【精华】企业演讲稿范文锦集5篇
演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在我们平凡的日常里,用到演讲稿的地方越来越多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的企业演讲稿5篇,欢迎阅读与收藏。
企业演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、朋友们:
上午好!当今时代,一个地区乃至一个国家的竞争优势实质上集中体现在企业和产业的竞争优势上。作为开发区大家庭的一分子,我深知,没有企业也就无所谓开发区,增长经济、促进就业、推动创新、改善民生、增进福利,均系于企业。
一直以来,作为集中承载工业企业的舞台——开发区,想企业之所想,急企业之所急,筑巢育凤,致力于为企业发展营造一个温暖的家。“把企业当亲人”,是我们的不懈追求,在真心、贴心、诚心、爱心之路上,我们不断奋力前进。
一是真心为企业解忧。像关心亲人一样关心企业,像感受亲情那样感受企业冷暖,以心换心、真诚相见。不管企业处于什么环境、发生什么问题、遇到什么困难,都真心实意给予关心、支持和帮助。当企业反映情况时,我们秉持一颗真心聆听,尽力解答与解决,做到事有归着,让他们带着问题而来,舒心满意而归。因为对待亲人,我们只懂得付出,不求有所回报。
二是贴心为企业服务。像服务亲人般服务企业,不论何时何地,为企业提供阳光、周到、贴心的优质服务。虽然我们服务依据的政策有其底线,而改进工作方法、提高服务质量没有止境。只要我们及时知晓企业的所思、所想、所盼,尽力做维护企业利益的事,不做让企业敬而远之的事,不做损害企业利益的事,爱岗敬业,主动作为,高效服务,就一定能不断谱写开发区建设发展事业的华美新篇章。
三是诚心向企业学习。像对待亲人般经常走走、串串门,去看看、勤问问,为企业不断演绎的精彩而欢欣,为企业面临的难题与挑战而忧虑。只要诚心实意,在与企业同甘共苦、增进感情中,企业的进取、专注、担当、务实、协作精神就会深入我们的血脉,竞争、品质、效益、创新、文明意识更会让我们受益无穷。当我们求取发展的良策时,我们的力量就会源源无穷,发现问题、解决问题的智慧与本领就会不断增长。
四是爱心促企业成长。像关爱亲人一样促进企业健康成长。因为有爱,所以我们不能替代;因为有爱,所以我们不会放纵。亲人的快乐成长是最幸福的事,为亲人而付出从来没有苦累。企业的发展壮大,犹若亲人的成长,有其固有的规律性。当我们在管理、教育、耐心等待上为企业付出了应付的一切时,我们有理由相信,作为经济增长的王国——企业,一定会风雨之后见彩虹,在爱心和责任的熏陶中获得更大的成功。
朋友们,一滴水可以折射太阳的光辉。在这一块热土上,有我们每一个人的亲人情怀,有我们的无私奉献,有我们的辛勤、智慧和汗水,开发区这个大家庭一定会更加温暖,发展前景一定会更加光明!
企业演讲稿 篇2
尊敬的各位领导,亲爱的员工朋友们:
大家好!
6月一个欢笑与泪水齐集的月份,儿童节,高考,毕业,有着不同的欢笑与感动。6月还是一个特别重要月份,那就是安全生产月,今天,我们在此聚集一堂,就安全生产问题,表达我们对安全的微薄之见,安全是天,是我们一切工作的生命线.
诗人裴多菲说过,“如果我可以,我将给你光明,让你看见这个世界的美丽;如果我能,我将令你站立,让你知道到松土铺成的小路上,刚刚经历过一个春天;如果我做到了,我将挽留你的生命,让你知道,一切的一切都是多么的美丽”。 应该说,我们是幸福的,因为我们有了不段完善的安全生产规章制度,这些都是前辈们总结经验教训,有的甚至是用血的教训换来的。
让历史的镜头追溯到去年的11月22日,青岛输油管道爆炸事件,62人死亡、136人受伤。62条鲜活的生命瞬间消逝,仅仅是因为对隐患的排查不认真,加上违章作业,本该及时发现并处理的问题没能处理。那一张张鲜活的面孔,一个个熟悉的身影,在那一天永远地离开了这个世界。鲜花,遮不住他们痛苦的遗容;哀乐,压不住亲人嘶哑的呼喊!那一个个矫健的身影早已化成追忆的幻觉,他们年轻的,骤然熄灭的灵魂,把亲情,友情和爱情化作滴血的绝望堵在每一个活人的胸口! 逝者已去,留给我们的是无言的悲痛与沉重的思考!
我在我的现在的岗位上工作已经有近一年的时间了,在我刚到班组的时候,班上有位年纪最大的师傅常常给我上课,在我耳边唠叨,讲什么安全拉,劳动纪律之类的,我耳朵里听着,心里却不以为然。
就在今年的x月x日那天,他像往常一样,在班上吃完中午饭后又给我讲经验,现在天气开始变暖了,各管线连接处,法兰,阀门由于温度变化很容易发生螺栓松动。巡检时一定要谨小慎微,不放过每一个小角落,还要加强巡检次数。我迷瞪着眼对他说,师傅,您别说了让我眯一会行不。他说行,但得我们巡检回来的。无奈的我跟他像往常一样,在太阳当头的大中午又去巡检。在路过罐时,发现了脱水阀法兰突然漏油。于是我们立即上报,车间采取了迅速有效的抢险方案。保证了企业的财产安全,也阻止了一起安全隐患的发生。从此啊,老师傅不再像以前那样对我说的多了,因为他看到我安全意识提高了,操作也更规范了。
我的演讲完毕,谢谢大家!
企业演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同事们:
大家下午好!
今天我演讲的主题是“弘扬企业文化,展现真我风采”。
1986年,红星美凯龙在中国播种了第一颗梦想的种子,多年来,红星人用务实的作风,大胆的创新,以及优秀的企业文化,让这颗种子茁壮成长,如今,红星已在中国大地上收获了累累硕果。
红星美凯龙创业20多年来,一直秉承“一丝不苟,视信誉为生命;勤奋务实,视今天为落后”的企业精神,积极实施“品牌市场全国连锁化经营,全球化名牌捆绑品牌经营”的策略,在全国领先推出了“市场化经营,商场化管理”的模式,成功创造了许多个第一:第一个走到外地;第一个做连锁;第一个做加盟店;第一个买地自建商场,缔造了全世界单体最大的家具商场。红星人的共同愿景是:到20xx年建成200家品牌连锁大卖场,打造中华民族的世界商业品牌。
今天,我们把目光聚焦到安徽,安徽区域是红星20xx年目标的重要组成部分,是我们各位正为之奋斗的事业,在红星企业文化的大背景下,我们提炼出自己的区域精神:合力共赢,徽剑崛起。合力,是我们与经销商之间团结协作,我们与商场之间同心协力,合力也是我们同事之间和睦相处,领导和员工上下一心,合力创造团结,团结创造力量,力量赋予我们挥剑崛起的动力。每一个商场的成功营运,离不开每一位员工的努力,工作无分贵贱,关键在于付出多少。作为客服部一名新进的普通员工,我为自己奋斗的事业而骄傲,虽然我默默无闻,但是我却为商场的品牌形象做着不可或缺的工作,每播放一首歌曲,每播出一条消息,都体现着商场的人文情怀;每接待一位顾客,每回答一个疑问,都体现着商场顾客至上的服务态度;每打印一份标价签,每填写一张特价牌,都体现着商场对商品品质的严格要求;每帮助一位商户改进服务,每完成一次商户的要求,都体现着商场对商户的关心和支持。
我深刻的体会到自己工作的重要性,也明白自己所承担的责任。每当我完成一项任务时,便使客服工作前进了一小步,而每个和我一样的.员工都完成了一项工作时,便使商场的发展前进了一大步。也只有每个商场都在前进,才能保证安徽区域的红星蓬勃发展,正应征了“合力共赢,徽剑崛起”的精神。作为红星人,我们满怀憧憬投身到集团新一轮发展大潮中,合内外之力,聚上下一心,用千千万万个小我的努力,去换得大家庭的成功;作为安徽人,我们满怀感恩,投身到家乡建设事业中,发挥不折不挠、同舟共济的徽商精神,只为比别人做的好一点,只为提升家乡人的居家生活质量。我相信,安徽区域美好的明天,掌握在我们每个红星人手中。
建设安徽区域,我们任重道远;畅想未来,我们满怀信心。让我们尽情挥洒才能和激情!让我们携手奋进,为共同建设红星灿烂的明天而努力拼搏吧!
最后祝愿我们公司繁荣昌盛,员工生活幸福!
我的演讲完了,谢谢大家!
企业演讲稿 篇4
尊敬的各位董监事、股东及同仁们:
大家好,新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里的皑皑瑞雪,20xx年春节如约而至。在这辞旧迎新之际,我们欢聚一堂,表彰先进,共话成功与喜悦。台历翻去最后一页,回首时光年轮上又一度春秋寒暑,我们不禁感慨万千。这一年,我们公司象一颗种子,种进了市场浪潮的土壤!这一年,我们xxx人齐心协力,并肩作战,在稳住阵地的同时继续发展壮大!
我们非常欣慰地看到,在过去的20xx年,中科智创一如既往地保持了良好势头,多方面工作取得了长足的进展,我们对全体员工一年来卓有成效的辛勤工作表示由衷的欣赏和感谢!即将来临的20xx年将是中科智创发展史上的一个新的里程碑,20xx年,中科智创将在继续提升经营绩效的同时,加强产品研发,实现产品多元化目标,我们有理由相信,在岩土所强有力的支持下,通过rsm人的不断努力,中科智创将进一步做大、做强,跃上一个新的台阶。我们确信,中科智创的发展将为大家提供一个更好更宽阔的事业平台,对每一个人来说,这意味着机会,更意味着挑战,我们必须戒骄戒躁,精益求精,不断提高,希望大家在一个比以往任何时候都更强大的事业平台上一展抱负,充分发挥才干,实现职业理想和个人价值!
预祝大家新年愉快,合家欢乐,幸福安康!
企业演讲稿 篇5
西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。
记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人“嘿!持家有道,会过日子”,甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是“规模效益”,瓜皮就是“边际效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。
一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。
边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。
远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?
边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们
西瓜,是一种再常见不过的水果,它既能解渴,又能清热,相信在座各位都会喜欢。
记得以前,西瓜只有夏季才有,现在技术进步了,反季节水果的出现,使大家在任何时候都能买到,一饱口福。吃剩的西瓜皮可以炒菜,也不是什么新鲜事,东西南北各个省份都有人这么做。在我农村老家,有的人家还把瓜皮制成腌菜或者泡菜,这样不仅味道鲜美,而且可以防止变质,并能长期食用。这样的人家,是没人会笑话他们穷酸、抠门的,而且还会被人“嘿!持家有道,会过日子”,甚至还有不少人会去效仿。是呀,废物利用,举手之劳,何乐不为呢?
西瓜皮的再生利用只是家庭生活中一件芝麻绿豆小事儿。但把它拿到企业经济管理角度来看,就很值得我们去思考:你看,如果把西瓜比作企业,那么瓜肉是“规模效益”,瓜皮就是“边际效益”,那么,把瓜皮炒成菜就是“挖潜增效”,瓜皮制成腌菜和泡菜就绝对可以称得上是“求变创新”了。同一品种的西瓜,西瓜越大,皮肯定越厚,这是一种自然规律;我们的企业也一样,规模效益和边际效益同样也是成正比的。这样看来,企业的经济管理与“西瓜皮理论”还是极其相似的。
一个企业的规模效益是产值发生的直接利润,如果经营正常,规模越大,效益也应增加。但是企业规模的决定因素是生产能力,也就是说,生产能力决定了生产规模的大小。打个比方,一支队伍有10个人,假设业务熟练,干15人的活不在话下;能力再强一点,20人的活也可以勉强完成;如果要完成30人的活,那再神勇恐怕也不行啦。这说明,一个企业在短期内生产规模是有限的,规模效益同样也是有限的。而且目前,建筑企业由于国家基建投入银根紧缩、市场不规范等原因,利润空间是越来越狭小,生产规模加大了,不见得规模效益会提高多少,反而还呈现逐年降低的趋势,这是大家有目共睹的事实。
边际效益就不同了。它的内容非常广泛,大到项目增收节支、变更索赔,小到办公室用电、卫生间冲水等等。不过边际效益的两个特性是不会变的,第一个是主观能动性。边际效益是企业内部经济管理,所谓内部管理就是可以关起门来说话,基本不受外界干扰,好比个人选择抽烟还是戒烟,完全可以根据自己喜好,没有人来强迫一样。第二个是边际效益具有无限性,这是它与规模效益的本质区别,比方说你打电话汇报工作,打10分钟,就是15块钱,语言精练点,长话短说,压缩到3分钟,就是5块钱,选择发手机短信,只要1毛钱,如果用免费邮箱发伊妹儿,就不要钱,从15到0,成本降到了无穷小,那么,效益可不就是从0到无穷大吗?其实,这样的例子远远不止这些。企业边际效益就是这样,完全可以通过企业内部管理和员工个人节制来实现,换句话说,边际效益的增减,实际上就体现了企业管理水平和每位员工的综合素质。
远的不说,就拿机关办公大楼来讲,边际效益随时出现在我们身边。以前,厕所的节水龙头节约了水资源;复印纸的双面利用节约了能源消耗;走廊的延时路灯节约了电能;同事之间的手机大部分统一用短号拨叫,节省了通讯费等等,这些都较好地降低了企业成本。技术在进步,创效手段也在更新,就近两年,公司设了局域网,一般性的信息,特别是报表可以直接发送邮件,逐步实现了无纸化办公;还有,前些时间在走廊内安上了监控探头,虽说投入了几万块,但是保证了办公楼的安全,避免了公司和个人财产的不必要损失,小投入,大回报,这不也是求变创新、挖潜增效的良好体现吗?
边际效益不神秘,都是看得见、摸得着的东西,而且不少是我们日常工作和生活中的“举手之劳”。我想,只要人人行动起来,动动脑子、想想法子、出出点子,把企业当成家,眼光放开一些、作风勤俭一些、行为主动一些,我相信,我们的企业在任何时期都会成为同行眼里“管理有道,会过日子”的好企业
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