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竞聘负责演讲稿

时间:2021-10-08 10:47:11 演讲 我要投稿

竞聘负责演讲稿范文合集8篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在日新月异的现代社会中,演讲稿与我们的生活息息相关,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?下面是小编收集整理的竞聘负责演讲稿8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞聘负责演讲稿范文合集8篇

竞聘负责演讲稿 篇1

各位领导、各位评委、在座的诸位同事:

  大家好!

  很高兴借今天市场营销部部长竞聘的机会,就市场营销工作向大家进行深入的汇报和阐述。

  相信在座的诸位应该对我有比较深入的了解,所以,我不用再做没有必要的自我介绍,节省一点时间,我直接就~市场营销工作向大家阐述我的想法。

  按照公司人事部门的要求,此次竞聘市场营销部负责人,需要应聘者对将来6个月的工作进行初步计划并制定相应的实施措施。

  下面,我就按工作开展的时间顺序谈一谈我应聘成功将来6个月的工作目标和工作计划。当然,有许多工作是需要交叉进行的,但大体上有一个时间顺序。这样的阐述有利于大家对市场营销工作有一个清晰的脉络。

  公司项目有着非常好的市场形势,这一点在座的诸位有的很清楚,有的也有一些了解,我不再做过多的说明。

  公司领导也对项目寄予很大的期望,提出了很高的要求,但毕竟是一个新的领域,有很多的基础性工作需要我们从头做起,所以,我无时无刻不在感觉到压力和责任重大,我无时无刻不在思索,探寻如何能够更好更有效的完成这项使命。如果此次竞聘成功,我想在上任之初的前6个月,只要进行以下四项重点工作:

  一、建立一支高效、负责、高素质的市场营销队伍

  该市场营销工作属于典型的快速消费品营销。对于营销队伍的要求相对较高,人员素质要求也高,所以,拥有一支训练有素、高校负责的人员队伍和一套流程通畅、制度严谨、职责明确、方法的当的工作机制十分重要。因为工作要依靠团队的每一个人来完成,成绩也需要团队的每个人来创造,拥有这样的一支队伍,是所有工作的基础,如果有机会,我希望和大家一起努力去创作属于我们这个团队的光荣。

  从具体工作来讲:

  第一、要积极协助人力资源部及公司有关部门尽快完善市场营销部各岗位人员的配备和基础的工作条件配备。

  第二、尽快制定各岗位职责及工作规范文件,并让岗位人员尽快熟悉和了解岗位这是保证团队有效运行的机制基础。

  第三、制定相应的部门工作制度,靠制度激励和约束岗位人员的工作,建立将来工作的制度保障体系。

  第四、对部门所有人员进行岗位职责、相关制度、工作规范以及部门共同的愿景目标的培训,是整个部门,各个岗位形成工作不重复,不缺失、流程相互衔接不间断,制度约束明确,关键点控制不缺位的一种机制,是所有人员尽快进入角色,找到自己在组织中的位置,清楚自己不可替代的作用。也许大家会认为这都是一些最基本不过的工作,但是正是这些看似最基础的工作,才是管理的真谛所在,才是将来我们做好一切工作的基础,才是我们这座营销工作大厦最应该摆好的第一块砖。

  现在快速消费品的已经早就超越了“个人英雄主义时代”,伴随而来的是:“团队协作”。试想,如果一线销售人员没有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统,他们的工作如何开展?如果仅有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统,没有一线销售人员彻底贯彻公司的战略意图,没有能到的创造性的积极工作,我们的市场、销售目标如何达到?而所有的这些靠什么?靠的是扎实的基础性的工作、靠的是打击的齐心协力、集思广益、各司其职,靠的是一个运行优良的机制。扎实的基础管理和运行优良的机制必须靠我们扎扎实实、认认真真、仔仔细细的推行以上四项工作。

  对于以上工作,我有信心利用一个月的时间基本完成,再利用一个月的时间是整个部门工作按照既定的目标高效运行,这得益于我多年的营销管理经验和坚持不懈的对公司营销管理的研究与实践操作。

  二、积极准备、组织做好我公司产品的上市工作

  根据前期我们的既定计划,我公司产品将在时间全面上市。这是摆在全体营销人员面前的一个急迫的任务,虽然前期我们已经进行了大量的工作,在座的很多都付出了辛勤的努力,但我们还有很多的工作等我们去做,我们为自己设定的目标要求我们要在最短的时间里高质量的完成以下几项工作:

  第一、企业理念、产品定位、价格定位对外的统一宣传工作

  作为一家新进入~~领域的企业来说,我们的企业、我们产品以什么样的面貌在公众面前第一次亮相至关重要。

  我们的企业理念、产品定位、价格定位需要我们统一进行提炼、概括、形成标准的文本。也就是市场营销上经常提及的企业形象设计,我们的销售人员、我们与客户接触的人员,包括我们的工作人员必须在同一的标准下统一宣传口径,才能真正维护我们企业形象、产品形象的统一性。使公司“高档健康环保”的概念有初步的市场影响。

  这里面有很多的基础性工作要做,比如说制作统一的宣传画册、产品手册、统一的终端宣传用品以及我们现在已经进行的包装设计等工作。

  第二、实现公司产品既定的价格定位和保证产品连续稳定的销售工作。

  根据以前的初步计划,我公司的产品上市价格比其他厂家的价格高400-1000元/吨,有两个目标的价位,要争取达到价格定位需要从概念宣传、渠道选择、经销政策、市场运作方面进行大量的基础性工作。

  到5月中旬,我公司新项目经全面达产,届时日产量达到~~吨,6个月的时间总产量有望达到~~~万吨,保证产品的连续性的销售至关重要。

  第三、做好销售渠道客户信息收集和初步筛选工作

  在渠道客户选择上推行《~~授权经销客户资质评定标准》,在我公司目标市场上全方位收集相关客户信息,按照我公司市场营销目标的要求和标准对客户进行资质评定,让基本符合公司要求、有潜力成为公司授权经销许可的单位,并进行月度试销评定,为最终选择我们的客户授权经销客户奠定基础,初步形成我公司自由的销售渠道。

  选择有影响的代理商使产品首先进入地级城市终端超市。将来公司产品必定会以终端销售为主,流通批发为辅。所以,在开始的渠道上先以地级城市超市为主,争取进入目标城市80%的终端超市卖场。

  第四、做好渠道政策的制定和产品跟踪工作

  制定严格科学的代理政策,终端支持政策和经销商考核激励政策。对于渠道的控制靠政策和制度,争取在7月底前制定完善相关的代理政策,终端支持政策和经销商考核激励政策,加强对销售渠道的掌控力度。

  作为我公司产品上市试销的前三个月,我们要积极征询市场对产品的反应,及时作出调整和改进。

  三、丰富公司产品线,开发多元化产品,健全公司产品品项工作

  第一、确定公司主推产品品类

  在我们初步上市的产品中,经过一段时间的销售,通过精确的财务利润计算,结合市场反应,确定公司产品的主推品种、规格、样式、并进一步调整丰富的规格。

  第二、逐步推出等新品种

  预计以上两大工作在7月底全面完成,在7月底之前仍将是我公司产品上市的试销阶段,期间,在产品、政策、价格、渠道、客户等方面还有进行必要的调整,使公司市场营销工作在

  市场布局、市场定位、政策体系、营销策略、产品品类上初具规模,为今后形成我们独有的营销模式和达到预期的市场目标奠定基础。

  四、做好市场营销模式调整、稳定工作

  通过前面几个月的工作,从8月份开始,将集中精力总结前期工作的经验教训,对产品、政策、价格、渠道、客户进行调整稳定工作,形成~~市场营销工作较为稳定的影响模式和运行机制。

  第一、召开产品经销招商大会

  经过前期的信息收集和产品试销,对合作经销商进行全面的评价,选择区域代理商,召开代理商大会,全面推介公司产品、政策,与选定经销客户签订年度销售协议。

  第二、形成一整套关于产品、价格策略、销售政策和渠道发展的思路

  在前期工作基础上,通过调整制度、政策、计划方案、以及客户合作模式形成年度工作体系文件。

  第三、调整区域销售组织设置和区域划分

  根据授权经销客户的选择结果以及将来公司市场目标的调整,调整目前区域销售组织设置和人员、区域划分,开辟新的销售渠道。

  中国有句俗话叫做:万事开头难。但我认为任何事开个好头更难。快速消费品市场营销工作是一项繁杂、细致的系统工作。在实际工作中,我们会遇到各种各样未曾预想的困难。但我坚信:只要有必胜的信心,干事创业的精神,我一定会带领这个年轻的团队创造令人瞩目的成绩,为公司壮大发展做出自己的贡献。

  谢谢大家!!

竞聘负责演讲稿 篇2

尊敬的总经理室,各位领导,同事:

  大家上午好

  很荣幸能作为车行业务部负责人的竞聘者站在这里,在此真诚感谢公司领导通过公开、平等、竞争、择优的方式,为我们搭建了一个锻炼参与的平台,给予了我们一次机会,在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

  首先我向大家做个简单的自我介绍,我叫在保险行业工作了15个年头,于1月正式加入公司,分别在公司理赔部和车行业务部工作,自加入保险公司工作以来一直从事理赔工作,公司给了我一个转折点,成功竞聘了车行业务部这个全新的部门,在车行业务部工作期间我及时了解市场动态,认真执行公司年度任务的分解与发展计划,严格落实公司制定的基本法,对渠道人员开展长期不断的业务培训工作,使很多才加入保险行业的业务人员从对车行业务一无所知到现在年保费超过百万元,我不断对渠道内人员加强核心业务的宣导与督促,使渠道核心业务不断增长,截止至20xx年5月渠道核心总业务同比20xx年增长58.53%,单月同比增长157.50%,在销售商销售淡季也做到了业务的正常增长;不但渠道核心业务有所增长,渠道截止至20xx年5月也贡献了189.64万元电销业务。

  在车行业务部工作的三年多我任劳任怨也无违规行为发生,平时积极维护公司与客户之间的合作关系,并给市区部分车行销售商留下了良好的印象;积极与其他渠道沟通确保渠道之间的有序竞争;除此以外我在车行部工作期间还做了以下工作:

  1、市区店面维护方面,进入20xx年以来,市区4s店我积

  极参与沟通与维护,每周跟踪业务上门拜访了解情况的4s店不低于3家,协助各销售商及时了解公司相关规定,及时解决送返修中存在的问题;

  2、人员培训方面,进入20xx年以后,为提高渠道人员的

  业务技能,调动人员的工作能动性,我采用每周以会代训的方式,每周一对渠道内驻店人员进行业务通报,解决一周内发生的相关问题,给业务较低的人员单独培训相关知识,陪同店内展业,提高其业务技能与业务数量;

  3、县区渠道建设,进入1x年以后,我积极与县公司车商渠道人员沟通,根据市场情况确定合理必要的相关费用支持,并与各县公司经理协商,解决业务中存在的问题,同时将市区销售商延伸的二网业务介绍给县区业务人员以提高二网业务,为县区业务提供了一定的帮助。

  4、直属团队建设,直属团队建立之处全团队只有4

  人,全年保费235万元,进入20xx年以来,直属团队严格落实基本法考核,积极引进有资源人员,现直属团队已发展至7人,签约4s店17家,预计20xx年完成车行渠道核心保费1100万元,确保人均保费120万元,其中私家车、非营业性用车及2吨以下货车占比80%以上,为全渠道保费做出了一定的贡献。

  5、经常与市公司理赔中心主任沟通,及时了解业务开展中

  产生的各种问题并给予解决或及时向分管总汇报,协助理赔部和4s店做好返修工作,认真解决定损核损中产生的问题,为4s店稳定的业务做出了保证。

  同时我也看到在三年多的工作中我自身存在一些不足有待改善如:1、续保率较低,进入20xx年公司加大优质家用车的续保率的考核,而车商渠道一直续保率改善缓慢,除一些特殊原因外,也是个人前期对私家车续保

  关注力度较小而造成的;

  2、县区业务追踪力度不够,业务发展不平衡,部分团队业务没有进展反而大幅度倒退;20xx年车商业务发展主要集中在市区和颍上、太和公司县域其他公司距离今年任务尚有差距,这与我对县区

  市场了解不够,与县区公司经理沟通及业务人员督促不足有一定的关系;

  3、对车行市场的骤变性判断不足,进入20xx年车行市场变化加快,市场竞争进入白恶化,先期对市场变化力度把握不准,对上半年车行业务的达成产生一定影响。

  4、沟通方式较于直接,对别人的心理接受顾忌不足,造成好心办坏事;

  在参与此次竞聘工作时我重新梳理了我对车行业务工作的认识与想法,在以后的业务发展中抓住车行业务的发展即是抓住了市场,同时也是为了应对市场费率化的一个关键,针对前期工作中出现的不足痛定思痛,在竞聘以后的工作中脚踏实地的解决存在的问题,认真落实公司布置的各项工作,围绕着现段存在的问题,对后期的工作准备从以下几个方面开展:

  一、优质业务续保与客户真实度

  1、首先,将渠道续保集中化,由续保支持岗按照续保清单信息,提前3个月每30天分成一个阶段向保单即将到期的客户进行报价并宣传公司相关优惠措施,再移交给驻店人员及县区销售人员后期

  继续跟进。其次,观察车行自身的续保人员在电话促保过程中的话术和推销方案,每月对车行驻店人员续保回访进行有针对性的培训,结合车内部的相关措施制定相应的刺激方案。第三,了

  解所有车行续保总数以及我司在车行的续保量占比,深入了解各类未能成功续保的原因,要求我司销售人员提供续保分析报告。

  2、为做好车行渠道的续保工作,车行渠道将适时制定续保的推动方案,结合市场情况调动渠道人员的续保工作积极性,将续保工作长期有效的坚持下去。

  3、对客户信息进行二次梳理,建立脱保未在我司续保的客户信息资料,继续做好客户回访沟通工作,为来年客户转回我司承保做好铺垫工作;

  4、针对客户信息的真实度,渠道将不间断的抽查回访,通过对客户承保时的满意度,出险后的理赔协助长时间跟踪客户信息,以确保信息真实性准确性;

  二、送返修工作的真正落实

  1、车商部提供最新合作车商名单,依照合作保费规模,制定合理送修比为导向确定重点送修,建议理赔查勘人员依据送修名单执行。同时印制汽车销售商商服务卡片,供查勘定损人员在引导客户送修时

  发放,便于客户联系维修或咨询。

  2、市区:确定了重点送修车商,建议查勘人员现场主动推修;县区:客户要求回市区维修的,建议查勘人员优先推送市区重点送修车商,客户要求在当地维修的,重点推修县区机构合作车商,无合作车商的,以推修至县区公司意向合作修理厂进行送修。

  3、除和理赔部共同制定切合实际的送修比例外,针对不同出险车辆制定不同送返修方案,如车行出单业务:车行出单业务客户报案后,出车行送回修管理岗联系车行外,建议查勘人员主动指引客户回到出单车行定损维修,提示及协助客户与合作车行取得联系,并主动告知车行积极联系客户,确认查勘定损以及施救方案。非车行业务及三者车,建议查勘人员与车行送回修管理人员主动联系,对于符合车行送、返修业务范围内的车型,积极引导劝说客户到我司合作车行维修,并及时把车行电话给到客户,并且把事故的情况告诉车行由车行后台服务人员跟进,对于客户强烈要求不在我司合作车行维修的,可请在相关材料商客户签字缺人,由车行渠道继续跟踪,为第二年三者车转保做出铺垫。

  三、渠道内人员真实性的梳理与二网业务的拓展

  1、对二网拓展人员认真梳理,确实做到人岗匹配,对不符合渠道要求的坚决清离渠道,为引进新的人员做好铺垫;

  2、积极与市区已找寻到二级代理商的4s店沟通,将市区合作的4s点二级代理商延伸支县域,以提高县域车商业务的发展;

  3、

  五、六、围绕车行业务周边拓展业务(非车)

  最后借用《论语》的一句话,知者不惑,仁者不忧,勇者不惧!我将在以后的工作中不能仅仅满足于低头拉车,还要抬头看路,在以后的工作中不断开拓视野,提高自身素质,竭诚奉献为公司的发展作出贡献。

  谢谢大家

竞聘负责演讲稿 篇3

尊敬的领导、各位同事:

  大家好!

  很高兴今天能作为一名地勘所的一员站在这里演讲,今天我所竞聘的是地勘所所长职务。我在20xx年毕业于农业大学,环境工程大专,同年进入市勘察测绘有限公司从事测绘工作,20xx年任测绘大队副队长。20xx年3月份进入温江区规划建筑设计室工作,成为业务骨干。现为设计室测绘组长,参与设计室测绘方面的管理工作。我感谢这几年以来组织上给予我在工作岗位上的学习、锻炼的机会,也更感谢组织及在座各位给予我的这次演讲的机会,同时我也郑重表示:无论此次应聘成功与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所热爱的地勘事业贡献青春与热血,无怨无悔。

  我毕业于四川农业大学。通过不断的自学,以及在工作的实践和总结,充实自已在测绘方面的专业理论基础和专业知识。在努力提高测绘专业知识深度的同时,翻阅了大量的其他相关建筑工程施工的书籍,扩大自己的知识面。在进入温江区规划建筑设计室以后,更是利用平时的空闲时间学习《测绘技术应用与规范管理实用手册》。通过对本书的学习,我对测绘新技术和新理论又有了全新的认识和理解,从思想上突破了传统测绘的束缚,对测绘的三个发展方向GIS、GPS、RS都有了较为深刻的理解。我从环境工程毕业后从事测绘工作,目前正报考工程造价本科,各种专业知识丰富,知识面广。

  我认为我自身的优点就是一直秉承踏实做事、吃苦耐劳的精神,不断锻炼自己开拓进取的精神。我能够适应不同专业和岗位,有着较强的测绘工作及测绘管理能力,能够吃苦耐劳,不断开拓进取。而存在的不足就是学历较低,处事和社交能力有待提高。

  当前,企业的大锅饭制度使得员工们缺乏进取心,造成企业出现了经营困难、人员上访的问题。企业形象不佳,缺乏服务意识,对企业的服务不到位,相关的责任人对拿到的工程重视程度不够,不能及时跟进,缺乏有效的沟通交流,因而难以拿到业务。企业业务单一、资质等级较低,仅做单一的抵抗工作。企业是全民所有制,以前的员工都是编制的,近十年也没有注入新人才,人员老化、思想没有与时俱进。另外企业的设备老化,资产少也是一大问题。

  如果能够竞聘成功,我会认真带来全所员工热情投入到地勘所的地勘事业发展中。我会在地勘业务增长、人事变动等方面多争取局领导支持。引入市场经济体系,打破现有的薪酬体系,鼓励多劳多得。我将不断做好服务工作,完善服务体系,改变企业形象。我将努力拓展地勘所业务内容,通过和其它企业的合作,将业务扩展到降水、护壁等资质范围允许的范围内。在保持问题的前提下解决目前企业人力资源管理问题。如果竞聘成功,到地勘所以后,我优先要做的就是稳定地勘所工作人员,加强和现有的合作伙伴的联系。我会不断加强自身的地勘知识学习,踏踏实实做事,为提升企业形象而努力。我会在局里的支持下限做一两个地勘小项目,不断积累地勘工作经验,狠抓落实地勘工作外业和内业,根据项目来了解地勘所现有的工作人员情况。

  在做的各位领导、同事们,我的竞聘演讲即将结束,我还有很多想说的话,但是我最想说的是:是不可以不弘毅,任重而道远。我作为一名地勘工作者,市场是我们赖以生存的基础,在这个岗位上,我不但需要懂得政治、经济,还要懂得经营、管理,基于这份挑战、这个机会,我深深爱着我的岗位,我愿用自己人生的有限力量,贡献出自己无限的工作激情。春天的脚步渐近,航向已经指明,目标已经明确!面对地勘所未来的发展道路,我坚信我们会越来越好。

  谢谢大家!

竞聘负责演讲稿 篇4

尊敬的局领导:

  大家好!

  我自愿争取担任《维管费管理专责兼电费管理专责兼税务管理专责》这个我所希望获得职位。

  在填写这个岗位之前,我认真地思考了自己目前的综合素质。希望自己在所有的岗位之中竞聘一个适合自己的、热爱着的并且能够游刃有余的去胜任的岗位。首先,我阅读了竞职岗位文件中注明有关具体要求的款项。认真看完之后,我发现,我局的用人政策是怎样的人性化阿,那么多的岗位任你去选择!一时间权衡自己的能力,问自己对企业的各个岗位都熟悉哪一行呢!多年以来,一直在财务部门工作,已经深深的爱上了会计工作,没有犹豫我就将目光定格在自己熟悉的岗位上了。因为我知道企业培养我十几年了,在财务部门工作期间,我参加过很多次的专业培训,单位已经为我花费了大量的资金,我在财务专业技能方面也下了一些功夫,在所在的岗位上已经得到相当的历练,我对这项工作有着深深的眷恋之情,满怀自信和勇气,所以,我想,应该继续在财务岗位上坚守,尽自己最大的努力,把工作做得完美无缺。

  我即将竞聘的岗位专责,对于维管费管理专责工作,我已经干了接近8年的时间了,从刚开始接任时对维管费账务情况的陌生感,到后来将它也汇集到财务软件一起管理;从很生疏的研究维管费收入的资金汇集工作,到熟练的处理这方面的工作任务;我对维管费管理工作已经比较精通了,觉得这个岗位得心应手,喜欢继续为它服务,我保证,我能够做好这项工作。在乡站供电所的财务管理过程中,我接触到了一些有关电费的发行和收缴的工作流程,以前作综合会计的时候,我也做过电费的账务处理工作,当时还是用电科专户管理电费,那时,我觉得很难,用了好长时间才理顺电费账务流程,后来,又将电费专户并入了基本户联合管理,对电费的账务处理工作我用心良苦印象颇深,鉴于此,电费管理专责工作我很有信心,但是现在企业具体对这项工作怎样要求,我必须像前辈认真学习,才可以熟练业务。我竞聘的岗位中还有一项兼职工作是税务管理专责。这项工作需要专业性较强的技能来支撑,特别是地方税务局方面,涉及到的税法知识很多,经常经历反复检查,对于相关税务条款要及时掌握。早在做综合会计的5年里,我对这项业务是很熟悉的,那期间我一直与税务部门打交道,在计税工作方面有一定的基础,这是有力的一面;但是,税务业务流程在不断的改进之中,税法也在不断的完善,我想,已经有近三年没有接触税务方面的工作了,生疏是难免的。但我坚信在我主管领导的协助下,借助前辈的资质,借我对待工作不服输的个性,我深信自己有能力胜任此项工作,希望我的领导给我一个机会来学习掌握。

  下面我陈述我的竞聘资格: 共六项内容需要说明:

  一、热爱电力事业,这个话题,我最近写了一篇文章题目叫《感恩》。其中一段是这样写的:每月的薪酬已让我觉得心情愉快,已足够让我衣食无忧,养育着我和我的家人。感激你,我深深爱着的公司,支持你,我每天投奔的组织。当我坐在这宽敞明亮的办公室,享受着工作带给我的乐趣时,我已经特别的幸福了!日复一日,我在自己喜爱的岗位上坚守着,把青春和精力都毫不犹豫的献给了你,我伟大的公司!你是我歌唱的资本,我愿意用我最高的热情投身到我热爱的电力事业中来,同时,用我多年积攒下的工作经验将工作做得更加出色又有潜力可挖。

  在你宽大的胸怀里,我感受到了你的伟岸,你努力呵护着我,在你积极向上的.思想指导下,我精神百倍的向着目标进发。对于自己的工作岗位,我有一种狂热的激情,平时在心里默默地祈祷着,啊,让我坚守,让我精益求精,让我节约这每一张洁白的纸张;让我将眼光看得远一些,见得清我们公司丰厚的利润和长效发展的闪光点!在特别的日子里,我会情不自禁的想大声歌唱,想对你说,想对谁说说,我心中的感激之情!真的!我知道公司的未来将是无比的繁荣强大,业务量会空前的增加,同时,公司对员工的要求也会趋同于最前沿的精英企业,向着更高更强的目标严格要求我。而我依然有士气有干劲,因为我有信心做到更精更强,我能做到最精确的计算,我要学会最前沿的财务准则。只要工作能做得及时能做得完美,我愿意用我最大的努力来陪着你,不再有任何索取,只要工作能做得更好;只要我的公司能够有利益,我愿意永远陪伴着你!

  二、身体健康一款。我的身体一直是健康的,这一点科室的同事都知道。这几乎是我唯一值得炫耀资本。但今后还要经常锻炼的,以保证自己的体质能跟得上未来工作的步伐。

  三、工作认真负责。风头有多劲,责任有多足。我知道,财务工作的特点,它要求在岗人员有强烈的责任感,每个账户的数据都应该清楚地记载着公司的资金情况或经营成果。它必须准确的记录企业的每一条财务信息状况。工作期间,不能有丝毫的粗心大意或惰性存在,如果工作不负责任,将会产生不可弥补的后果。同时,它更加迫切要求员工对此项工作的保密素质。这也属于对工作认真负责条款。因此,工作认真负责是财务岗位的首席责任,特别是我竞聘的这几项专责都需要重视,电费是企业的核心、计税是企业对社会的奉献、维管费账务更是不可忽视。每一项专责都需要我加倍的认真负责。我已记在心上,会安静的踏实的认真的去做我的工作。

  四、团队意识强。我认为古人说得好:三人行,必有我师,择其善者而从之,择其不善者而改之;三剑客,必有一强,在强将的队伍里不会有弱兵的意识,没有一个领导希望自己的员工是一盘散沙,个个都去单打独斗。我愿意修正自己的不足,完美个性,敞开心灵,坦诚相见。就想这明媚的阳光一样,让人见了有上进心。让领导来见证超级团队的魅力。我们都知道的,它要求员工渴望成功,不断改进,主动进取,重视领导,强调合作,理性又富有创新,容易接近,勤奋敬业,与所在的组织相互影响共同发展。在这里没有欺诈,没有奉承,大大方方,自自然然,取之优点摒弃不足,其乐融融的享受团队的迷人的乐趣;这些期望是我的努力的方向。我希望我的团队是卧虎藏龙之地。那样,我可以在潜移默化之中、在耳闻目睹中得到熏陶,提升自己的同时,还可以欣赏团队带来的智慧的头脑,犀利的观点,携手相敬的感动!让我在自己喜欢的团队中做一名对同事有益对工作有利的人。

竞聘负责演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!我叫xxx,今年42岁,专科学历,(有无)职称。我于xx年参加工作,先后从事过柜员、监督员、客户经理等职务,从xx年至今一直担任网点负责人。在任网点负责人期间,中心所成为市工行中存款余额及管理的网点,多次被市分行评为“网点”,我也多次被评为“先进个人”等光荣称号。

  爱因斯坦曾经说过:对一个人来说,所期望的不是别的,而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。正是基于对金融事业的热爱,我走上讲台参加网点负责人的竞聘,我自信有能力担当这一重任。

  此次竞聘,经过综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:

  1、我具有较好的政治素质和职业素质。

  工作以来,在思想上,我拥护党的领导,坚持四项基本原则,积极参加我行召开的各种政治学习,在工作中处处以共产党员的标准要求自己,具备了一定的政治素质。同时我也认真学习党和国家有关金融的各项方针,政策以及各项基本规章制度,熟悉金融法规,增强法律意识和识别能力,自觉遵守员工行为守则,有较强的职业意识和奉献精神,坚持原则,遵章守纪,不迟到、不早退,按章办事,热爱本职工作,视制度如生命,认真履行工作职责。

  2、我具有娴熟的业务经验。

  参加工作以来我一直在储蓄所工作。在担任客户经理期间,我牢固树立了“客户的利益高于一切”的原则,狠抓客户满意度及存款金额。优质的服务受到了广大客户的一致好评。在担任网点主任至今,我实施人性化管理,对业务操作中存在的有章不循、违章操作的问题,进行严肃处理,对事不对人。从而确立了业务风险点,有效的完善了我行的内控制度,使我行未发生一起案件事故。可以说多年来,岁月带给我的不仅是阅历上的成熟,还使我积累了丰富的工作经验及管理经验。我凭借着强烈的敬业精神、认真的工作态度和较强的工作能力,在不同的岗位上都得到了大家的一致好评。

  3、我具有较强的工作能力、协调能力和全局观念。

  自从xx年参加工作以来,不管在哪个工作岗位上,我始终坚持踏实干事,诚实待人,勤奋工作,不断超越。经过多年来不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、处理问题能力等有了很大提高,特别是在我担任网点负责人以来,在实际工作岗位上的锻炼和摸索,使我的管理能力也得到了发挥和积累。对胜任网点负责人的职位更增添了几分信心和把握。同时,经过不断的学习和锻炼,我的领导部署能力等都有了很大提高,在同事面前具有一定的号召力和亲和力。在工作中,我能较好的处理行里的各种关系。这为我做好以后的工作打下了基础。

  此外,我还具有严谨、细密、扎实、高效的工作作风及思维敏捷灵活,善于改革创新的特点。这些都为我做好网点负责人奠定了基础。

  各位领导、各位同事,古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志。”这次竞聘,无论成功与否,我都将以这句自勉,一如既往的努力工作!如果竞聘成功,我将努力做到以下几点:

  1、摆正位置,转变角色到位。

  作为负责人,要不折不扣地完成组织上交给的工作任务。要以爱己之心爱人,以真诚的感情凝聚人心和单位的其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

  2、与时俱进,抓好管理。

  古语说:“穷则变、变则通、通则久”。我们银行工作,接触面广,问题繁多,单一的工作思路和死板的方法很难适应工作的发展和创新。只有具备与时俱进得管理意识和发展意识,才能提高管理水平,强化网点综合竞争能力。对此我将组织员工认真学习现代商业银行经营理念和有关知识,了解现代商业银行的发展趋势,开展各种的业务竞赛,掀起学业务、学知识的浪潮,打造一个"学习型"的储蓄所,使全体员工明确前进的方向,自动自发,激活潜能,找到拓展业务的办法做到通过提高员工素质,来强化管理。

  3、突出重点,抓好营销到位。

  首先树立无功便是过的效益意识,增强对工作的责任感。其次是组建一支特别能战斗的客户经理队伍,加强优质客户的信息搜集,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加存款收入。

  尊敬的各位领导,各位评委,参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。如果承蒙各位厚爱,让我继续留任网点负责人的工作岗位,我将不负众望,努力做好自己的工作,以“全力以赴创一流网点”为目标,为我所热爱的金融事业贡献一生。谢谢大家。

竞聘负责演讲稿 篇6

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会,我叫,籍贯陕西,1981年出生,本科学历。 春秋时期的豫让曾说:众人遇我,我故众人报之;国士遇我,我故国士报之;公司和领导给了我这个机会,凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信,让我今天走上了竞聘这个舞台上,接受大家的考验。 我从参加工作以来,历时11年,期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年,我主要的工作总结如下: 对工作兢兢业业

  这十一年来,我报批的媒体资源100余处,亲自参与建设维护的媒体200余处,所跑过的高速公路里程约30万公里,直接参与完成的经营任务约700余万元 ,熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程,在深耕自我业务能力的基础上,更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

  对同事谦恭友爱,谦虚谨慎,以诚相待

  马云说,对规则的理解和敬意,是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来,我争取让自己做到了在团队的角度上,尊敬和服从上级;第一时间和上级沟通,让领导知道我的工作进度和方向;对临时性工作,一定要及时反馈,把事

  情做好的同时把人做好,这些年,我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动,为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。 在今后的工作实践中,我会不断完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位,我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作,以目标责任收入为导向,以市场拓展为助力,集中精力,脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作:

  第一:深耕现有合作市场

  媒体管理部目前合作的广告公司,是媒体管理部收入的主要组成部分,我将积极配合部长展开针对现有合作伙伴的业务和服务工作,提升服务能力,帮助合作伙伴提高客户的服务水平,提升合作伙伴的市场拓展能力。为有源头活水来,媒体管理部是管道,合作伙伴就是源源不断的水源,我们努力打造优质的服务平台,加强稳固合作伙伴的存量收入,为我们公司的年度存量收入做好基础保障。

  第二:广拓外埠bu有生市场

  在传统广告市场,尤其是我们户外广告市场下滑的今天,市场的占有率和开拓性是保证部门业务发展新的引擎,我将积极配合部长,充分整合和利用自己的社会资源,努力为部门拓展新的市场渠道,最大化的提升我公司在行业内的影响力和号召力。

  第三:夯实现有基础业务

  如果说市场拓展是大厦,那么基础管理则是基石,我将积极配合部长做好媒体管理部在资源占用费、代建工作、审批手续等方面的工作。20xx年我在负责社会媒体资源工作时,6月至10月共为公司收取资源占用费陆佰余万元。

  在路政审批手续办理方面我将积极开展协调工作充分发挥这些年来在工作中积累的路政部门资源,为部门的业务发展提供助力。

  最后我想说:就人的本身来说,最高成就应该是什么?应该是内圣外王!在努力提升自我修养高度的同时,兼而提高自我的社会价值,能为公司和社会的贡献最大化,实现自我价值的最大化。冯友兰先生的《中国哲学史》里曾经说过:坐密室如通行,驭yu寸心如六马,可以免过。所以,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  谢谢各位领导和同事!我的竞聘演讲结束了。

竞聘负责演讲稿 篇7

各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  “物择天竞,适者生存”这是自然界进化的规律,也是社会进步的法则。今天,我们xx信用联社举行的首次科室负责人竞聘活动,是顺应时代的要求,紧跟社会前进步伐的新举措,是联社党委锐意开拓,勇于改革的新创举。作为一名信合老兵,面对时代的召唤,面对改革的洪流,积极响应联社党委的号召,勇敢地投入改革的浪潮中去,踊跃参与这次科室负责人竞聘活动,是我走上演讲台的初衷,为衡东信合事业再立新功是我参加竞聘的目的。

  我要竞聘的岗位是:科技结算科科长。

  我叫XXX,19xx年xx月出生,中共党员,大专文化,xx年元月参加信用社工作,先后在xx、xx、xx、xx管理组、城关信用社工作,担任过信贷员、管理组辅导员。稽核员、信用社副主任,19xx年元月调联社担任保卫干事。20xx年至今任联社网管科负责人。我之所以竞聘科技结算科科长这一岗位,主要基于以下几个方面的原因:

  首先,我觉得信用社电子化建设与业务工作同等重要,不仅关系到农村经济和农村金融事业的繁荣,而且还关系到农村信用社的生存和发展及社会形象。

  其次,我有敢于接受挑战的勇气,电脑科技工作对于我来说是一个全新的领域,挑战性非常大,但我有一种做什么事情都不肯服输的个性特征。记得1997年联社把我从业务岗位调到保卫科担任保卫干事,我也是一个对保卫工作什么都不懂的门外汉,通过上级主管部门的培训,同志们的耐心帮助,加上自己的努力学习,自己终于能独挡一面的做好安全保卫各项工作。如金库门、保险柜、报警器的安装及维修,各项规章制度的制定。任保卫干事三年,年年被xxx市公安局评为“五好经警”,二年被县联社评为先进工作者。因此有了以上成功的事例,我相信,有联社党委的正确领导,有同志们的大力支持和自己的刻苦钻研。我完全能履行好科技结算科科长职责。

  三是我有认真负责的工作态度,敢想敢做,世界上怕就怕“认真”二字,干任何工作只要认真去做,我想一定能把工作做好,因此,我认为自己完全有信心,有能力胜任这一岗位,记得有一位名人曾经说过“给我一个支点,我可以撬起一个地球”,我想说:给我一个机会,我可以把工作做得更好。

  假如我被聘上这个岗位,我必将竭尽全力,努力完成xxx制定的《20xx年-20xx年电子化建设发展规划》,为实现这个目标,我会从以下几个方面进行努力:

  一是以xxx20xx年-20xx年电子化建设的总体目标为依据,达到“业务、管理、办公“三网合一的目标而努力工作。

  二是加大资金投入,完成网络化建设。xxx规划,20xx年应做到:

  1、全面推广综合业务网络系统,完善综合业务系统功能;

  2、开通银联卡业务功能;

  3、建设好中间业务平台;

  4、做好小额支付系统的准备工作。

  三是加强人员培训,强化操作技能,提高服务水平,改善目前信用社电子化建设队伍整体水平,确保新业务系统成功上线运行。

  四是利用科技手段对现有各种业务品种进行有机整合,增强金融产品的综合功能,满足客户多样元、多层次的金融需求。

  五是针对“三农”的金融服务需求和自身业务的特点,广泛吸收其他商业银行业务网络系统的优势,整合资源,拓展系统功能;彻底解决困扰信用社多年的结算渠道不畅的问题。

  六是建立企业办公自动化系统,实现辖区范围内的办公自动化和信息服务,以最快的时间安全地实现企业内部(局域网)及上下级向信息共享,公文流转及监控,达到高度信息共享,高效信息传递,强化信息管理的目的。

  七是根据高级管理决策人员的需要,在其他相关系统中获取数据进行分析,使其能随时了解当前各项业务经营状况,掌握各类监测指标,获取相关参考资料,甚至需要辅助分析报告的支持。

  八是建立健全农村信用社电子化建设制度。建立健全电子化管理制度是农村信用社电子化建设的重要保障。因此要按照省联社的要求制订农村信用社计算机应用的各项规章制度,完善和规范计算机运行的安全机制。

  九是拜专业技术人员为老师,虚心学习计算机知识,在短时间内从一个外行成为一个懂计算机的内行。

  今天是我们联社机关举行的第一次科室负责人竞聘,我非常荣幸地参加了这次竞聘活动,无论竞聘结果如何,我都将正确对待,即使没有竞聘上,这也是一次难得的经历,通过竞岗互相学习,取长补短,找出差距,在以后工作中,我将更加虚心学习,振作精神,完善自我。

  谢谢大家!

竞聘负责演讲稿 篇8

各位领导、各位评委:

  你们好!首先感谢行领导的信任和支持!能有机会站在这里展示自己,我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光,我心里充满了感激。

  目前,中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇,xx中行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。

  伴随着零售网点的转型,银行对网点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。网点负责人首先是一个管理岗位,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售网点领航员。一名合格的网点负责人需要多方面的综合能力,但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。

  1、有良好的职业道德和客户服务意识,遵纪守法,爱岗敬业。

  2、团队意识强。尊重领导、关心同事,极具亲和力。

  3、具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。多年的工作实践,我了解我行方方面面的工作,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利以后工作的开展。

  4、热爱中行事业,具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

  今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请领导和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行领导和同事们认可而被聘任,我会努力当一名优秀的网点负责人:

  1、加强学习,提升服务素质。既要学习经济、金融知识,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。

  2、加强网点内部管理。

  (1)梳理和规范网点的内部管理办法,结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。

  (2)加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的工作状态,杜绝思想出现松懈。

  (3)注重与员工交流沟通,及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。

  3、做好客户服务工作。

  (1)建立和完善各级客户服务领导和督查责任。

  (2)强化主动服务意识,提高服务技能。基层网点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员,在为客户提供具体服务的过程中,其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象,服务对象对其服务的认同与满意,在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。

  (3)利益驱动是持续提供服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造的服务,的办法,就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户提供的服务,就需要激励员工在为客户提供服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动,才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用,才能真正提高银行的服务水平。

  4、听从行领导的指示、完成各项指票任务。

  理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

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