竞职演讲稿

时间：2021-04-29 09:04:15 演讲我要投稿

【实用】竞职演讲稿范文合集5篇

　　通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。在现实社会中，需要使用演讲稿的事情愈发增多，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编帮大家整理的竞职演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

【实用】竞职演讲稿范文合集5篇

竞职演讲稿篇1

尊敬的各位评委、各级领导和同志们:

　　大家好!

　　我今年**岁， 1997年8月获得哈师大经济管理专业在职研究生学历证书。自1988年8月参加工作以来，无论我在哪个工作岗位，都能够认真履行职责，兢兢业业，勤奋工作，都创造出了出色的工作业绩。到新华乡任职后，在区委、区政府和乡党委的正确领导下，以及社会各界的大力支持下，能够认真贯彻执行党的路线方针政策，积极谋划落实乡域经济发展总体战略，在抢税源、抓征管、招商引资、争引项目和为百姓谋福利等方面取得了丰硕成果。对上争取到了国家优质大豆基地项目，从而提高了全乡大豆种植技术、品质和规模，为重振五一大豆雄风奠定了坚实的基础；争取资金新建改建扩建了五所中小学，消灭了危房，改善了办学条件；通过协调，为新安、长发等部分村民安装了电话，解决了群众通信难题；争取资金建成新安、红星农用桥，解决了群众生产生活的问题。以上几项共争取到国家扶持资金近1000多万元。同时，引进了黑龙江佳地生物科技有限公司、光大塑料、兴发生物有机肥厂、秸杆饲料等科技龙头企业。企业新增税收达万元。工作中，坚持恪尽职守，求真务实，公道正派，团结同志，诚实守信，任劳任怨，踏实工作，严格自律，赢得了干部群众的一致好评。

　　今天，我之所以竞争新华乡党委书记这个职位，从我自身上讲，有几个得天独厚的优势：

　　1、农村工作经验比较丰富。98年以来，先后在东富、新华两个乡工作，在党政班子任职近7年工作。分别主抓过科技、文教、卫生、农业、乡企、党群等多项工作，特别是任乡长3年多时间，重点抓乡镇经济、财政、招商引资等工作，在多个岗位得到了实践和锻炼，熟悉和掌握农村和农业工作，政策理论水平、组织领导能力、解决复杂矛盾问题能力、统班子能力都得到了进一步提高，实际工作经验越来越丰富。

　　2、工作勤奋敬业。干一行爱一行，愿意扎根农村贡献自己的聪明才智。在农村工作的7年多时间里，与广大农民兄弟结下了深厚感情。能够保持一名党员领导干部的政治修养，一心扑在党的事业上，无论遇到多么大的困难，都能够勇敢地克服。从没有因个人的事影响工作，把党的工作在第一位，经常贪黑起早，节假日也很少休息，有强烈的事业心和政治责任感。工作开拓，有创新意识。几年来，积极稳妥落实了二轮土地承包、撤乡并村、税费改革、机构改革等农村改革政策，善于探索和研究解决改革中出现的新情况新问题。

　　3、全面了解和掌握新华乡总体情况。在新华乡工作四年时间，对新华的人文、环境、优势、潜力、发展前景比较熟悉，在这片土地上，曾留下了我奋斗的足迹和辛勤的汗水，对它充满了浓厚情感和无比热爱，对它的前景充满了无限希望和信心。在工作中，与这里的干部群众产生了深厚友谊，俗话说“人熟为宝”。这些都是我参与竞争的自身优势、工作优势和人际关系优势。

　　4、熟悉乡镇经济工作。多年的乡镇工作经历，使我有机会学习和了解乡镇工作，通过自身的努力学习和工作实践，系统地掌握了农村经济理论和农村的经济工作政策和法律法规，在谋划确定新华乡围区实施“三大工程”经济战略上，提出了自己的独到见解，发挥了乡长应有的职责作用。工作实施中，作为“一带五镇”的新华乡，我们把工作重心放到抓招商引资、财源建设、劳务经济、农业产业化上，经过几年的不懈努力，积累了经济工作经验，为促进乡镇经济快速健康发展奠定了坚实的基础。

　　鉴于以上几点，自信能够胜任新华乡党委书记职务。

　　结合区里拟定的任期内工作目标，假如我当选新华乡党委书记，任期内的工作设想是：以优化乡域经济结构为目标，以项目开发建设为主线，强力打造典型经济。即：民营经济、打工经济、畜牧经济、特色经济快速高效发展，在安定、团结、祥和的气氛中使全乡经济发展跃上一个新台阶。力争社会总产值、全口径财政收入、农民人均收入分别达到（）、（）、（），分别同比增长 %、 %、 %。具体说要做好以下四个方面的工作：

　　1、规模推进工业项目开发，大力发展民营经济，实现财政收入持续增长。任期内充分发挥地缘优势、资源优势、人缘优势，计划引进工业项目30个，其中投资千万元的项目6个，500万元以上的项目10个，100万元以上的项目14个，到位资金达到6个亿。

　　2、规模推进劳务输出项目开发，大力发展打工经济，促进农民收入结构的优化，实现农民就业职业化。通过内转外输、政策引导、专业协会和市场经济人牵头等作用的发挥，力争三年内转移劳动力8000人，占劳动力总数的54%，总收入达3500万元，人均增收1100元。

　　3、规模推进猪、牛、鹅、鹿产业项目开发，协调发展畜牧经济，促进农业经济优化，实现农牧的主副换位。通过实施政策引导、资金扶持、成立协会、一流服务等措施，力争打造2个以上的新华品牌，达到牛存栏万头、羊存栏万只、猪存栏6万头、鹅存栏7万只、鹿存栏5000只。养殖大户发展到500户，畜牧业总产值超亿元，占农业产值的50%以上。

　　4、规模推进特色种植项目开发，大力发展特色经济，促进种植业结构优化，建成特色瓜菜基地乡。在搞好大葱、毛葱、大蒜、香瓜、菇娘、特色菜、葵花籽、药材、玉米地带芸豆、稻田养鱼和大豆育种等特色项目种植示范园区的基础上，依托市区两扩的有利契机，逐步发展装大棚室产业，力争5年内棚室产业发展到5000亩，辅盖城区食用量1/3以上，逐步打造新华特色瓜菜品牌，并逐步做大做强，使其走出绥化、走向全国、走向世界。

竞职演讲稿篇2

各位领导、各位师傅、各位同事：

　　你们好！

　　社会飞速发展，在我们每一个人面前，机遇和挑战并存，竞争和压力同在，关键是我们如何把握，记得有一句话说得好：“当机会来临时你已经准备好了”。所以无论干什么，只要我们能够积极、认真、踏实，坚实地走好每一步，那么我们就会在机会面前从从容容，勇敢地面对竞争和挑战。

　　本次竞争企管处处长助理，我的竞争优势在于以下个方面：

　　务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。

　　几年来，我在工作上认真、踏实，思想上积极要求进步，已经于年月日批准加入中国共产党，通过不断的政治学习，我的政治思想水平得到了很大的提高，思想上积极要求进步，体现在工作上就是务实、高效的工作作风，积极进取的敬业精神。曾经是这样，以后还会是这样。

　　我的具体工作且不说日常维持体系运行的文件管理、记录管理、内部审核、外审问题整改；版换版工作中，我们厂的质量管理手册编写的高效率和高质量，得到兄弟厂家和公司的认可，以及环境管理体系的建立过程中，我们的创新做法，被兄弟厂家借鉴，安卫体系的高效建立过程在兄弟厂家中名列前茅，这些工作和成绩也是需要我们深刻思考和扎实工作才能取得。

　　较高的理论水平，极具条理的工作方式，创新的思维和勇于创新的意志。

　　从事认证工作几年来，我从简单的文件管理工作做起，到现在策划并主要负责建立了我们厂的三大管理体系，以致帮助青岛啤酒徐州公司策划并建立环境管理体系，并进行现场审核确保其体系顺利通过认证，我感觉到不仅仅是自己的工作技能提高了，更主要的是自己的思想观念、思维能力、思考问题的方式和处理问题的方法都得到了提高和升华。

　　对国际标准的学习和运用，还有助于提高人的逻辑思维能力，教会你极具条理的工作方式，因为整个标准体现了一种逻辑，而对每一个过程的管理也体现了一种逻辑思维。许多工作，也许我们不是专业，但从体系的角度考虑，都是可以管理好的。国际标准的每一个条款都有深刻的内涵，看你怎样理解，在不同时期，你的理解是不断升华的，这也体现了创新思维和体系持续改进的要求，因为只有你在理解标准的要求上有了更深的认识，才能有所改进和创新，我们的所有改进工作，万变不离其中，国际标准是一个永恒的坚实根基和指导。一名有价值的员工，尤其是一名优秀的管理者，他的工作不应该仅仅去重复，而应该有自己的创新思维。

　　对企业的生产经营状况有较全面的掌握，并能在实际工作中运用。

　　十年来工作的积累，以及三大管理体系的策划，日常的内部审核等工作，使我对企业的生产流程、质量管理、工艺技术、设备管理、计量管理、安全管理、环保工作，以及各部门的工作和职能都有较全面的了解；这一点，在日常的综合管理体系管理过程中已经得到体现。

　　系统的工作方法与较强的组织协调能力。

　　在日常工作中，我对工作、问题并不是割裂开来看，而是充分考虑工作的连带作用，对与之相关的各种因素通盘考虑，注重解决问题的实际；组织、协调各部门共同开展工作，采取和谐的工作方式，与各相关部门密切配合，保持与他们的双向沟通，了解其对问题的实际看法，并及时反馈各种信息，同时，也促进了各部门的协作和共同发展。

　　以上是我的竞争优势，如果我能竞争到企管处处长助理，下面是我的工作思考，包括两大块内容：

　　一、管理体系策划及认证工作，体系工作是企管处的主要工作，我将分个方面来说明：

　　调整体系管理工作的重心。

　　管理体系建设，并非单纯的标准化问题，更不只是符合性的体系。不是说建立了一套体系，照着做，不出问题就行了，这实际上是“不求无功，但求无过”的做法。我们不能要求一点问题不出，虽然我们将进一步深入挖掘体系管理的潜力，随时改进、完善控制的方式方法，但如果工作的重点仍然停留在基础流程上，其所产生的效力将会越来越小。因此，我认为，体系管理应向“系统整体的有效性”上发展。其一，进行内部流程的再调整，使其运作更加顺畅，减少内部损耗，即要求从整体运作有效性方面考虑，解决一些系统性的问题。其二，提倡体系管理的价值导向。体系管理，也是企业管理的一个部分。管理，都应以价值为导向。体系管理的价值导向，主要是解决管理中的效率问题，减少重复劳动和不必要的低效环节，由单一流程的投入产出向多流程或子系统的投入产出发展，并采用先进的管理方式，如无纸化办公等，提高效率、降低损耗。其三，引入先进的管理方法。在全国质量管理奖标准的引领下，持续改进三大管理体系，关注信息、成本和经营结果，将国奖的要求，而三大管理体系没有关注到的部分也纳入体系管理，用体系的思想去规范并追求卓越，如信息管理、财务管理、企业文化、工会工作等，规划推广、应

　　竞职演讲企管处处长助理第2页

　　用δ、多元诊断等现代管理方法。

　　内部流程再调整体现简单化、精细化。

　　内部流程调整体现简单化，但对于每一个过程管理做到精细化，策划体现全厂各部门的体系管理流程图，明确各部门在三大管理体系中的位置和职能，以及各部门在三大体系过程中的接口和工作关系，明确沟通信息和渠道，同时策划体现各部门职能的子过程流程图，形成各部门的每一项职能过程的一个环，也就是一个管理环，各部门的每一项职能的管理环都是全厂过程系统的子环，最终体现全厂大过程的系统管理。

　　充分发挥内部审核员资源，深化内部审核的实效性。

　　继续坚持一年四次的内部审核工作，组织中层管理人员交叉审核，加大审核力度，提高中层管理人员的体系运作意识和技能，拓展审核方法和范围，细化审核，组织有针对性的专项审核。

　　继续充分整合三大管理体系文件，并将文件流程图化，整合、规范全厂在用记录。

　　文件流程图化，用流程图描绘文件内容，必要处做注释，但要言简意赅，便于文件持有者学习、使用。记录是体系运行的最直观证据，三大体系的整合，记录的整合也是一个很重要的方面，因为我们的整合体系刚刚建立，记录的情况还较分散，记录的整合也是一项系统工程。

　　策划并建立食品安全卫生管理体系。

　　食品安全卫生管理体系是食品行业与国际接轨的另一项重要标志，年将在公司的统一部署下，在三套体系改进的基础上，根据体系建立的经验，必然从整合的角度入手，把整合入我们的综合管理体系中，体现综合管理的又一专项要求。

　　二、第二大块，企管处其他工作

　　目标责任管理及考核

　　年度方针目标的管理考核，也是体系方针目标有效贯彻实施的一项重要内容，年我们将进一步细化、量化、优化考核指标，如将培训考核、小组考核、财务的预算管理考核纳入年度目标考核，加强目标管理考核体系的强化和细分，实施多目标的跟踪控制。在树立服务意识的基础上将考核的职能深化为帮助车间完成目标的重心上来，把全厂目标的完成作为所有部门的共同目标，体现系统的观点。

　　信息管理工作

　　信息管理是国奖标准的卓越要求，结合我们厂即将建设的办公自动化硬件系统，软件上增加信息交流和沟通的渠道，在工艺技术口推广应用统计技术，增强信息处理能力和手段，收集分析一定的数据，建立有效的预警系统和风险评价系统。

　　小组活动管理

　　小组活动是一种群众性的质量管理活动，应充分体现群众的参与意识，并使活动注重解决实际问题，带来一定的经济效益，年的小组活动，一方面加大奖励力度，鼓励员工积极参与，另一方面在目标责任书中增加小组活动的考核内容，在鼓励的同时，加大硬性推动力。

　　其他综合管理工作

　　在现场管理的基础上，推行管理，增加安全、服务、简单化，贯彻八项质量管理原则，或国奖的条核心价值观，在厂内拓宽它的管理思路。

　　加强部门内部建设，在厂学习型组织建设中建设学习型部门，在提高本部门人员素质的基础上，充分发挥人员的积极能动性，提高部门工作效率；部门人员应个个都是管理小专家，提供方式、方法、资料、流程调整等各方面的咨询，更好的与各部门交流与协作，树立服务意识，为顾客、尤其是内部顾客服务，把企管处作为管理体系的培训基地。

　　以上是我的工作打算，参加这次竞争，也是我将几年来工作的思考展现给大家，把从事认证工作的体会向大家做一下汇报，时代在变化，我们的观念也在不断更新，任何事情我们都不能默守陈规，我们应不断思考、思变、思改进、思提高，每一个人是这样，一个企业更应这样，相信这次机构调整会给青啤四厂带来一个生机盎然的崭新机构。

　　虽然我们在机会来临之前已经准备好了，但当机会一闪即逝时，我们也不应气馁，相信更广阔的天地会展现在我们面前。

　　谢谢大家！

竞职演讲稿篇3

　　各位领导，各位老师，大家好！首先感谢领导给我这样一个机会，感谢与我朝夕相处、同舟共济的同事们多年来对我的帮助和信任。对一中，我有种特别的感情，在这里，我学习了三年，又在这里工作了十四年，十七年积淀下来的情感肯定是让人永志难忘的：这里有我的恩师，他们丰满了我的回忆，他们充实了一中的品格，我愿意把这种精神薪火相传。我鼓足勇气站在这里参加教务处副主任的竞聘，初衷有两个，一是想为一中的振兴服务，为广大的师生服务，；二是让自己的人生多一种经历，多一种磨砺！

　　首先，我向大家介绍我个人的基本情况。

　　我1997年毕业于郑州大学中文系。曾多次获得校级、市级、省级、国家级优质课大奖。曾经获得省级文明教师称号，获得全国中语会教改新星提名奖。多次获得市级省级论文一二等奖和市级省级国家级作文辅导奖。

　　竞聘教务处副主任，我认为自己具备以下优势：

　　一、我具有较丰富的教学经验和过硬的业务素质。

　　参加工作十多年来，在领导和老教师的帮助下，我一直学做教师，做好教师；学做班主任，做好班主任，不仅积累了一定的教学经验，也具备了过硬的业务素质，还锻炼了班级管理能力。十年的班主任工作，让我明白，教育是给学生的心灵浇灌知性与德性，知性是学生的生存和发展的本领，德性是其做人底线。因为领悟到这一点，我所带班级在高考中都取得了理想的成绩。担任备课组长以来，关心年轻教师，扶持年轻教师，为她们的成功创造条件，其中我辅导的卢娜老师参加市级优质课比赛获得了第一名的好成绩。

　　二、扎根一线，理解一线。

　　因为来自教学一线，因为与同仁们一起苦过、乐过、哭过、笑过，所以对老师们的辛苦、心情、心理就有了深刻的理解。知识分子代表着人类的良心，教师是凡人，却从事着神圣的事业，特别是一中的老师们。我们坚定不移地从20xx年的艰难谷底走到现在的柳暗花明，我们叫过苦，说过累，抱怨过，苦恼过，可是，没有一个人对学生怠慢过，对事业怠慢过！这就是一中教师的风范，一中教师的精神，一中教师的境界！如果有幸能为这么好的同事服务，我将倍感幸福。

　　三、女教师的身份。

　　一中的女教师已不仅仅是半壁江山了，她们不仅需要工作上的关怀，也需要个人生活上的关怀。所以，教务处配备一名女教务处副主任也是非常必要的。我如果能走上这个岗位，一定会关心女教师的健康，帮助她们，理解她们，使焦作一中的女教师在精神上感受到更多的温暖，事业上获得更大的成功！

　　四、正直、开朗、诚挚、真实的品格。

　　真实是我的名片，开朗是我的性格，诚挚是我的态度，正直是我的人格。我一直以为，一个人没有善良的品德，也就失去了做人的根本；一个人缺少了实在的支撑，那就没有了处事的真诚。因为我知道，交人就是交心的道理。请给我一份信任，我一定不会让你失望。

　　如果我能够成为教务处副主任，我有以下设想：

　　一、思变

　　将选修课变成教师展示个人魅力的舞台。根据教师“术业有专攻”的特点，安排教师根据自己所长开设选修课，打破班级界限授课，真正实现焦作一中的优势师资共享，让教育公平不再是一句空话，同时也可以促进年轻教师的压力型成熟。

　　定期向学生发放调查问卷，了解学生的需求，掌握学生的兴奋点、求知点，采取师生结合的方式，学生才真正成为了学习的主人，增强教学的针对性。

　　熟悉的地方没有风景，所以与市内或省内高校联谊，聘请高校教师来我校开设讲坛，开阔学生的眼界，丰富学生的世界，提高学生的境界。

　　二、服务

　　教务处副主任必须服务一切教师，服务教师的一切，因为只有服务好教师，教师才能服务好学生，学生才能服务好未来！

　　三、特色

　　人文精神是校园文化的动力，一中的学生应该享受文明、文化的滋养，一中的校园应该是精神文化的殿堂。有人说，学习的外延和生活的外延相等，其实教育的'外延也和生活相等。我们只有具备开放的意识，才能办大教育，大一中。焦作一中的教师就应该成名成家，因为优秀应该成为焦作一中的习惯。

　　希望朋友们给我一个服务的机会，我会让你感受到不一样的温暖！

竞职演讲稿篇4

　　今天我在这里竞聘经济规划处的处长。

　　首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

　　其次我要表达一个意思，支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施，因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性，发现人才，鼓励人成才，正是因为支持和拥挤这一改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第一年，作为规划院的老同志，我应该带个头，希望下一次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

　　下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

　　首先，实现了业务的快速增长。20xx年虽然只增长了20左右，但我们都很努力，因为，这一年，傅总调到院里任全职副总，对处里的影响是很大的，高级职称人员一下子下降了一半，到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快，达到了50左右，可以说是实现了跨越式的发展。

　　第二，业务结构进一步优化，主导产业得到加强。在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的比例大幅增长，从20xx年的不到10上升到去年的20，今年达到39，两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划，现在有很多是区域性的和地市级的；从合同额看，20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元，今年上升到18万元，增加了200。可以看出，正在走向“有影响、有地位”，正在接近“谋划全省”。

　　第三、职工队伍建设得到加强，人员结构不断优化。

　　总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

　　结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员，学历结构上，平均学历有所上升，高级职称人员从1人增加到3人。

　　学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习，三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶，有二位正在进行研究生课程学习。

　　以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室、综合处、开发处和各业务处室，我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创造了一个非常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。

竞职演讲稿篇5

敬重的校园领导、教师、亲爱的同学们：

　　咱们好！

　　我是来自xx班的。性情活泼开朗，处事冷静、决断，可以统筹兼顾。今日我很侥幸地站在这儿表达自己由来已久的遗言：“我要竞选学生会主席。”我在这儿慎重许诺：“我将尽全力完结校园领导和同学们交给我的使命，使学生会成为一个现代化的活跃团体，成为校园的得力帮手和同学们信赖的安排。”

　　我已经在团委会纪检部作业了近一年的段时刻，从作业中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍受，怎样处理一些对立，怎样协调好纪检部各成员之间的联系，怎样处理好纪检部与其它部分之间的联系，怎样发动全部可以联合的大街，怎样选拔和运用良才，怎样处理好学习与作业之间的对立。这全部证明：我有才干担任学生会主席一职，并且有才干把学生会发扬光大。

　　假设我当上了学生会主席，我要进一步完善自己，进步自己各方面的本质，要进一步进步自己的作业热心，以丰满的热心和活跃的心态去对待每一件作业；要进一步进步职责心，在作业中斗胆立异，锐意进取，虚心肠向他人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的定见就承受，一同坚持自己的原则。

　　假设我当上了学生会主席，我要变革学生会的体系。真实的做到“优胜劣汰”，做到“日日清，周周结”，每周都对各部分的担任人进行查核，经过其部分的成员反响状况，指出他在作业中的长处和缺陷，以朋友的身份与他参议处理方案并拟定出下阶段的方案。常常与他们谈心，互相沟通对日子、作业的观点，为把学生会作业做好而极力。展开主席团成员和各部长及担任人常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料方式存入档案。我还将常常找各部分的成员了解一些状况，为作出正确的战略供给可x的确保。还要协调好各部分之间的联系，联合全部可联合的大街，扩展学生会的影响及x。

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