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竞聘中层干部演讲稿

时间:2021-12-13 15:41:24 演讲稿 我要投稿

竞聘中层干部演讲稿锦集9篇

  演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在学习、工作生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,你写演讲稿时总是没有新意?以下是小编帮大家整理的竞聘中层干部演讲稿9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

竞聘中层干部演讲稿锦集9篇

竞聘中层干部演讲稿 篇1

  此时此刻,我之所以勇敢地站在这里,是因为我来自班主任老师工作的第一线,对班主任老师工作的酸甜苦辣有切身感受;伴随着大榆树中学由基础薄弱校到县级一类校的发展,我在这里工作了整整十年,清晰地看到了我校过去德育工作的成功与不足。我愿为班主任老师呐喊,喊出他们的心声,我愿为我校的德育工作倡议,充当一名马前卒。

  首先我认为德育干部应正确认识班主任老师工作。在我们这类普通中学,班主任老师是兼职而不是专职,兼职之外有一个完整的工作量,如果把班主任老师从教学中独立出来看待,眉毛胡子一把抓,势必导致班主任老师整天疲于奔命、顾此失彼,失去育人工作的艺术性,是对艺术的扼杀,长此以往,德育工作必定会葬送在麻木不仁的状态之中,这是每个人都不愿意看到和经受的,这就要求德育干部对班主任老师工作的分配要有重点,讲艺术。

  二、德育干部是一个服务者,是一个动脉栓塞通。俗话说,众人拾柴火焰高,在一个为共同目标奋斗的过程当中,班主任老师之间避免不了小小的磨擦,这是我知道他们最需要的是意味深长(恰到好处)的三言两语的“及时雨”,而不是劈头盖脸地训斥、漠不关心的木讷,更不是敌我矛盾上报。当一个老师和学生偶然摩擦起火时,我有能力做到几分钟后让学生俯首帖耳地去找班主任老师承认错误,这里,体现的是一种艺术魅力,失去艺术的工作是枯燥乏味的。

  三、保护班主任老师资源,仁政无敌。德育干部是班主任老师工作的传达者,更应是班主任老师最知心的后防。当一个班主任老师工作偏离轨道时,你应该拉他一把,当某个班主任老师满腹牢骚时,你应有一副兼听则明的耳朵,一颗善解人意的心灵,一个容纳百川的胸怀。当班主任老师失去信心时,你应该让她感到整个队伍和他风雨同舟。如果在他最疲惫的时候给他加两块砖,就不如让他稍事休息后让他推一车砖。人非草木,孰能无情。如果德育工作深入人心,我们的班主任老师队伍将是一支胜不骄败不馁、打不垮的铁军。

  四、扮好角色,勇于当枪。德育干部应视学校大业为己任,视教师利益为己利,不计较个人得失,正视自身地位,不孤芳自赏,不刚愎自用,要甘愿做一杆枪。当教师利益受到损害时,要敢于仗义执言,当上级工作来临时,要虚心纳谏,博采众议,集全体班主任老师的智慧为靶子,弹无虚发,为大榆树中学射出一个个光辉灿烂的德育硕果。

  五、应注意和教学、总务部门的工作协调。完成工作计划应有一个循序渐进的过程,不能期末搞突击,和教学工作明争暗斗,苦了班主任老师和学生。当后勤主任为财产损坏喋喋不休时,你应自省,当教学主任为学习风气不浓而满目愁云时,你应自省,是否德育工作出现了漏洞,缺乏了实效性,长自省才能常常醒,如果人人能自省,我们学校各部门工作有机结合,怕什么验收,惧什么检查,大榆树中学比以往任何时候都经得住考验。我就是一个善于自省的人。

  六、学会学习工作才会有时代特色。二十一世纪的人才竞争,比的不是已掌握知识的多少比的是掌握知识接受信息的速度,速度决定效率,效率决定业绩。德育主任应转变观念,勇于抛弃一些陈规陋习,尽快创建本校早就出现的校刊、广播站、德育基地、手拉手活动,让学生会自我管理,德育处正确引导,扎实培训,利用校园媒体正确引导,规范校园文明,行为规范,怕什么学生见面羞于问好,下课学生打架斗殴,卫生死角,语言垃圾,该隐去的都将消失,不合时宜的必将过去,让我们满怀信心,迎接苏校谈到的的网络时代吧!

竞聘中层干部演讲稿 篇2

各位领导 各位评委:

  大家好!

  非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会,我把这次竞争当作是一次自我挑战。

  在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候,我说:我参加了,至少说明我有这个勇气;我不参加,那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是,我报名了,不管能否胜出,我都会以平常之心去对待。胜者,不是王;败者,也不是寇。今天,站在这个演讲台上,我只是响应医院人事制度改革的号召,在有可能的情况下,实现自己的人生价值。

  以一名普通护士的身份,来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘,我愿在竞聘中认识自己,在竞聘中完善自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

  众所周知,我们医院有着辉煌的历史,也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁荣有在座领导的功劳,也有全院职工的心血。因此,可以说,不管是昨天,还是今天、明天,我们都是和医院紧密连在一起的。

  假如,竞聘成功,我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展,社会办医风起云涌,卫生市场竞争日益激烈的今天,我将在管辖的范围内,使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

  假如,竞聘成功,工作上我会以身作则。个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。当上级的要求与我实际工作相符时,我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时,我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时,我会作为桥梁,去沟通领导和下面职工的关系,我既会站在领导的角度领悟领导的意图,又会让下属感到一份尊严。

  假如,竞聘成功,我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人,以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则,小事讲风格。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事,使她们的人格得到充分的尊重。并且,我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系,做到不偏心,讲耐心的,献温心。尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。

  假如,竞聘成功,我将用拓宽眼界求方法,创新思路求效益的战略眼光,给领导提出创造性的建议,给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才,留住人才,把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知,以人为本,是继续实施人才强企战略。把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源。

  假如,竞聘成功,我将增强经营意识,建立人人讲节约,事事讲节约的良好氛围,让节约成为一种时尚,一种精神,一种境界,一种习惯。努力提高医院总体综合效益。

  假如,竞聘成功,我将注重医院企业文化宣传。因为医院发展必须以企业文化为动力,企业文化是决定企业生命力的重要因素,也是医院持续发展的强大动力。因此,宣传医院,突出医院的强项与优势,是医院发展必不可少的一项措施。

  媒体是宣传医院的一项工具,然而,有时人与人的交流与沟通却更具说服力。走出医院,深入基层社区,定时给群众义诊,让人人知道我们医院,了解我们医院,从而就医选择我们医院。

  组织一支医疗“攻关”队伍,发挥这支队伍攻关的能动性,让我们的医院深入到各社区、城乡。

  假如,竞聘成功,我将和医院领导共同调动职工的积极性。当然,提高全院职工的积极性,其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定,还应该在待遇上给予客观的肯定。

  一个职工的积极性对医院发展有促进作用,而一个职工的消极心理同样对医院的'发展有负面影响。一个单位如果不重视员工的心理因素,那么,这个企业经营必将恶性循环,这个企业又何来之辉煌?

  一个职工是一粒沙子,全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠,全院职工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向,我们便可以出现人心齐,泰山移的大好局面。

  假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。

  各位领导,同事们,昨天的辉煌已经成为历史。而今天,我们必须站在新的起点,谱写新的篇章。为了医院的明天,为使医院在今后的市场经济大潮中,走出一条适合自己持续发展的道路,我们努力吧。因为有医院的图强,才有我们职工的切身利益,才有我们职工美好的明天。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞聘中层干部演讲稿 篇3

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

  公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年xx岁,20xx年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。20xx年5月,由州物资开发公司调入我局,原任公司副经理。

  下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。

  一是具有一定的人事工作经验。自20xx年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核出色。

  二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。xx年,我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的锻炼和提高。

  三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。

  如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:

  一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策。工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。

  二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案。动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。

  三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合。从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养税收业务骨干,使之成为税务理论的师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。

  四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度。使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。

  五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。五是协助科长抓好精神文明建设工作,为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力量。

  六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平。注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代发展的需要。

  以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负局党组和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。最后,祝愿大家在这次机构改革中,成功地走向适合自己发展的岗位,祝愿我局机构改革工作圆满成功!

竞聘中层干部演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、各位新闻同仁:

  本人××,××年生,××年×月调入××日报社,1997年3月担任副刊部负责人。在之后的××年间,一直主持副刊部工作,历任副主任、主任,亲自主持了《××日报·周末》的创刊、从小报四版到大报四版的多次改版,以及从《××日报·周末》到《××日报·副刊》的改版,其间,在报社推行的报业改革中,出任副刊执行主编,以目标管理的模式,全面推进副刊的改革与发展,使副刊自创刊××年间,从一个栏目成长为一张独立报纸,我也从一名刊物编辑成长为一名合格的报人。在这××年间,最让我感觉到欣慰的是,在我和历届副刊部同仁的共同努力下,现在的《××日报·副刊》已成长为团结和培养××各类文艺人才的重要阵地,成为了××文化界人士真正意义上的精神家园。

  转眼十二年过去了,今天,我又再一次站在了××日报中层干部竞争的演讲台上,心里可谓感慨万千。我问自己,应该选择什么样的岗位呢?

  出于对副刊长年的感情,副刊部主任成为我参与竞争的岗位之一;与此同时,为了发展自己长期以来所致力的深度新闻开掘,我将三版主任放在此次岗位竞争之首。

  近年来,三版一直致力于深度新闻的开掘与尝试。而在从事新采编的十余年间,深度新闻一直是自己努力开掘的重要新闻样式,并先后亲力亲为采写了大量深度报道,《勐库野生大茶林揭开神密面纱》、《耿马石佛洞考古发掘畅想》等一些稿子,不仅在自己主持的副刊采用,并不止一次被《中国民族报》、《云南日报》《云南民族时报》等媒体上用大版面配大照片采用;近期采写的《沧源县如何擂响产业发展战鼓》、《中国野生动肇事第一保单始末》、《水价改革,××水务改革的破冰之举》等深度报道,也在当地和行业中产生一定的影响。

  总结全国最具影响力纸质媒体办报经验,我始终认为,深度报道是一张报纸的灵魂,是党委中心工作报道最有效的延伸。因此,如果竞争上三版主任之后,我将充满发挥自己做深度报道的优势,沿着三版长期致力于的深度报道风格,不断丰富报道方式和报道广度,丰富版面语言和版面内容,力争在自己最后三年的任期内,让三版成为正刊的又一个亮点。

  如果竞争上岗失败,我的新闻理想仍会继续!

  我的演讲完了。谢谢!

竞聘中层干部演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家晚上好 !

  今天非常荣幸能够参加这次竞聘,首先,我仅代表我们所有参加竞聘的员工感谢县级信用社给予我们这次公平竞争的机会,让我们能够站在这台上展现自我,这是一次难得的锻炼机会,我一定会把握好在这讲台上几分钟的时间来和大家一起交流,这就是我人生中的一次收获。我是来自卡哈洛分社的黑其拉古,这次我竞聘的是雷波信用社的中层后备干部,接下来我将从三个方面向各位领导、各位评委以及各位同事作如下竞聘演讲:

  第二方面,我竞聘的优势。

  第三方面,我对后备干部的理解和认识。所谓后备干部就是指各级组织按照干部管理权限,根据有关选拔标准和选拔程序,选拔出德才皆备、素质好、有培养前途和发展潜力的优秀干部,为单位补充干部而准备的后备人选。后备干部是各级领导干部的重要来源,其整体素质的高低,直接影响着领导干部队伍素质的高低。如果我能成功竞聘为中层后备干部,我将保持谦虚谨慎的工作作风,对自己高标准严格要求,加强思想政治学习,加强规章制度的学习和执行,顾全大局,服从县级信用社的工作安排,踏实工作,勤学业务、勤学管理,努力使自己成为一名优秀的信合员工,在单位需要时,勇于承担重任,不辜负组织的培养。

  总之,这次竞聘不管成功与否,我都会一如既往的以旺盛的精力,饱满的工作热情,谦虚谨慎的工作作风,扎扎实实、兢兢业业的工作态度,用实实在在的行动实现自己的人生价值,相信我的真诚,我会积极的做好每一件事情,相信我的热情,我会感染身边的每一个人,相信我的活力,我会树立好农村信用社的形象,为雷波农村信用社的发展做出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

竞聘中层干部演讲稿 篇6

各位领导、各位评委:

  您们好!首先我要感谢各位领导给予我一个“展现自我、挑战自我、推销自我”的宝贵机会。此次竞聘在我看来与其说是竞聘一个职务,不如说是获取一个机会,一个锻炼自我的机会,一个挑战自我的机会。

  首先我先做一下自我介绍。我叫,现年岁,学历。我年进入农行,先后从事过、,目前工作已有12个年头了,现从事银行大堂经理工作、另外还兼职网点会计副主管工作。

  下面,我主要谈谈我个人的一些优势和对竞聘岗位的工作思路。

  一是客户优势,在客户基础上,工作责任心和使命感比较强。自从参加参加建行工作以来,无论在哪个岗位,我始终干一行、爱一行,钻一行,精一行,求真务实,建功立业,先后担任、等。经过自己近几年的努力,与广大客户建立了比较深厚的情谊,并且熟悉基层网点工作,可以说熟悉辖区情况,有一定的客户基础、人脉基础、和群众基础。

  二是对岗位职责认识透彻。时间就是金钱,效率就是生命。谁赢得了客户,谁就赢得了市场,也就赢得了效益。营业网点负责人作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁,担负着全面深入了解客户需求,为客户提供综合性、全方位优质服务,为农行拓展信贷营销,为经营管理决策和金融创新提供准确、有效信息的重要职责。一句话,营业网点负责人使命艰巨,任重道远。

  三是有较强的组织协调能力。虽然我一直从事银行工作,但银行工作不同的业务与不同的单位接触,加上事多且杂,很好的锻炼了我的组织协调能力。通过实践中与不同的人的接触,对不同业务的处理,提高了自己的组织协调能力。

  如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  一是挖掘辖区潜力,掌握辖区底子。首先,要坚持深入工厂、街道和乡村,去和广大客户交朋友,逐步建立起自己的庞大客户群体,不断发展新客户,巩固老客户,进行组织资金工作。其次,工作要细致入微,及时建立客户档案。主动收集优质客户资料,补登优质客户信息记录表。做到熟悉辖区各个单位、各个街道,情况,熟悉客户的工作单位、家庭情况、个人职务、家庭收入、家庭住址等,并且登记在册。

  二是认真履行工作职责,积极拓展客户群体。利用一切机会,大力宣传网点的金融服务政策、内容、特色,热情向客户介绍、推荐网点的业务和金融产品,使客户在了解我社的金融政策和服务的基础上优先考虑采用;并运用一切手段为客户提供综合性的金融服务,圆满完成各类基本业务的交易;挖掘客户潜在金融需求和潜在市场,为客户提供咨询和理财服务,行使金融顾问的职责,密切与客户的关系,更好地把金融产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。

  三是提升优质服务,塑造信合形象。客户是银行生存和发展的基础,服务是市场制胜的法宝。自己和服务对象零距离接触的过程中,要为客户提供面对面周到快捷的金融服务。在对客户服务的同时,大力弘扬诚信风气,帮助客户树立良好的诚信理念。在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上在客户中树立良好的“农行人”形象。靠诚信守诺留住客户,靠特色服务赢得客户,靠良好形象和优质服务拓展客户。形成以客户为中心的经营理念,让客户真正感受到我们网点的优越性。

  四是监控客户风险,加强对客户的日常管理。主动掌握客户的思想动态、经营行为等,切实防范风险,提高经营管理水平。积极协调网点或者其他金融机构内部的相关业务部门,共同为客户提供相应的金融服务或解决方案,督促业务部门在规定时间内答复客户要求,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色管理赢得客户。

  无论这次竞聘的结果如何,我都会认真对待。我将一如既往地踏实工作,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值。为我行的高速发展尽自己的一份力量。

  最后,我想说,如果你们选择了我,在今后的工作中我将用自己的忠诚、敬业、创新来证实自己,力争做到“农行给我新平台,我为农行添光彩”。绝不辜负组织和领导的期望!

  谢谢大家!

竞聘中层干部演讲稿 篇7

各位评委、领导、同志们:

  通过学习和实践,我明确了一生的追求:那就是当一名优秀检察官,为了检察工作,我愿意奉献自己的一切。根据党组安排,这几年中我先后在监所检察科、公诉科和反贪局工作,在领导和同志们的帮助下,我于99年顺利通过全国初任检察官考试,后依法被任命为助检员、检察员。从一名农家子弟成长为一名光荣的军人,再到今天的人民检察官,这是我人生角色的两大转变,也是包括院党组和全体同事在内的所有关心我、爱护我、支持我的人们对我帮助、支持和厚爱的结果。我再次真心的谢谢你们。

  “江山如此多娇,引无数英雄竞折腰。”当前,我国的法制日臻完善,我国的检察事业也正处于创新与规范的重要时期,检察工作大有可为,检察机关的作用日益重要,我院的各项工作也取得了一项又一项的成绩。处于这样一个时代,就职于这样一个检察院,我非常庆幸,也非常激动,因为这里有我一份小小的贡献,我期盼并准备着为国家的法律事业、为我院的工作贡献自己的光和热,尽更大的努力。

  在我看来,竞争职位是给自己施加压力,促使自己不断进步。无论成败都是收获,因此我今天就是抱着收获动力的心态来竞职的。日久见人心,与同志朝夕相处在一个大院里七年了,近三千个日夜的相处使大家都知道了我的为人和秉性。俗话说“知人者智知己者强”,我在此仍愿意向领导和同志们展示自我。我自己认为有以下不一定算得上优势的地方请领导、同事们考虑:

  (一)政治素质好,积极要求上进,工作业绩好;

  (二)业务素质过硬,在这七年工作中我通过向领导和同事们需心求教和自己的刻苦钻研,积累了一定的业务知识和办案经验;

  (三)在为人处世上,我作风正派、品行良好、正直、和善,能团结人,善于听取不同意见和采纳正确观点,勇于自省和改正错误,具有人格魅力和亲和力;

  (四)具有一定的组织协调能力;

  (五)协作能力好。我现在正值年富力强之时,有能力、也有水平勇挑重担,愿意为我院欣欣向荣的法治事业奉献自己最大力量,更愿意接受党组和同志们的挑选,实现一个从军人到法律职业人的目标和追求。

  当然,我也深知自己有很多不足。如不是法学科班出身,没有从事检察管理的实践经验等,凡此等等都须加强锻炼和学习。我更明白有竞争就有成败,如若不能成功,这只能说明自己工作离领导和同志们的要求有一定差距,说明其他同志比我更优秀,因此我不会垂头丧气,只会更加努力工作,更加虚心向领导和同志们学习,以期尽快提高自己,缩短距离。

  谢谢大家。

竞聘中层干部演讲稿 篇8

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  首先非常感谢组织给予我们一个展示自我的舞台和施展才华的机会!今天我所竞争的岗位是城建办主任。中层干部实行公平、公正、公开的竞争上岗,这是深化人事制度改革的重要举措,同时也是加强我镇干部队伍建设的有益尝试,对此,我坚决拥护、全力支持、积极参与。今天我鼓气勇气,勇敢地走上台来,倍加珍惜这次提高自已、锻炼自已的机会,接受大家的评叛,寻找一个属于自已的位置。

  关于本人,大家并不陌生,17岁中专毕业分配到大瑶,和大家朝夕相处将近十一个年头,在共同工作与生活的岁月中,彼此之间都有一定的认识与了解,在此将不再过多的介绍。接下来,我将向大家介绍将如何开展城建工作?城建工作一直以来是大瑶镇的重头戏,党委政府一直将该项工作摆在重要的议事日程,同时大瑶城建也为大瑶发展创造成了一系列的经验与财富、赢得了一系列的荣誉。当然,在充分体现大瑶城建显赫荣誉及重要地位的同时,从另一方面也突显出大瑶城建工作是一项相当复杂、极具挑战性的工作,既然如此,那么为什么我还要竞争城建办主任呢?我想主要是出于以下几个原因:一是大瑶是我们的第二故乡,在大瑶工作的十余个年头,我们见证了大瑶的发展,对大瑶产生了一种浓浓的乡情,作为一名大瑶人,对于大瑶的发展,有责任、有义务为之努力,尤其是作为一名青年干部,我们更应该拿出勇气,有所担当。挑战促人奋进,压力使人成长,怀着对大瑶挥不去的乡情,感恩于对组织与领导多年来的悉心培养,我们应该为大瑶的发展去竞争,应该为大瑶的繁荣作也应有的贡献。二是对大瑶城建工作,本人有着丰富的实践与经验。在城建线工作六、七年,使我们对于城建工作及相关政策法规更进一步的了解,对目前城建存在的问题有个全面的认识,为我们进入新的岗位奠定了坚实的基础。

  着眼大瑶城建工作,结合目前实际情况,我想主要从以下方面开展工作:

  一、科学规划,强化措施,全面提升城建管理水平。常言道,不谋全局者不足谋一域,不谋万世者不足谋一时。大瑶,我们将其定义为小城市,就应该站在城市的高度对其进行科学的规划与设计,并严格贯彻落实规划,在此过程中我们应充分调动村组的积极性,要形成全民规划意识,使落实规划不单纯是政府部门的使命,而是全社会共同的责任,使村组了解规划,学习规划,坚决落实执行规划,让村组变被动的规划管理转变为主动的协助管理,不做规划实施的拦路虎,而是规划实施的坚强拥护者。其次要严厉打击违法用地,杜绝违法建筑。加强与各职能部门的联动,以铁的手脘严厉打击违法用地,杜绝违法建筑,优化城建管理环境,避免重复投资。再者,要坚持整顿土地市场,垄断土地一市场。土地是开发的重要资源,土地市场的泛滥,一方面扰乱了土地市场的秩序,另一方面滋生了一系列的违法用地。在今后的管理过程中,我们要严把土地审批关,实施土地出让政府一级垄断制度,严禁土地的非法交易,对国有土地使用权的转让、出让等必须依法缴纳相关税费、完善相关手续,充分发挥城建国土部门职能作用,全面提升大瑶城建管理水平。

  二、精诚团结,迎难而上,积极推进开发新局面。分析目前大瑶城建现状,天和大道的建设为镇财政创造了不菲的收益,同时天和大道等项目的建设还存在一系列的遗留问题,前进的道路上可以讲是充满荆刺,举步维艰。办法总比困难多,在今后的工作中,我们将精诚团结,迎难而上,积极推进开发新局面。一方面要加强协调,努力打破开发僵局。一是要加强与村组的协调,在过来的开发建设中,大部分村组对开发给予了大力的支持,同时因开发的推动,也为其产生了有目共睹的效益。与此同时,也有部分村组,在对开发利益分配的同时,漫天要价,甚至成为开发建设中的绊脚石,阻碍了开发建设的进程。对此,我们要充分调动村组的积极性,剖析原因,要形成共识,构建和谐发展,互利共赢的美好格局。二是要加强与各级部门之间的协调。城建工作不但是要得到村组及群众的支持,同时更应得到各级部门的配合与关心,所以要积极与各级部门衔接,争取项目与开发相结合、资金与开发相配套、职能部门与管理互动,各部门全力支持、配合开发作,营造良好的建设氛围。另一方面强化规范管理,积极推动工作进展。一是加强制度规范,明确责任管理。城建开发权责并重,一方面是规划的实施、建设审批,责任重大;另一方面涉及到征地、拆迁以及工程建设,资金量大,不可忽视。对此一定要加强制度规范,强化责任感,明确责任,做到权责分明。二是加强文书规范,不留遗留问题。在现有的遗留问题中,部分问题由于协议等的不规范、部分条款的不明确等原因,导致问题解决难度增加,对此主要领导也曾多次给予批评指正,所以在今后的工作中,一方面要沉到实处,积极有效地完善遗留问题,另一方面要努力加强内部资料的规范管理,在未来的工作中尽量不留遗留问题,即使有问题暂不能解决,也应做到有据可查、有规可依。

  三、创新方法,扩大融资,努力为财政创收增效。

  城市建设离不开资金,同时城市发展也创造财富。在未来的城市建设发展中,如何打破资金瓶颈,有效的扩大融资,实施城市建设的滚动开发,是摆在我们前面的又一课题。一方面针对开发工作,土地是我们的重要资源,政策是我们创收增效的杠杆,如何充分的利用土地资源,积极实施土地储备制度,有效地发挥政策的杠杆效应,还有待我们进一步的探索与创新。另一方面针对目前现有的人力资源,怎样优化队伍、提升服务,充分运用现有设施设备,积极发挥城建服务职能作用,是我们探索创收增效的另一途径。

  总之城建工作是一项富有挑战性的工作,不是我们站在台上一二三四点能够讲完的,以上观点仅作我们对于工作的一种探讨,随着形势的不断发展变化,尽管我镇在城建方面创造成了一系列的经验,但面对新形势,我们依然是摸着石头过河,在实践中还需不断探索与创新。作为今天的竞岗演说,一方面本人保持高昂的竞争意识,同时也保持一种平常的心态。古人说:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以此自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。我相信,是金子放到哪里都会发光,时间能够证明一切。最后,我想用一句话来结束我的演讲,看大瑶发展,数风流人物还看今朝!

  谢谢大家!

竞聘中层干部演讲稿 篇9

尊敬的各位评委、各位领导、各位老师:

  大家早上好!

  非常感谢学校给我这次公开竞聘教学处副主任的机会,凭借多年以来对教育教学的热爱和积累的点滴经验,我非常愿意再次迎接挑战、锻炼自己,服务学校,我将乐于奉献,敢于承担、勇于创新。自20xx年7月成为百年xx中的一员,今年刚好十个年头。十年来百年xx中培养了我,成就了我,在这里我一步步成长为xx省地理学科带头人,怀着对xx中的深深感恩,我竞聘教学处副主任岗位。这是一个极具挑战性的岗位,她承载着学校教育教学工作的有效落实,肩负着学校给予的太多期望和重托。下面我从工作经历与业绩、后期工作设想两方面进行我的个人陈述。

  一、工作经历与业绩

  1、教学管理:进入xx中以前,我在原来学校担任教学处主任三年,年级组长六年。对于教学管理的各个环节相对比较熟悉,积累了一定的经验。在xx中工作十年来,非常有幸20xx届年级部工作3年,20xx届年级部工作2年,20xx届年级部工作5年。对三个年级部的管理特色和优势比较熟悉,尤其在三个年级部管理过程中的一些特色做法我都会记下来,为自己积累了一定的管理基础和积淀。

  2、课堂教学:进入xx中以后,在学校各级领导的大力支持下,我工作十年其中7年担任高三毕业班地理教学工作,五年担任文科重点班地理教学。在教学过程中深入钻研教材,改进课堂教学。先后被评为西安中学教学能手,西安中学学科带头人,西安市教学能手、西安市骨干教师、xx省优秀教学能手、xx省第二批地理学科带头人。

  3、教研管理:自20xx年担任西安中学地理学科教研组长以来,积极调动全组老师的工作积极性,目前地理组团结和谐,积极上进,深入钻研业务,作为十二人的校学科组,有省学科带头人2名,省教学能手2名、市骨干教师1名、教坛新秀2名,这个比例相对是比较高的。在学校的大力支持下,地理组教研活动特色突出,天文馆、天象馆和地理教室等场馆式课程资源开发成为学校对外宣传的一个亮点。天文社、地理诗歌、环境地图大赛、地理教具制作等课外活动吸了学生的广泛兴趣。在此基础上由我主持,全组参与的《高中地理课外活动资源实践应用研究》和《新课程背景下高中地理实验教学研究》两个省级课题均圆满结题。

  4、德育管理:xx中工作十年9年承担班主任工作,坚持“对得住学生,对得住家长,对得住学校,对得住自己”的“四个对得住”的从教原则秉承“理解学生,尊重学生,信任学生”教育理念,所带班级多次被评为市区校级先进班集体,自己也先后被学校评为“学生最喜欢的老师”,两次被评为师德标兵,两次被评为未央区优秀班主任,一次被未央区委区政府评为“十佳班主任”,连续两届德育研究员,为不同年级班主任做经验交流报告五次,在全校做师德演讲一次。

  5、高考研究:xx省新课程高考研究与资源开发项目地理学科专家。湖南出版投资控股集团地理学科教材培训专家。xx省地理学科高考培训专家。xx省教师资格证评委。在黑龙江、四川、山西等全国各地给高三师生做高考复习备考报告三十余场,多次主持参与省、市级教研课题的撰写工作,多次承担省、市教科所等部门分配的地理考试命题工作,多篇论文在省部级刊物发表。

  6.工作热情:

  二、工作设想

  经过几代xx中领导班子的共同努力,学校的教学管理已经形成宏观格局,我将在原有的基础上,狠抓落实,关注细节,寻求突破,并从以下几个方面稳步推进。

  1、扎实精细化教学管理,促进教学质量的持续提升。用“数据”统领教学管理全过程。教师的课堂教学效果、阶段教学业绩、学期绩效考核都要依据精准的数据、严谨的分析,得出结论、揭示问题、反思改进;对学生的课堂学习、作业布置、成绩评价,都要全过程追踪、记录、分析、研判。充分利用大数据、互联网+教育实现走班选修、立体课堂、网络教研。

  2、加强学科组建设,严格教师业务管理,提升学科教学质量。学科组长是本学科教学质量的第一责任人。学科组教学活动必需求真务实,问诊教学病痛,把脉教学经络,关注教学效果,实现标本兼治。进一步规范教师的教学行为、细化教师的教学常规、加强教师的业务管理、严明教师的纪律约束、落实教师的奖惩激励、激发教师的团队精神和合作意识。

  6、继续抓好分层次教学,推进创新实验班、学科竞赛班、双语教学班、艺体特长班的分类教学;优化整合选修课程,开展学科拓展类、科技创新类、职业规划类、文化传承类、综合实践类、艺术体育类等特色精品课程。

  三、处理好三个关系:

  教学处和年级部的关系;目前我校教育教学重担主要由年级部承担,作为教学处如何更好的服务于一线教学。在教学管理和教师评价等方面如何把人性化管理和制度化管理有机结合,把发挥优秀教师的示范引领作用和落实青年教师的帮扶与督促紧密结合,努力打造一支结构合理的师资队伍,尽快消除我校教师队伍不能“人人可用”的局面。最大程度调动老师工作的积极性主动性,把教师工作的“良心活”最大化。

  学科组和备课组的关系;学科组通过督促引导备课组工作,学科教学全校一盘棋,高一高二常规教学,高三一轮二轮复习策略制定。学科组全局负责学科竞赛、选择教练团队,科学系统规划、制定阶段目标、把握竞赛方向,实现竞赛成绩的全新突破。学科组把“传帮带”落到实处,力促青年教师尽快成长。

  高考教学和素质教育的关系;

  树立起三种意识 :

  大局意识:

  精细意识:

  长远意识:针对我省20xx年高一开始进入新高考,以此为契机,提前动手,紧抓机遇。

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