【热门】企业演讲稿范文集锦八篇
演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在日常生活和工作中,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家整理的企业演讲稿8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
企业演讲稿 篇1
从大的方面讲,地球上的一切财富,除了自然资源以外,都是人类用智慧和汗水创造出来的。同样,一个企业的发展壮大、效益的提高,也是全体员工集思广益、努力工作创造的结果。企业是员工生存的载体,企业有良好的经济效益,才能保证员工有理想的工资收入。在我们盘算自己得到的是多还是少的时候,我们是否应扪心自问:我为企业付出了多少?创造了多少?
天上从来就不掉馅饼,没有付出就没有回报,这是再简单不过的道理。比起我市绝大多数的企业,我们的收入是比较高的,这曾经使我们无比的自豪。但仔细想一下,我们的高收入,一部分是全港员工努力的结果,也有一部分是得益于计划经济下的行业优势。然而随着市场经济的发展,所有政策性的行业优势将不复存在,竞争将不可避免地渗透到每一个领域、每一个企业。我们的港口正面临着其他港口的激烈竞争,我们的物业公司同样面临着前所未有的挑战。
竞争是残酷的,如逆水行舟,不进则退。成功了,我们的企业将得到发展,我们的收入将得到提高;失败了,我们的企业将被淘汰,我们的收入将会减少,甚至失去我们的工作岗位。所以我们每一位员工都应树立忧患意识,自觉的担负起振兴港口的光荣使命,在自己的工作岗位上创造更多的价值。
能否创造更多的价值,关键是看我们的工作态度和工作能力。因此,我们要做到干一行、爱一行、钻一行、精通一行,要通过学习,不断提高自身的知识水平和工作能力。所谓“有为才有位”!我们的工作能力提高了,就可以通过竞争获得更具挑战性的工作岗位,从而为企业创造更多的价值,我们个人的收入才会得到提高。
我们公司成立只有几个月的时间,面临着职工负担重、行业利润低、资产严重老化等重重困难,面对这些情况,我们每一位员工首先想到的应是我能为企业做些什么?我想,我们应该牢固树立服务意识,不断提高服务质量,外拓市场,内挖潜力,用我们创造性的工作,为公司的发展贡献自己的力量。
集团公司领导为我们港口的跨越式发展规划了宏伟的蓝图,各项改革措施为我们港口注入了新的生机与活力,我坚信,通过全港员工的共同奋斗,我们的港口必定会实现跨越式的发展,我们的收入将得到不断地提高,我们的生活将更加美好!
企业演讲稿 篇2
创新是人类发展永恒的主题,创新是国家进步的动力,创新是企业发展的源泉,发展的期望在创新。而理念创新则是开展客运企业创新的重要前提,客运企业理念创新主要体此刻企业目标、企业哲学、企业精神、企业道德、企业作风、企业宗旨等六个方面。本文就客运企业精神的设计作一些探讨。
人活着,就要有一点精神。企业存在和发展,企业员工群体也就应有一种精神―企业精神。企业精神是企业理念的浓缩,是企业灵魂的集中体现,是企业在生产经营活动中,为谋求自身的生存发展而长期构成并为员工所认同的一种健康向上的先进群体意识,集中体现了企业利益观念、竞争观念、道德观念,代表着企业共同的信念、员工一致的价值观,是企业文化发展到必须阶段的必然产物。因此,设计企业精神,首先要尊重广大员工在实践中迸发出来的用心精神状态,要恪守企业共同价值观和最高目标、不背离企业哲学的主要原则,要体现时代精神、体现构建和谐社会、体现现代化大生产对员工精神风貌的总体要求。以此为指导思想设计出来的企业精神,方能既“来源于生活又高于生活”,成为鼓舞全体员工为实现企业最高目标而奋斗的强大精神动力。
企业精神的设计应是有效性、合理性、操作性的完善结合,使企业价值导向与目标导向融为一体。企业精神的设计方法有以下几种。
1.员工调查法。把能够作为企业精神的若干候选要素罗列出来,在管理人员和普通员工中进行广泛的调查,再根据员工群体的意见决定取舍而定。这种方法一般在更新企业文化时采用,缺点是需要花费较长的时间和较多的人力,观点可能比较分散,但由于来自员工,有很好的群众基础而容易被大家理解,很快深入人心。
2.典型分析法。每一个企业都有自己的企业英雄,这些先进人物的身上往往能够凝聚和体现了企业最需要的精神因素,因此,对这些英雄人物的思想和行为进行全面深入的分析和研究,确定企业精神。这种办法工作量较小,也容易被员工理解,但在企业英雄不是十分突出时,选取对象比较困难,不易把握。
3.领导决定法。企业领导者由于站在企业发展全局的高度思考问题,加之他们对企业历史、现状的了解比较深入,因此由企业领导者来决定企业精神也不失为一种办法。此法最为高效快捷,但却受领导者个人素质的影响较大,在推行的时候宣传工作量较大。
4.专家咨询法。将企业的历史现状、存在的问题及经营战略等资料带给给对企业文化有深入研究的管理学家或管理顾问公司,由他们根据所掌握的规律原则和建设企业文化的经验,设计出贴合企业发展需要的企业精神。这种方法确定的企业精神站得高、看得远,有时不必须能够很快被员工理解,因而宣讲落实的过程稍长。
我们**汽运集团的企业精神为“敬业、奉献、争先、创优”。“敬业”是员工不可缺少的意志品质,南通汽运集团将“敬业”作为企业精神,则具有深刻的内涵。要求全体干部职工忠于事业、忠于职守。“奉献”是员工独具的精神境界,弘扬奉献精神就是要做到立足本职岗位奉献。奉献,就是要有无私的精神、忘我的境界,要有“宁可自己千般苦,不让旅客一时难”的高尚的社会公德。真正做到一切替旅客着想,一切对旅客负责,一切让旅客满意。“争先”是员工务必具备的实践品德,“争先”一词有两层含义:一是争先进、争一流、争锦夺标,这是一种鼓足干劲、力争上游、斗志昂扬、意气风发的精神风貌;其二是用心探索、勇于创新、敢为人先。“创优”是员工务必具备的行为准则,创优是创造优美的环境,带给优质的服务,树立优良的形象,永远处于优胜者的行列。对客运企业而言,创优,既是构建和谐社会的需要,又是当前乐于竞争增加企业效益的需要。客运企业要不断把握旅客的服务需求,提出新的理念、新的举措。做到人无我有、人有我优、人学我新、突出个性、超前赶先。“敬业、奉献、争先、创优”八个字组成的四组词相互关联,关系层层递进,集中反映了**公司汽运人扎实工作,奉献社会、勇于争先、不断进取、争创一流的
雄心和精神风貌。
企业演讲稿 篇3
五月,春风吹遍祖国神州大地,到处是一片生机勃勃。
五月,满园春色,鲜花盛开,扑鼻而至,到处是一片繁荣景象。
在这个温暖,和谐得国家里,在这个祥和,春意盎然得季节里,深圳xx资讯,被评为“深圳知名品牌”企业。xx资讯获得特别贡献奖,xx获得杰出个人奖,这是xx资讯得骄傲,这是全体xx人得骄傲。这是xx资讯走过得五年艰难历程,风雨无阻,一步一个脚印,致力于打造企业品牌所付出得辛苦而必然得到得结果。
我们xx分公司得全体员工,当听到,看到这振奋人心得消息时,个个心潮澎湃,热血沸腾,每个人都从内心里发出感慨,xx资讯太厉害,xx资讯牛,杭州分公司全体员工在总经理丁秀芹得带领下,争先恐后发言表态,会场气氛十分热烈,大家畅所欲言,一致表示“xx为我建平台,我为xx添光彩”。我们作为xx人,立志xx,立足本职,爱岗敬司,热爱企业产品宣传,热衷知名品牌得发展,将xx事业进行到底。
此时此刻,使我们想起,xx资讯集团公司,创立于1997年,他得定位是致力帮助中小企业成长,他得使命是以为社会创造更多得就业机会,他得组织是为中国得中小企业打造最具实战得教育传媒机构,公司提供得产品是中国最具有实战得满意度一流得《实战网络营销》,并且有一流得人脉和凝聚力极强得《商业实战俱乐部》,他为全国中小企业得成长培养了大量得营销型知识人才,同时也使部分企业在困境中走出泥泞,见到自己企业得发展方向,找到自己企业得精准定位,从此不再迷茫,所以,全国各地广大中小企业积极报名参加并走进xx资讯,走进xx课堂,畅游网络营销得知识海洋,搏击网络营销财富,为自己得企业不断扩大再生产,奠定物质基础,为自己企业培养一流得管理人才,奠定了文化基础和精神管理基矗
xx资讯五年来从无到有,从弱到强,从小到大,一步一个脚印走过来了,这五年来,有全体xx人得酸甜苦辣,也有想不到得艰难困苦,更有分享不尽丰收果实得欢声笑语。正因为xx资讯得订单准确,深得全国中小企业得欢迎,才使企业逐步发展,逐步壮大,才有今天得xx资讯。
我国人口多,底子薄,三十年改革开放,人们得精神面貌发生了巨大得变化,从原先得小学普及到中学普及,到今天得大学普及,是一个飞跃。今天是一个网络年代,网络知识得普及,尤其是网络营销知识得普及尤为重要,xx资讯立足于网络科技,网络营销得培训,开辟网络培训之先河,深得各级政府之爱戴,深得全国中小型企业得拥护。之所以xx事业是永恒得,xx未来前途是无限得。我们xx人意气风发,斗志昂扬,紧密团结在以xx为代表得xx资讯集团公司中心,立足自己得本质工作,做到干一行,爱一行,专一行,遇到困难不气馁,有了成绩不骄傲,体会困难像弹簧,你硬他就软,立志有志者事竟成,艰辛只要功夫深铁杵磨成针,充分发挥xx优势,战胜自我,用信息和力量去换取前进路上得鲜花和光环。
企业演讲稿 篇4
各位领导,各位同事,上午好,我是35号演讲人刘保峰,20xx年毕业于山东科技大学电气信息系电气工程及其自动化专业。 我非常感谢各位领导给了我这次参加企业军训的机会,使我受益颇多。下面就是我从军训中得到的一些体会,希望与大家分享。
首先,我认为“站军姿”的时候,不仅要求我们拥有钢铁般的纪律,还要求我们拥有良好的精神风貌。“向左转,向右转”,“行进立定”则展现的是团队作战意思,一个团队只有相互配合,步调一致,才能整齐划一,实现目标。而“步伐转换”又告诉我们只有集中了集体的智慧和力量,才能做到万无一失,个体之间不仅要有配合,而且要配合好,才能收到的效果。
众所周知,军队有严格的纪律,正因为军人步调永远一致向前,所以才铸造了钢铁长城。企业不是军队,但企业是一个团队,企业的成败兴衰主要取决于这支团队的战斗力。当今时代,我们追求的不再是个人英雄主义。而是团队的整体实力。企业的军训无疑是铸就优秀团队的有效手段。俗话说,国有国法,家有家规。在单位有相应的制度,所以不论我们在什么地方,处在什么位置,都应自觉遵守规则,自觉接受约束的习惯,绝不马虎,更不可弃规则于不顾。
规则固然重要,但再好的决策再好的经营理念,如果没有桥有利的执行,也永远只是空谈。如果一个企业练就了高效的执行力,就可以很快将企业的决策落到实处,为企业的成功又打下一个良好的基础,最终获取更大的效益。
通过短短三天军训,在与和自己一样,刚刚走出校园的同事们的交流中,亦让我明白了其实一个人的年龄或者是专业什么的都不会是生活和工作的障碍,健康良好的心态才是人生的动力和源泉。自己也渐渐懂得了,作为年青一代的我们,应该积极阳光的去面对生活和工作中的一切困难,利用自己的所学为电建公司的发展贡献自己的一份力量。
企业演讲稿 篇5
此次公司的机构改革及人事调整过程中,公司人力资源部通过了对我的审查,就任办公室主任,这是公司领导和同事们对我的信任、支持和厚爱,对我个人来讲,更是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。在此我向大家表示衷心的感谢!我希望通过这次的就职演说,展示自我,接受评判,靠自身的能力赢得各位领导和同事们的信任。
我出生于年,现年岁,专科学历,中共党员,年参加工作,年进入公司工作,年调入公司。12年的办公室工作经验,我体会到了从事这份工作的责任和光荣,也体会到了其中的艰辛和不易,更为能够在这个环境中一天天成长起来、成熟起来而倍感到自豪。
首先,我想说的是我个人对办公室主任这个岗位的认识。
办公室的工作事关全局,十分重要,可以用六个字概括:参谋、协调、服务。总之,这是个助手的岗位,既要有全局的胸怀,又要有服从的意识。要想干好这份工作,摆正好自己的位置是相当重要的。我个人对于办公室工作的目标是:面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,做到事事有着落。
其次,再谈谈我就任这个岗位的一些自身优势。
我从年起担任公司办公室主任至今,经过了6年实际工作的磨练,已走过了从不熟悉、不适应,到得心应手、游刃有余的过程。6年多宝贵的工作实践中,我学习了大量的专业理论知识,积累了丰富的工作经验,并具备了较强的组织管理和协调能力。
我曾经在国营厂矿工作过5年,厂矿企业的生涯培养了我吃苦耐劳的品质。领导交办的工作,总是想尽一切办法按质按量的完成,并始终保持饱满的热情和充足的干劲。多年来人事劳资工作的经历,培养了我坚持原则、秉公办事、求真务实的工作作风,养成了遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
我的第三个自身优势是:为人真诚,有较好的群众基矗俗话说百人百姓,办公室的工作有一个特点就是费力不讨好,容易受到群众的误解或引起不满情绪。多来的工作实践,我自认为在这些方面我处理得还不错。我个人的密诀就是始终坚持真诚待人,并把握“适度”原则,这样,就一定会得到领导的赞赏和员工的信认、拥护。这是我从事这个岗位的人格基矗
以下是我在办公室工作方面的一些措施和想法,算不上是一套完整的施政方略,只是明确了办公室工作努力的方向,希望能以工作实绩相报,不辜负各位的厚望。
1、办公室工作质量方面:
办公室工作具有纷繁复杂,缺少连贯性、随机性大的特点;再加上我们人员少,工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和较高的工作效率,圆满完成任务是难以办到的。为此,首先我要规范办公室的工作原则,强化服务意识,提高工作的前瞻性、主动性和创造性,提高协调服务能力,做到“懂规矩”、“讲程序”,建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系,对办公室的各项工作和制度进行新的定位,确保日常工作正常有序,上情下达、左右联络通畅,为圆满完成各项任务提供可靠的保障。
2、信息工作方面:
把抓好信息服务当作头等大事来抓,公司信息与员工信息并重,并建立信息收集和信息反馈机制,及时全面、准确地收集、编发、上报企业内部信息,沟通横向信息,了解传递社会信息.
3、公文管理方面:
设立专职文秘,负责公文的收发、传递、文英督办及所有文书档案资料的归档工作,对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速,提高公司公文管理水平。
4、事务管理方面:
如:固定资产管理、低耗品管理、通讯费管理、办公用品管理等等,突出制度管理,严格照章办事,抓好节支降耗工作,防止出现漏洞。在提高工作质量和效率上下功夫,加强对重要活动、重要文件、重要会议、重大事项以及上下左右、内外工作关系的协调;对会议材料、议案、议题、会议秩序等项工作做到科学而又精简的结构安排。
5、劳资管理方面:
妥善处理好劳动、人事、薪资、福利等后勤保障工作,完善员工的劳动用工手续,尤其要做好一线员工的后勤服务,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。
6、组织建设方面:
多向基层群众宣传党的知识,配合党支部搞好支部建设,吸纳更多的优秀员工向党靠拢。
以创新为动力,以服务为根本,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,紧紧围绕管理、服务、教育等工作重点,充分发挥好办公室承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,这就是我就任办公室主任的工作目标和宗旨。
企业演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位评委,各位同仁:
大家好!我演讲的`题目是《愿为企业劳心,乐为企业劳力》。大家都知道,我们经开区是县域经济发展的“主战场”,这里工厂林立、企业云集,是企业家的舞台,是创业者的乐园。
作为经开区财政系统中的一员,为企业建设排忧解难,为企业发展贡献力量,为企业壮大殚精竭虑,是我们的职责。我们平常的一言一行、一举一动,都关乎着经开区管委会在企业中的形象,牵动着社会对我们的评价,群众对我们的印象。我们只有时时刻刻把企业的事放在心里,把服务企业拎在手上,尽最大的努力为他们提供帮助,才能更好地帮助企业发展,才能展示我们的自我价值。
我们经开区不止是辖区内老百姓的家,更是区内所有企业的家,所以关心爱护群众是我们的义务,服务企业更是我们的职责。服务企业是一件“细活”,不仅仅是平时企业来办事时,我们给与的一杯热茶、一张笑脸、一句问候,更要求我们经常走进企业,细心了解企业,用心帮助企业。作为基层财政部门的普通一员,要养成勤于学习,善于学习的良好习惯,善于从典型中找经验,在创新中找路径。恪尽职守,扎实工作。管好有限的资金,守住“高压线”,在工作中常怀忧企之心,常念爱企之情,常创为企之举。把企业发展放在首位,把企业发展作为核心。
出发点是企业,落脚点还是企业,这是我们工作的根本宗旨。我们只有切实对企业真正尊重、真情关怀、真诚服务才能真正做到权为企所用、情为企所系、利为企所谋。我们对企业特别是需要帮扶的企业要常怀忧虑与急切,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。
劳心就是要为企业操心、用心;劳力就是要为企业着力、用力。我们离企业越近就越接地气,思想就会越解放,信念就会越坚定,对政策理解就会越透彻,解决困难和矛盾的办法就会越多。平常的工作中,我们要把责任心落实到和体现到每一个工作环节和细节之中。
对企业充满真情是价值取向,是根本要求。对企业真心实意就会想企业所想,急企业所急,我们与企业心连着心,就会力量无穷。平常多听一听、看一看,就会让企业感到很亲切、很亲近,即使是点滴小事也可以温暖企业之心。
与其不厌千言,不如付诸行动。在今后的工作中,我将会更加勤勉作为,更加尽心尽力,在增进工作感情上下功夫。竭尽所能、想方设法帮助经开区企业做大做强!希望我们做出的一点一滴汇聚为企业发展的朵朵浪花。
企业演讲稿 篇7
企业以经济效益为中心,而经济效益主要来源于规模效益、成本效益和边际效益三大类。我们公安系统,虽然无法在规模效益和成本效益中直接做出贡献,但在边际效益这方面,我们将责无旁贷地努力挖潜,充分发挥职能作用。积极开展“抓边际效益,建节约型机关”活动,千方百计为我公司的兴旺尽一份心、出一份力。
我们提倡节约,指的是用尽可能少的消耗,把该做的工作做好,把该办的事情办妥。拿过去的话讲,就是用较少的钱办较多的事,以时下的流行语叫做:“边际效益最大化”。自从铁路免票被停用后,公安分处一改过去几乎每年都安排民警出去培训和学习的惯例,尽量改为邮寄和传真,平时出差办案,也是尽量压缩人手,以节约开支。此外,在办公用品的使用上,也是能省则省,控制得十分严格。分处在编制公安执法方面的考试题时,连每个填空的括弧都要尽量挤紧一点,以节约纸张。虽然对这么大的一个部门来说,以上种种节约属杯水车薪,但对一个单位来说,长年累月算下来,其创造的边际效益还是可观的。我们每一个人,无论在家里,还是在单位,都应该树立起科学的节约观。当然,节约不是不办事,不花钱,不消耗,而是要讲究消耗的适度和效益,达到做事与节约的辩证统一。
抓边际效益并不仅仅是节约,更要充分发挥各部门每个员工的主观能动性,在挖潜、改造和创新上下功夫,通过努力挖潜和创新,来创造边际效益,降低工作成本。我们公安分处在明年的工作中,将重点开展:“节约每一度电、每一分钱、每一张纸”的活动,在努力做好为企业服务的同时,尽量降低成本和费用,为公司创造节约型机关做出一份应有的贡献。
企业演讲稿 篇8
21世纪是一个知识经济的时代,更是一个管理创新的时代。财力、物力、人力是企业生存和发展的基础,但是拥有多少资源并不能说明什么,俗话说钢用在刀刃上,这就看我们怎样使用以及怎么使用,这才是其中的关键,而这个关键就在于企业的管理创新。管理创新作为经济全球化时代的标志,它推动了企业的不断发展并逐步完善,是企业在市场竞争中取胜的基本条件。创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力在全球经济进入信息化、网络化的当今,企业要想在激烈的动态竞争环境中取得成功,必须依靠企业的素质和竞争能力的持续提升,而企业可持续发展的动力源泉就是管理创新。
在知识经济时代,创新是核心,没有创新,企业也就失去了核心竞争力。为此企业必须不断地创新管理理念,强化企业管理方面的意识,为企业不断提高自身的竞争力提供理论指导,使企业在激烈的市场竞争中能够立于不败之地。管理创新在企业发展中将起着决定性的作用。
管理创新能够提高企业的生存能力 美国著名管理学大师彼得?德鲁克说过:不创新就死亡。 知识经济下竞争日趋激烈,特别是金融危机的当下,生存是企业面临的一个很大的问题。企业只有不断地进行创新才能够有实力面对竞争,跟上时代的发展的步伐。如果不进行创新很可能就会遭到淘汰。 管理创新能够提高企业的经济效益 。企业作为经济组织,其目的就是为了取得最佳的经济效益,而管理创新的目标就是要提高企业有限资源的合理配置。要实现这一目标,仅仅靠先进的技术、熟练的劳动者和现代的设备、优质的材料是远远不够的,还必须有先进的管理理念,保证劳动者、高素质和生产力系统的有序结合,使各生产经营环节相互协调。创造性的管理能够有效地挖掘企业生产潜力,增加经济效益。
管理创新能够提高企业的环境适应能力 当今社会,特别是网络化的今天,各种力量纵横交错,企业间的联系更加密切,随时可能受到外界各种力量的制衡。企业惟有在生存过程中不断创新与外界交互作用的方式,才能寻找到一个有利于自己的均衡点,赢得一个良好的外部环境。
管理创新能够提高企业的竞争力 企业在进行市场竞争和市场拓展时,将遇到众多竞争对手,这一竞争过程其实质为多个博弈对象的动态博弈过程,一个企业若能在这一过程中能够最先获得管理创新的具体方案,便能战胜对手,获得博弈的胜出。这个具体方案便是在能预见对手们的相应对策条件下寻找出最佳的、新的市场策略和运行方式而已,这就是一种管理的创新。许多跨国公司在瞄准中国市场后,所采取的一系列市场行为,均有其战略意图,这一意图本身就是一种创新。
面对变化,只有创新。谁继承以往的做事方式,注定会带来灾难乃至死亡。作为创新的一个重要方面,管理创新在企业的发展过程中将具有重要的指导意义。 小到企业的生产管理,大到企业的发展战略,管理创新理念无不作为一个独特的视角贯穿其中,并指导着企业的健康发展。
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