企业演讲稿

时间：2022-04-04 16:59:03 演讲我要投稿

精选企业演讲稿范文汇总八篇

　　演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在生活中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编精心整理的企业演讲稿8篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

精选企业演讲稿范文汇总八篇

企业演讲稿篇1

尊敬的各位领导，同事们

　　下午好！首先，请允许我用你们热烈的掌声来预祝这次活动圆满成功。谢谢！大家都知道“天下兴亡，匹夫有责”。那么，作为的一员，我今天的演讲主题是“公司发展，你我有责”。

　　在进入正题前，我给大家讲个小故事，一个家喻户晓的故事：从前，有几兄弟，常吵架。

　　一天，父亲把他们叫来，拿出几根筷子，分给每个儿子一根说：“你们都折下手中的筷子！”几兄弟都照做了，不费吹灰之力，都一折就断。父亲又拿出几根筷子组成一把。

　　父亲说“你们再试试看。几兄弟都试了，”谁也折不断。

　　父亲语重心长地说。

　　看，一根筷子很容易就折断了，一把筷子多结实啊！故事讲完了，怎么样？大家都听过吧？啊？没听过，那没听过的都是没折过筷子的。

　　呵呵……言归正题，其实这简单的故事反映了“团结就是力量”。不管你身处何职，所从何事，你我都是这企业的一员，我们都深感自己在的发展中有一份责任，有一份担当。

　　可能很多人会觉得这些很虚伪，心里犯嘀咕：你赚钱比我多，是该讲些冠冕堂皇的责任啊担当什么的。我只是个普通的打工者，企业的发展跟我无关。可是，朋友，你想错了！即使身为高层，也是打工者，一名高级打工者，给老板打工。即便是老板，他也是打工者，给消费者打工，给社会打工。

　　呵呵，所以我们都是打工者。既然都是打工者，就不存在什么高低之分，只是我们所任的职务，所干的工作不同罢了。但我们的最终目的还是一样的，那就是为公司带来更大的经济效益和社会效益。

　　何为经济效益呢？通俗点就是公司赚的钱多了，我们所得到的工资也就上去了。相反地，如果公司发展停滞，那么我们面对的不仅仅是工资少去，而且还可能是失业。

　　所以，企业的发展和我们息息相关。

　　至于社会效益呢？这个层面就比较广了。比如说：跟人家聊天，人家问

　　“嗨，哥们，在哪上班呢？”“在。“哇，不错啊，是百强企”业。”

　　朋友，你是不是觉得脸上特有光呢？所以，你还说的发展和你没有关系吗？那怎样才能令发展呢？很多人会说，不是有领导吗？他们会决策，会领导，我一个小小的职员起不了什么作用？大家同意这个观点吗？啊？同意？那你就错了！既然起不了作用为什么会有你存在的价值呢？既然你就职于这岗位，必定是工作需要你，需要你。即使是一个简单的包装工，如若没有你的工作，我们的产品就不能完善到最后工序，就不是一个完美的产品，不能发给客户。所以，在平凡普通的岗位上，虽然你我只是沧海一粟，但你我团结努力的实际工作行为必将成为金迪发展壮大的坚实基础。

　　其实，的发展不光是企业的发展，也是你我的发展。为我们提供了一个展示自我的平台，而这平台也是你我实现自我价值观的地方。记得歌德说过：你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。所以，你在给创造价值的同时，你也在为自己创造价值啊。一位伟人说：给我个支点，我可以撬起整个地球。那么我就站在巨人的肩膀上说一句：以为支点，撬起你我的一片天地吧！最后，我自编一句口号“各安其职，各守其责。团结一心，共创辉煌。”

　　以感谢的栽培，感谢缘分让我们一起欢聚在打工。

　　谢谢大家！

企业演讲稿篇2

　　企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，这需要公司全体人员的热心呵护。

　　团结共进，众志成城，必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础，这种紧密结合就是凝聚力。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉，而只有步调一致，凝聚力的作用才能有效发挥。

　　如何步调一致呢，团队要逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全，在这方面可起辅助的作用，而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素，通常我们所说的以身作则，就是这种含义。则是什么，就是规则!领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行，逐步建立起领导的威信，从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己，形成团队良好的风气和氛围。

　　当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候，人的自我价值实现得到了体现的时候，人人都愿意为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存，尊重个性、彼此宽容，互敬互重、真诚待人，彼此信任、遵守信诺，相互帮助、互相关怀，能力互补、同舟共济，利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的，每个成员都要从自我做起。

　　在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。

　　团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重，这一点高层领导首先要把握和提高。

　　在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。

　　正所谓：没有灵魂的团队是可怜的，拥有灵魂的团队是可怕的!

企业演讲稿篇3

各位评委，姐妹妹：

　　大家好！

　　今天，我演讲的题目是《新女性新选择》。

　　俗话说：爱美之心，人皆有之。而对美情有独钟的女性更是一再地用自身来展示美，她们追求现代的服装、发式，追求现代的生活方式，以此来显示她们独立的气质、开放的性格。然而，除此之外，女性更应当追求和具备的是什么呢？我想应该是女性素质的现

　　代化，女性思想、智慧的现代化。惟有不断充实和完善自我，积极参与竞争、迎接挑战，才能接受大环境优胜劣汰的选择！

　　作为跨世纪的女性，我们感到幸运、欣慰和自豪的是：上世纪初，我们的女性先驱者们，为妇女解放事业进行了可歌可泣的斗争，她们毅然走上街头，大声疾呼、大力倡导“"戒缠足、办女学、参与社会劳动”，推崇“男女平等”，抵制“男尊女卑”。应当说，今天，她们的宿愿实现了！ "前人栽树，后人乘凉"，我们也真切感受到了体现在社会生活各方面的男女平等。

　　然而，在深刻审视我们自身后，我们觉得我们更应当充当后来人的栽树者，肩负起新的时代重任，那就是：不断充实和完善自我，积极参与竞争、迎接挑战，实现真正意义上的男女平等，勇敢地撑起属于我们自己的半边天！

　　勿庸置疑，女性是伟大的——作为人类社会的重要组成部分，女性，在人类自身发展中付出了巨大的代价，创造了丰富的社会财富；勿庸置疑，母亲是伟大的——在现实生活中，母亲是家庭的重要维系者，而家庭的稳定和文明程度将直接影响企业的发展和社会的安定。我们都知道"一个成功男人的背后必定有一位坚强的女性"，我们当然更加知道“军功章上有你的一半也有你的她的一半”。

　　那么，仅仅被社会认识、认可就够了吗？当然不！在被认识认可以后，新女性需要的是更深层次的理解和支持！需要参政议政的平等权利！需要充分、有效地利用舆论与法律武器维护自身的合法权益，更好地反映自己的要求和愿望。这一切都有赖于女性自身不断充实和完善自我，积极参与竞争，主动迎接挑战！

　　稍一留意，你不难发现：一些不让须眉的新女性，找到自己的社会角色以后，自强不息，努力拼搏，获得了丰碑式的人格、价值、尊严，令人肃然起敬。我们周围，更多的是那些依靠诚实劳动生活的平凡女性，她们自尊、自立、自信、自强，在自己的家庭、事业上默默耕耘、勤奋工作。我们欣喜地发现，我们东湖水厂就有不少女职工依靠自学进修，在做好自己本职工作的同时，积累储备必要的知识，充实完善自我，随时等待机遇的青睐。

　　姐妹们，朋友们！摆在我们面前的是两种选择：一是完善自我、自强不息、迎接挑战；亦或依赖他人、寻求安逸、不思进取。我们相信，每个走入新世纪的女性朋友们一定会、也一定能做出一个正确的选择，以自己的知识和才华证明自身价值，展示出新女性的风采和魅力！谢谢大家！

企业演讲稿篇4

尊敬的领导们，亲爱的同事们：

　　大家好！

　　我是企业xx部门xx岗位的xxx，在此，我先要感谢领导能给我这样一个难得的机会，让我能在大家的面前发表自己的演讲。同时，也谢谢大家的倾听，谢谢大家！

　　那么回归主题，我这次给大家带来的演讲是——“我与企业共发展”！

　　同事们，在我们这支名为xxx企业的大团体当中，有不少的新老员工，各位都是努力的在xxx企业工作的人。尽管我们进入企业的时间不一样，就像是我，我是在20xx年x月进入企业的，还算是有些资历。尽管在企业中工作了这么久，但是有一件事我却一直没有忘记，那就是在当初，我加入xxx企业的第一天！

　　还记得当时的xxx还没有如今这么大的规模，也没有这么多的同事。当然，在当时的我，也同样不过是一个刚刚毕业的学生，和众多的实习生一样，甚至对于这份工作都算不上特别的适合。但是，在看看如今呢？看看如今的xxx企业，经过了这么多年的发展，他已经变得更加的雄伟，更加的优秀！这里有优秀的领导，出色的团队，更有源源不断的新生力量在诞生！而我在经历了这么多年的工作后，也已经大大的改变了自己。不仅仅提升了自己的工作能力，更是在思想有了大大的进步，这都是多亏了企业的发展对我不断的影响。

　　企业的发展和我们的成长其实是互相影响的。我们是员工，我们在领导的们的指挥下聚集起来，就成了企业。我们只要努力，只要进步，企业也会紧跟着进步，而企业的进步，也会带动我们，为了能更上工作，我们也会继续提升！我们对企业贡献，企业同样会给予我们帮助。这个循环，是生生不息的，是用不停歇的！这是我们成功的最大秘诀！

　　但是，这个循环说起来容易，做起来却又是另一回事。它有一个最大的问题，但这也同样是它最大的优势。那就是它的运转，需要以我们的积极且热情似火的心去支持！

　　热情是我们的动力，积极是我们的态度。当两者皆存在我们身上的时候，我们就有了无限的动力！我们能做到更多的事情！而当我们整个团体都是如此的时候，我们就有可能去超越不可能，去创造出全新的奇迹！

　　各位同事们，企业不仅仅是我们工作的地方，更是我们集体，以及自身的代表，既然我们有机会去创造最优秀的集体，那为什么不去做呢？让我们在这热情中与xxx企业共同成长吧！

　　我的演讲结束，谢谢大家！

企业演讲稿篇5

尊敬的各位领导，各位评委、各位朋友：

　　大家好！

　　各位朋友，“天下兴亡，匹夫有责”这句话对在座的各位而言，也许谁都不陌生。

　　忆往昔，岁月峥嵘。一代江南才子顾炎武面对当头国难，发出了心底的的呼声———天下兴亡，匹夫有责。这声音恰似睛空春雷，响彻云宵。让徘徊者为之清醒，让进取者为之昂扬，也让今天的我们为之兴奋不已，心潮澎湃。

　　作为一名党员，面对党旗，面对企业改革与发展的重任，我们也是激情迸发，也是思虑万千，常怀忧患之心，更立发展之志。如今的我们，不是处于顾老先生当时的国难，也不象顾老先生那样面对国情而四顾茫然！此时，我们正处于国有企业改革与发展的黄金时期，春潮涌动的征程里，我们需要的不是救国救民于水火的打打杀杀，而是需要如何抢抓机遇，奋发有为，推动企业改革与发展的大智慧、大气魄与大显身手。

　　每当祖国需要我，人们都会以“天下兴亡，匹夫有责”而自励。因为天下的兴亡与个人的前途命运是紧密相联的统一体，也就是现代管理学上所讲的利益共同体。

　　试问：天下是谁的天下？国家是谁的国家？企业又是谁的企业？法律和现实给予我们的答案是：我们是国家的主人，我们是企业的主人，那既为主人，那就要勇敢地承担起主人翁的责任，就要对整个国家、对整个企业负责任，这样才无愧于家国之爱，无愧于主人之名。

　　曾记否，一代伟人邓小平同志曾三次被打倒，却又三次站了起来，达到了他当家做主事业的巅峰。是什么力量让他如此坚强，成为“打不倒的小个子”？是他对祖国对人民深沉的责任与厚重的爱。

　　曾记否，一代名相周恩来总理，早在青年时期就怀有对振兴祖国的重任，树立“为中华之崛起而读书”的远大理想，最后名垂青史，恩泽万民，成为中华民族情商与智商的第一个集大成者。

　　曾记否啊，曾记否，忆往昔有千千万万个先行者为今天的我们，如何履职践责促进发展立下了不朽的丰碑。

　　看今朝，情更迫，任更重，征程更远。我们水电一局正处于万马齐鸣、千帆竞发的时代，发展是企业振兴的第一要务。作为一局的员工，我们更应当“情为一局所系，力为一局所尽”。也许有人会说：我只是一局的一颗小石子，如何能为企业分忧解难。其实不然，企业要发展，根基在基层，血脉在员工，一局跨越式发展目标的实现需要每一位员工的尽职尽责。“众人拾柴，火焰高”，水电一局能有今日的辉煌，正是几代员工共同努力的结果。

　　为此，我想借这个演讲平台，向大家捧出“四颗心”，即“专心、爱心、忠心与信心”。以求与大家共勉励、共享一局发展成果。

　　一是对业务要有专心。荀子在《劝学》中有句名言叫：“蚓无爪牙之利，筋骨之强，上食埃土，下饮黄泉，用心一也。”正是因为蚯蚓它的专心至致才有它的安身之处。作为一局的员工也是如此。只有专心才能出细活出好活，企业才能从你的精细劳动中获取效益，你的劳动才变得有意义有价值。反之，如果你浮躁不务实，朝三而暮四，你的业务不会精进，你也不会成为企业的金牌蓝领或骄人白领。所谓能耐得住寂寞，耐得住艰苦，你才能把握成功，掌控未来。

企业演讲稿篇6

　　在追求中进步，在提升中快乐

　　我来****公司工作已有一段时间了，我感觉对于我的一生来说应该是实现了自己的价值。能在这样的一个企业工作，我想更多的是来自于企业给我的吸引，同时我对企业有一种情怀，这种情怀是可以让人拥有属于自己的梦想，以及一种坚持和不懈的追求。

　　毫无疑问，****公司就是这样一个给我充满希望并让我实现梦想的地方。多少年来，经历过些许地方，有欢笑、有泪水、有成功、有失败。但让我觉得骄傲的是，我来到****公司，找到了用武之地，同时，也亲眼见证了公司的茁壮成长，感受到了公司未来前景的广阔，这是一种历程，我拥有成功体验的成就感。

　　****公司让我拥有了属于自己的事业，这样的事业给我带来进步、快乐和幸福。因此我热爱****公司，我要争取做得更好。我想，这就是我一种人生的态度、一种生存方式。

　　做工作不能安于现状，而要不断开拓进取，争取新的业绩，为企业树形象、创效益。从而体现员工对企业要忠诚。作为工作人员，应该说我的工作始处于挑战之中，工作的经历验使我的观念不断的更新，在挑战中锻炼、进步、收获。因此必须勤奋学习，与时俱进。工作实践中，我深刻体会到

　　理论和实践学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。油改气业务，不是传统业务，相对来说，是新业务，要做好支撑，熟练的掌握这些业务是最基础的，所以这些要求我坚持学习，努力提高业务水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。注重克服思想上的“惰”性。不把理论学习视为额外负担，坚持按实际需要，按计划自学；关键是处理好工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。更重要的是理论联系实际，用以指导解决实际问题，不断提高分析和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。到****公司这段时间以来，我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，拓展思维。

　　世上无难事，只怕有心人。有心人做工作，工作就有成效。前提是立足本职，爱岗敬业。历史及现实都证明，任何一个能有成就的人，都是富有责任心的人，责任成就价值。作为****公司的一员，我思考更多的是如何使自己激发出更多责任心，从而最终转化为企业的生产力。

　　一、责任要“发乎心”，一种积极、负责的工作态度，自觉自愿、积极主动。

　　责任心更多的是一个人本性的东西，与受教育的程度、

　　工资待遇、工作岗级没有直接关系。客观的讲，每个人都有一定责任心，只是强弱不同，体现责任的方面不同。“我要做”和“要我做”的区别就是一个责任心的问题，同样做事，结果却差异很大的最根本原因就是“是否自觉自愿做事”的问题。只有自觉自愿才能用心做事、事才能做的完美。用“爱心”营造一个良好的工作环境。“爱”是一种精神激励，对员工起着激励和鼓舞的作用，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。俗话说“尺有所短，寸有所长”，用人的长处，把他放在最能发挥他长处的地方，这个人就能做出成绩，能被认可，其也就有了满足感。一旦员工找到适合的岗位，他自然就有干劲，也容易出成绩，就会形成良性循环。营造一种人心思学、人心思上、争为企业作贡献的积极氛围，使企业既出产品，又出人才。

　　二、责任要“践于行”——融会贯通、执行到位。有了自觉自愿的工作热情，就具备了做好工作的基础， “美好的想法”变为现实，还有个工作方法问题，还有个实现的过程。

　　1、要认清方向，融会贯通——这是做好工作的基础。只有全面理解公司发展的目标，只有充分理解公司的战略目标，真正领会了公司的经营思路和工作要求，才能有的放矢做好工作，确保工作完成。“聚沙成塔”直至实现目标。

　　2、创造一种“高效能人才”工作流程——这是确保工作质量和效率的有效方法。无论是麦秸、木屑还是废纸，经过

　　生产流水线后，都变成了可以使用的作为商品的白纸，生产流程是实现这个转变的关键。说工作做的好不好，成绩优秀不优秀，我们一般都会有个标准，这个标准一般都是“典型”做出来的。“典型”就是“高效能人才”总结多个“典型”的做法，并予以工作流的方式固化，按照这个流程要求来做，从而达到“高效能人才”做出的工作效果。

　　三、责任成于恒——贵在持久

　　“不积邽步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。自然界的规律昭示给我们，想要成功，就必须目标、信念坚定、持之以恒。既有时间概念上的“持久”也有意识概念上的“坚持”。

　　1、“恒”就是坚持，保持不变，就要把这些事情一直坚持做下去。很多时候，我们都会说“一天进步一点点，我们一年就能进步很多”，但事实上，很多事情我们没有落实好、没有坚持下来。战略层面要坚如磐石，毫不动摇；战术层面则要随机应变，根据实际情况灵活调整。海尔总裁张瑞敏说过：“ 把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。时时要求自己，刻刻反省自己。

　　2、“恒”是在不断进步的。恒并不是代表不变，恒本身就是创新的体现。

　　3、“恒”更要关注细节。细节决定成败，想要恒，就要从细微处着手，把点点滴滴做好。

　　四、创新，永恒的主题。

　　市场是没有尽头的，只有你想不到的点子，没有解决不了的问题。那么去挖掘市场就会使原来的业绩更上一层楼了。

　　虽然，我圆满完成了领导交给的任务，也取得了一点成绩，但我还有许多不足之处，专业知识还不够全面，有待更好的学习；需要领导和同志们的帮助和自己的努力。关键是要善于及时总结经验、吸取教训，扬长避短，探求前因后果，拿出对策，有效整改达标。海阔凭鱼跃，天空任鸟飞。在今后的工作中我会再接再厉，不断的求实创新，严格的要求自己，不断的磨炼自己，认真负责，努力学习，提高技术水平，一丝不苟、兢兢业业，与同事和睦相处，团结起来，尽我所能把工作做好，积极认真完成领导的安排的各项工作，同时要加强协调能力培养锻炼，更要进一步提高服务意识，树立客户满意的观念，“客户永远是对的”，不管在什么时候都把客户放在第一位。做好每一项工作，尽心站好每一班岗，为全面完成公司下达的任务而努力奋斗，争取取得更大的.成绩，与企业共同进步。

　　干一行、爱一行、钻一行，“宁从一而深造，毋泛涉而两失”。在人生的道路上，每个人都可以找到一万个理由诠释生活，而我只能说，善于在工作中体验成功的喜悦，品味人生的幸福，这样的生活，于我足矣！

　　谢谢大家

企业演讲稿篇7

　　大家好！我是07天威班的XXX！很高兴与大家分享我的学习心得，希望可以给同学们一些启迪，共同探讨，共同进步！在语言表达方面可能有些不足，请同学们谅解！

　　同学们，大家了解07天威班吗？我相信大家都不是很了解，也许原因很简单：在校时间！我们班同学们不一样，07天威班是与企业订单式培养的模式，就是每一学年的前半学期去企业实习，下半学期回学校学习。在企业实习六个月，期间用自己的劳动付出，挣回学费。与同学们相比：同学们是两年半，而我们07天威班只有一年半的时间，可我们的学习任务与同学们还是一样的，我们还是可以完成学习！是这种学制与在企业实习的感触这两大原因促使我们对知识与技能的渴望。下面让我们一起探讨一下这两大原因吧！

　　首先，谈谈大家陌生的企业实习感触，这是最重要的！同学们有做过暑假工么？做过的同学肯定有很深的感触吧！有什么感觉呢？累吗？枯燥？受气？好玩？新鲜？都有吧，在公司实习上班并不像我们上课那么轻松舒服。上课时，累了可以趴一趴，发发呆，还有课间十分钟打闹打闹。在企业上班，一个上午就只有十分钟给你喝喝水，更别说休息了！如果在流水线上工作还要跟上其他员工的速度，不然整条流水线会因为你而影响生产，影响其他员工的进度、效率，甚至影响更大、更多！有些同学可能会想：那我不在流水线上工作呢?其实不管你是不是在流水线上，你做的都是加工工序中的其中一个，是环环相扣的，完成一个产品的加工生产，每道工序的加工都会影响整个产品的生产。可光是有速度还不可以，在工厂最求的不单单是速度，更重要的是质量！不能为了速度而不讲究质量。产品不合格，你做得再快也是没有用的，不合格品浪费的不但是人力还有原料成本。这些错误不要以为没什么，损失的是公司。错了，公司是会把这些帐都会算到你个人头上，你的工资考核里头。在学校同学们可能偶尔迟到一次两次，以为是小事一桩。可在企业实习上班迟到一分钟你可能要付出一个小时甚至更多的时间来弥补这一分钟。无规矩不成方圆，在学校有校规，在企业有企业的规定。在学校触犯校规，是以教育为主，而在企业触犯厂规那就直接承担后果了。在学校以学习为主，在工厂以工作为主，所以请同学们好好珍惜在学校的每一分钟。因为离开学校到了企业上班你才会发现，原来自己学的是那么少。在学校，要有一个好的积极心态，在工厂上班也亦如此。不要为了上课而上课，上班而上班！要明确自己的目标，为目标而努力奋斗。不管工作多么劳累枯燥，工作时间多么长，我们都不可以忘记做一件事：学习！只有不断学习才能进步，工作上学习老员工的经验方法，但不能生搬硬套，即使做同一个工序并不是他的办法就适合你；我们要摸索出个适合自己的方法，我们更要创新，发掘更好的。在生活中，我们要学习在学校学不到的东西，当然不是学坏喔！学习别人的长处、优点，最重要的是怎么充分利用业余时间。我们不能因为离开学校而把书本扔到一边，在业余时间，我们应该多看书，甚至比在学校看的还要多。看的书可不是爱情、武侠之类的小说，而是如何提升自己技能，自己能力更大更强，使技能更扎实，更深厚，使能力更大更强的书！总之不断吸取一切又用的东西。

　　浅谈了在企业工厂实习工作之后，再说一说在校，我们该怎么做才是最好的呢？首先要再次告诉同学们我们要好好珍惜在校的每一分钟，不虚度每一秒，上好每一节课，学好每一科目，学扎实每项技能。用在企业的上班工作的精神带来在学校学习，不要等失去时方知珍贵，就拿我自己来说，现在要考证了，要用到以前学的基础了，才发现自己有的已经忘记了，有的学得不扎实，现在要花双倍的时间来重新复习它，重新掌握它。所以恳请同学们我们大家不要错过每一节课，学牢固学扎实！虽然我们07天威班比同学们少一年的时间，但课程与同学们一样，但我们完成了学习任务，因为我们把在企业上班的精神来学习，归纳起来有以下几点：

　　一、团结合作，互帮互助，无论学习还是生活，都团结一致;

　　二、有责任心，不仅对自己负责，更对他人负责；

　　三、遵守纪律，每个人养成遵守纪律的习惯，遵守纪律就是对自己负责的最大表现。如果你违纪，影响的不是你一个人，而是一个集体一个团队。就如上课纪律不好有同学违纪，老师用一分钟来维持纪律，教育同学，就会把班上的同学的一分钟都被你消耗浪费了，因为你，集体就失去半小时甚至一个小时；

　　四、勤奋好学，积极向上，最求目标与理想！

　　不知道这些话对同学们有没有一点启发呢？一点用处呢？但愿对你有用吧！

　　最后祝愿老师工作愉快！同学们学业有成！前程似锦！

　　谢谢！

企业演讲稿篇8

　　一、要自我设计

　　第一，双因素理论

　　赫兹伯格认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称为激励因素和保健因素。激励因素主要涉及的是工作的内容或工作本身，诸如工作成就、社会认可和责任等。激励因素满足了，员工只能是没有不满意，如果没有满足，员工则会特别不满意;保健因素主要涉及工作背景，诸如薪水、工作条件及工作安全等;保健因素即使没有满足，员工也不会产生不满意，但如果满足了，员工则会产生强烈的满意感。

　　第二，公平理论

　　这一理论指出，员工的工作动机，不仅受其所得的绝对报酬的影响，而且受其相对报酬的影响。每个人会不自觉地把自己付出的劳动所得的报酬与他人付出的劳动和报酬相比较，也会把自己现在付出的劳动和所得的报酬与自己过去的劳动和报酬进行个人历史的比较。如当他发现自己的收支比例大于或等于他人的收支比例时，或现在的收支比大于或等于过去的收支比时，便认为是应该的，正常的，因而心情舒畅，努力工作。反之，就会产生不公平感，就会有满腔怨气。消除怨气，助长满意，便是企业管理者的主要任务之一。

　　第三，期望理论

　　弗鲁姆在《工作与激励》一书中，提出了一个有名的激励公式：激励力=效价×期望值。效价是指某项工作或一个目标对于满足个人需要的价值。这个公式的含义是，当一个人对某个目标的效价很高，而且他判断出达到这个目标的可能性也很大时，那么，这个目标对他的激励作用就大。

　　另外还有其他的一些与激励有关的理论，在此受于篇幅的限制，就不做一一的阐述。

　　二、激励机制的设计

　　不少企业的管理者经常抱怨下属工作缺乏主动性，企业员工的收入在同行业中虽然排在中上水平，但员工的流动率依然比较高，而且还有不少业务骨干反而去就职那些收入较低的企业，企业里的员工缺少归属感和安全感，在企业里有多少管理者能够花时间、花精力、找办法了解员工的工作、生活、爱好、理想以及对公司所持的看法与要求呢?所以对员工需求了解的关键点，在于管理者的心态，在于管理者能否将员工视为内部顾客，能否将员工视为我们服务的对象。因此，管理者应从企业现有的管理制度上找原因，正视面对员工存在个体的需求差异，对员工的激励采取差异化的策略，设计差异化的激励机制，而激励机制的设计是指为实现企业目标，根据其员工的个人不同需要，制定适当的行为规范和分配制度，以实现人力资源的最优配置，达到企业利益和个人利益的一致，谋求管理的人性化和制度化之间的平衡，最终以达到有序管理和有效管理。

　　企业管理中关于激励机制的设计要包括以下的若干方面内容。

　　第一，任何一个企业里都是由不同的组织构成，即正式组织和非正式组织，对于非正式组织的存在是不以管理者的意志为转移的，因此，管理者在设计激励机制时，要正视非正式组织的作用，引导非正式组织的行为为组织的目标所用，要针对企业中的不同的组织中的不同群体的需求，设计与之相对应的激励机制，才能达到预期的激励目的。

　　第二，企业的分配制度和员工行为规范是激励机制设计的核心。企业的分配制度将激励诱导因素集合与企业的目标体系连接起来，引导员工的个人需求与企业的目标相一致，即员工达到特定的组织目标将会得到企业相应的奖酬。行为规范是通过规范员工的性格、能力、素质等个性因素使之与企业的目标体系连接起来。

　　第三，企业采取激励机制的直接目的是为了调动员工的积极性，最终目的是为了实现企业目标，谋求企业利益和员工利益的一致，为了达到最终的目标，企业要建立一个目标体系来指引员工的努力方向。

　　第四，激励机制设计要做好企业内部人员之间及组织之间的信息沟通，提高信息沟通的效率和效果，信息沟通贯穿于激励机制运行的始末，特别是企业在构造诱导因素集合时，对员工个人真实需要的了解，必须充分进行沟通。通过沟通，将个人需要与组织的目标连接起来。

　　第五，企业激励机制运行的最佳效果是在较低成本的条件下达到激励相容，即同时实现了员工个人目标和企业目标，使员工个人利益与企业利益达到一致。

　　企业管理中关于激励机制的设计要注意以下的若干问题。

　　第一，精神鼓励与物质鼓励缺一不可。关于精神激励上，除了日常的工作业绩评比外，可做的事还有很多，其中比较根本的一点是企业对员工个人生涯规划的重视与实施，一个员工发奋努力贡献巨大，没有什么比能让他的付出转化成一个终身收益的投资资本更重要更持久了，这就是所说的"内在式激励"(intrinsically motivated)。同时，主管或经理应当是一个细致的人，即便是小的贡献也能立即给以反馈，一张小纸片，一个电话留言，一封e-mail, 一个包了两张电影票的红包都行，重要的是员工感到工作成绩被认可，人被重视。我在管理一个运输企业时，在公司的共同奖励计划之外还设立每个季度的"最佳驾驶员"、"最佳站务员"、"最佳乘务员"等各种奖项，对评比的最佳者除了给予一定的物质奖励外，还发给一本证书，据获奖者及其他员工的反馈，他们更看重那本证书，证书除了能给他们带来精神方面的荣誉外，还能为他们今后的职业生涯带来帮助。

　　第二，用正面的激励取代负面的激励。用双因素理论来说明这一问题可能更易让人理解，负面激励是很难让员工有总结经验教训的机会，员工不会因为受到企业的惩罚而能充分认识自己的错误，反而是认为上极主管故意利用制度来限制他们的行为，使员工与上级主管之间的关系紧张，同事间关系复杂，员工不会有一个长期工作的打算。这些关系处理不好，也就是保健因素(员工的工作环境或条件)差，会导致员工对现有的工作状况不满足，挫伤其工作的积极性。而激励因素(与工作内容紧密联系在一起的因素)，如工作的成就感、认可、挑战性等，并不能离开环境而存在。因此在需要员工充分发挥主动性和创造性的企业或岗位，采用负面的激励办法并不利于企业达到经营目标。

　　第三，长期目标与短期目标相结合，实时的与阶段性激励并举，所有的目标结果要全部能够被衡量，被量化。尽可能估计企业内外大小环境的变化趋势，降低"因无法抗拒因素"而不能兑现承诺的几率。

　　第四，系统公正的评价体系是有效激励的保证。任何一个办得好的企业，其员工所以能尽到责任，主要是因为它有良好的评价体系对员工能及时和公正地进行评价，同时，又有此评价的依据，对他们作出恰当的奖励或惩处。凡是这样做的企业，其员工就能尽到自己的责任，能保持旺盛的工作热情，有上进心，很自然地在工作中展开了劳动竞赛，久而久之，在该企业中就会形成一种良好的工作作风和传统习惯：以上进为荣，以消极平庸为辱。这种优良传统的形成，是企业的精神财富，是无价之宝。在座的各位，没有来公司之前，有的是处长、科长，有的是队长、班长，有的是普通工人。进入公司以后，过去取得的地位将统统成为过去，一切凭实际才干、实际贡献定位定薪酬是我们分公司的理念。您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的，您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的。我们将要开发的地方，没有鸟语花香，没有山水美景。我希望在座的各位要不断地锻炼自己的心态，增强心理承受能力，苦干实干3、5年，创造一个灿烂的美好新生活。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度，只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不浪费、不违章等等。您有可能不理解公司而暂时离开，我们欢迎您回来。同时，您更要增加心理的承受能力，当您再回来的时候，与同期的伙伴相比，无论是在技术素质上，还是在经济收入上的距离可能会拉的很大。我们相信，您会认真思考这个问题，时间对任何人来讲都是公平的。

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