关于医院领导演讲稿(精选9篇)
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现在社会,能够利用到演讲稿的场合越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编为大家整理的关于医院领导演讲稿(精选9篇),希望能够帮助到大家。
医院领导演讲稿 篇1
在五月这个美好的季节里,我们迎来了5.12国际护士节。值此机会,县人民医院向辛勤工作在临床一线、为保障人民群众健康默默无闻、无私奉献、勇挑重担的全体护理工作者表示崇高的敬意和节日的祝贺!
“5·12”国际护士节是为了纪念近代护理学创始人南丁格尔,激励广大护士继承和发扬“燃烧自己,照亮别人”的人道主义精神而设立的国际性专业节日。多年来,我院护理工作者沿着南丁格尔足迹,秉承全心全意为人民服务的宗旨,在平凡的工作岗位上,恪尽职守,敬业奉献,积极转变护理理念,创新健康教育模式,增强质量管理意识,提升护理管理水平,从而使护理人员的服务理念有了明显的转变。
各项护理措施落实到位,工作效率有了较大提高,医患关系有了进一步改善,病人满意度得到了提升。特别是在每一次重大突发卫生事件面前,我院护理人员积极投身其中,迎难而上,快速反应,积极救治,在危难时期彰显着护士天职,确保了全县人民的健康和生命安全,谱写了一曲又一曲动人的时代颂歌。
在今后的工作中,希望全体护理人员继续继承和发扬南丁格尔精神,以昂扬向上的工作作风,脚踏实地,勤奋工作,不负重托,不辱使命,在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩,使医院护理管理工作的层次和水平再上一个新的台阶,为提高医疗质量和服务水平,保障人民健康,为xx卫生事业做出更大的贡献。
最后,祝大家身体健康、心情愉快、万事如意!
医院领导演讲稿 篇2
尊敬的卫生厅领导、学校领导、社会各届人士、肿瘤医院全体职工、离退休职工、家属同志们:
“一唱雄鸡天下白”,鸡年新春佳节即将到来,在这中华民族传统的盛大佳节即将到来临之际、在这辞旧迎新的欢庆气氛里,肿瘤医院党政班子全体成员向为肿瘤医院发展竭忠尽智、顽强拚搏的全体职工,向与医院风雨同舟、关心医院发展壮大的全体离退休职工和家属们,向关怀指导、支持帮助肿瘤医院的卫生厅领导、学校领导、各处室、各二级学院和社会各届朋友们致以新春的诚挚问候和衷心祝福!并真诚地道一声:感谢您们一年来对肿瘤医院的支持和帮助,您们辛苦了!
在过去的一年,我们以“围绕主题、把握灵魂、狠抓落实和深入人心上下功夫、在开拓创新上下功夫、在力求实效上下功夫”为指导思想,紧跟时代前进的脚步,同心同德,锐意进取,顽强拼搏,克服了各种困难,深化内部机制改革,医院各项工作保持良好的发展势头。
淡泊明志,宁静志远。在新的一年里,我们将以“创新为重点、人才为根本”为核心,以“医患零距离,服务零投诉,诊疗零缺陷”为理念,全体职工以“能受天磨乃铁汉,不遭人忌是庸才”、“事到盛时须谨慎,境当逆处仍从容”为座右铭,以持续提升医院价值为目的,继续拼搏,向着更高的目标迈进,全面开创我院各项工作的新局面。
“天时人事日相催,冬至阳生春又来”,新春给我们带来新的希望,让我们在新的一年里,在区卫生厅、xx医科大学的正确领导下,继续保持弘扬我们的团队意识,敬业理念,高扬时代风帆,“追求卓越,再攀新高”,以一流的技术,一流的服务质量,继续谱写医院光辉灿烂的新篇章!
最后恭祝大家身体健康、阖家幸福、心想事成、万事如意!并对节日期间坚守工作岗位的员工,致以亲切的问候!
医院领导演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,各位评委:
大家好!
我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位---临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要,实现个人的人生价值,顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情。
20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为xx市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。
我先后主持开展多项地市科研项目,有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年,我主持开展的市科研项目《xx市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了市科技局成果鉴定,达省先进水平,获专家们一致好评。
中层管理工作是医院管理的关键环节。xx年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。
内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。
下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。
第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量
1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。
开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。
2、提高法律意识,规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。
3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。さ诙方面:加强重点学科建设创建技术一流科室1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。
呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。
今后呼吸内科发展方向:
临床工作方面:加强呼吸重症监护病房的建设,重点针对呼吸衰竭治疗,尤其是提高肺心病合并多脏器功能损害的抢救水平。
科研工作方面:重点围绕呼吸衰竭、肺心病防治进行系列研究。
(1)内皮素受体拮抗剂防治缺氧性肺动脉高压的研究:针对内皮素在缺氧性肺动脉高压发病中的重要作用,开展内皮素受体拮抗剂的研究,为临床治疗肺心病寻找出新的药物,课题预期能达到国内先进水平。
(2)一氧化氮防治缺氧性肺动脉高压作用机理研究:一氧化氮作为内皮舒张因子,直接舒张肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用,在缺氧性肺动脉高压发病中有重要作用,通过吸入一氧化氮和静脉或口服提供一氧化氮前体药治疗肺动脉高压的研究,为临床治疗肺动脉高压提供新的手段,预期研究达到国内领先水平。
(3)肺循环结构重建的研究:肺血管重构在缺氧性肺动脉高压发病中起重要作用,通过对肺血管平滑肌细胞增殖和凋亡的研究探寻肺血管重构的机理,为肺心病的防治寻求新手段。
(4)急性肺损伤的机理和防治措施研究:开展急性肺损伤的研究,促进呼吸衰竭诊治水平的提高。课题有核因子在急性肺损伤的作用、654-2对急性肺损伤的防治作用。
(5)呼吸道感染系列研究:开展肺部细菌感染的快速诊断为重点,进行细菌耐药、特殊病原体抗体和DNA监测等系列研究。
2、合理布局,优化结构,加强学科建设
把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、ICU为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。
第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。
大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力。
一个职工是一粒沙子,全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠,全院职工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向,我们便可以出现人心齐,泰山移的大好局面。假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。我的基本思路都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!
医院领导演讲稿 篇4
各位代表、同志们:
首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热烈的祝贺,向多年来一直为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示衷心的感谢!
20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来,在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下,医院紧紧抓住发展第一要务,不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新,医院建设日新月异,事业发展蒸蒸日上。特别是医院移交地方后,得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视,仅20xx年政府就投入?万元对医院进行了大规模的改造和建设,使医院发生了深刻而明显的变化,得到了广大人民群众的好评。这些成绩的取得靠得是全院干部职工的齐心协力和无私奉献,在此,我再次表示衷心的感谢。
刚才李院长就20xx年的医院工作作了实事求是的总结和回顾,并对今年的工作作了周密的安排,我想,只要中心医院全体职工齐心协力,群策群力、团结拼搏,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,就一定能圆满地完成今年的各项任务,医院也将得到进一步的发展。借此机会,我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。
一、医院的发展要有明确的方向和定位。
中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力量雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和计划生育管理为一体的综合性二级甲等医院,在全旗的医疗卫生事业发展中起到了积极的作用,在广大人民群众中树立了很高的威望,但是,我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位,要争创市内一流水平,乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必须要从国民经济和社会发展的大局出发,从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务出发,从本地和医院自身的实际情况出发。要有正确的发展观,发展不仅要注重规模、外延的发展,更要注重内涵的发展(包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水平等);不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展,更是质量、服务、管理的发展;发展既要讲经济效益,更要讲社会效益,实现经济效益和社会效益的统一;发展既要促进物质文明建设,又要促进政治文明和精神文明建设,实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。
二、要转变服务理念,提供人性化的医疗保健服务。
医疗服务的对象是病人,病人首先是“人”。医疗服务不仅要提供良好的医疗技术服务,同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想,尊重病人,关爱病人,方便病人,服务病人。要切实改变“见病不见人”的单纯技术服务模式,牢固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要认识到,随着全面建设小康社会新阶段的来临,群众到医院已经不仅仅是简单的看病取药,对于服务环境、服务流程、服务态度以及社会、心理、知识等方面服务的需求也日益增长,要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念,树立以人为本的观念,重视服务文化,改善就医环境和设施,改进服务流程,提高效率,改善服务态度,提供人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。
(一)坚持“两为”方针的服务宗旨。
医学的义务是为社会、为患者健康服务,《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》中指出“新时期卫生工作的方针是:以农村为重点,预防为主,中西医并重,依靠科技与教育,动员全社会参与,为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”, “两为”方针为卫生工作、医院工作指明了方向和宗旨。医院的发展必须坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务,为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。全心全意为人民健康服务,实行社会主义人道主义,履行“救死扶伤,防病治病”的神圣职责,是社会主义医院的根本任务。不论是计划经济时期,还是市场经济时期,坚持“两为”方针的服务宗旨,都应该成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。
(二)确立“以人为本”的服务观念。
以人为本,要以人为主导,尊重人、理解人、关心人、信任人,尤其要尊重和满足人的基本需要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人,所以,必须确立“以人为本”的服务理念,牢固树立“以病人(服务对象)为中心,以质量为核心,以满意为目标”的服务意识,认真履行法定义务,维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参与权、自主权、隐私权,提供人性化、个性化服务,自觉把病人、服务对象是否满意和满足作为自己的行为理念和行为准则,认真保障病人、服务对象的利益(包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益),努力实现“病人至尊,服务至善,质量至优”,不断提升服务对象的满足程度、满意程度和信任程度,体现“以人为本”的精神理念和价值取向。
(三)创造满足需求的服务目标。
医院所有的服务对象都是人,都有“人内在的情感,潜在智能、目的、爱好、兴趣等”,都有自己的心理需求、期待和愿望,因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路,应该研究和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创造服务目标,努力拓展服务领域,扩大服务项目,改变服务模式,完善服务设施,增加服务形式,提高服务技术,,降低服务成本等,构建病人、服务对象信任、满足、满意的服务目标体系,为服务对象提供生活、生理、心理精神全方位的综合服务。
(四)营造温馨宜人的服务氛围。
加强医院服务文化的建设,必须努力营造温馨宜人的服务氛围,给病人、服务对象创造有利于保健、治疗、康复的温馨环境,体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围,一要注重服务环境氛围,努力改观医院院容院貌;二是要注重服务文化氛围,体现和张扬人性化服务的温馨;三是要注重服务的人文化关怀,方便病人候诊、诊断、治疗,方便病人生活、修养,也要有利于保护病人的隐私,体现个性化的人文化关怀;四是要注重服务礼仪氛围,待人、接物、处事文明礼貌、从容有序,从而营造出美化、温馨、安全、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。
(五)建立方便快捷的服务流程。
医院的服务对象主要是病人,这是一个特殊的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时,除了要考虑安全、效果等技术因素外,还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院,必须要为病人、服务对象提供安全、方便、快捷的服务流程:一是要做好导医、咨询服务,及时为服务对象提供信息、排忧解难;二是要有醒目准确的标志和告示,便于服务对象知情、选择和流动;三是要合理设置科室的位置,减少服务对象往返奔走所带来的时间、体力消耗,切实解决“看病烦”、“看病难”的问题;四是要在服务时间上有保障,便于不同层次病人有更大的选择空间;安排不同的服务模式,如社区服务、接送服务、电话预约、电话咨询等;六是努力缩短候诊、辅助检查时间,增加医患交流沟通的时间和空间,减少服务对象由于长时间等候、往返奔波或缺少沟通交流等造成的心里压力和烦恼,节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。
(六)提供精湛完美的服务技艺。著名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务,三者缺一不可,并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术,是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段,也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术
医院领导演讲稿 篇5
各位代表、同志们:
今天,县第四人民医院五届一次职工代表大会隆重召开。这是医院广大职工政治生活中的一件大事、一件喜事。开好这次大会,对更好地动员、组织广大职工积极投身“励精图治跨越发展,干事创业富民强县”的伟大事业,具有十分重大的意义。在此,我谨代表县总工会,向大会的召开表示热烈的祝贺!向出席会议的代表,并通过你们向医院全体职工致以诚挚的问候!
近年来,县四院工会在医院党组织的领导支持下,坚持以提高职工整体素质为目标,以关心职工福利和维护职工利益为己任,以维护职工队伍稳定和推进各项制度改革为重点,团结全院职工,发扬民主,参政议政,最大限度地调动了广大职工的工作热情,赢得了职工群众的信赖,树立了良好形象。这是医院广大职工和工会干部共同努力的结果,也是卫生局党委、工委和医院党支部坚强领导和重视支持的结果。在此,我代表县总工会,向关心支持工会工作的卫生局和医院党政领导表示衷心的感谢! 在此,我代表县总工会提几点建议和想法:
一是要充分发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带,在动员组织职工齐心协力推进各项改革和建设的进程中,发挥着不可替代的作用。工会工作要紧紧围绕发展第一要务,教育和引导医院全体职工,正确处理改革发展进程中的利益关系调整,团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的贡献。
二是要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益,是工会一切工作的出发点和落脚点。工会组织要坚持依法履行维护的基本职责,时刻关注和倾听职工群众的呼声,千方百计为职工群众办实事、办好事,进一步密切与职工群众的联系。要坚持和发展以职代会为基本形式的民主管理制度,以职代会为依托,进一步深化办事公开、民主评议领导干部工作,切实保障职工群众的民主权利。
三是要全面加强工会自身建设。希望医院工会要加强对工会业务知识的学习,开阔视野,求实创新,不断提高业务水平和工作能力,要以改革创新精神,进一步推动工会运行机制和活动方式的转变,不断增强工会的组织力、号召力和凝聚力,最大限度地把广大职工吸引和组织到工会中来。
最后,祝大会取得圆满成功!祝县四院的发展蒸蒸日上! 谢谢大家!
医院领导演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委,同事们:
下午好!
我叫xxx,现年岁,年毕业于大学临床医学系,本科学历,学士学位,副主任医师。曾在医院外科工作,先后担任等职务。非常感谢领导给我这次公平竞争的机会参与竞选主任这一职务,在此,我将客观说明我所具备的能力,全面阐述我的思路,并真诚地接受各位领导和评委的评判。
首先,我具有较为全面的业务知识。
人命关天,来不得半点含糊。我个人认为,医院的中层干部不等同于一般的行政事业单位中层干部,他不仅应是一名医生,而且还应是本行业、本科室的学术骨干,才能妙手回春,得到病人的认同;也才能画龙点睛,得到大家的认可。正是基于这一认识,从年毕业以来,我就牢固树立了终身学习的理念,始终坚持把学习放在首位,努力提高自身的业务素质。在专业知识方面,我除了坚持做到在工作中学习外。
还曾先后到等“三甲”医院进修培训,进一步提高了自身的专业知识和临床实践经验,并在开展了首例胸外科手术。由于工作比较出色,分别于年担任了职务。在临床方面,20余年的外科工作经历,让我积累了书本上学不到的丰富的临床经验,为成千上万的患者解除了病痛,也挽救了多名濒临死亡的患者。对我而言,救死扶伤的神圣职责,不仅带给了我成就感,而且也带给了我莫大的欣慰。
其次,我具有较好的组织协调能力。
我个人认为,中层干部除了首先应具备较好的政治素质和业务素质外,还应具备一定的组织协调能力。20年来,我一直朝着这个方向不断的努力,使自己的组织协调能力有了较大的提高。在担任外科主任期间,承上,能够坚决贯彻执行院领导的决策,将各项方针、政策、要求贯彻到科室;启下,能够团结带领科室积极拼搏进取……
医院领导演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、亲爱的同事们:
您好!
当鲜花盛开的五月悄悄降临,当万紫千红的季节换上新装,踏着春天的脚步,xxx医院继续在坚持“以病人为中心,以社会效益为根本宗旨”方针指导下,为建设成为北京河西地区具有特色的现代化综合性医院阔步前进。作为其中一员,我愿与她同呼吸、共发展。
一个政治家的责任在于洞察国际风云变换;一个科学家的责任在于努力发明创造;一个医务工作者的责任在于掌握先进的医疗技术,治病救人;一个护士的责任在于满足病人的需求,燃烧自己,照亮别人。南丁格尔精神再次感染着我们,白衣天使要始终践行光荣而神圣的职责,虽白发斑斑者,仍不失千里之志,青春如火,荡漾着满腔激情,寒来暑往,斗转星移,在无数不眠的夜晚,感受生存和死亡的交响乐章。我们选择了护士这个职业,就选择了神圣、选择了伟大、选择了高尚。
xxx医院有着光荣而悠久的历史传统,从她诞生的那天起,就拥有着一流的技术力量、完备的医疗设施、高尚的医德医风。已在北京河西居民的心中树起了一面旗帜、塑造了一座丰碑,这值得我们每个xxx医务人员的自豪和骄傲!
比陆地广阔的是海洋,比海洋更广阔的是天空,比天空更广阔的是心灵,作为一名护士,要拥有博大的胸怀,时刻保持着灿烂的笑容,这微笑是阳光,能减轻病人的疼痛;这微笑是雨露,能滋润患者的心灵;这微笑是翅膀,承载了千万个家庭健康平安的希望!海纳百川,有容乃大;壁立千仞,无欲则刚。我选择了这个神圣的职业,无怨无悔!xxx医院选择了我,赋以重托。作为xxx医院新一代的主人,我要为医院的振兴发展尽职尽责,鞠躬尽瘁!
医院兴亡,匹夫有责。医院的发展壮大需要我们每个人的共同的努力,从我做起,从身边做起,发扬团队精神、培养协作意识,事事严于律己,处处着想他人。我要始终以学习的态度、务实的工作精神,2H的标准规范自己,不断固本强身,树立终身学习思想,强化专业知识和技能,不断提高个人综合业务素质,学习临床一线人员对待科学精益求精、严谨求实的'作风;发扬工勤人员吃苦耐劳、默默无闻的奉献精神;学习各级领导科学决策、举重若轻的管理能力;及时给自己注入新鲜的血液,给我院的发展带来新的气息和活力。
诗人泰戈尔曾经说过:“天空中没有翅膀的痕迹,但我已飞过!”作为一名护士,我深信,丰碑无语,行胜于言。呼唤亲情和人性,是社会的要求和人生的向往。xxx医院给我创造了学习、服务、奉献的机会,我才真正体会到自己的人生价值。最后,让我们树立高尚的职业道德,建立强烈的归属意识,把医院当作自己的家,珍惜她、爱护她、建设她。在激烈的竞争中与医院同呼吸、共命运,同发展,纵是前方有再多挑战,也无法阻却我们共同前进的脚步!
医院领导演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、亲爱的女同胞们:
大家好!今天是三八妇女节,在这里我祝全体女性们节日快乐,身体健康!为增加节日气氛,丰富妇女们的业余文化生活,促进妇女们的身心健康,我组织鹊山村妇女开展活动,庆祝自己的节日。
自1911年“三八”妇女节成立至今天,妇女们风风雨雨的经历了近一个世纪,大家有没有发现,我们妇女的一切都在悄然发生着深刻的变化?女性已成为社会的主人,“男女平等”不再是一句口号,建功立业巾帼不让须眉。在机关单位,在农田草原,在矿山工厂,在领导岗位,在生产一线,在示范区实现经济转型的整个过程中,到处是我们女同胞忙碌的身影。一分钱的收入,一个百分点的增长,都凝聚着我们的心血和汗水。谁说女子不如男,我们每个人从事的岗位不同,真正履行好岗位职责也并不容易。尤其是我们女性,不仅撑起了半边天, 甚至比男人还要辛苦,我们既要孝敬父母,又要照顾兄弟姐妹,还要相夫教子。我们要工作,还要承担家务。但我们无怨无悔,因为我们是女性,我们心中善良,我们心中有爱。
作为鹊山村委的一员,我既是妇女主任,又是党员,我选自己所爱,爱自己所选。我要在自己的岗位上做到干一行,爱一行, 钻一行,精一行。没有平凡的爱岗敬业,就没有伟大的奉献。 把平凡的事情做好就是不平凡,把容易的事情做好就是不容易。我不畏惧困难,不害怕吃苦,一步一个脚印踏踏实实地干,不断充实和完善自己,增强竞争能力和岗位适应能力,发扬“自尊、自信、自主、自强”的精神,做“有理想、有道德、有文化、有纪律”的新女性。
一花独放不是香,百花齐放春满园。让我们一起行动起来,众志成城,以顽强的拼搏精神,用我们的智慧和汗水浇筑我们的美好明天,浇筑我们绚丽多姿的人生!我的演讲完毕,谢谢大家!
医院领导演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我自20xx年进入医院工作到现在已10余年,在这10余年近4千多个日子里,我有机会见证了医院发展的每步历程,其中包括许多从无到有,从有到创新、从创新到拓展的过程,强烈地感受到了医院的发展气息。
记得初到医院,当时被分配在妇产科。最开始每天病号最多也就是6-8人,奖金也不高,印象最深的是科室用的棉签还要每位科室工作人员自己动手卷。这让当时的我很惊讶。几个月后,医院建立了新的住院楼,妇产科的病房也得到了扩展,住院患者也逐渐增多,工作也逐渐忙绿。每天清晨,从睁开眼睛开始,就不知道有什么事情在等待着你做,比如在熟睡的夜晚,突然电话响起,说急诊剖腹产;比如在你准备下班和朋友相聚时,急诊宫外孕需要加班;比如??这样的事情太多了。当时的我,作为年轻人,我既有过“心浮气躁、眼高手低、生不逢时的感叹”,也有过“自暴自弃、盲目盲从、无所作为的迷惘”。但各级领导给予了我谆谆教诲,周围同事工作也勤勉认真,让我深刻地理解了什么是责任、什么是厚重、什么是荣辱、什么是理想。我深切感受到了医院那种勤奋务实,诚信求真的工作作风。内心感到非常庆幸。2006年,医院投资成立了健康管理中心,我也被调到健康管理中心工作。在科室同事共同努力下,我们共同见证了科室的发展历程:如所有仪器设备、办公用品等从无到有;体检协议的单位由少到多;体检客户对我们的体检检查工作,态度由怀疑到相信到肯定,到最后与我们成为朋友。这样的过程我们内心都是无比幸福的!
这十年期间,医院已经成为了我们第二个家。如今我们在为医院努力工作的同时,医院也在为我们、为每位患者不断努力创新改进着。例如:为满足患者日益增长的服务要求,医院本着“以人为本,以患者为中心”的宗旨,以患者的角度出发,换位思考,全面提高服务质量;为了给患者一个舒适的就医环境,医院先后进行了老住院楼的改造、新门诊楼的落成、新住院楼的建立、新后勤综合楼的启用、新外科大楼的规划,更新了电梯、改造了水电线路;为了提高服务质量,医院加强了医护人员的业务和综合素质培训,加大了监督制约力度;为了提高医疗水平先后投资购买了彩超、CT、胃镜、核磁等先进仪器;为了减轻患者的经济负担,医院严格控制处方和药品价格,对航天局内部所有居民实施职工补充医疗保险优惠措施,对外实施所有患者周六免门诊挂号费以及检查项目6折优惠的惠民措施,深受大家好评。
医院是个“大家庭”,需要我们用心呵护她的一点一滴;更需要我们发扬以院为家的高尚情怀,用勤劳的双手去装扮我们的“家”。我已与医院共同走过了10年,以后还会共同走过20年、30年、甚至更长。虽然我没有感动天地的豪言壮语,但我却拥有平凡的岗位,平凡的“家”。我爱我的医院,爱我这个温馨的港湾、温馨的“家”!
如今医院以往的成绩令人欣喜,但发展的前景更催人奋进。作为新一代航天人,传承艰苦奋斗乐于奉献的优良品格是我们的责任,顽强拼搏不断竞取为航天医院效力是我们的使命。我们要在传承中汲取、在拼搏中奋进。追忆往昔,我们珍惜荣誉、汲取养分;展望未来,我们鼓足干劲。让我们携起手来,努力工作勤奋学习,让激昂的青春在拼搏中迸发出璀璨光芒;让我们超越梦想共创辉煌!
【关于医院领导演讲稿(精选9篇)】相关文章:
医院关于成立护理员管理领导小组的通知12-10
关于医院竞聘演讲稿汇编9篇03-06
医院医生竞聘演讲稿(精选15篇)03-07
精选医院竞聘演讲稿集锦7篇03-06
精选医院竞聘演讲稿汇总6篇03-15
医院员工演讲稿03-14
关于竞聘医院演讲稿范文合集6篇03-22
关于医院竞聘演讲稿模板集合9篇03-24
关于医院竞聘演讲稿模板汇总9篇03-20
关于医院护士岗位竞聘演讲稿四篇03-20