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竞岗演讲稿

时间:2023-04-10 10:21:46 演讲 我要投稿

【精品】竞岗演讲稿范文汇编9篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在生活中,接触并使用演讲稿的人越来越多,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编精心整理的竞岗演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【精品】竞岗演讲稿范文汇编9篇

竞岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我竞聘的岗位是仓库收货组主管一职

  我知道,对于做一名中层干部,我还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作情况:

  第一、对于这一岗位所要求的仓库专业知识实践。大学毕业以来,从xxx公司仓库到一线搬货工作实践,使我对仓储处理能力和经验有了丰富的积累。

  第二、对于这一岗位所要求的文字综合能力。综合办公室的.工作,使我的文字综合水平有了较大的提高。当好公司仓库管库助手。作为一名共产党员,要做到通力合作,

  密切配合,做到以诚待人、以理服人,保证扎扎实实,井然有序的协助部门领导开展好本部门的各项常规工作。

  第二是发展分理处的先锋作用,为公司发展业务提供坚实的仓库收发货支撑和后继保障。

  回首自己的xxx成长之路,我深深感到走过的每一个脚印,都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持,竞聘xxxx理一职,我愿踏踏实实的贡献自己一份力量,认认真真履行职责、扎实创新搞好工作。最后,以一首自编对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,进退无意随云卷”,横批是“与时俱进”。愿与大家共勉。

竞岗演讲稿 篇2

  大家好!

  进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂少年成长为一名成熟的基层管理骨干。工作中,我始终立足本职工作,大胆创新,特别是在联合工房工作期间,积极探索生产组织、设备保养、现场管理的最优管理模式,积极实施“5S现场管理法”,创造了整洁有序的生产环境,较好的向外界展示了联合工房的窗口形象。三年来,制丝线在我的带领下,烟叶单耗逐年下降,现为36.23kg,达到行业先进水平,为企业创造了可观的经济效益。由于工作成绩突出,今年我所管理的.制丝班被车间推荐为“特殊贡献集体”侯选单位。

  今天,我竞争的岗位是物资采购处业务员,坦然接受检验,自认为有三个方面的优势:

  首先是经历与能力优势。我认为自己具备担当此任所必须的经历和能力。我一直在制丝车间,从挡车工干起、做过修理工、设备管理员,特别是在班长和调度的工作岗位上工作后,进一步加深并强化了我对制丝工艺的熟悉程度,熟悉烟叶的物理特性与管理使用,对产地、等级的鉴定也有一定的了解,有助于适应新岗位的需要。此外本人从事制丝生产与管理多年,积累了丰富的与人打交道的经验,培养了我吃苦耐劳的优良品质,雷厉风行的工作作风,具有较强的分析问题、解决问题的能力,具有很好的协调与管理能力。

  其次我具有烟叶业务员所要求的道德品质。在工作中,我始终坚持诚实、正派的做人宗旨,能够与人团结共事。尊重人、关心人,乐于成为大家的知心朋友,能较好的把握情与理的关系,上下级之间的关系,让我在与同事、朋友、领导相处中形成了合力,与各方面的关系协调处理,和睦融洽。

  通过竞争如果我能就任业务员这个岗位,我将力争作到如下几点:

  1、忠于企业,规范营销,不搞邪门歪道。

  2、努力学习,不断进取、充实,勤钻业务,力争快速进入业务角色,为企业严把原料关。

  3、坚持党性原则,提高党性觉悟,不断加强自身价值观与世界观的修养。

  各位领导、各位评委,我深知原料是企业发展的第一要务,烟叶业务员的责任更大。如能成功,我定会尽全力作到最好。最后,在新的一年到来之际,祝在座的各位:“新年快乐,工作愉快!”谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇3

  尊敬的领导、同事们:

  大家好!

  欢迎各位的光临,我竞聘的是后勤部门负责人一职,感谢领导们给予我这次竞争上岗的机会。首先借这个机会我想说:进入单位已经一年多了,经历很多,感触很多,收获也很多。感谢同事们给予我的支持与帮助,感谢领导给予我的关心与信任,谢谢你们!

  言归正传,我认为后勤部门的工作的本质就是“服务”,我将其归纳为:积极参与政务、认真办理事务、热心做好服务。在这其中政务服务应该重于事务服务,在这个基础上做好事务服务,让员工体会到公司的温暖,形成强大的凝聚力,为公司的发展添砖加瓦。

  后勤部门如同公司的“管家”,起着承上启下、沟通内外、协调左右的作用,必须树立超强的责任感与使命感,才能自如的驾驭。我将在日后的工作中加强学习,提高自身综合素质,确保完成工作任务。

  这次机构改革与竞职竞岗,在新的经济形势下,我认为这是必要的也是必须的。我相信科学的改革必定可以调动员工更大的工作热情,给公司的发展带来新的气象、新的活力。我有幸经历了此次机构改革并参加了竞职竞岗活动,下面我陈述一下我竞选的理由:

  1、有为才能有位,有位才能更有为。经过一年多的磨练,我已经较为全面的掌握了后勤部门的工作职能以及各项流程,这一点可能是我本身竞选这个岗位最大的优势,我相信我可以胜任这个职位,并在这个职位上为公司的发展进步做出应有的贡献;

  2、我是一个乐于并善于学习,认真踏实、努力工作的人,说的好不如做的好,在工作中我始终坚持如一的执行这一条,因为我相信态度决定行为,行为决定成绩;

  3、我个人具有较为出色的协调、沟通能力,可以在工作中更好的'处理纵向与横向之间的关系,形成更为强大的向心力与凝聚力;

  话不多说,因为人无完人,所以我自身也存在着不少缺点。如果我有幸竞选成功,我会在以后努力做好以下工作,并接受领导与同事的监督指导:

  1、加强学习锻炼,提高自身综合素质。我会在政治素质、品德素质、心理素质、知识素质等方面,加强自身学习和岗位锻炼,不断提高综合素质。

  2、认真履行职能,讲究工作艺术,加强执行力的提升。在工作中对领导的科学决策及决策的执行做好参谋、服务、管理和协调四大基本职能,并在认真履行职能的过程中,讲究艺术技巧,注重方式方法,做到细致周到、抓住重点、分清主次,统筹兼顾。

  3、吃透“两情”,当好参谋,注意把握领导的思想脉搏,力求吃透上清,摸清下情,把上清与下情结合起来,认真分析问题,提出解决问题的办法和对策,及时供领导参考。正确处理好上级与下级、员工与员工的关系、内部与外部的关系,做领导称职的助手。

  4、正确处理“两个关系”,首先处理好全面服务与重点服务的关系,我会将主要精力放在政务服务上,抓大事,努力在为领导当好参谋助手上下功夫。同时在加强后勤部门工作的计划性上做文章,落实责任制,发挥整体功能,以实现工作“零差错”为目标,高标准、严要求的处理好每一件事情。其次处理好对上服务与对下服务的关系,为领导服务是后勤部门义不容辞的责任,领导交办的任务要不折不扣的完成,同时我会多参与到基层中去,多与员工接触,加强调研与督查,发现问题及时分析,为领导决策发挥参谋作用,也为员工提供更便利的服务。

  5、当好三个“角色”。一是当好主动不被动的角色,在事前做好调查研究,事中在落实、督办上下功夫,增强工作的针对性、实效性。事后及时反馈,做到事事有着落,件件有结果。二是做好用权不越权的角色,恰当应用所具有的权利开展工作,不左顾右盼,缩手缩脚,同时也注意自己的职权范围,做到不越权,不随意干涉各个部门、员工的正常工作。三做好果断不武断的角色。对日常性、周期性、规律性的工作要严防事无巨细、面面俱到的做法;对突发性、临时性的工作,努力培养自己快速反应的能力,不犹豫与含糊。

  总之,要胜任这个职位,必须适应形势与任务的要求,内强素质,外树形象,出色的履行基本职能,我将用鉴定的信念激励自己,用良好的作风团结员工,以模范的行为带动他人,把部门带好,把人用好,把事办好,把“家”管好。

  在座的各位领导,同事们,我今天竞聘这一职位充满挑战性,也充满着巨大的工作压力与精神压力,如果我有幸获得这一职位,我接受各位的监督与指导,同时也希望获得大家的支持与鼓励。

  我的演讲完了,谢谢大家

竞岗演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同志:

  首先,衷心感谢各位领导和同志们为我提供这次难得的竞争上岗的机会,同时,也感谢在座的各位同事听我的演讲汇报。

  对于这次竞争上岗,我的态度是:坚决拥护、认真对待、积极参与、虚心学习。我叫陈绍波,今年38岁。我竞争的职位是干部综合调配处副处长或干部三处副处长,主要竞争调配处副处长职位。

  我选择这一职位,原因有3点:

  第一,我的经历和性格特点,适合做这项工作。

  我于1979年考入云南工学院,在校期间,先后担任过副班长、团支部书记,1983年作为优秀学生干部分配到部队。在部队期间,历任排长、指导员、教员、组织干事、干部干事等职,1998年转业到部里在调配处工作至今。在我17年的工作经历中,有12年从事干部业务工作。先后在团、师、军和省级干部部门从事任免、调配、转业安置和科技干部管理等工作。回顾走过的路,我认为自己在学生时代受到了良好的教育,在部队院校接受了严格的训练,在部队基层经历了艰苦的磨炼,在机关工作得到了全而的锻炼。通过组织上的关心帮助和同志们的言传身教,4是培养了坚定的共产主义信念;二是有较强的敬业精冲;三是养成了令行禁止、雷厉风行的工作作风;四是具有良好的组织纪律观念。

  从我的性格来看,一是为人诚实、正直,能与同志和睦相处;二是做事认真、严谨,遵循原则,讲求方法。

  第二,我热爱这项工作。

  对于从事干部工作,我曾经“三出三进”,这既体现了组织上对我的信任,同时也说明我自己对从事干部工作的炽热之情。调配处的业务涉及到干部工作的方方面面,综合性很强,很锻炼人,这将鞭策我不断加强自身素质,提高政策水平,增强综合协调处理各种复杂问题的能力,同时也对我个人的成长是大有好处的。

  第三,我个人以为,能担当起这一岗位的责任。

  一是较熟悉调配处工作业务,有从事这一业务工作的基础。干部综合调配处是组织部干部工作的综合职能部门:从业务性质看,主要从事的是基础性的、全局性的、服务性的窗口工作,政策性强,涉及面广,时间紧、任务雷、要求高,容不得出半点差错。我长期从事干部工作,有多项干部业务工作经历,积累了较厚实的干部工作经验,特别是自1998年到部里工作以后,得到了同志们的传、帮、带,在较短的时间内,较快地熟悉了调配处的业务,在处里我主要承担干部交流、干部任免、干部培训以及师职转业干部的安置等具体工作。

  二是有一定的文字综合能力。到部里工作以后,在处领导的指导下,先后起草了《云南与浙江互派干部挂职交流规划》、《滇沪干部交流合作的“九五”回顾和“十五”规划的思路与项目》和“为西部大开发提供组织人事保证工作座谈会”会前会后的汇报材料,撰写了1998年、1999年度师职转业干部安置的工作总结(报中组部),完成了今年的“云南省省级党政机关机构改革各部委办厅局领导干部配置方案”等各种文字综合材料约巧万字。此外,’还参与处内日常文稿的起草、修改和整理工作。

  三是有一定的组织协调能力。参加工作以来,在部队基层先后担任过排长、指导员,在不同的.政治机关从事过干部工作,尽管岗位多次变换,但都是从事具体的计划、组织和管理工作。1998年到部里工作以后,主要负责联系我省与中央17个部委、和京津沪等地干部交流的组织协调工作,先后组织23批共212名县乡党政主要领导赴省外培训。此外,还协助部处领导圆满完成了十几批中组部及上海、北京等地的调研组和考察团赴滇调研考察的接待工作。在完成这些工作的同时,组织协调能力得到进一步提高。

  四是有做好副职的思想素质和个人品质。作为一名副职,最重要的是摆正自己的位置,支持、协助正职做好工作。我曾是一名军人,服从命令是我的天职;我是一名党员,听从组织安排是我的职责。当然,摆正位置,不等于被动的服从和执行,而是在处长的带领下,在创新上思考,在务实上着力,卓有成效地开展工作。

  一位哲学家说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是诀普通的帆布。”正是人事制度改革的春风,使我鼓起匆气站在今天的演讲台上,接受组织和同志们的挑选。

  假若自己能竞选上这一职位,主要围绕以下几个方面去努力。一是要讲学习,强化旗帜意识;二是讲政治,进今强化大局意识;三是讲正气,不断强化廉洁意识。

  各位领导、同志们,在组织部我是一名新兵,论资历、沦学识、论水平比我好的比我强的还有许多,我虽然纤吐多个岗位的锻炼,但大多从事一些具体的事务性工日,缺乏领导经验和领导艺术,我深知从助理调研员到副处长,虽然只是岗位的变动,却是一种更大的责任和义务,因此,要求自己政治上更加成熟,理想信念更加坚定,作风更加端正,工作更加勤奋,更加自觉地向实践学习、向老同志和身边的同志学习,尽快适应岗位和职责的要求,做好服务工作。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”以上是我向齐位领导和同志们汇报的简要情况,能否胜任这一职位,伐亥诚地接受大家的评判,听从组织的安排。

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我坚定地走上了这个逐梦的讲台,参加公司大商部高级业务主管的竞聘。希望以我的能力赢得这一岗位和大家的掌声!

  下面,做一下自我介绍:我叫,今年岁,中共党员,本科学历。我于年大学毕业后到省公司工作,曾先后在国际部、干训部、城险处、国际业务部工作。年至今在大商部工作。我深知:一份耕耘,一份收获。工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳,认真完成领导安排的每项工作,并多次受到领导和同事们的肯定。

  经综合权衡,我认为我具有以下竞聘优势:

  一是我具有扎实的专业知识。的大学学习使我掌握了扎实的专业知识,参加工作以来,我没有放弃任何学习的机会,近年来我曾多次参加总公司组织的核电及航空险业务培训班。一系列的培训,使我从理论知识到业务技能都有了全方位的提高。

  二是我具有丰富的工作经验。工作以来,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。在省公司机关的十年工作经历使我积累了丰富的业务经验,在业务一线从事具经营业务的十几年,又丰富了我的展业、承保、理赔、定损及内部管理工作的经验。在以后的工作中,我更愿意把这种经验转化为一种能力,在工作中加以运用。

  三是具有较强的组织协调和管理能力。组织协调和管理能力对于业务主管来说非常重要,一名不懂组织协调和管理的业务主管将很难在工作上立足。我性格平和,不计荣辱得失,善于协调各种关系,能够使工作在和谐的氛围中完成。尤其是年科长职务的担任,使我的组织协调和管理能力有了很大提高,使我对管理有了深入的认识,对如何做好管理工作也有自己独特的见解。

  多年保险工作使我认识到:做好保险工作要根据市场和客户要求,适时地调整费率、增减险种,并为客户提供最恰当的个性化服务,只有这样才能留住保户并与其建立长期的业务关系。如果承蒙领导厚爱,我将做好以下工作:

  第一,加大大项目力度和管控力度。大项目是我部工作的重点,我将切实加强对大型商业保险项目的力度,并提供保险建议、参与招标、乘保服务及后续管理等服务内容。只有做好这些工作,才能使他们满意,才能确保承保成功和效益实现。

  第二,运用各种方式,努力拓展客户。没有客户就没有效益,我将利用省公司的优势及技术力量和各种人脉资源大力拓展新客户。同时做好全省重点客户的专项服务工作,努力做到全省200万以上的大客户每年至少拜访一次。

  第三,强化对分公司的业务指导和技术支持。我将根据大型商业保险业务技术复杂的特点,加大对基层的业务指导和技术支持,向基层介绍最新的大项目信息、大商业务的整体竞争形势和现行费率情况,针对不同的大项目,推荐适宜的展业模式和策略。

  第四,加强培训,打造专业化的业务队伍。我将采取“引进来,走出去”相结合的`业务培训思路。定期举办大型商业保险业务培训班和专项研讨会。并通过大量的项目实践,逐步建立起一支技术水平高,营销技能强,上下联动,分工明确,组织有序保险业务队伍。

  第五,不断加强学习,增强自身的综合素质。打铁先要自身硬。我将加强自身修养,勤奋学习,提高业务能力,增强自身综合素质。同时树立正确的世界观、人生观和价值观的学习,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一颗赤诚的心奉献给公司。

  尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!胜不骄、败不馁是我的竞聘态度!如果能够竞聘成功,我将按照“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念,争取在工作上有新的起色,新的突破,新的辉煌!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导、亲爱的老师们:

  大家,下午好!

  首先,感谢学校领导给了我这次展示自己的机会。

  我叫赵良奎,今年37岁。20xx年毕业于长江大学物理教育专业,后自修武汉大学电子工程专业本科,20xx年取得高级中学物理教师资格证。毕业后,在潜江市竹根滩高级中学工作两年,20xx年加盟仙源,从事高中物理教学工作至今,担任多年的教研组长,现任高三年级理综组大组长。

  我之所以今天能勇敢地站在这次先进教师竞聘台上,除了有点自信本人的工作态度和成绩之外,更主要的是因为我一直坚守着这样的两则信条:一是无梦想者就不会有追求,就不敢去竞争;二是不想当元帅的士兵不是好士兵,不想当先进教师的教师也不是好教师。

  点滴成绩,再接再厉

  1、教学论文(我撰写的五篇论文分别在国家、省、市的杂志上发表或在各级论文评选中获奖)

  2、教学比武(我在仙桃市八中上示范课得到好评、在全市物理优质课教学比武中获一等奖,还记得武校长奖励一台电脑用于办公,谢谢尊敬的武校长)

  3、竞赛辅导(我辅导的学生在物理竞赛中取得国家三等奖、省二等奖并获得全国优秀指导教师奖)

  4、各类先进(我连续被仙桃市教育局评为“高考备考先进教师” 和 被仙源评为“20xx年感动仙源十大优秀教职工”)

  回顾在仙源十二年的教学, 具体在以下几个方面是值得我今后继续发扬。

  一、不断加强学习,将自身素养提高到一个新起点

  作为一名人民教师,从走上教育岗位的第一天起,我热爱教育事业,坚持“教书育人,诲人不倦”的古训。时时以一名优秀教师的标准要求自己,勤勤恳恳、兢兢业业地工作,以校为家,热爱学生、团结同事。

  为了不断提高自己的政治素养和教学水平,适应新形势下的`教育工作要求,我不会错过任何一个可以提升自身素质的机会,积极参加学校组织的师德师风培训和省市组织的教师业务培训,向优秀教师学习,反思自己的不足。

  在平时的教学中,我经常从图书室借阅《中学物理教学参考》和《中学物理教与学》等杂志,并将好的教学方法应用到自己的教学中去,还将新的教学教法复印、整理作为资料保存。

  二、积极参加课改,将科研能力提升到一个新高度

  教研是集体的行为,必须发挥教研组内每个人的聪明才智。我们都知道一群人才能走的更远的道理,所以理化生三科老师要加强学科之间的沟通,我们要打整体战,将理科综合成绩提升到一个新高度。

  物理组坚持每周四下午第八节为集体备课时间,主要内容是四备:(1)备单元的教学目标、重点、难点;(2)备教材的前后联系;(3)备突破重点、难点的措施;(4)备本单元学生应掌握的解题规律方法、技巧。

  仙源学校大力推行的“先学后教,当堂训练”,是实践已经证明了的一种高效课堂教学模式。我们现在的主要任务就是:学习、理解、实践,最终发展它。它符合现代教学论和哲学理论,符合“循序渐进,因材施教,学生为主体,教师为主导”的教学原则,面向全体学生,培优补差,把新课改的“自主,合作,探究性学习”的要求落到了实处,并处理好了这三者之间的关系。课堂上,学生在老师指导下紧张、愉快地学习,人人当堂完成作业,完成教学任务,为大面积提高教学质量打下了坚实的基础。

  所以说,教研的终极目的是让学生成长、让教师提高、让学校发展。

  三、全力投入教学,将教学水平提高到一个新水准

  教学是一个学校最中心的活动,也是一个学校的生命线。教师要在教学上很下功夫!

  备课方面,我努力钻研教材,考试大纲,教学的重难点。做到备教材,备学生,备资源,为后阶段的集体备课提出自己的解决思路和办法。

  教课方面,我实践“先学后教,当堂训练”的课堂教学模式。按“导、思、议、展、评、测”六环节授课,让学生积极主动地学习,大力推行小组合作,实行“兵教兵”,让学生成为课堂的真正主人,老师则循循善诱,做学生的学习合作伙伴,使学习效果事半功倍 。

  辅导方面,学生学习是有差异的,这就需要对个别学生因人而异个别辅导。注重先开导思想,再解决问题,帮助学生发现问题,解决学习困难。三(8)班杨倩同学物理基础不好,八月考成绩不理想,我找到她,告诉她一定要调整自己的心态,从基础题开始突破,上课认真听讲,课后多提问。通过这次谈心,她上课听课更认真了,有问题主到到办公室来问我,提高了她学习物理兴趣,为提高物理成绩走出了第一步。

  教学反思方面,教学反思是指教师对教育教学实践的再认识、再思考,并以此来总结经验教训,进一步提高教育教学水平。我一直以来坚持写教学反思。讲完一节课后,我或多或少对教学有一点想法,在教案上写上一两句话,为以后的改进教学提供第一手材料。

  以上三点是我对十多年教学工作的总结。无论最后的竞聘结果如何,我都会勤勤恳恳、兢兢业业地工作。

  相信通过大家的共同努力,仙源的明天将更加美好!

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇7

  我叫,今年32岁,毕业于财经大学。我竞聘的岗位是县支公司个险销售副经理。今天参加这次竞聘,不仅仅是我的荣幸,更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此,我精神振奋,信心百倍,严阵以待。

  站在这个演讲台上,我首先要表达的是蕴藏在内心深处的感恩之情。感谢寿险营销这个行业,圆了我的创业之梦;感谢中国人寿,对我的哺育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮助与支持。今天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春,成长在一家好的公司和好的团队。

  我是一个完完全全的寿险营销人。还记得年的月的一天,刚出大学校门的我怀着对未来的美好向往一脚踏上了寿险营销之路,一走便是近九年。年初夏的月我加盟了中国人寿抚州分公司,由此走上了事业发展新的起点与新的征程。年至年,我在分公司营业部担任组训工作,并在年被评为全市优秀组训。年受聘为中国人寿东乡县支公司营销部经理,在公司领导和全体员工的共同努力下,公司勇夺“全市营销霸主”和“全市培训工作先进单位”两项殊荣。同年,我还同时受聘为中国人寿省分公司教育培训部讲师。年月,由于怀孕而调回市分公司个人业务部担任讲师一职。年月,受分公司的委派,我和姜荣和两人到上顿渡营业部,协助管理个险业务,在“奋战60天,突破1000万”的活动中,上顿渡出色地达成了目标,获得了本次业务竞赛的第一名。年月,乘中国人寿人事改革的东风,受总经理室信任与重托,我担任了南城县支公司营销部经理。

  在公司参加的各种培训是帮助我成长的催化剂。年月,我参加了中国人寿省公司首期组训培训;此后多次参加组训讲师提高班;年参加了“保险中国风全国讲师组训培训班”;年月参加“全省县支公司经理培训班”;年月,参加了“行者无疆,宇雷增员”培训。

  这些年的经历都说明,是中国人寿发现了我,是中国人寿培育了我,是中国人寿成就了我。“滴水之恩当涌泉相报”,我将与公司共命运,继续为公司的发展尽个人的绵薄之力!

  我今天之所以参加本次竞聘,是因为我愿意把自己的未来与公司联系在一起,更是因为我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以下几个方面:

  其一、我对寿险信仰,对公司忠诚,对事业执着。

  我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此,我不把寿险当作产品,而是把它当作一种信仰。我相信寿体现了人类向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。

  忠诚大于能力。员工需要公司的帮助,公司更需要员工的忠诚。作为中国人寿的一员,我感到自豪,更感到责任,中国人寿培育了我,我就应该回馈中国人寿,我愿意用我的所学,所长为公司的发展尽责尽力。

  对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁的女儿,服从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与决心。

  其二、多年的营销管理积累了丰富的实战经验。由于一直在一线从事营销管理,我能把握市场的脉搏;由于在团队中每天与业务员在一起,我了解他们的想法及心愿。因此,对于如何启动一个市场,如何扩展团队,如何按营销规律做事,有着丰富的实战经验,能够理论联系实际开拓性地开展工作。

  其三、我累计授课达到XX课时,丰富的授课经历,让我不但能承担一个营销管理者的责任,还可以成为一个培训者和训练者。当前营销团队的培训是一项非常重要而又缺乏的工作。多年的讲师经历使我能及时发现培训需求,并且及时组织相关的培训,做到化教育培训于日常的工作中,从而不断地提高营销员的技能及主管的管理能力。

  其四、年轻的我激情奔放,对未来所要从事的工作充满信心。营销需要理性的思维,还需要激情的带动。年青我擅于学习,有更大的成长空间。可以在学习中不断地提高管理的水平,做到与公司个险业务共同进步。

  其间,负责的“云浮无线石材网”、“易数人生”、“云浮wap本地化应用”等项目相继开发完成并投入商用,其中“云浮无线石材网”获得年省公司创新服务二等奖;“易数人生”项目获得省公司一致好评,作为第一批wap收费项目全省推广;“云浮wap本地化应用”项目被评为年省公司重点科技项目在从事集团整体服务工作期间,分别完成了云浮医保无线pos业务;云浮市政府、温氏集团、云浮办公系统短信改造;等一系列项目,在大力推广了我公司业务的同时,也获得了用户的一致好评,建立了牢固的客户关系。

  年月,公司领导又把我调到竞争最激烈的县分公司担任市场部经理一职,我明白,我又要面对挑战了,而这一次的挑战,是最直接的。在公司全体员工的努力下,我们克服了一个又一个的困难,粉碎了对手一次又一次的`进攻,取得了市场占有率、运营收入、客户净增等指标的大幅上升,在年的县分公司经营绩效考核中,获得了上半年第一名、全年第三名的好成绩,年上半年模拟考核kpi指标全部达标。我认为,作为一名县分公司市场部经理的工作职责是:制定分公司市场部工作计划;对经营活动的全面过程管理,结合本地市场的特征进行市场分析研究,制定新业务推广及营销计划,要求他就像足球比赛时的场上队长一样,赛前要与教练一起根据对手的情况制定比赛方案,在比赛时要以身作则,冲锋陷阵,调动起全体队员的积极性,并根据赛场的实时情况进行调整,灵活应变。

  要求他具有较强的执行能力、敏锐的市场触角、良好的沟通能力、较强的团队观念及无私奉献的精神。在努力工作的同时,我没有放弃对自己兴趣的挑战,曾经代表云浮移动参加过第一届文艺汇演、第一届员工运动会、第一、二届足球比赛,所写的论文连续两届获得“广东移动思想政治论文大赛”三等奖,我的摄影作品获得了第二届员工才艺大赛一、二等奖在不断向工作发起挑战的同时我也向自身的知识结构发起了挑战,不但参加了公司组织的各项培训,而且用三年时间完成了北京邮电大学通信工程系的本科函授学习,目前正在就读华中科技大学的mba课程。

  挑战,不仅有契机,也获取了真诚的认可。我先后获得了先进工作者、工会积极分子称号,带领的项目小组也获得了优秀团队的荣誉,……回望身后一串串坚实的脚印,我也深深懂得:处在这个瞬息万变、经济浪潮汹涌澎湃的时代里个人的成就是微不足道的,世间的一切荣耀与成功都是短暂的、只有思想、道德和精神才是永恒持久的,前面还有更多的挑战在等着我……在不断的人生挑战中,我积累了自己独有的优势:高度认同公司企业文化、2年技术、4年市场和多年管理经验、心理素质强,不因心情而影响工作、强烈的事业心和责任感、干净干事、具有一定的创新能力。

  说到这里,或许有人要问:你讲的这些不是自吹自擂吗?不!我也有缺点,我的不足在于管理经验的不足,以及不拘小节的性格。我只是想通过一次又一次的挑战,发现、改进我的不足,只是想通过一名普通得不能再普通的年轻人的经历向大家证明:广东移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事们让我们用全部的赤诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们云浮移动在挑战中去拥抱时代的辉煌。

竞岗演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫XXX,现XX年岁,今天竞聘的岗位是城区公司副总经理。我年参加工作,经过十多年锤炼,使我具备了刚毅、智慧的性格,曾担任广电服务中心副主任,现任公司市场营销部副主任。本着干一行,爱一行,钻一行的原则积极做好本职工作,受到了领导和同事们的广泛好评,多次被评为先进工作者和优秀党员。

  我主要做好网络的安全优质传输和安全生产工作;做好分前端机房的日常运行、技术维护工作;做好收视维护费、增值业务费、工程建设费等各项经费的收缴工作;做好日常管理和绩效管理和考核工作;做好工程项目的立项申报、勘查设计、项目管理;积极支持和服从领导,协助经理完成经营创收任务。

  我竞聘这个岗位的主要优势是:

  第一、我具备较强的政治素质,有正直的人品、良好的修养以及严谨的工作作风,能不折不扣的贯彻执行上级领导和总经理决定。

  第二、有高度的责任心、高昂的工作激情和一定的工作组织能力,我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的的工作业绩更上一层楼。

  第三、有较强的`专业技术能力,我通过不断努力工作,认真学习钻研,使自己对广电业务熟悉程度比较全面,从机房设备到光(电)缆线路,能独立掌握广电网络设计、计算、设备安装及维修,电脑绘图、制表,各类故障处理等技术。

  第四、我有自我学习自我完善的能力和毅力,随着广播电视事业建设的飞速发展,网络设备升级换代比较快,新的业务也正在不断推出,对基层工作要求不仅仅是简单的“爬杆架线、维护整网、巩固发展”,同时需要面对各种问题并能妥善地处理。但是。我能够虚心好学,勤奋钻研,学习是一个人不断提高不断进步的源泉,我相信,只要我好学,就没有过不去的火焰山。

  如果我当选,我将把领导和同志们的期望铭刻在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,在总经理的带领下团结公司全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。我认为首先应该认清角色、摆正位置、多请示多汇报,多向同志们学习,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。特别是要全心全意为用户服务好,让群众看好高清互动电视,用好广电宽带,树立广电人的良好形象。

  “两大主题”就是围绕网络改造与网络管理两大主题,突出业务素质建设。实现工作正规化,管理制度化,服务优质化。

  “三个转变”就是实现由部门领导向公司领导的转变,实现由单一事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  “四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动公司各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强公司的凝聚力、战斗力。

  有了凝聚力、战斗力才能打胜仗,下面我对城区公司20xx年完成3168万经营创收任务提几点粗浅的看法,当然有些需要上级部门出台相应的政策:

  一、基本收视费:

  可以采取的措施:确保上年度完成总额基础上提升增量,具体是:1、预防现有用户流失,通过捆绑销售广电产品、市场活动优惠付费节目收视费、多销售机顶盒(有多只机顶盒的个人用户很少流失)等方法;2、激活历史死机户,落实奖励到个人,激励营销、维修人员或其它员工做此项工作;3、扩大集团用户基数,转变集团用户营销思路,制定吸引集团用户进网更大的优惠政策。4、旧机顶盒回收,是对扩大集团用户工作中大量使用旧机顶盒与调换用机顶盒可能不够问题的建议。

  二、高清(标清)机顶盒销售:

  可以采取的措施:(1)转变单一营业厅销售的方式,开展多渠道受理(呼叫中心或营业厅电话订购,网上订购),送货上门的营销方式;以及同家电销售企业合作(买高清电视优惠购高清机顶盒);(2)废除影响用户购机热情的不合理政策,建议对室内已安装终端的用户免收材料费150元/端;(3)超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度,同时可提升互动业务(现办互动必须要有高清机);(4)进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  三、工程管理:

  1.搞好公司网络建设发展长远规划,提出公司年度建设方案,建立完善公司各类技术资料档案,整理收集工程建设图纸,分名别类及时归档,当好公司领导的技术参谋。

  2.加大业务学习和技术培训的力度,采取走出去,请进来的办法,组织引导公司员工定期与不定期进行学习培训,学习数字电视业务知识和数据业务动手操作能力,组织技术骨干进行技能比武。树立良好的学习氛围,推进互帮互学,创造一个良好工作学习环境,努力提高全体员工的业务素质,打造一支素质高,纪律严、技术精的广电网络队伍。

  3.强化工程建设管理意识,建立工程项目经理制度,实现规范化管理模式,推动广电网络发展壮大,严格工程施工监督,注重工程质量。从网络设计着手,从施工建设着眼,把好新建、抢修、改建等工程方案审批关和工程验收关,狠抓工程成本核算、工程器材领用和网络建设质量关,厉行节约,杜绝浪费,增收节支。

  四、付费节目收视费:

  可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防原订购付费节目用户的流失,准备将付费节目收视费与基本收视费以及其他广电产品捆绑销售(sms系统新功能已配置),同时监督集团订购用户到期前广电营销人员是否联系到位;2、建议今年重点做好配合江苏教育信息服务公司推广全市中小学生“自学引擎”付费节目销售工作;3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  五、互动业务:

  可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防互动用户的流失,建议将互动业务与其他广电产品关联销售(互动系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;2、互动用户的增长:一是将双向网改造工程与发展互动用户数量关联,明确年内新增可安装互动用户的覆盖户数;二是加大集团用户互动电视业务的营销;3、同时进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  六、宽带业务:

  可以采取的措施:确保存量(上年度完成总额)基础上提升增量,具体是:1、预防宽带用户的流失,建议将宽带业务与其他广电产品关联销售(宽带系统与sms系统是不同的系统,无法捆绑计费),让用户得到更多的实惠;2、宽带用户的增长:一是将双向网改造工程与发展宽带用户数量关联,明确年内新增可安装宽带用户的覆盖户数;二是挖掘集团用户,三是继续走低价格路线(吸引对网络要求不高的用户,与电信比较开展差异化营销);3、超额完成任务后奖励到营业员,切实提升营业厅营销力度;4、进行全员营销,真实落实奖励政策,次月奖励到个人。

  七、日常管理

  遵守公司各项规章规制度,完成公司下达的各项指标任务。维护好机房设备,杜绝大小责任事故,确保机房播出万无一失。加强部门内部管理,健全部门内各项管理制度。严明部门内岗位纪律,做到人员既分工明确,责任到个人,又相互协作的办事作风,为基层和用户提供更多更好的服务。搞好部门内部团结,树立爱岗敬业的风尚,创优质服务。加强部门之间的沟通协作,创建良好的和谐工作环境,维护公司整体形象和利益。

  尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片丹心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了广电事业的美好而努力奋斗吧!”

  谢谢大家!

竞岗演讲稿 篇9

各位领导,各位同事:

  大家好,首先我非常感谢各位领导以及各位同事们能够给我这次竞聘的机会,也特别感谢酒店各位领导对我的培养,使我能够有机会做自己想做的事情。

  我叫,出生于年,于年月来到酒店这个充满活力与勤奋向上的企业,当时是酒店的一名点菜员,于年7月调岗至酒店营业部任营业代表一职,至今已有近三年的时间。

  在这三年的工作时间里,我从最初没有一个客户到现在的一千多个客户,(其中80%以上都成为了酒店固定客源),从每天没有一个包厢预定到现在的平均每天15个包厢,当然更重要的是在这期间我积累了丰富的社会经验与管理知识,尤其是作为营业代表在接待顾客这方面事件的处理上,更是掌握了与不同顾客交流接触的技巧,这些都为我以后能够更好的胜任本职工作而奠定了基础。但是,一个人的成绩并不是可以引以为傲的资本,只有一个团队做好了才是最大的荣誉与成功。所以,这也是我竞聘营业部副经理这个岗位的最终目的,我要用自己的不断努力来带出一支优秀的营销队伍。

  今天,我所要竞聘的是营业部副经理一职,在这里我简单说说自己对本部门以及本职位的基本理解。

  首先,营业部作为酒店不可或缺的一个重要部门,其存在的最大价值在于起到对酒店在对外形象有一个良好口碑宣传的上面,也可以说是酒店的`形象代表者,在这个部门中的每一位员工都要有超出自身以外更多深层次的思想,要时刻明白自己是酒店的形象大使,那么要求就相比于其他部门员工更加严格。

  其次,营业部也是酒店获取外界信息的第一途径,及时向酒店其他部门反馈市场信息,反馈客户对酒店的看法以及意见,并且一起解决或及时更新,当然我们也不单单是只反映市场信息给酒店,也要将酒店的一些活动等告知给客户,那么就要求营业部员工做好酒店与客户之间信息的传递者。

  最后需要做好与其他部门的良好配合工作,不能做个人英雄主义,部门与部门之间都是互相离不开的,只有配合默契、完美,才能够思想统一,步伐统一。

  虽然已经在营业代表这个岗位上工作了有近三年之久,但要做为营业部的负责人,我需要学习的东西有很多,还有一些不足之处,自我认为目前还尚欠缺的是自己在年龄上的劣势,使一些较有社会地位的客户会有不够成熟的感觉,在这一点上一直在努力着,却也因为开朗的性格而使很多客户接受并且认同。

  在担任部门负责人的时期里,我将着力做好以下几件事:

  1.对本部门进行良好有序的管理,带领大家一起做好接待工作,力争做到无投诉、无不良评价,使每一位员工能够以最热情的态度迎接每位顾客。

  2.做好老顾客的拜访、维护工作,每周最少拜访2位老顾客(有针对性重要客户),尽最大能力发展更多新的客源,同时对老顾客进行跟踪维护,使酒店有稳定的老客户的同时又有丰富的新客源流入。

  3.做好每月收欠工作,与财务室配合完成签单客户收欠工作,力争没有死账拖账,完成财务室每月规定的结款金额。

  4.配合店长完成每月所定各项工作任务,积极响应上级领导安排的工作并及时落实到位。

  以上是我的竞聘报告,作为这次竞聘的积极参与者,希望大家给我更多的帮助与支持,我将更加有信心做好我的工作,再一次诚恳的向大家表示感谢!

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