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竞聘处长演讲稿

时间:2022-02-25 11:31:20 演讲 我要投稿

竞聘处长演讲稿范文集合8篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在现在社会,越来越多人会去使用演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编帮大家整理的竞聘处长演讲稿8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

竞聘处长演讲稿范文集合8篇

竞聘处长演讲稿 篇1

各位领导、各位评委:

  下午好!

  我xxx,生于xx,今年34岁,现任xxx,副教授。我这次竞聘的岗位是xx处副处长。

  我于1993年6月毕业于xxx,1993年至1996年在xxx从事xx工作,1996年10月在xx处从事xxx至今。

  我认为,作为一名合格的科技管理者,除应具有爱岗敬业、乐于奉献精神外,还应懂科研、善管理、能指导,这是因为科技管理工作绝非单纯的行政管理,而是有较强的专业性。要做好科技管理工作,管理者的素质和经验显得至关重要。我认为自己基本具备这些条件和要求,这也可以说是我的优势所在。

  1.熟悉科技管理工作,有丰富的管理经验和较强的工作能力

  从1996年10月在xx处工作以来,我先后任xx科副科长、xx科科长,从事过项目管理、成果管理及科协、学术学会管理工作,熟悉科技处各项工作业务和管理流程,经验较为丰富。

  在项目管理中,我能根据申报要求和项目指南,严把项目质量关。在项目中后期管理中,能按照不同渠道项目管理办法,不断健全和完善管理制度,督促执行,使项目能按计划、高质量地完成研究任务。几年来,我还负责了科协及学术学会管理工作。对学会工作尽职尽责,积极加强学会组织建设,使学会不断发展壮大,分会会员人数已由1998年的526人发展到今天的近千人。在学会学术交流活动中,我能充分发挥个人能动性,在会议组织、协调等具体事务中表现突出,成绩显著。20xx年1月被省科协评为“全省科协工作先进个人”;20xx年8月,被中国xx学会授予“第四届xxxx个人奖”;20xx年被省教育厅评为“高校科技(社科)统计先进个人”;20xx年5月被评为我校“首届十佳青年教工”。

  2.有一定的专业知识水平和从事科学研究的经验

  我主持省自然科学基金项目1项,参加省部级科研课题2项,出版专著1部,发表学术论文14篇。长期的学习和科研实践,使我的专业知识水平有了较大提高,对林学、生态学等相关学科的发展和研究现状有一定的了解,在日常项目管理中发挥了较大作用。在项目申报环节,我除把好项目形式审查关,督促有关老师修改和完善申请书,以保证上报项目的合格率外,还能在项目选题、论证等方面给予积极指导,并能提出建设性参考意见,以保证我校所申报的项目具有较强的竞争力。近两年来,我校国家自然科学基金、省自然科学基金等纵向课题资助率有了较大提高。

  3.有较强的工作责任心,爱岗敬业,热心为科技人员服务

  通过近九年的工作实践,使我深深认识到作为一名管理工作者,要具有强烈的工作责任心,爱岗敬业,热心为科技人员服务。我热爱科技管理工作,待人宽厚,善于和科技人员相处,也乐于为他们服务。项目申报和管理工作量大,时间紧,任务重,但我在工作面前决不推诿、拖延,经常利用休息时间自觉加班,努力保证工作圆满完成。对科研人员提出的各类要求能及时解决,工作态度热情、办事认真,效率高,受到了广大科技人员的好评。

  如果此次能够当选,我将按以下工作思路和措施开展工作。

  具体措施体现在以下4个方面:

  1.协助处长工作,制定我校科技发展规划,开展多学科联合攻关,实现国家自然科学基金重点(重大)、863或973项目零的突破。

  2.积极开展xxx工程,服务地方经济,把科技成果转化为现实生产力

  充分发挥我们在xx等方面的优势,针对地方、企业需求,组织专门力量,围绕专题进行攻关研究,把我们的科技成果转变为现实生产力,实现“双赢”、“多赢”的目标。

  3.加强学术交流与合作,努力提高学术水平

  学术交流与合作是科研活动的重要方面,我将在学术活动制度化、规范化管理方面做努力。修订和完善“学会及学术交流管理办法”,对挂靠我校的学会或学术性社会团体进行登记,密切学会与广大会员的联系。根据中国科协和中国xx学会的活动安排,联系挂靠学会及各二级学院,制订我校学术活动计划,定期开展学术交流,活跃学术气氛,提高学术水平。今年下半年,中国xx学会将组织召开大型学术交流活动,挂靠我校的“xxx分会”申请承办分会场,我将努力把这次会议开好。

  4.加强纵向科研课题的绩效管理

  当前,国家各部委都加强了对纵向科研课题的管理,项目的完成质量直接影响到学校的声誉。我将协助处领导,根据各部门项目管理要求和验收标准,制订绩效管理目标,对项目跟踪管理,切实加强项目经费审批和中后期管理工作,确保课题按计划,高质量完成研究任务。

  科技是第一生产力,管理出效益。如果这次我有机会当选,我将以开拓创新、求真务实的工作作风,扎扎实实的工作态度,热情为广大科技人员服务,为我校科技事业的发展做出自己应有的贡献!

  谢谢大家

竞聘处长演讲稿 篇2

各位领导、各位同仁:

  上午好!首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报,一是今年的工作回顾,二是明年的工作思路。

  一、今年的工作回顾

  ⒈业务量

  基础项目处是今年刚合并成立的处室,共人。根据院统计数据,今后月份,我处完成的业务量占全院总量的(包括合同额和资金到位数),与去年相比,业务量翻了一番。应该说,今年的工作取得了较大成绩,这与院本文为此文章原创网站领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的,在此一并表示衷心的感谢!!

  ⒉业务方向

  基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务,目前业务主要有三大块:热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓,在这三个领域有了一定的工作积累和知名度,得了到客户的信任,业务量不断增长。根据院发展定位,我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计,我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高,数量占全院规划课题的,合同额占全院同类业务的。

  在努力开拓市场的同时,我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后,延长了全院的业务链,使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题,有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高,需要许多部门配合,协调工作有一定难度。通过参与这些课题,我们开阔了眼界,增长了的知识,锻炼了队伍,同时也感到了巨大压力。

  ⒊团队建设

  在处室队伍建设上,坚持“以人为本”。我认为:对于我们这样一个智力服务型单位而言,“以人为本”的“本”字体现了三层含义:即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素,我们是靠经营脑子来开展业务的,人是我们最大的资本,大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年,在经过了磨合期的前提下,业务仍有了较快增长,这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性,特别是当任务重、时间紧时,大家任劳任怨,加班加点,不用督促,不用提醒,平时晚上⒏点钟回去是常事,周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长,思维活跃,特别是对我的工作给予了很大的支持和配合;范高工工作认真负责,主动热情;其它三位年轻同志都是研究生,工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢!!

  我在处里跟大家交流时,特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲,我们院是一个综合部门,要求每个人要具备良好的综合素质,素质不仅体现在业务能力上,更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事,要先做人后做事。特别是遇到事情时,要站在对方的立场上,换位思考,人的胸襟会变得宽广起来。

  ⒋政治理论学习方面

  我们在加强业务的同时,也注重政治理论学习。我跟同事们交流时常讲,在我们这样的单位,政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时,要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策,不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略,在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节,处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子,因为平时工作太忙,没时间学习,出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。

  二、明年的工作思路

  如果明年我被继续聘用,对全处明年的工作有以下三点打算:

  ⒈在业务方向上,根据刘主任的十六字方针,结合全院的发展定位,以及明年“十一五”规划工作的展开,我处将加大区域基础设施方面的研究,加强与各地计委的联系,争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

  ⒉在工作业绩上,我将与全处的同志一起,继续加强业务学习和政治理论学习,在今年的基础上,一如继往地辛勤工作,努力争取完成院制定的工作目标,并力争上游。

  ⒊在团队建设上,继续团结一致,加强合作,形成合力,努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队,让每个成员以规划院为荣,以基础项目处为荣。

  以上发言是基于我被继续聘用的基础上,如果我未被聘用,我将听从新处长的工作思路与工作安排,一如继往地努力工作,积极配合处长的工作,为全处的工作尽自己应尽的力量。

  谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇3

  首先,感谢厅党组给我这一次展示自己的机会!今天,我参加竞选的是疾病控制处副处长职位。下面,我从三个方面简要向各位领导和同志们汇报。

  一、工作简历

  我叫杨xx,今年三十六岁。xx年毕业于医学院预防医学系,获公共卫生学学士学位,最初在基层防疫站工作;xx年调入省流行病防治研究所,同年借调到省地病办。在省卫生厅工作十二年中,两次被全国地病办评为地方病统计工作先进个人并受到表彰。xx年——xx年参与全国地方病统计计算机系统软件的研制,并获厅级科技成果三等奖。xx年,参加省委第二批村建工作队到宁蒗县锻炼半年,工作结束时,受到了丽江地委村建领导小组的表彰。参加了《云南省血吸虫病防治史志》一书的撰写工作。有多篇论文被国家级和省级医学杂志刊用。

  二、参加竞岗的主要条件

  (一)本人热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。

  (二)有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染病、地方病流行的历史及现状,熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。

  (三)我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。

  三、上任后的工作设想

  一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好处长的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。

  二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。由于是新组建的处室,人员来自各个方面,对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此,必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。

  三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇,对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省,把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的《实施意见》,按照厅党组提出的“重点疾病、重点防治,重点地区、重点预防,重点人群、重点保护”的原则,以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。

  四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

  五是加强自身的政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握党和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。

  我的志愿如果能够实现,相信自己有信心、有能力做好工作,决不辜负厅党组的信任和同志们的期望。再次感谢厅党组给我这样一次与大家交流学习的机会。无论成败与否,我无怨无悔。请同志们投信任我的一票!

  谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  能够参加今天的竞聘,我感到非常荣幸,同时也特别激动。因为我又回到了曾经工作的过地方。美丽的科大校园,曾经是我激扬青春,追逐梦想的舞台。这里的一草一木对我来讲都是那样的亲切,都能唤起我对过去的美好回忆。也许有朋友会问,我为什么选择回来?在这里我想引用美国著名政治家富兰克林的一句话:“推动你的事业,而不要让事业推动你”。是的,今天我正是为了更好地推动事业,才走上了竞争教务处副处长的讲台。

  为了便于大家对我有一个较全面的了解,我先简单介绍一下自己的情况:

  我叫……

  今天我之所以满怀信心地来参加竞聘,是因为经过综合权衡,我认为自己能够胜任这一工作。

  这自信首先来源于我忠诚并热爱党的教育事业,能够做到爱岗敬业,无私奉献;其次来源于对自己多年来工作的回顾与总结。我认为自己具有做好工作的基础。我能教学,懂科研,会管理,取得了不俗的业绩。近年来,我主持或参与研究的省部级科研课题达10项、在研项目有6项;我还参与编写了1部教材、发表了一本专著,撰写了30余篇论文。由于业绩突出,我获得了1999年度航空工业总公司科技进步三等奖、20xx年度河南省科技进步三等奖,河南科技大学优秀教师、河南省高校骨干教师等荣誉称号。另外我还获得了20xx年度河南省杰出青年基金的资助。

  各位领导、各位评委,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我仍将以这句自勉,一如既往的努力工作!如果我竞聘成功,我将在

  做好教务处各项常规工作的基础上,着力做好以下方面的工作,为把我校建设成“热心服务 因材施教 使学生满意 使家长放心” 的高校贡献自己的全部力量和聪明才智。

  第一,摆正位置,积极主动配合主任做工作

  作为副处长,我要摆正自己的位置,积极主动配合处长做好教务处的各项工作。我要从学校教育教学工作的大局出发,围绕部门的中心工作,真诚讲团结,讲奉献,主动拒功揽过,作好处长的参谋、助手。在工作中,既要克服“副”字当头的思想,主动做好分管的各项工作,又要做到尽职,不越权;补位,不越位,同心同德做好工作。

  第二,把提高教学质量作为重点工作,常抓不懈

  教学质量是学校的生命线,是学校的灵魂。因此我要在学校的统一领导下,积极配合处长,从以下方面入手,提高学校的教学质量:

  首先,要加强教师队伍建设。要通过建立健全各项规章制度,并执合理有效的激励约束机制,努力建设一支师德好,业务精,爱岗敬业的教师队伍;同时,要加强教师,特别是青年教师的业务学习和培训,要充分发挥老专家、老教授的“传帮带”作用,使青年教师尽快脱颖而出,成为学科教学的骨干和中间力量;另外,还要着力培养学科带头人,提高我们的科研能力,提高学校的影响力。

  其次,要协助处长建立健全教学评估等各项管理制度,客观、科学、公正地评价教师的教学质量,做好教学质量的监控,还要制定好学期授课计划,做好教研教改工作和教学检查工作,为教学提供支持和服务,促进教学质量的提高。最后,要协助处长落实好教材建设与计划、做好实践教学基地的建设和管理及实践教学质量的监控工作,全方位保证教学质量的提高。

  第三,加强对教务处的规范化和人性化管理

  “严则兴,松则衰”。我要配合处长加强对教务处的规范化管理,以科学、严谨的规范和措施,产生“一加一大于二”的最佳管理效果,以保证教务处各项工作的顺利完成;同时还要注重以人为本,实行人性化管理,努力打造团结、和谐,健康、高效运作的集体。

  第四,努力加强自身修养,不断提高自身素质

  有道是“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。” 我要在工作中不断加强业务学习,提高业务能力,做到“口能言之,身能行之”;我还要积极倡导,并身体力行科学、严谨的工作作风和治学态度;另外,我还要培养自己“海纳百川”的宽广胸襟,理解和包容他人,团结同志做好工作;而且我还要练就伯乐的慧眼,要善于发现教师的特长,善于发掘人才。

  各位领导、各位评委,我深知,教务处副处长不仅是一个非常具有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的重担。如果承蒙大家的厚爱,让我走上这个工作岗位,我将不负众望,不辱使命,与时俱进,开拓创新,使教务处的工作更上层楼!请相信我、支持我、考验我!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇5

  尊敬的各位评委:大家好!此时此刻我的心情非常激动,首先,我要感谢各位领导和同志们,多年以来对我的亲切关怀和热情帮助,正是因为你们的支持和鼓励,才使我有能力、有信心站在今天这个竞聘的讲台上。

  我叫张军,小时候小伙伴们常叫我“张军长”。巧的是,后来还真的穿上了军装,向着军长的梦奋斗了23年,后来为响应百万裁军号召,从部队转业到地方工作。长大了,没有人再叫我“张军长”了,但有一种声音已深置我心,那就是,“张军长,张军一定要成长”。正是怀着这种强烈的成长的渴望,一路走来,不论岗位如何变换,不论遇到任何困难,都勇敢迎接挑战,在所战斗过的每一个岗位上都留下了坚实的足迹。

  今天参加这个演讲,按照规则要讲一件成功的事,这件事对于我而言,不是一个片段,而是一个过程,那就是我用整整五年的努力,终于实现了由一个军营战士到环保卫士的成功转型,真正融入了环保大家庭。

  无论在部队,还是地方我始终保持忠诚、执着的品质和创新、合作的精神。特别是转业到我局后,刻苦钻研、勤奋工作,大大加快了“五年磨一剑”的进程。五年来,成功策划组织了首届主持人大赛、环境应急演练,“三进三保”活动全市介绍经验,“****先进典型”的成功推树,还有三届“环保春晚”及多个大型运动会。实践中,升华了我的能力与品德,为我的竞聘增添了一份自信。

  我深知,走上副处长的岗位,不是简单的职位变动升迁,而是意味着一种更大的责任。要有更广的视野和更强的大局意识,要成为主官的得力助手,要千方百计凝聚群众的智慧,最终,铸就团队的辉煌。

  “老骥伏枥,志在千里”。过去,我用了45年的人生,学会了奋斗与坚持,刚才,用了3分钟,讲了一个老张的故事,将来,我要用一生,去打造一个纯粹的、优秀的绿色环保人。谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我之所以参加这次的竞聘,一方面表明我对领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。我竞聘的岗位是产业处副处长,

  我叫***,****年生,****年加入中国共产党,现任科技处**科科长,副研究员。现竞聘产业处副处长一职,请大家支持。

  一、 任职简历:

  本人于19**年7月毕业于**大学,获工学学士学位;

  **,在省****研究所从事科技开发与项目管理工作,1993年晋升为助理研究员;

  ***,任科技办主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;

  ***至今,任**科科长。

  二、 任职优势和不足:

  本次竞聘产业处副处长,我个人认为自己有如下几点优势:

  1.本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,掌握了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理知识。

  2.从事科研开发工作十多年,熟悉技术开发、产品开发的全部流程,能够针对校办企业具体情况,就其产品开发和市场开发提出合理建议。

  3.有多年从事技术管理和行政管理的工作经验,曾被借调到省机械厅科技处工作过二年,在科技厅也工作过,在担任***所科技办主任时,曾负责科研成果的产业化工作,成功地组织申报了*****的研究与产业化、省***所产业化基地等产业化项目,从省科技厅、省经委、省发改委等部门争取到了部分的经费支持,这些经历能够对校办企业争取政府部门的产业化扶持经费(如:中小企业技术创新资金、国家发改委和省重大技术开发专项经费)有所帮助。

  参与了****公司改制的全过程,为我校校办企业理顺产权关系、规范化运作提供借鉴。

  不足之处是对**等专业的了解还肤浅,需要多向这方面的老师多请教,这样,在推广应用我校的相关产业技术和成果的过程中,才能有的放矢,做到心中有数。

  三、 思路与措施:

  1、作为产业处副处长,要当好处长的参谋,在校党委和行政的领导下,在处长的具体指挥下,做好校办企业生产、经营、财务等状况实施有效监管;抓好企业的产品结构、产业结构和组织结构的调整,指导投资资本运作,盘活国有资产,确保国有资产保值增值;加强与各部门的联系与合作,依靠学校的学科优势,努力兴办具有我校特色的科技产业。

  2、充分发挥自己所学到工商管理知识,借鉴兄弟单位的管理经验和经营经验,在校办企业的改制、实施规范管理的过程中提供可行的参考意见。

  3、充分利用在长期从事科技管理工作过程中建立的渠道和资源,组织校办企业积极申请各类技术开发补助和产业化经费,为校办企业争取更好经营环境,也可籍此扩大企业影响,推进其市场开发。

  尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为产业处副处长的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

  谢谢大家!

竞聘处长演讲稿 篇7

各位领导、各位评委、同志们:

  你们好!

  我叫xx,现年x岁。今天非常高兴大家给我这样一个展示、解剥和分析自我的机会,我表示衷心的感谢。我将从四个方面来介绍:

  一、竞聘的岗位是:

  通信管理处副处长一职。

  二、作经历和业绩

  xx年x月毕业于河南省农业学校。xx年x月参加工作到局,至xx年底在原多经科从事生产经营工作;xx年x月至今一直在咱们原通信站程控机房做维护工作。通过接受专业的技术培训和自己的刻苦钻研,已经熟练掌握了整套通信设备的日常维护及操作技术。几年来,由于维护工作做的好,出现故障又能及时处理,确保了大汛期间设备运行良好,通信畅通无阻。期间,在白站长的指导下,还参与编写了20xx年防汛通信保障预案及《通信工作管理办法》,和全站职工共同努力,争创了省局通信处授于的“标准化通信管理站”的荣誉称号。

  三、自我评价

  包括两个方面:竞争优势和不足之处

  优势概括为四点:

  (1)我喜欢通信工作,因为通信工作既是咱们黄河防汛的保障工作,又是全局的窗口单位,在我内心里,这份工作是神圣的。

  (2)我有三年的通信工作经验,熟悉整套通信设备的`性能及运行状况,有较高的通信专业技术水平和业务能力。

  (3)熟悉通信上的日常管理工作。

  (4)由于谦虚谨慎,创造了好的人际环璄和工作环境,便于通信日常管理工作的开展。不足之处:处部施工能力较差,有待于进一步提高。

  四、如果我这次竞聘成功,我的施政纲要

  辅助领导,和同志们一起完成全年《目标责任书》中的各项任务;抓好通信处技术工作及日常管理工作;上对领导和处长负责,下对同志们负责;当好处长的助手和参谋,协调处理各职工的工作关系,全心全意地为他们做好服务。工作方式:情感加制度。情感是指感情的交流,包括与领导和同志的感情交流,对领导的意图做到心神领会,对职工的疾苦给予关怀和帮助,使大家心往一块想,劲往一处使,创造一个团结和协的工作大环境。制度是指各种规章制度的制定和完善。

  当然,我也做好充分的思想准备,服从领导安排,无论到哪个岗位上,我都会尽心尽责地搞好本职工作。我对中牟局及通信工作的未来发展充满信心。

竞聘处长演讲稿 篇8

  大家好!

  今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

  一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

  二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

  从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

  从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

  人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

  我们所服务的公司是一家以开发生产“hl型破碎机”为主体业务的制造企业,在领域享有较高的知名度。但是,在快速成长过程中,像许多科技企业一样,公司也面临人才流失、顶尖人才难以成林、新任主管重业务轻管理等问题所困扰,也出现员工不满、客户抱怨的情况。我个人分析为:“客户的需求决定着公司人才的需求,组织与队伍的稳定是满足客户需求、实现客户增值的基本保障,良好的人才机制是企业发展的根本动力,人力资本的增值必须高于财务资本的增值”。如果我有幸当选,我会确立人力资源管理方面的战略职能——让客户、股东、员工三方共赢,即“3w原则”(win-win-win)。同时日常人力资源管理则主要围绕着“激情与创新”这一核心思想进行变革,即人力资源部的工作要能使客户增值,使公司增值,使员工增值,目的是要让客户满意,让股东满意,让员工满意。

  当然,为实现上述职能和目标,我也需要公司的,如加大对人力资源开发的投入,并在行政人力资源部的人员配备、培训经费、咨询费用、员工薪资福利调整方面予以保证。行政人力资源部的职责,开始从计算考勤、收集简历、选择培训课程等传统的人事管理上,重点转移到人力资源开发、提升公司业务价值和核心竞争力的内容上。行政人力资源部的员工也从日常办公室工作中,体验到工作中所蕴藏着的高弹性、高含量的业务增值潜力。其主要思想是,通过员工个人的优化工作和组织团队的优化工作,来改善人员和组织的效率,从而提高企业的劳动效率(劳动生产率)。

  所谓员工个人的优化,是指通过吸引、保留、激励、发展员工,提升其工作热情和工作效率,使其个人始终处于最佳状态,使业绩不断提高。这被视为人力资源部的日常行政职能。主要包括以下六个方面:选择(人员招聘和调配)、使用(绩效管理、职位分析与评估、个人能力分析)、培育(培训培养与职业发展)、保留(报酬和奖励)、行为管理(员工行为规范与员工信息系统)、企业文化建设(员工关系和员工激励)。

  而组织团队的优化,是指通过参与企业的业务决策、组织决策,企业文化设计和变革,使企业总体组织高度优化,从组织效率方面促进公司节约成本、增加产出。这是人力效率的组织体现,也是人力资源管理的深层职能。相应的工作内容为:人力资源方针制订、高绩效组织建设、工作流程改进、企业文化建设与变革。人力资源部在寻找业务伙伴、提供市场信息、建立行业规则、提供建议和外脑咨询方面,扮演穿针引线、相互呼应的角色。

  进入新世纪,随着世贸大门向中国的敞开,越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展,这一切的一切,掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此,在今天这个试飞的平台上,如果我这只飞来的小小鸟真的展翅高飞了,那么我想我要做的便是为提升黄龙公司的企业文化尽一份绵薄之力。

  曾经读过关于企业文化的一篇文稿,让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校,企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无间断的进修,员工自身素质及劳动技能的提高不是恰恰推动了企业的提升吗?!要把企业办得像个军队,企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练,练就一身过硬的本领,军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家,所有员工都是家庭的一员,让他们快乐的工作和生活——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力。

  如果公司的各位领导对上述观点也给予与肯定及,那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家,我将在根据公司的自身特色、员工的大众需求,在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动,力争创造具有黄龙公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。每个人都有自身的价值,每个人都有成功的机会,每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听,也恳请给我一个机会——一个可以实现自身价值、一个能够有所作为的成功的机会!用最后一句话送给大家:“我们提倡学雷锋,但不能让雷锋吃亏;我们提倡学习焦裕禄,但不能让焦裕禄英年早逝”,谢谢大家!

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