竞选部长演讲稿

时间：2022-03-26 14:10:53 演讲我要投稿

精选竞选部长演讲稿范文合集5篇

　　演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在不断进步的社会中，演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高，你所见过的演讲稿是什么样的呢？下面是小编为大家整理的竞选部长演讲稿5篇，欢迎大家分享。

精选竞选部长演讲稿范文合集5篇

竞选部长演讲稿篇1

各位领导、同志们：

　　大家好!十分感谢大家给我带给这次竞聘机会，我必须不会辜负大家的期望的。

　　我竞争的岗位是经营部部长，分管用电监察、线损、计量等工作。现将我个人的基本状况、对此岗位的认识以及受聘后的工作思路向大家做一简要介绍。

　　我1975年9月出生，现年29岁;1987~1993年，在雄县中学学习;1993年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，1996年毕业取得大专学历;1998年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，200x年毕业取得本科学历及学士学位。

　　1996年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，1997年底开始担任计量室主任职务，200x年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。

　　六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。

　　如能受聘，我将认真做到以下几点：

　　1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，持续整体步调的统一;同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。

　　2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍;明确分工、明确职责，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自我存在的必要性。

　　3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。

　　(1)加强用电监察力度，透过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。

　　(2)进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。

　　(3)强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。

　　(4)认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。

　　六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有潜力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自我的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。

　　期望能得到大家的支持!

竞选部长演讲稿篇2

　　各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好！首先，感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台，使我有幸参与今天的竞争答辩。

　　第一部分：个人简介

　　我叫mm，xxxx年出生，自考大专学历；从1997年以来一直在这片厂房里工作，先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长，质控部副经理，企管部副经理，从事过iso/ts16949体系、现尝政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作，现任管理部经理。

　　第二部分：竞争优势

　　今天我竞聘的岗位是管理部部长，之所以竞聘此岗位，我有以下优势：

　　一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年，我光荣成为中共党员，去年代理工会负责人职务，在这个物欲横流的世界，我想借助党员标准约束自己，时刻反省自己，保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲，管理部就是管家部，行政工作无小事，既要面对内部广大员工，又要面对社会层层关系，自身素质硬朗，才能让领导放心，让员工满意，在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我！

　　二、勇于学习，空杯心态，有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身，知道世事艰难，只有靠不断打拼，不断学习，不断改善工作，才可养家。这些年来，深深体会了空杯心态的内涵，使我不断成长进取，在实践中学习在实践中总结，逐步掌握了体系5s管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的kpi绩效管理非常有兴趣，也曾开始过自己的探索，目前全厂有141个岗位，如何进行优化，如何落实绩效管理，就是很迫切的问题。

　　三、能躬身入局，乐于服务，有一定组织能力。从基层成长，知道自己立身之地和存在之源，多年质量管理体系工作经历，使得自己能发现问题，愿意解决问题，并以能解决问题为荣，前段时间组织行政科食堂改善就是例证，提高小包间的利用率，减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作，因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时，也跟大家熟识相通，有了一定组织号召能力和大局观念，在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强（xxxx人优化到了xxxx人）。

　　四、有执行决心和补位意识，有感恩改善心态。作为管理部部长，就要当公司领导助手，勤于思考，勇于补位，敢于担当。这几年工作历练，自己管理经验和能力有了一定提升，对自己定位有了一定把握，对自己性格也有了认识。是公司培养了我，由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元，我必须要把自己工作做好，不断改善进步，才对得起自己薪水，拿薪水时，首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力，去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距，差距就是努力奋斗的源泉和方向！

　　当然有优势，就有劣势，比如管理知识不系统，具体的今天就不讲了，今后我会扬长避短。

　　第三部分：工作思路：

　　针对管理部目前职能（人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等），总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领（畅通、高效畅通、精简高效畅通），为落实上述指标，管理部工作整体思路设计为：落实一个中心，统筹两种资源，实践三种方法（检查、改善、固化），五步达成绩效;

　　●一个中心就是坚决执行公司高层决策，抓好管理绩效和管理标准规范工作；

　　●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源；

　　●实践三种方法就是按规定频次检查，对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制；

　　●五步达成绩效："走进现尝细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”.

　　身为一部之长，对自己职务定位：管理工作绩效的第一责任人，公司企业文化传播者，上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。

　　一、“走进现场”。标准来自何方，不是凭空想象是来自现场；反过来，标准实施还是在现场，因此管理部工作着眼点和源泉就是现场（增值工作的场所），管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托，要不断点检，提供足够支持功能，实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去，细致观察、耐心沟通，当好各业务主流程部门的助手，分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见，去完善工作。（当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件，那么人力资源就要关注人员效率，总务就要考虑可能加班的餐饮问题，基建设施完好问题等）

　　二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事，管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺，并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作，定期请客户、上级、员工来进行绩效评价，提高人工效率，对自己力所能及的马上就做，对做不了的也要热心提供问题解决方案，协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题，要有细致的心态)

　　三、“科学管理”。就是以人为本，按照pdca的工作模式开展我们的工作，协助生产主流程部门实现工作绩效，坚决推行岗位kpi绩效管理，绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况，为公司领导层决策提供数据和资料支持，并及时建章立制，固化成果。下属科室实施模块化管理，确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题，对人力资源工作需做到“五化”：沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化；针对行政总务和对外联络事多面广的现状，对行政总务工作规划就是落实“四心服务”：热心、尽心、精心、开心；对安保考核中隐患多的问题，针对管理人员策划开展“过五关”：标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会，不要太多的批评，而是大家共同出谋划策，进一步提升走进现尝细致服务的工作水平，建立管理数据档案，提升科学管理水平。

　　四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作，无论对内对外，在每个人的行为中要渗透着这种文化，勇敢的去实践和落实，提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开，通过培训工作的渗透，通过小改小改评选的带动，在全厂掀起改善的高潮，并设立机制，向丰田看齐，坚持花小钱办大事。

竞选部长演讲稿篇3

各位老师，同学们：

　　大家好!?

　　今天可以站在这里，我有说不出的激动，不仅为能参加这次竞选而荣幸，更为大家那对我充满信任的眼神而自豪。

　　我是高一(3)班现任班长LUO，开学后加入了生活部，也在其他部门体验过工作，对于我来说，干工作没有最好，只有更好，在平常的工作中难免会遇到一些棘手的问题，对于某些同学的强横，我选择了沉着、冷静，并面带微笑地与他们交谈，也正是这种环境才让我真正明白了微笑的内涵，以前我的工作虽有些美中不足，但对比昨天，我今天干得好，相信我的明天会更出色，我深知过去的一切已成为历史，今天，我把这些成绩复述了一遍，并非是向大家炫耀，我把它当作我人生中的一种很重要的阅历，一笔很宝贵的财富，它给予我经验、力量，可以让我一生受益，为我今天的竞选平添了一份自信。

　　在现在这个没有消烟的社会，要想使自己或一个团体立于不败之地，除了要自强，必须要有一种合作的精神，我相信我能够团结好这个团体，也有责任为学校干一份实事，所以我要竞选学生会主席一职。

　　如果我加入了主席团，我会把握好这个机会，更加严格地要求自己，要使自己的工作更加慎密，首先要提高学生会内部成员的素质，增加团体的凝聚力，加强内部的联系，使内部达到真正的团结统一，使学生的职能得到充分的发挥，然后在平常的工作中深入到同学中去，了解他们对学生会的看法，认真听取他们宝贵的建议，与他们交流，使他们更加了解学生会，真正做到及时的发现问题，即真正做到工作从同学中来，到同学们中去，并在工作时不断实践，即在改进中工作，在工作中改进，我不会下什么决心，只会在自己的位置上实干和巧干，使自己的能力服务大家，锻炼自己。

　　哭过，笑过，彷徨过

　　输过，赢过，拼搏过

　　扬起嘴角，灿烂的执着

　　挥手告别，曾经的惘惑

　　铿锵的说

　　明天，主席团的名单上?

　　有你，有我?

　　嘿嘿，谢谢大家。我怕的演讲完毕!

竞选部长演讲稿篇4

　　各位同学们，大家好：

　　首先自我介绍下，我是来自文化产业管理A班的蒋艳。在此借社联换届之际，我很荣幸地站在这里参加贴吧社策划部部长竞选。我渴望竞选策划部部长一职，以便更好地锻炼自己的能力，以及为贴吧社服务。

　　我加入贴吧社已经有段时间了，首先要谢谢两位学长对我的悉心关照与指导。我今天可以满怀希望地站在这里等待大家的认可和肯定，是因为我自认为有足够的信心，因为

　　第一：高中时我有当过班长等班干部，现大一的我也担任一号楼层长一职，其经历锻炼我的组织和管理能力，当众演说和与人沟通的能力。本人也有较强的责任心，和热心为同学服务的激情，这是作为一个带头人所必须俱备的理论能力，也是广大社员对我们的要求。

　　第二：我在贴吧社已有段时日，期间参加了相关的活动策划，策划书也收到前辈们的认可，同时也学习了如何处理各部门之间的运作和关系，充分地锻炼和提高了自己的能力，积极主动地完成了社长交待给我的任务，能力得到了提高。实践是检验真理的唯一标准”这些都让我获得了许多实践经验。

　　第三：在我参加竞选前，学长学姐给了我很多的帮助与指导，使我明白了作为部门的领航人必须要有大局观念，整体意识，和他们交流中，我学会了怎样为人处世，怎样解决一些矛盾，怎样处理好本协会各部门之间的关系，以及怎样协调好各兄弟协会之间的关系，怎样动员一切可以团结的力量。

　　这些充分证明：我有能力胜任策划部部长一职，并且有能力引领策划部越来越好。若我能成功竞选上策划部部长，我将回忆一下行动来表明我的决心：

　　一、坐力从策划方面入手，对我们中心的相关工作做相应的策划，供上级领导参考。如果策划可行再实施行动。

　　二、倡导对每次重大活动写新闻稿，向校刊、校广播台等投稿，也可以在相关网站上发表。以扩大我们贴吧社在校内的影响力。

　　三、策划各方面的活动时，团结一切可以团结的力量尽心工作。加强部员整体的制度意识，积极践行相关规章、条例和制度，高效、有序的开展部门相关日常工作。

　　四、全力配合其他各部门的工作，让所有工作有序进展。

　　我设想很美好，实施起来可能就不那么容易了。我的工作理念是：我追求完美虽然我并不完美。它告诉我这个选择没错，只要我足够努力，团结一切可以团结的力量，开拓新的领地来扩大我们贴吧社的`影响力，就能收获更多的成功。若我当选策划部部长，我将做好自己的本职工作，在学院和社长的指导下，积极开展具有贴吧社特色的社团活动，争取使每一个社员得到应有的锻炼，使每个三江学子都仰慕我三江贴吧社的魅力，我将继续发扬策划部以前举办活动的成功之处，进一步完善，进一步创新，争取打造一个优秀的社团部门，把策划部的影响力推向一个新高。

　　我的演讲完毕！谢谢！

竞选部长演讲稿篇5

尊敬的老师，亲爱的同学们：

　　大家好!我是xx级运动系xx班的XX，今晚能有机会站在这里首先要感谢老师和同学们的支持，谢谢大家!当然了这次很幸运很自豪地能够表达自己由来已久的愿望,我竞聘的是卫生部部长.在这里我郑重承诺：我将尽力完成领导和同学们交给我的任务，使学生会成为一个现代化的积极团体，成为学校的得力助手和同学们信赖的组织.作为老师推荐的候选人，我相信我可以把学生会的工作做的更好，更出色.

　　我是一个认真，严谨，责任心很强的人，做任何事情对自己都有很高的要求，所以不管做什么事情都没有让支持我的人失望过."海阔凭鱼跃，天高任鸟飞"作为我自己需要一个更宽广的平台展示自己在学习方面的能力.作为一名学生，不用多说了，学习肯定是我们最重要的任务了，在学校我将极大限度的发挥自己学习方面的优势."欲穷千里路，更上一层楼"只有站的高才能望的远，我相信在更高的位置我回发挥更大的作用带领学生部，把我们该做的工作做好.

　　如果这次我当选了卫生部部长，我会进一步完善自己，提高自己各个方面的素质，要进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情，提高责任心，工作中要积极进取，大胆创新，虚心向他人学习，进一步广纳闲贤言，做到有错就改，积极听取领导和同学门的意见，同时坚持自己的原则，"严与律己，宽以待人"在学校评估的紧要关头，我要以身做责，"奉献校园，服务同学"为宗旨.真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为学校的评估尽心尽力，在学生会利益前，我必须坚持以学校，同学们的利益为重，决不以新谋私，争取把我们西体人的团结，创新，不怕吃苦的精神在教育部领导的面前真真切切的体现，为学校的评估贡献出自己的一份力量.我知道，再多的话语也只是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功支路的鲜花，既然是花，我就要绽放;既然是树我就要长成栋梁，既然市石头，我就要去铺成大，既然是学生部部长，我就要成为一名出色的领航员.拿破仑曾经说过：不愿当将军的士兵不是好士兵.我立志成为一名优秀的将军.各位领导你们所期望的卫生部部长不就是敢说敢做的人吗?"没有最好，只有更好"我相信在领导的信任同学们的支持下，我的学生会工作会更上一层楼.站在这里我没有别的选择，唯有饱满的精神，满腔的热情，百倍的信心，全心全意投入到工作中去，我十分愿意做你们所期待的公仆.老师们你们手里的选票还会犹豫吗?

　　岂能尽如人意，但求无愧于心.这是我的人生格言，不管最终我能不能当选我都不会有任何的遗憾，因为我已经尽全力去做了，结果对我来说并不是很重要的，过程和经验才是我真正的老师，当然我也不会对自己失去信心，我相信我是最棒的。谢谢。

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