要选负责任,有事业心,有企业家素质的人来担任这个领导,这样的话,这个企业才能一代代的传下去,而不是只任其内的企业家负责人。我注意你们俩的表情,是同意还是不同意,因为有一本书叫做基业长青,统计是五十年以上的美国大企业,统计结果就是其中绝大部分,90%以上的领导人都是从本身内部选拔的,那么内部选拔和外部选拔有什么不同?

  内部选拔可能更对企业有感情,更会产生负责任的心里。应该讲企业家和经理人之间按我的说法没有截然的区别,很明显内部选拔比较外来的就更具有企业家的色彩。说到这,我又想再说一下,媒体在去年评优秀企业家,杨元庆、郭为都为企业家的行列,我不这样认为,我认为不是为企业利益负责,具有事业心的领导人,我认为他们是企业家,但是为什么要说一说?因为这种分法对我们不利,我们是希望把联想和神州数码办成百年老店,如果我们的员工以为跟着是经理人走,那么我觉得凝聚力小的多,企业未必能做到基业常青,如果联想和神州数码做大,做成规模企业,分析原因的时候,我觉得接班人选择条件之中有一条要有事业心,就是要有企业家素质的人担任,这是很重要的一条,这是专门下工夫的,我觉得对深远考虑应该是一个否定,所以觉得因为这个要说一说。

  总之以我们这种定义,企业家和经理人之间是没有截然区分的有的比如说按有没有股份来分的话,还有股份占多大,我大概占1%左右,到底是股东还是不是股东,这里有一个比例的问题。另外我看张维迎教授写的一篇文章,是企业家和经理人的信任问题,你的定义是企业家的是企业的创办人,创办人是企业家,不是创办者只能是管理者,这一点我不同意,如果这样像ge捷克韦尔奇也只能是经理者,像沃尔森也应该是经理人,我觉得是我的定义更符合实际一点。

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