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2016年电力安全生产反违章大反思大讨论心得体会
电力安全生产是电力生产的劳动环境特点的必然要求。下面是CN人才网给大家带来的2016年电力安全生产反违章大反思大讨论心得体会，欢迎阅读。
2016年电力安全生产反违章大反思大讨论心得体会【1】
电力安全生产的重要性是由电力生产、电力基本建设、电力多种经营的客观规律和生产特性及社会作用决定的。随着电力工业迅速发展、电力体制改革和市场化进程加快，电力安全生产的重要性更加突出，电力安全生产的重要性有以下几个方面。
(1)电力安全生产影响各行各业和社会稳定。电力工业是国民经济的基础产业，是具有社会公用事业性质的行业。它为各行各业(如工业、农业、国防、交通、科研)提供电力，为人民的日常生活提供电力，如果供电中断，特别是电网事故造成大面积停电，将使各行各业的生产停顿或瘫痪，有的还会产生一系列次生事故，带来一系列次生灾害。另外，供电中断或大面积停电，会给社会和人民生活秩序带来混乱，甚至造成社会灾难，造成极坏的政治影响。因此，电力安全生产关系到国家人民生命财产安全，关系到人民群众的切身利益，关系到国民经济健康发展，关系到人心和社会的稳定。
(2)电力安全生产影响电力企业本身。安全是电力生产的基础，如果一个电厂经常发生事故，就不可能做到满发稳发和文明生产，如果系统经常发生事故，系统中的发电厂和变电站都不能正常运行，使电力生产和输配电处于混乱状态，因此电力企业本身需要安全生产。
电力安全生产是电力企业物质文明和精神文明建设好坏的集中体现，安全生产离不开精神文明建设，精神文明建设为安全生产提供强大动力，精神文明建设做得好，则企业生产的安全局面就好，安全生产对电力企业的物质文明建设提出了强烈要求，又为物质文明建设提供了高层次的保证，因此安全生产做得好，则企业的物质文明建设也做得好。没有安全生产，就没有效益。电力企业的生存与发展，必然要求有好的经济效益，如果电力企业的安全生产做不好，必然减少发供电并增加各种费用的支出，其结果是成本上升，效益下降，因此，搞好安全生产是提高经济效益的基础。
(3)电力生产的特点需要安全生产。由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户，组成了产、供、销统一的庞大的整体。由于电能尚不能大规模储存，因此，产、供、销是同时进行的，电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性，任何一个环节发生事故，都可能带来连锁反应，造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电，甚至造成全网崩溃的灾难性事故。因此，电能生产的内在特点需要安全生产。特别是目前的电网已是大机组、大电厂、大容量、高电压、高度自动化的电网，对安全生产提出了更新、更高的要求，安全生产就显得更加重要。
(4)电力生产的劳动环境要求安全生产。电力生产的劳动环境有几个明显的特点： ①电气设备多;②高温高压设备多，如火电厂的锅炉、汽轮机、压力容器和热力管道 等;③易燃、易爆和有毒物品多，如燃煤、燃油、强酸、强碱、制氢气及制氧气系统、 氢冷设备等;④高速旋转机械多，如发电机、风机、电动机等;⑤特种作业多，如带电作业、高空作业、起重及焊接作业等。这些特点表明，电力生产的劳动条件和环境相当复杂，本身潜伏着诸多不安全因素，潜在的危险性大，这些都构成了对职工人身安全的危胁。因此，工作中稍有疏忽，潜在的危险会转化为人身事故，电力生产环境要求我们对安全生产要高度重视。
2016年电力安全生产反违章大反思大讨论心得体会【2】
如果把企业比作人体，那么班组就向人体中的细胞，班组是企业内部从事安全生产经营活动和安全管理工作最基层的组织。班组的安全生产是企业经济效益的基础，具体表现以下几个方面。
一是班组是安全生产之基。班组是企业安全生产最基层的执行者，抓好班组安全管理，夯实安全生产基础，使事故预防的能力体现在基层，这是企业确立的长期安全生产工作战略。
决定一个企业安全生产状况的因素，既涉及技术因素、环境因素，更须依靠人的因素，企业安全生产的根本保障是班组、是员工，安全生产的目标是为了确保员工的生命安全和健康，而企业要确保安全生产无事故的实现最终要落实到班组作业现场，要依靠班组和员工的安全作业、操作规范的执行力来实现;员工的安全素质决定企业安全生产的命运，班组的安全生产状态决定着企业安全生产的效果，班组的安全生产管理就像多米诺骨牌的第一张牌，要确保第一张骨牌不倒，企业就应该制定“夯实安全生产基础，注重班组安全建设，保障生产效益不断提升”的安全生产战略目标，确立“依靠员工、面向岗位、重在班组、现场落实”的安全系统工程工作思路。
二是班组是事故发生之源。从很多生产企业所发生大量事故资料表明98%的事故发生在生产班组，其中80%以上的原因是直接与班组人员有关。
安全生产形势的好坏是企业诸多工作的综合反映，是一项复杂的系统工程，只有领导者的积极性和热情不行，有了部分职工的积极性和热情也不行，因为个别员工在某个工作环节上的马虎和失误，就会使企业的安全生产业绩毁于一旦。这就是安全管理工作的难度所在。因此，必须把眼睛盯在班组，功夫下在施工现场，措施落实在岗位和员工具体操作的每一个作业细节。这种源头是通过班组员工的安全素质、岗位安全作业程序和生产现场的安全状态表现出来的。
由于事故具有的偶然性和突发性，偶尔一次违章作业不一定会造成事故，即使造成事故也不一定会造成重伤和死亡，而且违章行为有时会给违章者带来某些“利益”，如省时、省力、提高生产工作效率等。违章的人在主观上并不认为自己的行为是违章，相反却认为自己的行为是正确的，方便快捷。因此，各级安全管理人员只有通过不懈地努力纠正违章，对每一次违章都“小题大作”，才能做到未雨绸缪。为此，首先要以落实班组的安全措施为重点，避免形式主义和作表面文章，防止一级应付一级和走过场的“应付文化”，必须集中精力和资源对那些危害大、涉及面广的违章行为进行整治。企业的管理者不要老是坐在办公室里听汇报，甚至搞遥控指挥。只有经常深入生产班组、施工一线，运用看、听、查、找、帮的手段，采取普遍查与重点查，反复查与跟踪查，突击查与持久查相结合的方式，全面掌握班组现场安全生产的现状，才能对班组安全生产工作做到心中有数。只有通过上述各种管理措施，甚至采用违章报警、视频监控、行为记录仪等先进技术措施，才能避免违章现象，消除人为事故。
三是班组是安全生产之本。生产班组是执行安全规程和各项规章制度的主体，是贯彻和实施各项安全要求和措施的实体，更是杜绝违章操作和杜绝重大人身伤亡事故主体。因此，生产班组是安全生产的前沿阵地，班组长和班组成员是阵地上的组织员和战斗员。企业的各项工作都要通过班组去落实，上有千条线，班组一针穿。国家安全法规和政策的落实，安全生产方针的落实，安全规章制度和安全操作程序的执行，都要依靠和通过基层班组来实现。特别是作为现代企业，职业安全健康管理体系的运行，以及安全科学管理方法的普及应用，都必须落实在班组。反之，班组的安全生产各项措施落实不到位、规章和制度得不到执行，将会成为事故发生的土壤和温床。
企业安全生产工作涉及多因素、多层次，但是，班组是企业安全生产管理的落脚点。各级企业领导，特别是基层领导要重视班组安全建设，加大班组管理力度，投入安全情感，通过管理与监督配合、约束与激励结合的综合对策，增强班组安全生产的保障水平，从根本上提高事故预防的标准和能力。
在企业的生产经营过程中，安全与生产会发生矛盾和冲突是客观的，能否处理好安全与生产的关系，关键在班组。安全生产工作标准的高低，质量的好坏，最终取决于班组;事故预防和事故应急处理的有效性，体现在班组。尤其是当班组生产任务较重，当安全与效率、安全与速度、安全与成本发生矛盾时，如果班组长和员工“安全第一”的思想不牢固，安全意识不强，必然会出现“生产成为硬指标，安全变成软指标”的现象，进而出现“三违”的现象，从而加大了事故发生的可能性，增大了生产事故发生的风险。
安全科学理论揭示出，生产班组是安全系统的基本细胞，只有细胞健康，肌体才能健康。生产过程中无数次事故教训表明，事故发生的主因是现场，是班组。因此，搞好安全生产，关键在于班组，班组是安全生产之本。
四是班组是安全生产的归宿。安全科学的“人本原理”表明，安全生产必须把人的因素放在首位，体现“以人为本，生命为本”。这一原理的基本含义是：做好安全生产工作，有效预防和避免事故与职业病的发生，充分保护人的生命安全与健康，保护国家和社会的财产安全——生产资料，这既是安全生产目的，也是安全生产手段。因此，安全生产首先需要“一切依靠人”，同时，也更是“一切为了人”。
生产经营单位的安全生产活动是以人的生命安全健康为目的的。员工既是安全生产的主体——保护者，又是安全生产的客体——被保护者。班组处在最基本的层次上，因此，作为安全生产的主体，班组长要带领员工去实现生产过程的安全，同时，作为安全生产客体，安全生产目的是保护班组每一个员工的生命安全与健康。因此，安全生产的的目的和意义都是为了人，企业的目标似乎为了谋求最好经济效益，但如果没有人的生命安全保障，效益和价值就失去了意义。
因此，班组实现安全生产最终归宿是员工生命安全，实现员工和生产的价值。班组安全决定着企业安全生产、经济效益的命运，班组生产过程和作业过程的安全是一切安全生产工作的归宿。安全生产对于班组长和班组成员个人来讲，既是人生平安、家庭幸福的要求，也是提高其经济收入和生活质量的重要前提。班组的安全生产是提高企业经济效益，推动企业快速向前发展的根本保障。
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