关于创业演讲稿汇总7篇
演讲稿具有逻辑严密，态度明确，观点鲜明的特点。在日常生活和工作中，演讲稿的使用频率越来越高，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编为大家整理的创业演讲稿7篇，欢迎阅读与收藏。
创业演讲稿 篇1
我叫曹际芹。
说实话，站在这高高的讲台上，我非常地紧张和不安！
为什么？
因为我做的还很不够，取得的一点成绩也是刚刚起步。
但领导和同志们给我这个机会，和大家一起分享我创业的酸甜苦辣，我感到十分高兴，更感到万分的荣幸！
我报告的题目是《励志照亮人生，创业改变命运》。
我原本在县印刷厂工作，有一个相对稳定的工作岗位，也过着衣食无忧的生活。然而在xx年，由于多方面的原因，企业经济效益急剧下滑，并最终走向了破产！只是一夜之间，我突然就成了一名下岗职工！
说心里话，刚刚下岗的那段日子里，我无所适从，整日闭门不出、唉声叹气，害怕遇见熟人，和家人朋友也没少别扭。总之好像生活失去了方向，不知道自己的出路到底在哪里？！
一次偶然的机会，我看到了临沂朱老大朱呈镕的创业事迹。她不也是一个下岗职工吗？但人家下岗不失志啊!从最不起眼的冰糖葫芦、水饺、馄饨等小食品做起，艰苦创业,逐步发展到集速冻食品加工、餐饮服务于一体的集团化公司，而且她企业的员工七成都是下岗职工!
我的心被深深地打动和感染了！不蒸馒头争口气，再创业！为自己，也为下岗姐妹们谋一条生存的.路，重新找回自己的人生价值！。
开始我给人打工，到自己开小服装店，确实没少费了工夫和心血，但由于这山望着那山高，好高骛远、路子不对，最终都一无所获。后来，我和爱人到外地考察开阔了眼界，加之对莒南市场进行了详细的调查分析，决定从最不起眼的事情做起，另辟蹊径，开办一家保洁服务公司。
xx年，我自筹资金1万元创建了莒南县春天保洁服务中心。做的是家庭和单位保洁，这是一件很辛苦的工作，没有节假日没有星期天，无论是刮风还是下雨，必须全天候服务；当时人们对保洁服务不认识也不接受。有些人就劝我说你年纪又轻，干什么活不比干这个强，又脏又累的，收益也不怎么好。但是我认为，社会和老百姓需要的就是有前途的，只要认真去做，用心去做，什么工作都可以做好。
万事开头难，也不记得吃了多少次闭门羹，终于有一家单位表示了合作意向。当时是寒冬腊月，我和几个姐妹冒着刺骨的北风，忍饥挨饿，不分昼夜，优质完成了该单位的第一次保洁。虽然第一单生意没有赚到钱，但是我们的优质服务却赢得了这家单位的认可，并和公司签下了长期合作协议。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我们乘势而上，接下来又签下了几份大的服务合同。
家庭及单位保洁打开了市场，叫响了春天保洁品牌。为了巩固品牌，实现多元化发展。今年以来，我们又扩大到了道路保洁。根据县城各个路段情况不同，加上各商户环保意识普遍不强，再加上各项创建活动，我们肩上的担子很重，工作量又远远超出其他保洁服务，我感到压力很大。于是，我在员工中叫响：脏了我一人，干净千万家的口号，提出了四个一样的要求，即：雨天与晴天一个样，黑夜与白天一个样，节日与平时一个样，不检查与检查一个样，制订了道路天天干净，月月整洁，年年靓丽的目标。晴天一身汗，雨天一身泥，就是我们保洁员工们的真实写照。
创业演讲稿 篇2
大家好，我今天的演讲题目是：鹰的重生与二次创业。
这是一个关于鹰的故事。
鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。
要活那么长的寿命，它在40岁时必须做出困难却重要的决定。这时，它的喙变得又长又弯，几乎碰到胸脯；它的爪子开始老化，无法有效地捕捉猎物；它的羽毛长得又浓又厚，翅膀变得十分沉重，使得飞翔十分吃力。
此时的鹰只有两种选择：要么等死，要么经过一个十分痛苦的更新过程——150天漫长的蜕变。它必须很努力地飞到山顶，在悬崖上筑巢，并停留在那里，不得飞翔。
鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。
5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过自己的岁月！
这篇有关鹰的文章让我感触颇深，由此更加深深体会到荣事达太阳能的此次二次创业的必要性和紧迫性。
经过几年的快速发展，荣事达太阳能已经从一个小小的十几个人的企业发展成为一个初具规模的行业标兵企业，快速的发展让我们的同行刮目相看，也让我们获得了成功。但同时一些过去支持我们成功的因素却被我们忘却了，随着企业的`发展，人员的增加，许多的管理制度尚未完善，于是有的人开始了扯皮推诿，特别是我们管理人员，有了更多的借口。如何适应企业下一步的经营发展，顺应潮流积极参与到此次二次创业的行动中，是摆在我们每个人面前的课题。
此时此刻，我们的老总提出二次创业的号召，非常具有针对性，非常的及时。看看我们的营销团队，包括我们营销中心的后勤人员，我们还有当年创业时的激情吗，还有当年顽强作战的斗志吗？几年前我们在当时非常艰苦的匮乏的条件下，我们靠我们的努力靠我们的拼搏获得的成功甚至获得了竞争对手的赞叹与尊重，而我们今天，我们有了自己宽敞的办公楼，电气化的会议室，还有高自动化的生产线，拥有了研发团队，拥有策划公司合作伙伴等等，那为什么我们部分同志总讲我们在市场上如何遇到了种种困难，如何公司的竞争力不及对手，为什么呢？为什么，因为我们缺乏了当年创业时的激情，没有必胜的信心。我们也需要向雄鹰一样，敢于挑战自己，敢于重生。
每次看赢在中国，听到在路上的旋律，我都热血沸腾，激情高昂。是的，我们的企业和我们一样，同样在路上。尽管我们已经在行业站稳了脚跟，尽管我们取得了可喜的成绩，但别忘了我们的企业只要4周岁，我们还年轻，我们的路还很长。
此次演讲比赛，吹响了我们二次创业的号角，让我们每个人，重新点燃创业激情，让我们从身边做起，从细节做起，从自己做起。以饱满的热情投入到二次创业中，用我们的行动去实现我们的梦想！
在我心中有一个梦，要让更多的人用上我们的太阳能。
在我心中有一个梦，要让我们的队伍在市场上战无不胜。
在我心中有一个梦，我们的荣事达太阳能基业长青！
创业演讲稿 篇3
这是一份10年书写的演讲稿!如有不完善地方，还请见谅!
至于10年后，这个演讲会在那里?我暂也还是个未知数!
但是这个未知数是在这10年的拼搏，会给予最佳的答案!
起草日期：20xx年7月26日
大家好!我叫陈远，自称：陈公子。1988年出生于一个高山深山边远山穷的乡村普通农民家庭，为了走出大山，我早早的便踏上了外出打工的道路，这一出去，就是十年。在外出打工的日子里，我经历了人间冷暖，也尝遍了酸甜苦辣，最穷的时候口袋里只有5块钱，十年的辛苦打拼，让我终于在城市里拥有了属于自己的一个小角落。但尽管如此，我始终没有踏实而满足的感觉，每天忙碌的生活着，心情却跟流浪汉差不多，从没有找到属于自己的归宿,一颗心在路上无限的动摇着!
创业路，是一个比万里长征更有挑战自我能力的一条路!
在路上，我们是过着多味的岁月时光，面对公司的发展、市场、人才、资本这系列都是一个很具有学习创造的机会!
10.010--再出发--预见20xx更有力量的我们!
9.009--我们的`创业者团队必须需要“唐僧四师徒”般的队伍。
8.008--陈公子的返乡创业路(上)
7.007--不会因虚度年华而悔恨 也不会因碌碌无为而羞耻.
6.006--弃薪万薪，返乡创业，为了什么?
5.005--在路上.
4.004--只分享不约赞，真实自然分享，得到更自然的赞!
3. 003--人生，说到底，活的是心情。
2. 002--强者，都是含泪奔跑的人!
001--做自己，不要羡慕别人，不要嫉妒别人。
创业演讲稿 篇4
最近一直在关注和研究大学生创业的问题，希望能够给孩子们提供更多的帮助和指导。其实并不是要孩子们把学业荒废了，都去做生意。而是经过四年多的工作，感觉孩子们缺乏对生活的理解，有一点享乐主义倾向。虽然每个人都希望生活过得舒坦安逸，可是没有一个奋斗过程，如何让自己让家人过上舒适的生活呢？所以，在我们年轻的时候，要有点理想、有点追求，要为了实现自己最基本的生存需要以及高层次的精神需要而努力奋斗。每个大学生都去创业是不现实的，但是在尝试创业和学习创业的过程中，可以磨炼大学生的人格品质。一个正直高尚的人、一个坚持不懈的人、一个心怀社会的人才能真正得到自己真正的快乐和幸福。
我所提倡的创业并不是一个简单的“金钱游戏”，创业可以获得财富，但财富不是人生唯一的目的；创业可以光宗耀祖、扬眉吐气，但光宗耀祖、扬眉吐气也不能诠释生命的价值。真正意义上的创业是开创一项全新的事业，是创业者强烈事业心与进取精神的体现，是从无到有，从不会到精通，通过自己艰苦的努力让自己所从事的工作对自己、对企业、对社会、对国家有意义。
我的孩子们都是学经济的`，可以说经济无处不在，生活中处处都有突破点，只看你是否有一股改变人生、改变世界的冲劲，是否用心去观察、用心去尝试，可以说就是需要具备创业意识。
创业意识是支配创业的精神支柱，是一种蕴藏于人头脑中的精神能量。每个人都想拥有自己的独立的一片天地，都希望自己能开创伟大的事业，但是这种愿望还不能称为创业意识，仅仅是人们的一种朦胧的自发的梦想。创业意识不仅仅体现在“想”的层面上，更重要的在于拥有创业的计划和坚定创业的理念。
创业是艰难的，是成功与失败、兴奋与悲观相互交织的过程。创业过程就像一块试金石，经过大浪淘沙，检验出你是一个什么样的人，你的能力有多大。当代大学生在中、小学时期接受的是传统教育模式的培养，在人格特征上有明显的依附性，缺乏自主意识。大学生创业不仅仅为了创造财富，而是为了在经受风险考验中得到成长，在进行创业策划中增强才干，在创业实践中学会把握机遇。因此，大学生要有正确的创业意识，努力培养自己的创业兴趣，使自己具有广泛的人文关怀精神；敢于独立开辟人生道路、自主创造人生价值的精神；勤于实践、生命不息、奋斗不止的进取精神。
孩子们，年轻无极限，勇敢的走出校园、走向社会。路在脚下、路在心中，活出你们的精彩！
创业演讲稿 篇5
各位多伦多大学的同学们，大家下午好。非常高兴来给大家讲话，也非常抱歉，由于工作原因没法亲临现场跟大家进行交流。这次给我的主题是有关大学生创业的问题，我想关于大学生创业，主要体现在以下八个能力上，在这八个能力上大家能够注重培养，就有可能取得成功。
第一个能力就是目标能力。
首先，大家都想创业，谁不想当自己的老板呢？可是你还得问自己一个问题：为什么要创业？你有什么样的目标？想把它做成什么样的状态？我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事情，做大一件事情，并且前提是你在进行自我评估后发现这有可能实现的，这个时候你才能够开始创业。如果说你都没有目标，只是一时的冲动，只是觉得你应该去干点什么，并且对所干的事情又没有太多的热爱，那创业就只不过成为一种风气，而不是现实，你也不一定能做成大的事情。就我个人而言，我当初做新东方的时候，有一个非常明确的目标，那个时候从北京大学把大学老师的工作辞退后出来做培训机构，我希望自己能做成一个真正有意义的培训机构，也正是有这个目标，新东方的培训事业才蒸蒸日上、不断前进。随着培训的开展，新东方的目标也在不断改变，从最初的做一个学校变成想在全中国各地开设新东方学校，到现在我们已经做成了美国上市公司。总而言之，你的目标是上升的，但基础是不会变的，比如说我最初做新东方的基础就是想做成一个有品牌、有品位、为学生的前途负责、让学生喜欢的培训学校，从本质上来说，新东方到今天依然是这样的。所以我觉得目标能力对创业来说非常重要，而且你全心全意热爱这个目标的能力也非常重要。除此之外，你需要注意的一个问题是：你的这个目标一定是能够做大的，而不仅仅是为了自娱自乐。比如说你喜欢书法，就一下子去创立一个书法公司，这不太容易。
第二个我觉得非常重要的能力是专业能力。
如果你对一个专业不懂就去创业，失败的可能性也很大。就像你开了一个饭店，假如你自己不是厨师，又没有太雄厚的资金一下子请很多大厨师，就很难把控你这个饭店的质量，而且很容易被大厨师炒鱿鱼。比如你请了一个大厨师，他做的饭很好，招来很多顾客，这时候他一看自己的地位很重要，就反过来跟你要价，说不给更多的钱就不干，你一生气把他开了，这样一来你饭店的菜也做不好了，最后面临倒闭了。十几年前我开始做新东方的时候，周围的很多培训机构都是被优秀老师炒鱿鱼给炒倒了。也是因为他们课上得很好，学生很满意，老师就开始向老板要价，老板自己又不懂教学又咽不下这口气，最后老师都跑到别的培训机构去了，老板就只能把学校关掉了。新东方当初能做下来很重要的一个原因是我自己就是个大厨师，也就是说新东方当时开设的很多课程，我自己都能教，因此我的老师在拿到他们觉得比较满意的工资时，就不会跟我提出非分的要求，他们知道，一旦提出过分要求，我自己能把他们的课给上了，同时又不会对新东方造成太大伤害。所以当你白手起家、身无分文，或者资金有限的时候，有一个重要前提：你必须是你创业的这个领域中的专家，是一个能控制住专业局面的人。比如你开一个软件设计公司，自己都不懂软件，你首先是把控不了质量，其次你把控不了人才，会很麻烦。这是第二点，就是原则上你必须在想创业的这个领域具备相当的专业知识、达到专业水平、才能有对专业的把控能力。
第三个能力是营销能力。
一旦开始创业后，你该怎么做？比如说你的公司开了，产品也造出来了，下一步怎么办呢？如果产品造出来没人买的话，那公司白开了，有无数的公司都是开起来了最后却关门了，其根本之一就是他们不懂如何推销自己的产品，推销自己的公司品牌。因此我们要做的是把公司“卖”出去，一个是卖公司的产品；另一个更重要的是随着产品的销售，卖出公司的品牌，就是说让大众认可你的公司品牌，让大家都知道这个产品是从你公司卖出来的。这就涉及到营销，营销分两部分：实的营销和虚的营销。所谓实的营销，比如我做新东方，营销的是新东方的课程，告诉学生为什么要来上这个课，上完能有什么收获。但是无数的培训机构一直以来也在营销课程，却始终只是小机构，而新东方能做大，这是什么原因呢？很简单，因为我们营销了品牌。就是说，新东方开始不断有内涵，到最后人们不是因为听到新东方有什么课程来上课，而仅仅只是听到新东方三个字就来上课，这个时候品牌营销就算是成功了，这就是虚的营销。在中国做企业，品牌营销往往还跟个人营销结合在一起，就是说你个人的形象有时候能够代表企业形象，所以往往要把个人的道德、行为和企业的道德、行为结合起来。比如大家讲到新东方的时候会说，新东方就是俞敏洪，俞敏洪就是新东方，讲到联想公司的时候会说，联想就是柳传志，柳传志就是联想。
因此在中国，个人品牌的成长很大程度上就是企业品牌的成长，而企业品牌的成长倒过来也带动个人品牌的成长，这两个加起来形成你的公司强有力的虚的营销。加上你的产品本身也能被老百姓所接受，这样产品才会有价值。举个例子，一个生产鞋的公司，没有任何名气，尽管鞋的质量跟著名品牌鞋的质量不相上下，但品牌鞋卖一千，他这个也许只能卖一百，这中间差的九百块钱是怎么来的呢？是品牌营销，你没品牌所以价格提不高。所以一个公司要成功，品牌营销有时候甚至比产品营销还要重要，品牌营销的价值是无限的。这就是为什么我们中国造的包只能卖一千人民币，同样材质的包印上lv的标志之后就能卖十万人民币，背后都是品牌价值在起作用。所以，利用营销能力把产品推销出去，把品牌推销出去，把你自己推销出去，变成了企业发展的一个重要手段，也是创业者必须具备的能力。
第四种能力叫转化能力。
第一种转化是把科学技术转化成生产力，这是我们常说的一句话。你拥有了技术，拥有了能力，但没法转化成产品卖出去，这是不行的。像比尔盖茨要是一辈子待在实验室的话，我估计他就是个穷光蛋了，他把自己的研究成果转化成了微软产品，推销到全世界，他就成了全世界的首富。所以把科学技术转化成生产力、转化成产品能力是非常重要的。第二种是转化你个人的能力，一般情况下，知识分子创业都有一个前提条件，就是能把在大学里学的专业知识转化为社会能力、管理能力。比如我从北大出来，完全不知道社会是什么样子，如果说抱着书生意气，抱着在学校里的那种单纯思想和行为方式去干事情，难度会比较大，即使在西方社会也是这样，更不用说在中国这样一个复杂的综合体里面。因此如果你不能把大学里的专业能力转化为社会能力、管理能力，就会很麻烦，你管自己一个人的时候也许管得很好，但管一帮人并不一定，那么你就需要学会从管自己一个人转换成管一帮人，也就是说把专业能力转换成综合能力，把专业才能转化成领导才能。而这种转化是要经历很痛苦的过程的，我个人从北大出来，到最后觉得自己当了新东方的领导，管着一百多人的团体管得比较得心应手，至少花了五年的时间。能力是能够成长的，现在我在新东方手下管着近一万人的教师和员工，依然没出现什么大的差错，表明了新东方管理能力的增加。所以人的能力是在不断转化的，关键是你自己要努力去转化，比如有很多大学生性格很内向，不愿意跟社会人士打交道，那你要想创业的话，这个交道是不能不打的，不打的话你就封闭了自己，同时把可能成功的机会也封闭了。
第五个能力是社交能力。
进入社会，首先你要理解社会，要理解别人为什么要这么做。比如我刚开始出来的时候，社会上那些风气啊三教九流啊，我完全不懂，跟他们打交道的时候觉得特别吃力，新东方的发展也处处受制于人，一会儿居委会的老太太来把我骂一顿，一会儿城管的人来了又把我罚一通，最后弄得没办法。我慢慢慢慢学会了把自己放得心态平和，去理解这些社会上的人，最后当你开始混迹于这个社会，并且思想和境界又超越这个社会的时候，你大概就能干出点事情来了。你不能显示出不愿意跟社会打交道的样子，但你看事情的眼光又是超越社会的，“大隐隐于市，小隐隐于山”就是这个概念，小的隐士、没有什么出息的隐士才跑到山里去隐居起来，不愿意跟社会打交道，那些大的圣人、智者都是在社会中跟人打交道而思想境界又超于社会的人。做企业也是这样，一个企业家，如果不能和社会同存却又不超越于社会，就会很麻烦，所以我觉得社交能力对一个企业家或创业者来说，十分重要。
第六个能力是用人的能力。
仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户，所以想创业的话你就得找一帮人，你的合作伙伴，你的同事，你的下属，这些人，从一开始你就得用对了，挑了没有能力的人最后做不出事情来，挑了过于有能力的人最后跟你造反、老是跟你过不去，你也做不出事情来，把人招进来了就得让人服你，因此就得展示你的个人魅力，还得展示你的判断能力、设计能力，让大家觉得跟着你走是有前途的，哪怕在最艰难的时候大家也愿意跟着你。阿里巴巴的马云之所以能成功，很大程度归因于他的个人魅力，他有能力把一帮人聚在一起，给他们不高的工资，给他们承诺未来，这个未来到最后不知道能不能实现，但大家会有一个期盼。所以用人能力是有巨大力量的，它是领导能力的一个典型体现。当刘邦打下天下，手下问他为什么能做到的时候，他说了这样一番话：其实我自己一点本领都没有，但我能够用萧何、韩信、张良等这样的人才，是他们帮助我打天下；项羽身边有一个范增，他都没有能力好好用上，最后一定被我抓起来。这就体现了领导能力的重要作用，一个孤军奋战的人也许能成为英雄，但他却不能成就事业。刘邦，不管他有没有打过仗，他都是我们心目中的英雄，还是领袖，因为他创建了一个几百年的帝国朝代，容纳了那么多的有识之士。
所以，用人能力对我们来说是非常重要的，假如新东方没有相当一批人才，是做不到今天的，新东方有一句话叫做：一只土鳖带着一群海龟在这儿干，这只土鳖就是我，而海龟呢就是围绕在我身边的新东方几十个高层管理者，他们大部分都是海外留学归来的。大家都知道，海归本身眼界是比较高的，很多人眼睛都是长在额头上的，是很容易看不起土鳖的，所以我就必须抱着为他们服务的心态，同时我自己的学习能力必须超强，在很多方面必须接近甚至超越他们，他们才会服你，才会跟着你干，当然，当你想做出一番大事业的时候，会发现身边的人越来越多，各种各样个性、想法的人越来越多，你要能把他们统一在一起，既要运用利益的杠杆，又要动用感情的杠杆、事业的杠杆把他们完美地结合在一起，是一件挺不容易的事情。
第七个能力就是把控能力。
包括几个方面，首先是对企业的把控，企业的发展速度是什么？发展节奏是什么？什么时候该增加投入？什么时候应该对产品进行研发？等等。其次是对人的'把控，当一个人走进你的公司之后，他会根据自己的能力和贡献每天衡量自己到底应该得到什么，人与人之间永远会寻找一种平衡关系；人与人之间还有另外一种关系，就是每天都在衡量我在对方心中的分量到底有多重，当对方觉得你的分量重、他没有分量的时候，他是不会来跟你计较的，等到对方觉得他的才能、他的技术或者他的领导力已经达到能和你较劲的时候，对方不提出来，那他就是傻瓜。所以，人与人永远都是在一种平衡中间，而这种平衡需要你对人性进行很深刻的了解，并且随时把握每个人的动向，满足他们的需求，同时还能压制住他们不合理的要求和欲望，能够让他们跟你一条心、不断往前走。其实对人的把控能力、对环境的把控能力、对企业发展步骤的把控能力，构成了你创业是否成功的重要条件。
最后一个能力就是革新能力。
所谓革新能力就是reform,renovation等等这样的能力，也就是需要你不断把旧的东西去掉，把新的东西引进来，进行体制上的革新、制度上的革新、技术上的革新以及思想上的革新。从我自己做事情的过程来看，一个人或者一个企业家成长的过程，就是不断否定自己的过去，承认自己的现在，追求自己的未来的过程。一旦你觉得现在这样就已经挺好，做成这样已经不错，就不会有更大发展的空间。我在新东方，经历了无数次的否定，你看新东方从个体户发展到家族店，然后变成哥们合伙制，接着变成国内股份制有限公司，然后发展成国际股份制有限公司，最后变成美国上市公司，每一个步骤都是脱了一层皮的，因为每一次改变都意味着要进行大量的利益改革和结构改造，大量的人事改革和改造，如果你改不过来，企业就有可能面临崩溃。当初跟我一个时期做外语培训班的人，很多到现在依然是夫妻店，这是我十五年以前的状态，但新东方迅速把夫妻店改变成了现代化的企业，每年培训一百五十万学生。
每一次的改革伴随着阵痛，但也伴随着发展，而改革还得把握好步骤，如果改得不好、改得太猛了，企业也有可能崩溃掉；但如果停滞不走，也会崩溃掉，这就像中国的社会政治经济改革，如果想一步到位，一下子把所有东西都变成现代化，那会有危险，但中国若不改，就会陈旧落后，也很危险。因此，每走一步都要小心，又不能不走。对创业的改革也非常重要，比如说在技术方面，你不更新的话，最后就会失去市场，也会失去机会，在这一点上我个人非常佩服stevejobs—苹果公司的老总，他刚开始在苹果，后来被苹果公司弄出去之后他又做动画片，电影也做得很好，后来又开始研究ipod，ipod还在热销的时候他却又开始研究iphone,现在iphone也在全世界热销了，所以每走一步，他的思想都是超前的，尽管stevejobs得了病，身体很不好，但他依然不失为一位创新、革新的英雄和时代的弄潮儿，我们要做企业就得向这样的人学习。
总而言之，以上提到的八种能力，是我觉得在创业中最重要的八种能力，也是人们能成就大事业的八种能力。讲这些话，希望跟同学们共勉，也希望大家在多伦多大学这样的世界名牌大学毕业后能回到中国创业，有事情还可以来找我。祝大家成功，谢谢大家！
创业演讲稿 篇6
尊敬的各位领导，各位来宾，大家好！
我叫马彦涛，是xx县xx镇xx工艺有限公司的总经理。我家是柳编世家，我的父亲马xx是改革开放以来第一批下海经商的老柳编。他把一辈子奋斗的事业连同他总结的营销与管理经验合盘托付给我。我就是从接过企业大印的那一刻起，决心继承和发扬父辈的事业，让父辈创下的柳编事业得到发展壮大 。十几年来，我以不向命运折服的意志，用短短的时间，把饱含着马家两代人20多年心血的柳编厂重新扩大了厂区面积，使原有不足x人的小厂拥有x多名职工，工厂也由原来的一个厂，发展到拥有2个总厂、15家分厂，成立了xx县x工艺有限责任公司。
一、从父亲手中接过的家传企业
我的老父亲马xx干了一辈子的柳编，是一个在当地出了名的柳编大王。他历尽艰辛，凭借着一根根柳条，实现了自己改变命运的创业梦想。我从小就是在柳编堆里长大的孩子。对爸爸和爸爸所从事的柳编事业不仅很是熟悉还很感兴趣。长大了就做爸爸的帮手。
20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身边，亲手把自己创办的公司大印交到了我的手上。他说：爸爸老了，干不动了，希望你要把马家的柳编事业好好地传承下去。我是子承父业接过了柳编企业，那些日子，我想的最多的就是怎样不辜负爸爸的希望，如何把柳编事业做大做强。上任之后，我在原有柳编厂的基础上，通过融资借贷等手段筹集到可观的资金改建、扩建了原有的厂房，引进了先进的管理模式、增加了先进的生产设备，创立了xx县xx镇万宝工艺有限责任公司，开发出了众多品种的柳编新产品。
那个时期，初出茅庐的我真是天不怕地不怕，一心铺在新产品的开发上，甚至吃住都在厂里，和老师傅们一起细心研究新产品的研发。那时，我的眼睛里常常布满红血丝，办公桌上也会经常摆着方便面。
让老爸常常感到欣慰的是，我不仅继承了父辈的艰苦创业精神，还懂得上网经营。网络这种新鲜玩意，让我坐在办公室就能了解市场动向，把产品介绍到很多国家，甚至把柳编产品卖到全世界。
20xx年，我在网络上率先建起了自己的网站，网站的点击率逐年升高，网上销售额当年就占到公司总销售额的30%，我还坚持参加广交会、哈洽会等，把柳编产品成功销往美国、英国、法国、日本等20多个国家和地区。
二、在废墟上崛起的民生企业
正当我带领我的柳编团队准备大展宏图之时，一场突如其来的灾难让我和我的家人几乎遭遇了灭顶之灾。
那是20xx年5月6日的午夜，距工厂1500米远的阮家屯屯边柴草垛突然起火。由于当夜春风大，狂风夹着火团漫天飞舞，落到厂区的房顶上。一时间工厂浓烟滚滚，烈焰飞腾。等我从睡梦中被惊醒的.时候，整个厂区已经是一片火海。大火足足燃烧了3个多小时才被扑灭。望着黑乎乎的产品残骸，抚摸着厂房的断壁残垣，一家人陷进了痛苦的深渊，包含着马家两代人20多年心血的工厂，一夜之间化为灰烬。
工人们闻讯连夜赶来，面对此情此景，所有的人都痛哭失声。我第一个擦干了眼泪，一一扶起厂里的员工，对他们说：放心吧，我们会重新拥有一个新的更大的柳编企业。黑夜很长，但还是过去了，久违的太阳爬上了山岗。没有人通知，所有的工人都准时来到了厂里。我把工人集中在满目疮痍的广场上，自己站在黑乎乎的废墟上对着工人们
说:“大家看到了，现在我成了一无所有的穷光蛋。可我不会向命运低头，更不会认输。相信我的留下和我一起干，我们从零起步，重新打拼！灰心丧气的可以找财务领工资走人。”工人们没有一个离开的，更让我们全家人感动的是工人们还拿出了自家积蓄帮助公司恢复生产，老工人吴晨找到了家里准备盖房子的10万元钱亲自送到了我手上，语重心长的对我说：“企业对我不薄，如今咱有难了，我们和老板一起顶着。”我还有什么话说，只能是重整旗鼓，再度创业。于是，一场重建的自救战役迅速打响了。我找来专业技术人员现场办公，绘出新的多功能厂房图纸。隆隆的机器轰鸣声，伴随着工人们的吆喝声，铁器工具的相互撞击声，奏响了一组万宝人不向命运屈服的重建交响曲。仅仅100多天，我就和我的工友们就奇迹般的在火灾的废墟上重建了2600多平方米的新厂房。
三、立足新产品研发的创新型企业
创新，是企业的生命，我深深的知道这一点。新厂子在不断的扩张之时，我就把新产品的研发当作了企业发展的支撑点。和新公司同时挂牌开张的还有万宝有限责任公司下属的万宝新产品研发中心。我们招聘了5名大学毕业生，全面研发新产品。这支年轻的团队，以每天研发5件新产品的速度，给企业带来了勃勃的生机。
为了及时的把研究团队的研发成果在第一时间转化成企业的生产力，转化成经济效益。我做到每天都有一个小组根据研发成果，生产最新产品样品。然后再由研发部将样品挂在网络展示厅。接受网络顾客的点评，然后由研发人员根据网上意见进行修改。直到客户满意为止，才组织大规模的批量生产，避免盲目生产，造成人力物力财力的损失和浪费。
现在，我们不仅在厂区内为每一款新产品建立了样品展示间，还在网络平台为每一件柳编产品制作了网络档案，不仅标明了产品的名称，还标明了产品研发人员姓名，时间，销售业绩。对后续销售所得的利益，公司也拿出百分之一的销售额奖励原研发人员。
四、盯紧外商口袋的外销型企业
在中国，柳编企业大都是外销型企业。所以，我的眼睛就必须紧紧的盯住外国人的口袋。为了能够打进外国市场，我就一定要认真的研究产品销售国的风俗习惯，欣赏习惯，文化元素等，根据产品销售国的市场需求改进产品的样式和形态，尽可能的符合外国消费者的欣赏习惯。
为了减低原料供应成本，我还亲自承包了100亩山坡地，种植了十几种名贵品种的柳条。不仅保证了柳条的原材料来源，还保证了柳条的质量。
为了打开产品的销路，我马不停蹄地穿梭于广州、XX等地参加产品交易会。为了把有限的资金用到展销商品上，我出门在外连普通的旅馆都不住，常常是以车为家。困了就在面包车里睡一觉，饿了就啃个干面包或泡一碗方便面。
我的创业精神赢得了所有工人的信赖，大家都说，跟着马彦涛创业一定会做大做强。
历经十几年的发展，我和我的柳编企业早已走出了低谷。如今，我的万宝工艺有限公司在xx城里又建成了1个总厂，柳编分厂也从原来的10个增加到15个，企业员工也从400人增加到600人。柳编产品不论是产量还是销售额、利润值都增加了25%左右。企业也被评为xx县的明星企业。
今后，我还要继续努力，用一根根柔韧的柳条去精心编织着自己更加精彩绚丽的人生，编织企业和我的未来。
创业演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、各位贵宾，同志们、朋友们：
大家上午好！
今天，双逸创业园轩盖如云，少长咸集，群贤毕至，我们满怀喜悦与激动的心情，共同庆祝双逸创业园盛装开园！值此，我代表南通经济技术开发区管委会，对各位领导、各位贵宾和新闻界朋友的到来表示最诚挚的欢迎！向参与及关注支持双逸创业园建设的所有人员，致以最崇高的敬意！ 南通经济技术开发区是我国首批14个国家级经济技术开发区之一。30年风雨兼程，30年开拓探索，开发区实现了从对外开放“试验田”到“主阵地”、从偏僻江边小镇到现代化综合功能新区的深刻嬗变与精彩蝶变。
围绕建设“特色经济示范区”的目标，开发区坚持集聚集约创新发展，高起点规划建设各类特色产业园区，跨江合作平台、综合保税平台、产业集聚平台、创新创业平台竞相绽放，区域承载力、影响力、竞争力显著提升。
产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设等一系列的重要使命。在改善区域投资环境、促进产业结构调整和发展经济等方面发挥积极的辐射、示范和带动作用，成为城市经济腾飞的助推器。
双逸创业园作为南通首家民营创业园区，由于本身民营企业的体制优势，再加上政府和社会各界的资源整合支持，从规划设计到开园运营，仅仅用了一年多的时间，创造了同类型项目的开发建设速度记录！
他们率先打造了“官助民办、区域联动、全面市场化”的园区运营模式，实现了创业园区的社会效益与商业运营的完美结合，在保留了社会公益性的同时大大增强了自身市场竞争力，重新定义了行业的发展方向。同时以产业政策为指引，以打造科技创新企业加速器为发展方向，紧跟时代发展脉搏，充分借助城市产业升级契机， 坚守“科技为核，产业先导；资本运作，综合运营”的科学理念，以企业集群为目标，重点推动中小微企业的集聚与发展，着眼于资源整合、方法创新、过程控制和综合服务。通过智慧园区管理系统有效提升园区管理效率和开拓新的增值服务，助推园区入驻企业产业转型升级，加快了区域科技的产业转化，促进了区域经济的快速健康发展。
希望双逸创业园以这次开园庆典为契机，整合数年来的运营管理经验，不断强化内部管理，用做精做强的'雄心壮志，建设一个朝气蓬勃、充满活力，富有想象力和创造力的产业园区。我们也将尽最大的努力，为园区企业的发展提供更优质的服务和更好的发展环境，努力营造一个安心、顺心、舒心的招商引资发展环境，推动园区入驻企业的经营发展，实现企业与地方的互利双赢，为区域经济的蓬勃发展做出应有贡献。并籍此机会，热忱欢迎更多的企业、投资者前来投资发展，分享大发展的成果。
衷心祝愿南通双逸创业园有限公司发扬拼搏创新的精神，继往开来，百尺竿头，更进一步，充分利用当前的大好发展形势，把双逸创业园打造成为一张响当当的城市名片，实现经济效益与社会效益双丰收，为开发区的经济发展做出新的贡献！
再次欢迎各位来宾的光临，祝我们的友谊与合作不断发展，祝各位身体健康，事业发达！
谢谢大家。
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