【必备】安全演讲稿范文汇总五篇
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在不断进步的社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编帮大家整理的安全演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。
安全演讲稿 篇1
针对集团公司提出“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念,结合机电运输专业在管理上存在的问题,为进一步强化机电运输管理,推进机电运输管理上台阶,我就如何在机电运输管理上践行“八字管理理念”谈体会,煤矿机电安全演讲稿。
一、认清机电运输管理的不足
过去几年,集团公司高起点实施机电运输系统改造,引进吸收消化国际先进的技术装备,同时通过加强管理,使机电运输系统有了较大提升,为集团公司安全生产提供了保障。但与同行业先进企业相比,与集团公司“一通三防”专业相比,仍然有一定差距,与现阶段集团公司的管理要求不相适应。
(一)近几年机电运输事故情况
1、20xx年~20xx年,集团公司因机电运输事故造成42人死亡,占集团公司死亡总数的28.8%。平均每年4.67人。
从事故原因分析:一是违章,造成死亡20人,占47.6%。二是设备检修不到位、防护设施不全,12人,占28.6%。三是作业人员安全意识薄弱,自保互保意识不强,10人,占23.8%。
2、20xx年~20xx年,集团公司共发生机电运输类重大非死亡事故22起,占集团公司重大非死亡事故总数的57.9%,所占比例较大。其中,20xx年11起,20xx年3起,20xx年3起,20xx年5起。
从事故原因分析:一是设备检修不到位、防护设施不全13起,占59.1%。二是作业人员安全意识不强6起,占27.3%。三是违章3起,占13.6%。
从事故类型分析:斜井运输系统15起,占68.2%。供电系统5起,占22.8%。提升系统1起,占4.5%。抽风系统1起,占4.5%。
(二)对照事故查找不足
1、管理思想不够健康。
通过对机电运输死亡事故进行分析,因违章作业和违章指挥造成20人死亡,占机电运输死亡总数的47.6%,这个数字非常惊人。这几年,虽然集团公司在反“三违”方面做了大量工作,收到了一定的效果,但是违章作业、违章指挥仍然占很大的比例。少数管理人员还存在“违章作业、违章指挥纯属个人行为,难以控制”这样一种不健康的管理思想。
分析这些事故,背后存在着,一是缺乏严细实的管理作风,对事故原因分析和查找不善于从工作的严细实上找原因,而习惯于用“个人行为”的托词来遮盖管理不到位的懒惰思想,不敢直面管理上存在的问题。二是管理职责不清,出了事故相互推卸责任。三是工作的超前性、预见性不够,对于其他单位发生的事故,没有在本单位引以为戒。我们的机电运输管理,不缺装备,不缺专业人才,不缺资金投入,缺的是严细实的管理作风。要推动机电运输管理上台阶,就必须从机电运输管理思想和管理作风上入手。
2、管理的.前瞻性不够。
很多机电运输事故的发生,往往就是因为没有提前做一些工作,出了事故都是“没想到”。谢桥矿20xx年“2·10”井下电缆着火事故。如果我们按照国家要求,及早对各矿无“MA”电缆进行强制性更换,这起事故完全可以避免。 今年连续发生的三起提升系统事故,也是事故发生以后才制定加强提升系统管理的补充规定。这都反映出我们工作的主动性、前瞻性还是不够,很多时候是被问题拖着走,忙于应付。
3、管理的集成度不够。
突出表现在机电管理职能部门与基层单位的职责不够清晰,在现场管理、教育培训、队伍建设等方面统筹兼顾不够,专业培训针对性不强,机电队伍建设缺乏整体规划,设备检修质量不够高,存在重技术轻管理思想,在机电管理上没有真正形成合力。
4、管理的精细化差距较大。
20xx年~20xx年,集团公司共发生机电运输重大非死亡事故20起,其中斜井放大滑14起,占70%。造成放大滑的原因主要是现场管理不严不细,没有对安全设施进行认真检查,缺少验收标准;工作安排不细,分工不明确,操作不精心,“手指口述”流于形式。
二、认真落实八字管理理念,提升机电运输管理水平
通过对事故进行深入分析,我们认为,目标不高、职责不清、制度不全、问责不力,是当前机电运输管理存在的主要问题,解决这些问题,应从这以下几个方面入手。
(一)高目标引领机电运输管理工作
树立“机电运输死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的,机电运输事故是可以控制的”思想,实现“装备一流、技术一流、管理一流、队伍一流、作风一流”,成为行业机电管理强局。“十二五”机电运输管理的目标:
杜绝机电运输重大责任死亡事故,实现机电运输事故零死亡。
杜绝重大非死亡事故,实现零重大非死亡事故。
(二)落实各级机电运输管理责任
集团公司机电副总工程师对集团公司机电运输技术管理负总责。负责机电运输重大系统规划方案的审查,国外先进大型设备的引进,重大设备的选型,重大科研项目、技术创新、大型设备配套标准制定。
生产部对矿井机电运输各大系统的安全生产负监管服务责任。负责制定机电运输专业各项管理制度和系统设备选型配套标准。对基层执行各项制度、规定情况进行监管,为基层提供服务。组织技术创新和新技术、新工艺、新设备推广运用。
各生产矿(矿建项目部)是机电运输工作的责任主体。负责贯彻落实集团公司各项规章制度和要求,制定本单位机电运输管理规定、办法。各矿(矿建项目部)矿长(经理)是本单位机电运输管理的第一责任人,机电副矿长在矿长的领导下对全矿机电运输业务负责,各分管副职对分管范围内的机电运输工作负直接责任。
(三)强化机电运输管理措施
1、狠抓“三基”。机电运输专业“三基”工作的责任主体在矿上,责任人是矿长,机电副矿长制定具体工作意见。一是要着重提高作业人员业务范围内的自保互保安全意识和业务技能。二是要推行设备包机制,使维护人员对自己维护的设备性能、原理、状况烂熟于心,保证维护质量和设备完好。三是坚持强制性检修制度。四是完善各类安全防护设施,确保防护功效。五是针对斜井运输放大滑事故多的问题,以系统质量标准化为基础,从源头上建设本质安全型系统,提升安全可靠性。
2、完善制度。一是集团公司和矿两级都要根据各自的职责,建立健全机电运输各项规章制度。今年重点从消除违章、提高设备和设施的完好率、强化安全监管三个方面抓起。二是要强化制度的刚性,有刚性要求,有刚性问责。进一步明确机关和基层工作职责,对事故实行分级追查。制定控制机电运输重大非死亡事故和减少无计划停电事故的刚性规定。各矿要结合实际,制定消除机电运输违章行为的管理办法。三是开展机电运输系统安全评估与评价,建立机电运输系统数据库,定期对系统参数进行修订,通过技术测定分析系统的安全可靠性。四是建立机电运输系统定期督查制度,生产部每周组织对一个矿进行动态监管。基层单位要加强安全隐患排查,每月至少开展一次机电运输系统安全隐患排查活动。
3、严格管理。机电管理也要见事、见人、见作风。重点要关注机电副矿长(经理)和机电副总工程师的工作状态,发现苗头性问题盯住不放,对管理中出现的较严重问题必须一查到底。对各类机电运输事故的调查分析要实事求是,见底见天,找出管理中的不足与差距,针对性地制定防范措施。生产部对供电、提升、抽风、运输等重大系统,要安排专人负责监管,不仅要监管系统运行情况,还要监管基层机电管理人员责任心及业务技能是否胜任本岗位工作。
4、强化问责。杜绝机电死亡事故发生,首先是要消除违章,违章就要追查,追查就要有结论,有结论就要问责。二是按照集团公司规定,对各类事故严格实行分级追查处理。三是机关职能部门对基层上报项目不及时核准,审查的技术方案和设备选型不科学不合理,影响生产造成事故的,严肃追究机关部门责任。四是机关部门监管不到位发生重大机电运输责任事故的,对部门和有关人员进行严肃问责。用强问责的手段保障机电运输管理各项制度的落实,进一步推进机电运输管理的严细实。
(四)加强机电运输管理的几项工作。
1、加强机电运输事故防范,开展机电运输系统安全评估与评价,建立机电运输系统数据库,定期对系统参数进行测定。
2、对新上机电运输系统工程进行项目可行性研究,优化技术方案,进行技术经济一体化比较,选择最佳方案。
3、在设备选型上,要制定大型固定设备配套标准,用3至5年时间逐步实现设备配置标准化、规范化、系列化,最大限度地使机电设备的备品备件具有互换性和通用性,减少储备资金。
4、新井建设及水平延伸,设备配套要一次性考虑到位,主要生产系统要留有空间,避免重复建设。
5、加强矿井电网安全运行研究,消除电网系统过电压对矿井供电的安全威胁,杜绝因系统过电压引发矿井灾害事故。要开展电网防雷电、井下供电系统选漏技术研究,把供电系统动态无功补偿延伸到井下变电所和采煤工作面,实现就地补偿。
6、改造双滚筒绳缠绕式提升机液压站,使制动系统和打离合操作成为两个相互独立的工作机构,有效控制双滚筒提升机在打离合时发生事故。
7、落实日检、周检、月检循环图表,把每个项目都纳入检查范围,不留死角和盲点。落实每月一次的强制性检修工作。在提升系统上,加强对主绳、尾绳、罐道绳、制动绳以及井筒内悬吊钢丝绳的检查,制定检查方法、鉴定标准,严格按标准认真落实。
我们要用“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念,指导和推动机电运输管理工作,紧紧抠住管理中的薄弱环节,扎实工作,提升机电运输管理水平,确保机电运输管理工作迈上新台阶。
安全演讲稿 篇2
朋友,如果你是一位驾着汽车驶过这里的司机,那么,请你踩下刹车,等我们的孩子通过马路;如果你是一位疾行的路人,那么,请你停下匆匆的脚步,好让我们的孩子通过马路……
这就是我——槐幼一位普通教师每天都想对您说的请求,这也是槐幼所有教师的共同心声。因为我们的幼儿园就在商业繁华交通繁忙的槐树路边,马路对面就是风景优美的槐树公园。每逢天气晴朗的日子,我们都会带着孩子们,通过川流不息的马路,去槐树公园散步,感受大自然的美好。如果你碰巧在这个时候走过这里,你会看到,槐树大道上一道独特的风景:我们幼儿园的门卫和保安神情严肃,守在马路两边,我们的老师带领排着整齐队伍的孩子们,迅速穿过马路。天真无邪的孩子或许边走边在说笑,可我们除了紧张,还有沉甸甸的责任。
我想,你会理解我们的心情,用宽容和耐心回应我们的请求——有什么比孩子更重要?有什么比孩子的安全和生命更重要?安全是什么?安全是一种仁爱之心。安全靠什么?安全靠的是责任心。在我们日常生活的每时、每分里,安全的隐患随时都象凶残的野兽张着血盆大口,盯着我们脆弱的身躯、麻痹的神经。你是否目睹过一个鲜活的生命活生生地从你眼前消逝?你是否听闻过一个原来充满欢笑的家庭在一天之内就陷入永久的哀恸?生命在突然而来的灾难面前,永远是那样的脆弱、那样的无助、那样的不堪一击!
作为一名幼教工作者,面对的是一群天真无邪、懵懵懂懂的幼儿,面对的是一个个稚嫩柔弱的小生命。他们不涉世事,安全意识薄弱,缺乏自我保护能力,在每天的学习生活中,一不小心就会发生这样那样的意外,我们精神的那跟弦一直绷得紧紧的,直到他们被大人接走时挥着小手跟我们说再见的那一刻,才能放下。要知道我国每年有多少小生命在意外事故中消逝?各种安全隐患时刻在威胁着孩子们的健康成长。北京一所幼儿园的门卫在精神失常后砍伤十多名师生,其中一名幼儿因伤势过重,死亡。江西某幼儿园的保育员老师在孩子们睡觉以后,离开寝室,导致蚊香引燃被絮,14名活泼可爱的幼儿还没等到背着书包进学堂的那一刻就在“好高级好高级”的幼儿园内被不该发生的烈火吞噬,他们再也不能够过他们快乐的六一儿童节了。我分明感受到,那一个个鲜活的生命和天真的容颜在如花般凋零时的本能挣扎,他们是那么的无奈和不甘。我的耳畔仿佛响起孩子们凄厉的惨叫声、无助的求救声:“老师,我好痛,老师,救救我!” 这是多么令人伤心的一幕!
是什么造成了这种不幸的发生?没有避免的可能么?如果不是那位值夜班的老师擅离职守,如果幼儿园录用人员时能严格把关,如果……那么这一切本来是可以避免的。但所有的“如果”在突然袭来的灾难面前是那样的苍白无力。那些在痛苦中离去还没有来得及看清这个多彩世界的孩子们,仿佛在向观望的人们无言的诉说着:这个世界—我来过!
孩子是父母的希望,是国家的未来。“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子的一切”是我们的宗旨,“让孩子健康快乐,让家长满意放心”是我们的.目标。为了尽可能地杜绝一切安全事故的发生,我每天都能听到领导带头检查安全器械而辛勤忙碌的脚步声。为了尽可能的杜绝一切安全事故的发生,我每天都能看到老师为孩子组织安全活动的身影。为了尽可能的杜绝一切安全事故的发生,每天都有老师全身心的投入到工作中,忘了自己的家,忘了自己的孩子。听到老师们对孩子温柔慈祥的话语,我的心总是为之感动,为之震撼,久久不能平静!
我们一天天一年年护送着孩子走过门前的那条路,我们几年如一日守候着他们走过童年岁月,呵护着他们渐渐长大,走向未来更广阔的人生之路!在人生的旅途上,平安是每个人永恒的愿望,幸福是每个人永远的企盼。在这里我想用我的歌声祝愿各位“祝你平安,喔,祝你平安……你永远都幸福,是我最大的心愿!”我衷心地祝愿在座的每一位:健康,平安,幸福!
安全演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,同事们:
大家好!今天我演讲的题目是《见安思齐,见损而内自省》。 读起《员工精神》这本书,让我看到了感恩、理解、乐观、自信、谦虚、进取、责任、团队的精神,这样的精神既催人奋进,又助人成长,读后让人爱不释手,篇篇励志,章章受益,生存于一个企业,就要依赖于一个企业,心存感恩,锐意进取,报效企业。
在这本书的首页,邓总着重提到米山公司安全精神,是啊,无危则安,无损则全,生命在,安全的意识和责任就存在,有车有房,赶不上健康吉祥,一切财富只是人身的附属品,人在一切在,人无皆空,其实这个道理每个人都懂,可是有人打着安全的擦边球,甚至忽视安全,丧身事故。
安全是一个社会和谐的乐章,她让生命之歌如此美妙,对于我们每一个人来说,它是通往你成功彼岸的独木桥,只有在确保安全的前提下,你才能抵达成功的彼岸去感受成功的喜悦;它又是培育幸福的乐土,只有在安全这片沃土的培育下,幸福之花才能随时绽放在你的生命旅程。拥有了安全,虽然不可能拥有一切,但没有安全就一定没有一切。在人类的旅程中,健康是前提,物质是基础,精神是源泉,而安全,则是堡垒。一个让我们生命的状
态时刻保持安全与平衡,让我们生存的环境时刻充满宁静与和谐的.堡垒。没有了安全,再丰厚的物质也会变得一文不值,再丰沛的精神源泉也如无本之木。
一首“幸福在哪里”,给了我们美好的遐想和憧憬,妻儿老小的天伦之乐,亲朋好友的欢聚一堂,都诠释着幸福,延续着欢乐,而寄予这种幸福的载体是什么?是鲜活的生命,无论在生活中,还是工作中,都有着潜在的危险性,细心促平安,粗心酿大错,刮擦碰撞,小伤小痛,恰恰为事故埋下了隐患。身边细心的同事提醒系上松口的鞋带,禁止靠近电盘区,这些细节的防范让我们远离危险,而大大咧咧,大不论,心存侥幸心理,即便与事故擦肩而过,也会心有余悸。深刻反思,智者用教训换取经验,愚者才用鲜血换取教训。
我们每个人心里都必须明白,安全为了我,我要保安全,企业是由“我”组成的,我的安全理念,安全习惯,安全行为都在影响着别人,影响着企业,所以一定要提升“我要安全”的主动认识,强化“我必须安全”的责任意识。把安全的硬性规定变为我们的自觉行为,使各种规章制度不再是印在纸上,贴在墙上的一纸空文,而变成我们头脑中自觉的安全理念和思维模式。安全,是珍爱生命的前提。如果我们不注重安全意识,视安全隐患而不顾,对安全问题措施不及,防范不严,把生命当儿戏,那么造成的后果则不堪设想。
员工朋友们,我们要树立时时重视安全,时时注意安全,处处不忘安全的思想,见安思齐,见损而内自省,在岗一分钟,安全六十秒,做安全的忠实执行者,为我们的幸福保驾护航。让安全伴随着我们每一个人,让生命之花开的更加绚丽多彩!
安全演讲稿 篇4
我今天演讲的题目叫《只是为了幸福》,当我知道我要参加这次安全月的演讲比赛后我想了很长时间来确定我演讲的题目,我不知道对于“安全”我还可以说些什么,因为我们明天都在讲安全。我们从进入公司的第一天起我们上的第一课就是安全培训,培训我们的不是学校里的大师、不是安全机构的专家,而是在公司工作了很多年的前辈、师傅!培训的教材也不仅仅只是国家的各种安全法规制度,而是就发生在我们身边的案例与法的结合,不知道你们当时培训时是怎样的感受,我记得当时我的心情是很复杂的,我对自己即将面对的工作甚至充满了恐惧。
我的第一份工作岗位是在出硅平台,学习精炼,当看着翻滚的硅液,从冶炼平台掉落下来火红的石料,我第一反应就是“这是人干的活吗?”一开始我连链接两个出硅小车的勇气都没有,不敢跨进出硅轨道半步。危险目前谁不害怕,越怕却越容易被烫到,慢慢地我适应了,我找到了方法让自己少被烫到,那就是利用我可以利用的一切可以防护的劳保、工具,把自己可以遮挡的地方全部防护起来,然后再加上稳、准、快的速度,后来就很少被烫到了。
也许你们会说:这个有什么可说的,在一线工作的我们谁没被烫到过、烧烧过。是的',只要是在一线工作的、工作过的有谁没有受过
点伤。在这里我想说的是,如果我们仅仅只是受过皮肉之痛的我们是幸运的!那些因为自己一次普通的违章、别人的一次粗心大意他们付出的代价却是身体的某一部分,甚至生命!那些不幸失去生命、身体变得残缺的工友,生活中他们还是我们的朋友,甚至亲人,事故后看到他们承受的痛苦,他们家人留下的眼泪,那一刻你在想些什么?是不是也会希望这一切只是一个梦,是不是也想找到月光宝盒让这一切退回到事故还没发生前,改变这个不可接受的现实?试想,如果那些不幸发生在自己身上,我们这个家曾经拥有的欢声笑语还能再有吗?
我们今天演讲的主题是“加强安全法制,保障安全生产”,也是今年全国安全月的主题,在这个六月有多少企业像今天的我们一样在讲“安全”、学安全。而每一年有多少起事故何尝又不是重复不断的发生着。我理解的“安全”不是儿戏、不是过场、不是形式,它所诠释的不是让我们墨守成规,不是让我们对自己工作条件找一个不做的借口,而是要我们在工作时认真细心一点,为自己、为别人负责一点。对别人给予的建议、警告上心一点,因为自己种的“恶果”最终收获的也将是自己。
说了那么多,我只想说:我们拥有了越来越完善、健全的安全法律法规,公司相应制定出了各个岗位的安全操作规程,这些条款、制度制定出来不是要给我们戴上一个枷锁,而是让我们有章可循,正确规范的去工作,说的现实一点也就是为了你、为了我、为了他能真真正正地“高高兴兴来上班,平平安安回家去”,只是为了你我家人脸上的那一抹微笑。
工友们“无规矩不成方圆”,没有“安全”又如何谈讲幸福,无论工作中、生活上、作风上我们都应时刻敲响着“安全”的警钟,不追求那些浮云般的目标,我们只是为了你我的“小家”和公司这个“大家”的幸福!
谢谢!
安全演讲稿 篇5
安全对每个人来说,都不是轻松的话题。对企业来说,同样不是一个可以掉以轻心的话题。据国际劳工组织估计,全球企业每年大约发生1。25亿起事故,22万人因此死亡,这给个人和企业造成的经济损失和痛苦是难以用金钱来衡量的。
“可以发现的问题就可以得到控制和管理。任何工业事故都是可以避免的。”这是全球最大的工业企业———美国杜邦公司广为人知的一句口号。这个以制造黑火药起家的公司,在若干家拥有20xx名员工的工厂,在过去的10多年中,没有出现过一起工伤事故。杜邦公司称:“员工在工作时要比他们在家里还安全10倍”。尽管安全的代价是无法用金钱来衡量的。但如果将这些安全记录转换成有形的资本,它每年在这一项上节省的金额高达10亿美元。杜邦公司之所以能取得这样的成绩,最重要的原因是他们长期注重了对员工安全意识的培养。
我公司是以原料药生产为主的化学制药企业。职工有着吃苦耐劳、勇于挑战困难的优良传统。正是这样,公司才保持了这样的超长规发展,由一个只有几十名员工,固定资产几十万元的兽药小厂发展成为拥有三千名员工,年创利润上亿元的现代化制药企业。但是,企业在高速发展的同时,安全工作在企业显得尤为重要。企业更应该重视职工安全意识的'培养。血的教训告诉我们。安全不是几个特殊工种的要做到的。我们企业的生产性质决定了,我们的安全工作的紧迫感的使命感。作为化学制药企业,随处是甲级防爆区,压力容器多,需要的防范措施多。稍有疏忽就可能造成极其严重的后果。这样的例子在同行业不是没有过。1982年,福建省福鼎制药厂,忙于产品出口而忽视安全,结果造成65人死亡,35人受伤的重大事故;印度博帕尔农药厂1984年发生的一起泄毒事故,造成近20万人中毒,10万人终身残废,5万人双目失明,70万人处于有毒气体威胁的环境下。我公司在过去的几起事故也都是因为当事人安全。生产的意识不强,思想麻痹造成的。
职工安全意识的提高不是一朝一夕的事情,安全意识的渗透离不开规章制度的执行和防范措施的落实。据悉,美国杜邦公司至今还保存着1911年以来的安全操作记录。良好的安全记录是管理人员获得晋升的必要条件之一。安全工作要真正成为企业的头等大事,“安全非常重要”,这种安全意识应该深深扎根于每个员工的心中,并作为一种理念贯穿企业生产的始终。成为企业文化的一种体现。
不佳的业务水平可以通过努力来改变,不佳的安全记录则是永远的遗憾。只有强化职工的安全意识,使安全生产的理念每时每刻出现职工的脑海中,深入到企业的每一个角落,才能为企业的生产筑起一道永久的安全屏障。
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