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企业演讲稿

时间:2021-09-26 11:01:05 演讲 我要投稿

精选企业演讲稿范文五篇

  演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的时代,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的企业演讲稿5篇,希望能够帮助到大家。

精选企业演讲稿范文五篇

企业演讲稿 篇1

尊敬的各位领导, 同事们,大家晚上好。 我叫饶昌荣,是矿山部的一名技术员,今天我要演讲的是 现今社会,成本的含义 以及降本增效的一些方法,进一步讲述作为一名地质 技术员,我们可以从哪些方面做到降本增效。

  在现今的市场经济条件下,“成本” 已成为人们经济活动的广泛用语,人们根据不同的经济目标,以及对成本信息的不同需求,对成本 也有了多种不同的组合,如:采购成本 、开发成本 、工程成本 、经营成本 、劳务成本 和时间成本等等,可以说,今天,仅用“成本”一词,已经很难使人确切地理解其含义。只有在“成本”一词前 加上定语,说明指的是什么成本时,它才有特定的内容和意义。

  与此同时,人们也清楚地认识到 降低成本 是提高企业经济效益的 重要手段。然而,如何降低成本,是企业经营乃至一般经营时刻关注 而难解的问题。降低成本的方法也有很多。 努力降低各种能耗,在材料管理上采用旧物回收 翻新再利用 是降低成本;依靠科技进步,改进生产工艺 是降低成本;增添新型设备,使设备运行 达到最佳配置状态 是降低成本;合理分配时间,加强部门间交流,协调配合提高办事效率,也能降低成本。 在我们的实际工作中,降本增效的方法还有很多,下面结合具体的部门 和岗位,我将从工程成本、时间成本等方面,来提出一些的方法。

  首先要做到统筹安排,编制科学合理的施工计划。根据工程总进度,及时编制工程分部施工计划。 充分采用交叉施工 、流水作业等手段, 科学安排施工的各要素,并严格落实, 减少窝工 、停工等现象 ,具体来说,就是加强现场管理,合理化通风落矿时间,组织安排好工程施工进度、地质编录、 取样和井下支护等工作,使其交叉进行,做好各项工作的衔接,做到均衡施工,这样就能很大程度上地提高生产效率。

  接下来, 就是改变巷道设计,缩小探矿巷道断面规格、合理布置巷道位置;能用坑内钻孔等成本较低方法时 不动用巷道工程。这两种方法,在达到工程目的的同时,对降低成本有立竿见影的效果。

  小的方面,我们建立了 地质信息和矿山部信息分享平台,及时上传各项资料,在响应公司号召,推进无纸化办公的同时,做到 一人通告,大家知晓,改进了 资料更新进度慢,传阅时间长,需要多次打印等缺点,有效节约了各项成本。

  再者,矿山部员工都直接参与成本核算,了解了各自的工作,以及公司运营的每一项内容 所需的成本,提高了成本意识,也就提高了主观能动性,明确从哪些方面可以更好地降低成本,增加效益,为 实际工作中的降本增效 提供了方向。

  另外,创新是降低成本和增加效益的源泉,例如改变思路,探矿巷道可以同时兼具多种功能:只要做到合理调整位置和规格,巷道除了能起到探矿作用外,还可以用于倒车,作为躲避硐室,进入采矿阶段后还可以重复利用,这样一个巷道就有了至少四种用途,大大节约了工程量,缩减了工期,增加了效益。

  谢谢大家,我的演讲完毕!

企业演讲稿 篇2

  对人的高度关注,注重人的因素,是韦尔奇一个十分重要的价值观和管理理念。

  他认为人就是一切,是企业的核心竞争力。人是第一位的,接下来才是战略和其他事情。只有了不起的人才能造就了不起的产品和服务。为此,在管理实践中,韦尔奇全面地贯彻了以人为本的理念。

  第一,注重员工招聘。

  韦尔奇说,只有找对了不起的人才,世界才会发生变化。他认为,招募员工不能根据应聘者的外表、毕业学校、学历和一纸简历来决定是否录用。要招募那些充满热情、希望做出点成绩来的人。

  第二,重视员工培训。

  韦尔奇把人才培训视为一项能够获得“无限”回报的投资。他建成了世界一流的培训中心,不仅进行职业培训,而且着力于领导人才的开发。培训不仅为GE造就了大量的优秀人才,帮助很多平凡的员工创造了不平凡的业绩,而且为GE创造了一种不断学习的社会结构,促进了GE特色学习型文化的建立。

  第三,区别对待员工,实行有差别的管理政策。

  韦尔奇认为,对员工执行区别对待的措施可能会错失几个明星或者后起之秀,但是造就一支全明星团队的可能性会大大提高。韦尔奇把区别对待称为建立一个伟大组织的全部秘密。他把员工分为最好的20%,中间的70%和最差的10%,即A、B、C三类。A类:激情满怀、勇于任事、思想开阔、富有远见。他们不仅自身充满活力,而且有能力带动自己周围的人。他们能提高企业的生产效率,同时还使企业经营充满情趣;B类员工是公司的主体;C类员工是指那些不能胜任自己工作的人。对员工的奖励包括:调整工资、分发股票期权以及更多的职务晋升机会。A类员工得到的奖励一般是B类的两三倍。至于c类员工,则什么奖励也得不到。第四,善待员工。韦尔奇把帮助员工建立自信心作为其领导工作的一部分,不断为员工施展才华和能力提供机会和挑战,并在他们每获得一次成功之后,尽可能通过一切方式奖励他们,让员工感觉到自己的贡献看得见、摸得着、还能数清,为所做的高质量产品和提供的优质服务而感到骄傲,增强员工的成就感、自豪感和自信心。韦尔奇解聘员工做到人性化,富有人情味。每当准备撤换经理时,韦尔奇都会至少和他谈上两三次,表达失望,并且给他们机会以改变事情的现状。当最后一次谈话开始时,被通知离开的人不会感到震惊或者不可思议。他不仅自己这样做,也要求各个层次的经理人员这样对待下属和员工。韦尔奇认为,让一个人待在一个他不能成长和进步的环境里是“假慈悲”。他对被解聘者尽量做到早通知,以便能让他们多一些就业机会。同时,以更慷慨的方式对待被解聘的员工,为他们支付优厚的离职金。

  为发展战略服务

  只有能够适应企业发展战略,并能有效促进企业发展战略实现的企业文化,才是优秀的,才有存在的价值和意义。

  韦尔奇在就任GE董事长不久,描绘未来商战的赢家是这样的公司:能够洞察到那些真正有前途的行业并加入其中,并且坚持在自己进入的每一个行业里做到数一数二的位置,无论是在精干、高效,还是成本控制、全球化经营等方面都是数一数二。GE就是要做到数一数二,这绝不仅仅是个目标,而是实实在在的要求。要想成为赢家,实现做到数一数二的目标要求,就必须把数一数二的“硬”的核心理念与无形的“软”的价值观,即企业文化结合起来。围绕这个有形的数一数二的核心理念,韦尔奇提出了三大核心价值观,即:面对现实、追求优质和卓越、注重人的因素。“面对现实”,就是要创造一种氛围,鼓励人们去观察事物的本来面目,按照事情自身应有的方式,而不是人们主观愿望的方式来处理事情。在全公司树立这种直面现实的观念是实施做任何事都数一数二的核心理念的必要前提。“追求高质和卓越”,就是要形成一种氛围,在这种氛围里,所有的人都能感到向自己的极限挑战是一件很愉快的事情,感到能够比心目中的自已做得更好,使每个员工都能够为自己所做的产品和所提供的服务而感到骄傲。“注重人的因素”,就是要创建良好的人力资源政策,为敢于尝试新鲜事物的员工提供一个最优环境和氛围,鼓励员工创新。韦尔奇认为,只有这些“软”的核心价值观与“硬”的数一数二的发展要求结合起来,公司才会有更加高昂的士气、更强的适应能力和更高的灵活性。实践证明,GE的核心价值观及企业文化对于发展战略目标的实现起到了非常重要的推动作用。

  有“硬”措施

  实现“软”的价值观,需要有“硬”的措施来推动。没有强“硬”的措施,“软”的方面就难以得到落实。

  韦尔奇推行“直面现实”价值观念的“硬”措施,突出表现在他的培训方式上。韦尔奇将“行动学习”概念作为贯穿始终的核心教学方式,要求学员们致力于解决GE的实际问题,面对真实的企业管理问题进行探讨和学习,认真考察GE在世界上每一个国家和地区的发展机遇以及其他成功的公司如何争取发展,# 仔细评估GE各项计划的实施进度和效果究竟如何。为了使学员们真正敞开心扉自由坦诚交流,韦尔奇聘请外部专业人员来提供帮助,实行“群策群力”的运作方式:会议开始时经理到场讲话,提出一个重要议题或安排一下总的会议日程,然后离开。在经理不在场的情况下,外部专业人员启发和引导学员们进行讨论。学员们把自己的问题列成清单,并对这些问题进行认真讨论,然后准备好意见建议在经理回来时向他反映。经理们必须对每一项意见都要当场作出决定,必须对至少50%的问题给予“是”或者“不是”的明确答复。如果有的问题不能当场回答,那么也要在约定好的时限内完成。任何人都不能对这些意见或者建议置之不理。

企业演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,同志们:

  秋高气爽充满收获的季节,很荣幸今天得此机会站在这里为我收获另一个工作高度而努力,今天我竞职的工作岗位是会计主管的工作,今天的竞职,我认为我有以下优势能够胜任此项工作:

  1、这些年我一直进行会计工作的学习和实践,在工作之余,我多次参加财政部门举办的会计培训班,并于98年就考取了助理会计师职称,同时,我在多家私营企业做过兼职会计,积累了大量的财会工作经验,对于下一步所要面临的工作不会有任何的生疏感,具有很快的上手能力。

  2、我具有比较扎实的工作作风,具有比较平和的心态和诚以待人的性格,具有饱满的,乐观的.工作热情,我会尊重老同志,团结年轻同志,尽一切努力把工作搞好。

  3、我完成了经济管理专业的研究生课程的学习,对现代社会的经济工作比较了解,在具体工作中可以很好的发挥自己的专业特长,具有处理各种复杂的会计方面事务的能力。

  综和衡量,再三斟酌,我报选会计主管的工作岗位进行竞聘上岗,我做足了准备,如果得到大家的支持,竞职成功,我将从以下几个方面进行会计主管岗位职责工作的开展:

  1、严于律己,处处做到尊重领导和同事,同时摆正自己的位置,遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报,做到发挥自己的才能,扮好自己的角色;

  2、把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关,为会计机构树立良好的形象。

  3、真诚等人,热情服务、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精,充分发挥工作主动性和积极性,与时俱进,开拓创新,努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平。

  4、从客户的利益出发,将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施,希望保证我们优质的服务质量,使银行在群众心中树立良好的形象。

  话不多说,我会用行动向大家证实我的能力与实力,所以今天的竞聘我真心希望得到大家的支持与厚爱,给我走上会计主管岗位的一份信任,收获我们一起的成功!我的演讲结束,谢谢大家!

企业演讲稿 篇4

  各位领导、各位评委、同志们: 大家上午好! 今天我给他家演讲的题目是《青春奉献》 今天我能够站在这里,与大家一起畅谈事业和发展,我的心情无比激动,感谢湾沟林业局各位领导,能够给与我们这些年轻人展示自我、表现自我的机会,作为新时代的接班人、作为湾沟林业局新的活力,我们更应该用朝气蓬勃的青春和无私奉献的精神来为湾沟局的发展添砖添瓦。 湾沟林业局始建于1958年5月31日,全局总经营面积10975公顷,林木蓄积为951.5万立方米,设计年木材产量15万立方米。到最近一次林权认定,全局总经营面积89403公顷。 我现在湾林资源质量调查设计队工作,我所工作的质量调查设计队是系统内人数最多的单位,也是年轻人最多的一个部门,所有人都是生在新中国、长在红旗下的新一代中国青年。是青春赋予了我们朝气、是年少让我们无所畏惧。 设计队的生活让人茫然无错,每天重复着同样枯燥而劳苦的工作,一头的汗水、被雨水淋湿的衣服、泥泞不堪的鞋子,还有嗡嗡作响的蚊子。困惑的同时我也感受到林业工作者的艰难,我暗自发誓,一定要坚持下去,不能被困难压倒,更不能当逃兵。正所谓“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。”人不经历风雨有怎么见彩虹呢?相对于老一辈工作这来说我的工作环境比他们要强的多,他们都能坚持下来,我也一定可以。 质量调查设计队工作就像这捧在手心的秧苗,她名字叫做“湾林”。而我们,自豪的称自己为“湾林人”。在局党委的正确领导和大力支持下,全体“湾林人”同心协力、攻坚克难,成为了目前在我局新一代不怕困难、迎难而上的积极工作者。同时用青春和热血铸就了“忠诚做人、和谐创业、风险绿色、造福人民”的集团精神。 就在我演讲的这短短5分钟里,或许已经有几百立方米的木头销往全国各地乃至海外;有无数的板材已经运到全国各地的木材加工厂;还有更多的人正在因为我们的努力奋斗而享受这美好的生活。 然而,我们企业还存在这一系列的难题需要我们去攻克,人才、经营等方面存在的困难需要我们去克服,为了实现企业“企强人富、基业常青”的目标作为青年一代的我们学习与肩负的使命将会很多,所面临的困难也会很多!但纵使艰难险阻,也要努力前行,严格要求自己,努力释放青春的能量,点燃青春的梦想。 作为一名年轻的工作者,分享的不是我的默默的工作,而是一种信念、一种动力、一种激情。奉献需要勇气和毅力、年轻不惧流言和失败,让我们用青春的热忱,以只争朝夕的精神,为我局的美好明天奉献青春。 所谓“青春奉献不言悔,我为湾林添光彩”么,让我们一起为湾林的美好明天而努力奋斗吧!

企业演讲稿 篇5

  (慢)尊敬的各位领导,各位同事,大家好,我叫雷艳蓉,来自黄龙新村第一项目部的,今天,我演讲的题目是:

  生存的斗志

  每天清晨,羚羊睁开眼睛,所想的第一件事就是:我必须比跑得最快的狮子跑的更快,否则我会被吃掉。而就在同一时刻。狮子也从睡梦中醒来,首先闪现在它脑海中的念头是:我必须能赶上跑得最快的羚羊,要不然我会被饿死。于是,几乎同时,羚羊和狮子一跃而起,迎着朝阳奔去。这是一个普遍的生物现象,羚羊和狮子疲于奔波都是为了一个共同的目标——生存。

  动物尚且如此,更何况我们人类。寒窗苦读二十年的我们,走出了学校,走向了社会,走进了九冶。因为信任,所以选择;因为信任,所以依赖。记得七月份踏出校园,来到公司参加培训的第一天,公司领导介绍九冶的发展历程,他们每个人脸上都洋溢着自豪感。是的,作为一个横跨半世纪的老牌国企,我们有这样的底蕴,有这样的实力。建筑行业这几年来一直不景气,但公司领导就针对这种现象找出了对策,就是公司近年来新推出的多元化发展,这种决策使公司的产值不仅没有下滑,而且是翻了又翻。有这样的一个优秀的领导班子,身为九冶的一员,为什么不感到骄傲,为什么不感到自豪呢?

  在来公司上班的前几个月,我就已经对自己的工资做出了一个小小的规划。第一就是先还贷款,第二就是给家里买一个大大的液晶电视,还有一个更大的愿望就是攒工资给爸妈开个店铺。突然觉得“寒窗苦读二十年”这句话说得一点都不对,上学,苦的不是我们,其实更累的是父母。家里的姐弟三个哪一个不是要钱的主,而父母每天都

  重复着一样的生活,那就是挣钱。苦了,一样得干;累了,一样要扛。每年的九月都使我难以忘怀,姐弟三个手里拿着厚厚的人民币,数了又数,生怕多一张,又害怕少一张,看到爸妈额头的皱纹,两鬓的白发,手上的老茧,当时我就暗下决心,等我赚钱了,一定要让爸妈过上好日子。

  期盼的这一天终于来了,如今我成了一名真正的九冶人,在公司培训了四天,了解了一些公司的发展历程,听得我是满心的震撼。培训完后,就赶紧给爸妈打电话:“爸,你放心,女儿没有选错,县城有1/6的地方都是汉中九冶的,而且这块地方都是汉中九冶一手建造的,还有一个好消息就是公司考虑到我们新入职的员工没带多少生活费,就提前发了半个月的工资,怎么样,公司不错吧?”爸爸说“恩,好,那你就好好干,在外多注意安全”!爸爸的几句简单的话语,更加肯定了我在这努力奋斗的决心。滴水之恩,定当涌泉相报。我一定要通过自己的努力来为公司贡献自己的微薄之力。

  入厂培训后,我被分配到黄龙新村项目部,刚一下车,庞大的工地使我眼前为之一亮,18栋楼,层数不一,最高的有十七层,最低的也有六层。师傅给我说,这是省级重点项目,我只是在一个劲一个劲的点头。我是学给水排水的,这一切让我感到好奇,怎样去挖地基,怎样砌墙,而又怎样绑钢筋,一系列的问题浮现在脑海。怀揣着好奇心的我开始了我的工作生涯。从零开始,努力解开心中的迷惑。在项目部的这两个月,有师傅的耐心教学,有经理的谆谆教诲,还有各位同事之间的互相帮助,使我不再有孤独感,而是找到了家的感觉。

  我很荣幸能进入到这样一个温馨的大家庭中,有悠久的企业文化熏陶着我们,使我们能更快更健康的成长。当前经济的飞速发展,人才的竞争愈来愈激烈,作为刚刚毕业的大学生,我们的实践能力欠缺的太多太多,可塑性很强,有很大的发展空间,因此要时刻去学习,将自己学校所学的理论知识与现场相结合,尽快提升自己的能力,这样才能在竞争激烈的社会中不至于被淘汰。面对困难,我们才更要有百折不挠的激情,中流击水的魄力和不到长城非好汉的气概。

  从古至今,上至帝皇,下至乞丐,没有任何人能享受特权,能在一年里比别人多上一天、一小时、一分钟甚至是一秒,没有,那都是不可能的事。因为,时间是公平的。但是我想,只要自己肯苦学多思,多去承担工作与责任,那么我们就能在相同的时间内比别人创造更多的财富,那么在不久的将来,我们将会登上成功的顶峰!

  优胜劣汰、适者生存是一个亘(gen)古不变的自然规律,不管你是羚羊,还是狮子,当太阳升起时,我们就要毫不迟疑的向前奔去,为了那年事已高的父母;为了汉中九冶辉煌的明天,更为了那憧憬在心中的中国梦,还在等什么,此时此刻,我们应该奋起拼搏,努力创造那属于自己的美好明天!

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