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组长竞聘演讲稿

时间:2021-12-13 14:36:59 演讲 我要投稿

组长竞聘演讲稿范文集合八篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在不断进步的社会中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编精心整理的组长竞聘演讲稿8篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

组长竞聘演讲稿范文集合八篇

组长竞聘演讲稿 篇1

各位评委、各位同志:

  为配合我分公司及*公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据*队《关于员工竞聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队*站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

  一、本人的基本情况

  本人于*年*月毕业于*专业,*年*月参加工作,*年*月任*站站长,现为大专学历,*高级工,中国共产党党员,现担任*开发公司*队*站站长。

  二、竞聘优势

  本人从事*工作*年,有担任*站站长*年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为*公司20xx年度优秀共青团员,*年度*公司双文明先进个人,并荣获*年*公司首届、二届*、*年度中国石油化工集团公司青年岗位能手,获得过*职工技术比武*组第一名,*公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过*学院专接本考试并完成全部课程。

  (1)有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。(理由)

  (2)具有过硬的理论基础和实际操作能力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;

  (3)懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三点,使得站内工作得到顺利开展。

  班组安全管理方面:*站作为*开发公司计量窗口,安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组安全管理中,我明确自身责权,树立安全第一责任人的形象,严格遵守各项安全规章制度,并结合站内实际情况制定了班规,进一步加强对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组实际安全教育工作中,着重突出安全教育有实效(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养),技术培训有实用(如工作经验的交流),制度管理有落实(制定班规),认真抓好三违控制,及时制止不安全行为,确保了站内生产安全。

  三、工作设想;

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任*站站长一职,我的工作设想重要有一下几点;

  (1)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。

  (2)、明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

  (3)、提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结配气站全体员工。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

组长竞聘演讲稿 篇2

各位评委、各位同志:

  为配合我分公司及XX公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据XXX队《关于员工竞聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队XX站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

  一、本人的基本情况本人于XXXX年XX月毕业于XXX专业,XXXX年XX月参加工作, XXXX年XX月任XXX站站长,现为大专学历,XX高级工,中国共产党党员,现担任XX开发公司XXX队XX站站长。

  二、竞聘优势本人从事XXX工作XX年,有担任XX站站长XX年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为XX公司20xx年度优秀共青团员,XX年度XX公司双文明先进个人,并荣获XX年XX公司首届、二届“XXXX”、XX年度中国石油化工集团公司 “青年岗位能手”,获得过XX职工技术比武XXX组第一名,XX公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过XXX学院专接本考试并完成全部课程。

  下面,我借这次机会,把我担任XXX站站长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

  1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”效应的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

  (1) 有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。(理由)(2) 具有过硬的理论基础和实际操作能力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;(3) 懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

  所以,我在日常工作中充分注意以上三点,使得站内工作得到顺利开展。

  2、班组安全管理方面:XX站作为XX开发公司计量窗口,安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组安全管理中,我明确自身责权,树立安全"第一责任人"的形象,严格遵守各项安全规章制度,并结合站内实际情况制定了班规,进一步加强对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组实际安全教育工作中,着重突出安全教育有“实效”(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养),技术培训有“实用”(如工作经验的交流),制度管理有“落实”(制定班规),认真抓好“三违”控制,及时制止不安全行为,确保了站内生产安全。

  三、工作设想;如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任XX站站长一职,我的工作设想重要有一下几点;(1)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。

  (2)、明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

  (3)、提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结配气站全体员工。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

组长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导各位同事:

  大家晚上好!我是吴建勋!今天我为自己能够站在这里参加PE组长竞选感到万分的荣幸和自豪!同时为大家的`到来表示衷心的感谢和热烈的欢迎!非常感谢公司部门领导给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!今天我冒着:竞选的公平、公正、公开性兴致勃勃而来啦,忘记了自己的年龄小,经验少,资格嫩….曾记得卡耐基说过这么一句话:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着对本份工作的满腔热爱,我勇敢地走上台来!我自信自己完全有能力担任这个职位!在此恳切地希望大家支持我认可我,如果我能竞选上,我将从以下几个方面开展工作:

  一, 极力配合部门领导开展工作,当好领导助手!确保领导的每项措施能够落实到位,起到应有实效,推动本门工作有序有效地展开!

  二, 迅速适应PE组长工作,按照既定方案,对现行结构进行合适的调整,充分发挥由一个组长带动三个小组的结构优势,正确做好分工,协调,指导,督促,鞭策等工作,确保工作井然有序,严谨有效地进行!

  三, 根据本部门实际和领导意见,定期或不定期地召开诸如专业知识,模具知识,经验心得等学习交流会。解决当前相当一部分技术员(包括我自己)对本分工作认识不到位,专业知识欠缺,经验不足,处理问题不到位等一系列硬件问题!迅速培养出一批会做事,善做事,经验老到综合素质较高的工程技术员,以适应目前工作繁重复杂的需要!

  四, 规范各类表格的填写,解决当前表格填写不规范,不统一,部分同事不会填写,填写走过场等问题。保证表格起到切实作用!

  五, 团结部门同事,营造轻松愉悦的工作氛围,群策群力,在领导带领下,共同努力,共同进步,共同去应对来自部门内外的诸如试模计划繁多,工作很被动,模具状态良莠不齐等一系列的挑战!

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞聘上岗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成为本次竞争中绽放的“红花”,那我将会“宠辱不惊看花开”;如果不成,那我愿意在原岗位上做一片忠实的“绿叶”,配合、支持新任组长及部门领导,为工程部的明天作出积极的努力。努力为本部门服务,使部门工作的开展上个台阶

  以上为简短《吴建勋出师表》,请各领导各同事评鉴,会不会出师未捷身先死呢,就看大家的啦。再次恳请领导同事支持,认可我,不久的未来我必将给大家的赞成奉上一个满意的答复!谢谢!

组长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  之所以竞聘这个岗位,是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择组长竞聘稿范文。在这近一年的工作中,我对办公室文员的工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉,自从到物业部我就严格要求自己,对自己所负责的工作尽心尽责,力求在自己所负责的工作范围内,不出任何差错,优质的完成任务。

  各位评委都知道,物业部所负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情,所处理的都是维系商城日常运行的基础保障工作,是商城重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战,所谓没有压力就没有动力,有了目标,才能去努力,只有通过努力才能成功。

  假如我竞聘成功了,我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。在工作中,严格要求自己,认真做好本职工作,当好领导的参谋和助手,协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神,工作踏踏实实,时刻为企业着想,在平凡的工作中体现自己的价值。

  再就是自己要主动学习,加强自身的修养。一是业务方面,包括管理方面的知识及日常业务的处理。二是个人素质方面,包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教,只有不断的学习,才能适应不断变化的市场环境,才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正、及时处理,提高工作质量,少说多做,用具体的行动和效果来说明能力,做到干一行,爱一行,专一行。

  最后在平时工作和管理过程中,真正用行动实践:执行制度,从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过:“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行,这里的执行包括三个方面:一是指自己对制度的执行,在执行制度时,必须做到不折不扣,认真执行,二是指对领导安排工作的执行,我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作,并对工作的完成情况及时向领导反馈,三是指自己安排员工的工作是否执行,要求员工必须及时反馈工作的进度,自己要及时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行,必须强调沟通,包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次,还要落实工作责任,将每项工作都具体化、明确化,工作做到日清日结。

  我来银座已经四年多了,到银座之后,接触到其先进的管理理念和经营理念,使自己的素质得到进一步的加强,我觉的能够参加这次竞聘活动,无论成功与否,对我都是一次锻炼,我坚信,无论面对何种工作,面对何种困难,只要有事业心、有责任心,老老实实做人,踏踏实实做实事,必定会走向成功。

组长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的老师,亲爱的同学们,

  大家好!

  春风吹绿了大地,杨柳披上了新衣.在这生机盎然的春光里,我参加了这次竞选.首先,我先感谢老师能给我这次竞选的机会,能够在这里演讲,我感到非常荣幸.

  如果我能当上组长,我会非常珍惜这个来之不易的机会,用辛勤的劳动和付出,滋润每位组员的成绩,让成绩这棵幼苗不知疲倦地吸收知识的阳光,茁壮成长.我会增强责任心,尽我最大的努力让小组这片土地更为肥沃,更适合每个人学习,规划出适合组员学习的方案.用爱心,耐心真诚地对待每个同学,虚心接受同学们都小组有益的建议,让每位同学都能敞开心扉,畅所欲言.我会注意合作,让组员间互相帮助,这样能在学会的基础上温固学过的知识,更有利于提高各自的成绩.我会通过各种方式让组员对学习的兴趣之花绽放.我也会努力提高我自己的成绩,让自己更称职.虽然我们小组上次的成绩没太理想,但我会总结经验,争取做的更好,希望大家能够支持我.

  谢谢大家.

组长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、同事:

  大家好!

  在此我要感谢大家能给我这次竞聘的机会,也是给我一次锻炼的机会,我很珍惜!我所参与竞聘的岗位是丈量组组长,也是我现在的岗位。我今天竞聘演讲的内容分为以下四个部份:一是我的工作经历;二是我这三年的工作汇报;三是我竞岗的有益条件;四是我对工作的假想。

  一、我的工作经历

  我于xxxx年7月进进我们公司工作,11年7月至11年7月就职于沪蓉西路面2标项目部,期间担负过丈量员和现场技术员;11年7月至11年4月就职于宜巴27标项目部,任职丈量组副组长;11年4月至今就职于本项目部。

  二、我这三年的工作汇报

  从我离校参加工作不久就来到了我们这个公司,也非常有幸来到了我们这个团队,我随着这个团队,从沪蓉西到宜巴,从路面到桥隧,从山区到城市,三年三个工地,在这个快速而又稳健的工作环境,丰富而又从容的工作经历中走过来,我从一个带着书生意气的毛头小子变成了一个具有一定经历的路桥工程工作者,回顾这三年,我感到非常的荣幸和满足。刚来公司项目,我就连对沥青和混凝土都感到非常陌生,我从一个跑棱镜的丈量员开始,不断探索着我四周的一切新事物,同时也把我的专业丈量知识在各种工程中实践和提升。

  这三年来,在丈量工作这一平凡的工作岗位中也取得了一些小小成绩。11年我把刚生产的CASIO5800编程计算器使用技术带进了项目部丈量组,直接提升了整个丈量组的数据计算的精度和速度。当时,由于路面施工线路长,放样随机性大,图纸繁多,丈量组上工地都要带上很多资料和图纸,而且经常出现在工地边放样边计算的现象,针对这类情况在我们丈量组共同的努力下编写出了一套带完全数据库的计算程序,上工地只带一个计算器,便可以快速正确无误的算出全线50千米的任何一点的设计坐标和高程,这样大大的进步了我们丈量组的工作效力和精准度。11年在宜巴项目隧道施工中,业主和监理的一再要求我们购配隧道断面仪对隧道断面尺寸进行检测,后来我通过编程计算器编写了一套隧道断面检测程序,然后结合我们的免棱镜全站仪对隧道断面尺寸进行检测,我们的检测速度,检测结果和检测的任意性上风,得到了业主和监理的一致认可,最后我们用这类方法取代了隧道断面仪。

  10年的工作中,我结合工作需要还摸索编写了一些EXCEL电子表格程序,例如路基横断面自动绘制程序,导线丈量数据自动处理程序,等等一些实用并且具有一定贸易价值的程序。在取得了这小成果后,我也没有满足和停留,在工作中继续不断摸索和寻觅更简便有效的方法,并且时刻了解外界丈量技术的革新,不断学习各种先进的丈量仪器设备,例如超站仪,CASIO图象处理系列计算器,并且根据公司项目转型要求,还学习了地铁施工丈量技术,隧道盾构机ENZAN自动丈量系统等等,为将来的工作做好充分预备。

  三、我竟岗的有益条件

  首先我在大学所学专业是路桥工程丈量专业,具有扎实的丈量技术基础知识,这也是我不断学习和进步的坚实基础。第二、我能熟练使用操纵和校核各种丈量仪器设备,并且熟练应用CAD,电子表格,编程计算器等辅助软件和设备,能够高效力完成各种丈量工作。第三、三年工作经验,固然不是很长,但是我的丈量经历非常丰富,历经三个项目,接触了路面、特大桥、长隧道、高边坡路基等等。第四、在来我们公司工作之前我在一家丈量单位带队进行地形丈量工作,所以我具有一定的团队领导能力。

  四、我对工作的假想

  我们现在的工程项目是属于城市轨道交通工程,也具有它本身的一些特点:标段全为桥梁,精度标准高;施工工期紧,丈量任务重;工作环境复杂,城市交叉作业干扰大;我局重点形象工程项目,高标准、高要求等特点。针对这些特点我有以下几点想法:首先针对我们丈量精度保证,要从三方面进手,一个是加强和严格执行我们的丈量复核制度;再就是控制点保障,加强控制点复测与维护;然后是我们的丈量仪器保障,要加强仪器的维护与保养。第二、我想把丈量工作深进到现场施工进程中,不是放完样就走人,我们要了解现场施工进程,并参与和指导部份施工进程,因此更加确保工程实体的偏位质量,以致于更好的服务于现场施工。最后我想带领我的团队一起相互学习,共同进步,努力提升我们丈量组的整体素质。

  以上就是我对丈量工作的假想和计划,再多的自吹自擂都是一面之词,再好的过往都是历史,只有将来的工作和实际行动才能证明一切,才能回报领导和同事对我的信任。固然有竞争就有输赢,假如我这次竞聘不能成功,我将会一如既往,服从领导安排,尽职尽责的做好各项本职工作。

  我的演讲终了!谢谢!

组长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的领导:

  我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设备、加工范畴、物料特性都有所了解。在去年代理副组长一职中,带领本小组认真负责的完成分厂下达的各项任务和指标。在近一年代理小组副组长期间,针对小组的机台和劳动量进行了些合理的调配。

  工作中认真学习和贯彻公司现场管理理念,着实推进TPM和5S管理。在此十分感谢分厂领导给于我一个公平竞聘上岗的机会,此次我将竞聘分厂精工段镗划组副组长一职。

  在履行职责方面,我将不断学习并强化决策管理。组织好每一位工作成员,及时完整生产各项任务。并严格要求安全方面和质量技术等规范操作,防范操作风险,确保产品质量与生产的正常开展。

  我个人认为做一个好的,小组领头人要具备有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。更要具备过硬的理论基础和实际操作能力。要懂得资源分享,不能墨守成规,要敢于创新,我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

  做为班组长,做为分厂工段的兵头将尾。班组长个人的中和素质和管理水平,会直接影响到班组生产和工作。做为班组长一是要解放是思想,转变观念。二是要虚心求教,开拓视野。三是要大胆尝试,勇于创新。

  做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,生产中不断提出新的设想和办法。努力提高安全管理水平,提高产品质量、生产效率、降低生产成本。严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感认真负责的态度凝结班组全体成员。

  竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

  如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

  谢谢!

组长竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、同事们:

  拿破仑曾说:“不想当将军的士兵不是个好士兵”。首先,我感谢领导给我这次机会让我竞选组长的职位竞聘组长演讲稿,此次竞聘班组长一职竞聘组长演讲稿,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的。我响应领导的号召参加竞选。这次竞选我认为可以把自己推向管理岗位,可以从中获得考验,得到锻炼,从而使自己更成熟。

  我叫王鹏程,现年岁22,中专文化,XX参加工作。

  我竞聘个业务管理岗的优势有:

  一:我进入电购行业已有2年的时间,拥有丰富的经验和足够的自信心

  二:我拥有很好的组织能力和团队精神

  三:在工作中认真负责,态度积极

  首先对于自身的评价,我个人而言,一个人的能力不是问题的,更主要的是要有个端正的工作态度,然后认真负责再加上足够的自信心,任何一件事情都会做的更好的。在我看来能力靠自己去培养和提升的。我有这份自信可以将自己的能力得以提升。当然了,还需要大家的全力支持和配合。

  怎样才能做好一个管理者,首先要有方向,自己要做好带头作用,有影响力和得到员工的认可,为他们着想,处事公平合理,对工作认真负责,无论工作有多么困难,都要大家一起寻找原因,耐心克服,达到成功的彼岸。

  如果由我来带领一个组,首先我会以我为榜样,业绩,态度。都会尽全力做到最好,我管理的方法很简单,一对一的人性化管理,一个队的成功不是靠我一个人就可以解决的,是要靠每个人辛苦的努力。重要的是我们的团队精神,由我们大家一起努力,相信一定会有成功的喜悦。

  如果我竞选成功了,我的工作目标是:要做就做到最好!既然我们大家都是辛苦的来缘聚,又是缘分走到一起,那么就让我们一起努力吧,做到最好!

  最后竞选结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验。如果竞聘成功,成为组长,我将会认真做好榜样!做好分内的事情。。这样才可以更好的带领团队。,互相学习、开心合作、努力赚钱。

  尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的机会。我叫××,来自××营业厅。我竞聘的岗位是××营业厅班长。从0×年进入网通公司至今已经5年了,我从一个初出校门对电信业务茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技术骨干,因为有个信念支持着我,那就是“干一行爱一行”,只要热爱自己的工作,在哪都能焕发出人生的光彩。在工作中我尊敬领导团结同事,积极参加公司组织的各种学习活动,在各次考试评比中成绩名列前茅,并且多次获得单项奖励,在业务上遇到难题会和大家虚心请教,当有新同事请教我时更是倾囊传授,所以她们不仅是我的好同事,更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己,坚持锻炼身体保证有旺盛的工作精力,经常阅读书报充实自己的人生阅历。

  人们常说是养兵千日用兵一时,现在给了我发挥才能的绝佳机会,我愿意尝试一下。虽然说班长这个职位不算官,可是作为兵头将尾的作用是非常重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带领大家去完成,所以竞聘成功的话我打算从以下几方面去做:

  第一、努力提高自身的综合业务水平

  作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作则、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。

  第二、加强日常管理,努力当领导的参谋助手

  在日常工作中当好现任班长的助手,协助班长搞好工作安排,人员调配,绩效考核,早晚班会等各项工作的开展,多了解员工的思想状况,及时和班长沟通,做好班长的参谋助手。

  毕竟我没有从事过营业厅的管理工作,谈不上什么经验,但是我勇于迎接新挑战。我若能受聘,我一定不甘落后,积极进取,努力学习新知识,不断提高完善自己,积极发挥聪明才智,尽自己最大的能力为客服中心的发展做出自己的贡献。

  谢谢大家!

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