【精品】企业演讲稿范文合集7篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在快速变化和不断变革的新时代,越来越多地方需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编为大家整理的企业演讲稿7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
企业演讲稿 篇1
19xx年,xx旅业集团从一家县政府招待所起步,经历了23年的历史洗礼,形成了如今遍布全国,拥有酒店业、房地产业、建材业等多项目的知名企业。20xx年我们迎合集团十二五战略拓展规划,进军被誉为国际旅游岛的海南岛,并在海南省省会城市海口市,成立了开元物业首家分公司,并成功签订海口市政府第二办公区、昌江棋子湾和万海公寓的物业服务合同,圆满完成海口市第二办公区的交付工作。我记得物业公司总经理谢建军先生曾作出重要指示:要求海口分公司一定要服务好、服务精,在海南岛打出开元物业的名气,现在我们可以自豪的说,我们没有辜负谢总的期望!
当然,这是我们海口分公司的兄弟姐妹们共同努力的结果。 来海口的这近半年的时间,我们的团队走过了一段曲折与光明相伴,欢笑与泪水同在的漫长道路。这一路走来,我们曾有过艰辛,曾有过无奈,可是我们开元物业人不屈不挠,一代又一代把辛勤的汗水注,作为一个开元人,我们每天都会面临不同的事情,都会有很多感受,其中的苦辣酸甜,都谱成了一首首为业主服务的歌。“以诚待人,用心做事”,开元物业海口分公司的每一个开元人都在以实际行动验证着这句话,以我们的真心换取业主的诚心。一句贴心的问候,会换来一个会心的微笑;一个微小的动作,会得到业主发自内心的感谢。
我们每天都在做着平凡而伟大的事,我们每天都在平凡和高尚中度过,我们常常被每一件细小的事情感动着、温暖着,哪怕一个会心的微笑、一句鼓励的话语、一个简单的动作,都让我们感到欣慰,哪怕再苦再累再委屈,也让我们觉得我们的付出是值得的。“服务工作就像一个回声壁,你付出的笑脸并不是没有回报。当你快乐地面对工作,工作也能回报给你快乐。我们用真诚去服务每一位业主,用我们的真心去感动每一个业主,”这就是我们开元人。
企业演讲稿 篇2
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
我叫陈艳伟,来自新二、六炼焦点检作业区,2005年毕业于辽宁工程技术大学热能与动力工程专业,作为一名热动专业的大学生,我热爱我的专业,同时我也非常荣幸能够成为化工总厂的一员。
同近些年步入化工的大学生一样,都为自己能在化工总厂——这样一个充满生机与活力的企业工作,感到无比的光荣和自豪,同时深感责任重大。从二期1号2号干熄焦投产,到新一回收,新二六炼焦的建设,对化工取得的辉煌业绩深受鼓舞,对企业制定的发展战略倍感振奋,对咱们化工总厂发展前景充满信心。
为实现今年各项的奋斗目标,为建设“现代一流”化工企业,为创建一个更加美好和谐和富足的家园,作为当代有文化、有素质的化工人,我们要从各方面严格要求自己:
一、统一思想,坚定信心。
20xx年,化工三期,鲅鱼圈改造工程投产,可以说今年是我厂乘势而上,加快发展的关键之年。我们要明辨方向,增添信心,统一思想,协调步伐,坚定不移地贯彻落实总厂经营战略和发展思路,把智慧和力量凝聚到企业发展目标上来,凝聚到实现企业确定的各项任务上来,为促进化工总厂持续、快速发展,贡献自己的智慧和力量。
二、心系企业,奋发有为。
企业造就员工、员工成就企业;个人成就价值、企业赢得发展。谋划企业的发展大计,创造企业的发展伟业,是广大员工的根本利益和共同愿望。实践告诉我们,企业的每一步发展,改革事业的每一步重大推进,都与我们广大员工的切身利益紧密联系在一起,所有重大举措的落实,都需要广大员工以高昂的斗志和高度的主人翁热情来完成,离不开广大员工的参与、支持和努力。因此,全体员工要正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、眼前利益和长远利益的关系,通过辛勤的劳动,创造出更加突出的业绩,展示公司员工的壮志豪情和“特别能攻坚、特别能战斗、特别能奉献”的精神风貌。
三、争优创佳,再攀高峰。
扬帆力排千重浪,迈步更上一层楼。化工的大发展为我们广大员工创造自身价值,提供了更加广阔的舞台。我们面临的历史任务,就是战胜困难、跨跃障碍,共同努力把企业的宏伟蓝图化作自己的实际行动。我们新一代员工要全面提升自身素质,努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律、高素质的员工。
当前我们正处在一个十分难得、极其宝贵的战略机遇期,时不我待,形势逼人。作为一名大学生,立志要“学习不断,创新不止”,把学到的知识,技术献给化工。 “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,在机遇与挑战并存的新世纪,让我们更加紧密地团结在一起,在总厂党政班子的正确领导下,上下一心,奋勇拚搏,为化工总厂创建成为一流现代焦化企业添一份力量,也为我自己赢得一片天空。
企业演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!
今天,我演讲的题目是《企业凝聚力》。
企业要使自身处于最佳发展状态,团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该支队伍趋向于有着共同的目标和期望,有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则,以致得以形成一种共同的行为模式,团结共进,这需要公司全体人员的热心呵护。
团结共进,众志成城,必须使公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖,是不可缺少的一份子。砖与砖之间紧密结合是建立城墙的基础,这种紧密结合就是凝聚力。员工凝聚力是企业发展的源泉和集体创造力源泉,而只有步调一致,凝聚力的作用才能有效发挥。
如何步调一致呢,团队要逐渐形成自身的行为习惯及行事规范才能做到。这种规范同时也表现出了这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全,在这方面可起辅助的作用,而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素,通常我们所说的以身作则,就是这种含义。则是什么,就是规则!领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行,逐步建立起领导的威信,从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己,形成团队良好的风气和氛围。
当团队成员为自己是宏伟城墙中的一份子而感到自豪和欣慰的时候,人的自我价值实现得到了体现的时候,人人都愿意为自身及他人的发展付出。在这个阶段保持和引导团队内的人际关系和谐共处、相互依存,尊重个性、彼此宽容,互敬互重、真诚待人,彼此信任、遵守信诺,相互帮助、互相关怀,能力互补、同舟共济,利益共享、责任共担的团结精神是十分重要的,每个成员都要从自我做起。
在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。
团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计,管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧,来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重,这一点高层领导首先要把握和提高。
在此基础上,加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实,团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固,企业的潜在创造力才能发挥,企业的整体目标就能顺利地实现。
正所谓:没有灵魂的团队是可怜的,拥有灵魂的团队是可怕的!
谢谢大家!
企业演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位朋友:
大家好!今天我演讲的题目是《光荣的使命》。
如今,优秀“企业公民”已成为优质企业的代名词,中国移动,也正履行着它的三大使命,以高度的社会责任感,关怀社会民生,关注民众福祉。移动人的努力,终于得到了社会与公众的赞同,今天让我们骄傲的是,中国移动光荣获得了“最佳企业公民”称号,
而我,则有幸成为了“最佳企业公民”中的一员。
我是怀着一颗感恩的心走进长沙移动的。那年我带着一个刚刚涉世的女孩的欣喜和青涩来到中国移动,和很多爱幻想的女孩一样,我也为自己构想了一个美好的蓝图。可天公不作美,不久我就病了,为了珍惜这个难得的工作机会,我硬是挺着没去医院。后来领导察觉了,并把我强行送到医院,检查的结果很不理想,需要动手术。可我还是犹豫,心想,这份工作是我艰辛地跨过了四次考试才得来的,而且还处在试用期,3个月的试用期我居然有2个月要在病床上度过,是不是就意味着我将要告别这份工作呢?领导也看出了我的心事,但他却毫不犹豫地在请假条上签了字,并嘱咐我安心养病。当时我真是感动极了!我想,今后我唯一要做的就是用我的全身心的付出来报答公司的恩惠。
长沙移动一直以来立足于成为一个品格健全、受人尊敬的优秀企业公民,在承担好基本商业责任、确保通信畅通的同时,积极承担社会责任,参与环保、教育等公益事业,以永不停息的事业追求改善民众生活质量,服务和谐社会。朋友,你看——
潇湘大地,每处热土都有我们援建的青年学习中心;山水洲城,每个营业厅都有我们的环保绿箱;“八百万阳光助学”不知让多少贫困学子圆了求知梦想;“一对一扶贫”方案用行为履行了社会一员的责任;宁乡回龙铺即将矗立起一座新建的图书馆,更是凝聚了我们2500长沙移动人的爱心与真情!在抗灾救灾等重大事件中,长沙移动还演绎着一幕又一幕动人的故事,为化解各种自然灾害和保障大型活动扮演着重要角色。
身处这样的环境,我常常在思考,我该怎样做一名优秀的企业公民呢?我该如何来报答公司乃至社会对我的恩惠呢?去年,公司在长沙火车站组织迎新生活动,我积极参加,不辞劳苦的辛勤付出,得到了领导和同事的高度好评。前不久,我在湖南都市频道看到这样一则报道,一名12岁的少年,因突发疾病,不幸去世,可他的父母亲在经历白发人送黑发人的大悲大痛中,还作出了一个伟大的举动,当他们得知一位少年因无法找到眼角膜而即将失去光明时,就在儿子离去的第二天,夫妇俩毅然决定将小孩的眼角膜捐献给这个少年。看完这则报道,我真是感慨万千:死者如此,生者又何妨?自从到移动公司以来,我服务过千千万万的客户,也获得过不少奖励,去年还被评为“营销先锋”和“先进工作者”,可我更希望用真情回报社会,做一个对企业更是对社会有用的优秀公民。于是,我联系到湖南都市频道,在得知捐献眼角膜的方式后,立即与长沙爱尔眼科医院取得了联系,一个星期后,也就是前半个月,我坚定的在那份眼角膜捐献志愿书上签上了我的名字。
是的,用真情服务社会,是我们每一个公民应尽的义务,也是光荣的使命,更是企业义不容辞的责任。“企业公民”是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,也是企业基业长青的必要条件。正如中国移动通信王总经理所言:“一个优秀的企业必然有着强烈的社会责任感,只有将自身的进步建立在整个社会的进步之中,才能真正实现企业的价值和目标。”
以铸就卓越为奋斗目标的中国移动人坚信:生命的光华只有在不断的升腾中才能得到最佳的呈现,生命的精彩只有在超越颠峰的时刻才能拥有完美的体验!朋友们,让我们庄严地承诺:坚决履行公民义务!努力承担社会责任!中国移动,就会不断地以新的丰富的内涵诠译和演绎着——正德厚生,臻于至善,臻于至善,正德厚生!
谢谢!
企业演讲稿 篇5
尊敬的王会长、尊敬的中机联各位领导、各位企业界的同仁,首先,我要感谢中国机械工业联合会给我颁这个奖,也很荣幸参加本次报告会,并代表中联重科与各位分享企业走出去的体会。我发言题目是“中国企业融入国际的新姿态”。
首先,请允许我简单介绍一下中联重科,原来我们叫长沙中联重工科技发展股份有限公司,觉得这个名字太长了,所以今年股东会上把名字改成了中联重科股份有限公司,中联重科成立在1992年9月28号,再过几天就是公司成立的`19周年,由原来的建设部长沙建设机械研究院八个工程师借了50万元的资金创立的公司,这个公司也就是在原来长沙建设机械研究院所研究的领域(建筑工程机械)做研发、做产品的开发,慢慢进入市场。那么19年间,中联重科的年均复合增长率超过60%,把当时研究员职工不到500人、日均收入不到1万元的一个科研院所变成今天员工超过3万人、日均收入超过2亿元的公司,去年排第八位。
在公司19年发展历程中,先后并购了9家企业,而且每家企业并购的都非常成功,效益都得到了数倍的增长,比如收购普原工程机械集团公司,收购时候是,企业净利润1000多万,去年净利润10几亿,收购一家成功一家。特别是收购了世界上第三大的混凝土机械制造上,意大利西法公司,使中联重科从原来的第五位一下跃居第一位,因为在的改位是德国两家是第一,意大利西法排第三,中联排第五,第五和第三的结合,形成了中联重科在混凝土机械行业排在全球第一的位置。三年来中联重科与西法公司在技术上实现了中欧合壁,带采购商,实现了全球一体化,在市场上实现了网络的有机叠加,在品牌形象上实现了支撑配合,在团队建设上,实现了中意融合。
这种全方位的协同发展,极大的提升了中联重科的国际化指数,今年1月份,意大利总统把一个国际奖颁给了中联重科,专门表彰对意大利经济作出贡献的外籍人士,这个奖项的评选是完全由意大利工商界人士、媒体、公众评选产生的,迄今为止全球只有8个人获得这个奖项,在前面的两年,一个是巴西的对外经济贸易部的部长,再往前就是松下的董事长,说明中联重科得到了意大利人民的欢迎和认同,因为他们发现中联重科不是去新建唐人街的,而是和他们一起让罗马大道更加舒畅、和谐,所以老外经常怕的是你去以建唐人街的模式去建一个工厂,而不是成为当地企业。因此,我们认识到中国企业要国际化,一定要本土化,也就是要融入当地的文化,做当地的企业。所以,今天我想跟大家分享的是中国企业融入国际的新姿态。并用三个关健词来表达:包容、共享、责任。
一、海涵、海纳才可出海。
海涵、海纳既为包容,所谓包容就是尊重、理解和主动适应,我们认为包容有两层意思:第一层意思是包,也就是涵,身处不同的文化背景之中,我们需要海涵他人,通过改变自己而不是试图改变对方来融入当地的人文,体现的是一个企业的胸怀,我记得有这么一个非常小但是又非常有趣的事情,也就是我们在收购西法的当天,签字弄完了,整整一天,当我和我的同事走出公司大门的时候,我的同事过来跟我讲了这么一句话,因为下班了,他说下面我们的考虑去拉你吃饭,在中国不会有这样的现象,因为在中国一个企业老总到下属企业考察,下属公司一定会精心的安排、全程陪同,但是那天签完字以后,你下班出来以后突然考虑到异乡他地自己安排吃饭,我当时回头看了一下我的公司,问自己这个公司到底是不是我的,我是不是真正把公司收购了,这么一件小小的事情,如果按照中国人的思维来思考这是有问题的,但是这其实是一种文化的差异。因为文化差异,意大利人认为他已经下班了,他应该回家了,大家的工作结束了,应该安排好你的所有事情,包括去哪里吃饭,都会是有计划的。
文化差异尽管都体现在很多的小事情上,但是我认为文化差异可能是世界上最遥远的距离,包容非常重要。包容第二层意思就是容,也就是纳,要海纳对方优秀之处,为我所用,提高我们自身整合资源的能力,收购西法以后通过全球物质采购、人才技术共享和销售网络的整合,我们实现了成本降低、效率提升和人员的融合,尤其是在技术共享方面,极大的提升了中联重科产品的国际竞争力。意大利西法公司有一项关键的技术,这个技术主要是碳纤维的应用,用碳纤维减轻整车的重量,这个技术可以使我们动车的质量和稳定性提升到国际领先水平,过几天我们使用该技术的全球最长臂架80们泵车试制成功了,也因为技术上互通有无、管理上取长补短,使中联重科在国际化快速行进中迅速的补齐了自身的短板,提升了资源整合的能力。跨国并购中的文化差异,往往会成为企业国际化发展的重大障碍,而清除障碍最需要的就是包容,那么中国企业要先学会海涵、海纳,方可出海。
二、共享、共创才可共赢。
共享意味着坦诚和开放,意味着合作与共赢。国际化不是经济治理,不是文化的治理,不是谁买下谁,不是谁征服谁,而是在共同愿景下建立利益的共同体,实现共同的发展,我们深深感受到结合双方共同利益体胜过千言万语的说教、沟通,是最有魅力的融合力量。我们在收购时候,西法公司员工和团队对即将到来的变革怀有各种各样的心态,当然,最大的心态是希望美国人收购,而不愿意中国人收购,还有怀疑、观望、恐惧、沮丧甚至抵触的情绪,我到车间去的时候,工人基本不看我,没人跟你沟通,不会有人跟你说话。的确,他不知道这帮中国人到意大利来干什么,也不知道到底想怎样干,很多人认为我们也会像他原来的股东一样,把西法买下来,然后再包装,然后再转手,因此,我们花大量时间沟通,但是决定的事情没有人执行,沟通效率低下,我们分析问题时候发现其根本的原因是西法员工对西法的发展前途很茫然,缺乏一个共同的愿景,没有一个共同的目标,在这个时候,我们和盘托出我们对西法发展的愿景,并且对骨干团队实行了股权激励,从而在一个共同愿景下结成了利益的共同体,这种精神上和物质上的共享带来的效果是非常明显的,我们的全球供应链、全球研发平台、全球市场网络迅速得到了整合。所以,我们的体会是“共享愿景,让目标一致,共享利益,让人心凝聚”。
三、尽责、负责才令人尊敬
责任意味着企业在国际化中要认真遵守当地的法律法规,要在当地做一个好的企业公民,要在企业中承担应尽的责任。我们收购西法以后,不凑巧,正好赶上金融危机,相当多的公司大幅裁员,尤其是外籍员工首当其冲,但是我们没有辞掉一名意大利原购,反而让西法在中联的总部在中国的长沙正确了一个生产车间,中意员工在同一个平台上工作,形成厂中厂的模式,不仅化解了西法的员工压力,而且实现了制造平台的共享、制造工艺的提升。责任往往是相互的,企业对员工负责,员工必然对企业负责,这是一种双向的承诺。收购到今天,我们没有更换西法的管理团队,我们也没有派中国的管理成员过去管理西法,而仍然是那支管理团队,并且给这个团队赋予充分的信任,信任带来的回报是员工对企业的忠诚,面对同行邀请,西法没有一名骨干员工流失,金融危机最困难时候,西法管理团队主动的减薪,甚至自筹资金300万入股西法,与公司共命运,我们认为这就是责任的力量。负责任的企业造就负责任的员工,而负责任的员工成就令人尊敬的企业。
最后,我们认为包容、共享、责任实质上是一种放低自己、成就他人的胸怀,是中国企业走出去必须具备的软实力,中国企业的国际化需要我们有这种胸襟和实力,放低身段,这正是中国企业融入国际的新姿态。谢谢!
企业演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!今天我满怀着信心和诚心走上这个演讲台,信心源于我对这项事业的热爱,诚心是我希望能够借此机会学到更多的东西!
今年省局提出了“把烟农放在心上、把客户放在心上、把员工放在心上”,“三个放在心上”的工作要求,我们应当全面贯彻落实“三个放心上”,正确解读,深入研究,把“三个放在心上”作为指导思想和根本任务。
把烟农放在心上。烟草企业的生产之本是烟叶,没有烟农就没有企业的发展,烟农就是我们发展道路上的基石,烟草行业要想发展就必须得到烟农的支持,维护烟农的利益就是维护了烟企的发展之本。
把客户放在心上。客户是烟草行业发展的目标,没有客户,烟企的存在将毫无意义,烟草行业的发展也将成为一句空谈,只有获得客户的信任和支持,企业才能够得到持续稳定健康的发展。
把员工放在心上。员工是企业创造财富的根本动力。企业的发展不是依靠几个人就能完成的,而是要依靠每一位员工的共同努力,才能推动企业不断向前发展。可以这么说没有了员工,也就没有了企业。
如果把烟草行业比喻为一辆汽车,那么烟农就是车轮,客户就是方向盘,员工则是发动机。只有通过三者的共同作用,烟草行业这辆汽车才能够向前进。所以“三个放心上”是做好一切工作的出发点和落脚点,是我们工作当中的指南针、引航塔。作为一名员工,我在这里向大家重点介绍我在学习“把客户放在心上”这一过程中的体会和感想。
我们与客户之间不仅仅是一种简单的供求关系,客户与烟草商业企业紧密连接在一起,我们要充分认识广大零售客户是我们行业生存与发展的基础,只有通过客户价值的最大化才能实现企业价值的最大化的观念。如果没有客户选择我们的产品,烟草行业就成了无本之木,无源之水,就没有了发展的方向和前进的动力。企业要持续稳定协调健康发展,就必须切实维护好卷烟零售客户的利益。
既然客户对我们如此重要,那么我们应该怎样做才算是将客户真正地放在心上呢?
把客户放在心上,必须严格要求自己,牢记客户利益无小事,把每一件事情做好、做实。加强沟通和交流,不断拉近与客户的距离,增进相互之间的感情,最终促进企业和谐发展。
把客户放在心上,必须深入实际,了解和满足客户需求。不能简单地把搞好服务当作一种口号,而是要真正深入实际、深入客户,以客户需要为出发点,始终把客户需要为出发点,始终把客户的真实感受作为检验我们工作成效的重要标准。引导客户树立规范经营的意识,逐步提高规范经营的自觉性,提升客户盈利水平和满意度,实现和谐经营与发展。
把客户放在心上,必须在服务上让客户满意,每一位客户都是我们的上帝,客户在消费是注重的不仅是商品的质量,更注重的是卖家的服务态度。所以,我们在为客户服务时的态度也将会影响到客户对我们的选择态度,优良的服务才能够更好地树立起品牌的良好形象。我们在为客户服务的过程当中,不仅要把客户放在心上,更要把客户的要求记在心里,以真诚的心态去服务客户,让客户不仅对我们的商品满意,更对我们的服务态度满意。因此,就要求我们要不断改进服务方式,提高服务水平,努力做到让每一个客户满意。
走好把客户放在心上之路。公平维护客户利益是烟草专卖法的立法宗旨,是烟草行业在新形势下的要求。要真正把客户放在心上就要为客户提供更高的效益,为客户提供更优的服务,为客户提供更好经营环境。要时刻牢记“客户至上”的理念,要心里装着客户,把客户的需要作为自己的要求,以真诚对待客户,真正与客户融为一体,对客户现实和潜在的需求和困难,及时提供帮助。要认真对待每个客户的问题。要始终把满足客户需求和追求客户满意作为一切工作的出发点和落脚点。要做到一切从客户出发,一切为客户着想,认真做好客户的经营指导工作,提高其赢利能力。
同时还需要进一步净化卷烟零售市场,为了更好地规范市场,维护市场,提高客户的经营质量和盈利水平。需要我们不断健全服务体系,改进服务质量,完善服务内容,公开服务承诺,建立健全可操作、可评价、可长期有效运行的服务考评体系,努力实现“服务理念现代化、服务内容精细化、服务行为规范化、服务评价体系化”,从而不断提高客户的满意度、忠诚度和依存度。只有维护了客户利益,只有把客户放在心上,烟草行业才能在市场经济发展中和市场竞争大潮中站稳脚跟,生存的更好,走的更快更稳。
走好“三个放在心上”之路,我们必须坚持以人为本,不断增强“三个放在心上”的意识,树立“三个放在心上”的经营理念,自觉把“三个放在心上”作为工作的出发点和落脚点。我们不仅仅是把烟农、客户、员工这三个放在心上,而是要把三个看成每一个,为每个人服务,为每个人着想,只有这样,烟草竞争力才能不断提升,烟草行业才能实现可持续稳定健康发展。
企业演讲稿 篇7
各位领导、同志们:
按照会议安排,下面我就九资河镇乡镇企业工作情况向大家作个简要汇报,敬请批评指正,我汇报的题目是:“突出招商抓改制,推进乡企再创业”,在全县乡镇企业会上的典型发言材料。
去年以来,我们九资河镇在县委、县政府的正确领导下,按照“一主三化”发展要求,始终把乡镇企业放在优先发展的战略地位,作为实现农业增效、农民增收、农村保稳的关键举措来抓,不断加强企业改制,狠抓开放引进,掀起乡镇企业“二次创业”高潮。200x年全镇共引进投资100万元以上的项目9个,项目资金达4000万元,改制、盘活老企业7家,我们的具体作法是:
一、深挖资源,在“特”字上做文章
九资河镇境内资源丰富。我们立足于这些优势资源,大力发展“三材两业”,创办特色企业,走出了一条具有九资河特色的企业发展模式。一是围绕药材资源发展乡镇企业。去年我们抓住茯苓价格大幅上扬的机遇,由镇经委牵头,组建了以九资河茯苓加工厂为龙头,连结50个茯苓菌种厂,75个加工厂的药材资源开发集团,年加工以茯苓为主的各类地产药材达7500吨,年销售收入超过1200万元。二是围绕木材资源发展企业。我镇林业资源丰富,去年以来,我们改变原来以销售原木为主的生产经营方式,大搞综合开发,深度加工,努力提高木材的附加值。全镇共发展木材加工企业25家,如三省垴木地板加工厂、河西畈蚕种盒厂、求胜工艺厂等。其中河西畈蚕种盒厂产品畅销19个省市,覆盖了全国三分之二的蚕种盒市场,年创产值达300万元。今年年初,安徽霍山客商又幕名而来,投资150万元在大地坳办起了竹胶板厂,预计年产值200万元,年可上交利税50万元。三是围绕石材资源发展企业。全镇共发展了以采挖矿石为主的企业8个,加工企业3个,年产值达1200多万元,发言稿《在全县乡镇企业会上的典型发言材料》。今年元月份,香港凯恩斯集团将我镇河西畈石材加工厂整体买下,并新上了一条板材加工线,目前产销两旺。四是围绕旅游资源发展企业。依托旅游开发做活第三产业,全镇餐饮、住宿等服务企业蓬勃发展。全镇成立了以九资河旅游商品开发公司为代表的一批旅游商品开发企业,相继开发出了天然野菜、竹制工艺、根雕盆景、中药保健等四大系列旅游商品,年创产值200万元。
二、重拳出击,在“引”字上做文章
项目建设是经济发展新的增长点。但现实情况是,靠国家投资太少,靠原始积累太慢,靠群众集资太险,靠银行贷款太难,只有靠招商引资最好。为此,我们把招商引资作为乡镇企业项目建设的“重头戏”来唱,在招商引资过程中,一改过去坐门等商、被动招商的方式,坚持“用资源换项目、用市场换技术、用产权换资金、用存量换增量”的招商引资观念,大胆出击,主动寻找大集团、大客户、大老板,不断提高招商引资的规模和档次。一是以品牌“引”。充分利用“九资河茯苓”这块金字招牌吸引力,去年我们引进了武汉惠涛集团投资3000万元创办惠涛九资河药业有限公司。目前,该工程各项工作进展十分顺利,预计10月份将完工投产运行。二是以资源“引”。我镇圣仁堂村旅游资源丰富,我们利用这一优势引进江西九江光大旅游公司投资350万元开发天堂峡谷探险漂流项目,不仅取得较好的经济效益,而且填补了天堂旅游无漂流的空白。三是以外商“引”。我们让在九资河落户的外来客商,通过现身说法,搞以商招商。福建施老板在我镇赵家坳、马岔河村投资办厂尝到甜头后,去年他又引来浙江温岭连加初老板投入200万元创办石雕工艺加工厂,产品内销国内大中城市,对外打入日本市场。四是以市场“引”。我们坚持以市场为导向,瞄准市场空白,努力促使本镇私营业主周大毛投资50万元兴建了一座现代化的液化气站。五是以政策“引”。我们在不折不扣地落实上级有关招商引资的各项优惠政策的基础上,结合九资河实际,出台了一系列优惠政策,明文规定在资金、税费、土地、供水、通路、电力等方面为外资提供便利。用优惠政策吸引投资者。六是以环境“引”。投资环境的好坏是招商引资成败的关键所在。去年以来,我们加大了投资环境的整治力度,规范了部门的收费行为,杜绝了“三乱”的现象。形成良好的投资环境,吸引了不少外商前来九资河投资。
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