我要投稿 投诉建议

应急技能培训的心得体会

时间:2024-10-19 14:54:32 心得体会 我要投稿
  • 相关推荐

应急技能培训的心得体会

  当我们受到启发,对学习和工作生活有了新的看法时,常常可以将它们写成一篇心得体会,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。到底应如何写心得体会呢?以下是小编为大家整理的应急技能培训的心得体会,仅供参考,欢迎大家阅读。

应急技能培训的心得体会

应急技能培训的心得体会1

  中层管理干部最主要的两个工作就是保证日常工作的正常完成和注重基层干部的培养。一个优秀的班组长是团队的灵魂。在选择班组长时领导把工作能力放在第一位来考虑。事实上,在选择时要兼顾思想品质、个人素养、个人能力、工作热情等多方面。并不见得各方面都十分突出,但是应该善于发现他的潜在素质。

  1、以德服人。严以律己,行为习惯好,要学会宽容?你才能与众不同,遇到事情先想到靠自己,而不是求助领导。

  2、一视同仁。无论是什么关系,在你眼里都应是同事,可能比较难作到,但没有这点,就不可能服众。

  3、不怕困难。每个团队都会一些不听话的员工,喜欢摆谱的那种,不用怕,他们是不敢怎么样的!知难而进才是一个班组长应该有的作风。不依赖领导,有什么事情自己解决。?

  4、带头作用。有积极进取的思想,并且引领大家形成积极进取的观念。有主见,能发挥主观能动性,对错误的风气要坚决制止。

  5、打成一片。在工作中要积极参与,尽量和大家达成共识,没有架子,不自负不自卑,以微笑面对每一个人,不可以有歧视心理。

  6、我是班组长。这句话要随时放在心底,不是随时都放在嘴上,有强烈的责任心,时刻以团队的荣誉为主,以大家的荣誉为主,什么事情都冲在最前面,遇事镇定。

  7、帮助员工。帮助员工不是为了给大家留下一个好的`印象等利益方面的事,是你一个基层干部的责任,是应该做的,只要你还是一个干部,你就要为团队服务。

  8、诚实守信。大家应该都知道这是很容易作到的,也是很不容易作到,然这两句话并不是矛盾的,是一个人应该有的道德品质。但你必须做到,连这样都做不到,就不可能做成一个好的干部。

  9、谦虚。认真分析员工提出意见,不管是有意的,还是无意的。提出来就有他的想法,有他的动机。要作到一日三醒。

应急技能培训的心得体会2

  今天的急救知识培训,让我深刻的意识到懂得如何急救的重要性,以及学习急救知识的必要性。由北京急救中心的贾大成一生给我们讲授如何急救,他的精彩讲授得到了大家的一致好评。

  通过看那些有关于急救不及时导致死亡和那些因不会急救而站在一旁束手无策的群众的图片,深深地感到叹息,原本可能救活的生命就这样逝去,无数的悲剧一件件的重演,如此可见,懂得急救那是很有必要的`。多少次血的教训,唤醒大家参与急救知识中来,救人不仅是医院的事情,也可以是我们自己力所能及的事情。由此便引起了大家的关注,在场的各位都积极投入到医生的讲授中来。接下来的就是教予我们不同情况下的急救方法,并且当场用假人给我们做做实验,让我们更深刻的了解到如何实施正确的急救方法,我们根据医生的操作在台下也开始学着使用上午发给我们的工具,跟着他的步子学习如何急救,大家的参与热情都很高,通过医生热情洋溢又幽默的讲解,我们很快的就学会了一些简单的急救方法。

  下午的讲授就专攻于包扎那一块的讲解,不同部位受伤有不同的包扎方式,而且教了一些紧急情况下的包扎,并让我们在台下学着包扎,也叫了几位同学上台表演,让我们进一步了解包扎的知识,场内氛围很热烈,由于时间原因,我们在掌声中结束了本次急救知识培训。我个人觉得应该感谢本次急救知识培训,让我了解到这么多急救知识,让我意识到掌握一定的急救知识的重要性。

  作为一名普通公民,我们更有必要懂得急救,在身边一切都来不及预料,也许某天你可以帮助那些需要帮助的人,为病人延长寿命,给他们的生命再创一次机会,这是自己力所能及的事情,也是一件很开心的事情,同时也可以将自己的懂的急救知识教给身边的人,让急救知识得到传播、普及,给每个人多一次再生的机会。

应急技能培训的心得体会3

  德邦物流面试的经验马云说过,少看成功的案例,多看看失败的案例,因为失败的案例描述的更加深刻,更加一针见血。我参加了德邦物流的招聘,花了一天的时间参加应聘,再最后一个环节功亏一篑,心中遗憾万千,但觉得更应该从中吸取失败的教训。

  第一关:给了一张试题,宇航员在月球中由于航船出现事故被迫降落在离总部航船200英里处,只有十件物品完好无损,有氧气瓶,水,压缩食品,绳子,火柴,指南针,收发信号机等,需要小组中七八人首先自己按重要次序排序,时间为三分钟,然后小组讨论排序,时间二十五分钟,然后由一人代表发言,发表自己小组的排序时间为一分钟。

  经验和教训:经理观察小组中谁积极参加讨论和发言,谁在那里发言较少或沉默,不好意思,你将会是被P掉的那个,还有他们会考虑你的外貌体型,如果你这方面确实不占优势,尽管你积极讨论了,你的命运可能和前者一样。二十五分钟后有一个代表起来发言,讲述你们小组的结果,其实排序并不是最重要,主要是你们的排序可以说出理由,有理有据即可,还有就是发言者要语言流利清晰,在一分钟发表完毕,最好介绍一下小组成员在此期间互相认识交流了。

  这一关那些安静沉默型的可能就会无情的被淘汰了,还有就是因为外貌特征和体型,你尽管很努力讨论交流,你还是被1无情的P掉了,我旁边一个很文静的女生,尽管外貌特征不错,可是还是无奈的离开了。

  第二关:给你一句话进行演讲一分钟。他们让你在电脑上随机抽取一个烟谚语、诗句或名言警句等,类似于三人行必有我师、送人玫瑰,手留余香,磨刀不误砍柴工等。

  经验和教训:这一关你只有一分钟在心中打稿时间,需要你的大脑高度运转,你的演讲要清晰,演讲的`与题目尽量相关,涉及到与今后的工作的态度和观点,要尽量态度积极,认真,踏实,进取心,谈到德邦的文化更好会给自己加分,真想不起来,委婉感谢经理的辛苦招聘也可以,总之与自己的题目尽可能靠拢些,切记不要口齿不清,笑场,突然大脑短路忘了,然后什么不说就走了,尽可能有清晰的思路,演讲有点激情。

  第三关:七巧板。分成大概七个小组,每组八人左右,分给每个小组五个七巧板,一个拼图说明,每拼成一个什么样的图形得多少分,还有要求七个小组得分目标为1000分。还给每一组一个拼图的样图。在二十五分钟内哪个小组得分最高。

  经验和教训:大家拿到后瞬间想到快点拼图得到分数,这样想几乎百分之九十九都会这样想,如果这样做最后不可能完成七个小组得分1000分,我们当时就是想尽快拼成七巧板尽快的分,可是大家最后三个小组50分,三个小组40分一个10分一个0分大家最终只有280,离1000还遥遥不可及,最后经理总结说我们七组应该为一个整体,而不是一个小组一个整体,21000分为总分,至少得600为及格。而我们差的很远。只有大家一起合作才有机会成功,这样在开始准备拼图之前需要一个能够压得住场的人站出来,告诉大家只要一起合作才能成功不然大家都会失败。

  可以把所有的七巧板集合起来,每组五个,总共35个,分给一组和二组,每组17或18个,总共25分钟,去掉说话时间和传递时间大概还有21分钟,这样七组,每组三分钟,但是一组和二组同时进行,这样每组有6分钟,一个组有八人,然后在分成俩个小组同时拼七巧板六分钟足够拼凑四个图形,有10分20分30分40分这样一组能得一百分,当六分钟结束一组立刻传给七组,二组传给三组,以后七组给六组,三组给四组,最后还剩五组,因为没有绝对公平这个可以保证得到七百分。不至于280。

  或者这样,全部给一组和二组,由两个小组拼凑图形,拼凑成功后,不要弄乱然后交给下一组,就这样传递,在二十五分钟尽可能拼凑和传递。

  因为最后不是依靠你拼凑多少分而是你在过程中的参与程度,就算这个小组得分最高,你没有充分参与而是打酱油,不好意思,你也会被P掉。

  第四关

  填写员工资料,一份你对自己现在的评价表,最后附上自己简历。

  经验和教训:不要以为给你员工资料表你就放松了,那3份评价表是个陷阱,开始对自己评价的可能会与后来评价相反,就是开始评价自己勤奋,后来选择自己懒惰,那样你就危险了。

  你或许说自己怎么会这样选择评价自己,当你看到四项选择懒惰还是比较好的时候你可能就会选择懒惰了。

  一遍所有的四十的选项再选择。

  第五关:一个个单独面试。

  经验和教训:我就是死在这个关卡,所以感慨更多,每个人在等待经理的单独面试,前面进去的人说经理说话很客气,只是和你随便聊聊,问问你对工作有什么要求,可以去外省吗,或者有没有男女朋友之类的话题,还有就是让你自我介绍。一个个进去了,有的人进去好久才出来,有的人没多久就出来了。当我进去的时候,我进去看到经理说了句:经理好。经历让我坐下,然后说介绍一下自己,我说自己的名字,自己的专业,自己担任班里一个委员,便没有再介绍自己,后来让我想起来后悔莫及,因为经理又不认识你,你不多介绍一下自己,别人怎么知道你的性格你的能力你对工作的态度,但是肠子悔青了又能怎么样,没介绍就是没介绍,什么叫没经验,什么叫自以为是,以为自己有能力不用过多介绍介绍自己,一切都晚了,等到第二天的结果是会做得不如会说的,我没有接到录取的电话,就这样我的第一次大学里的应聘以失败而告终。希望再面试多介绍自己,关于自己的能力,自己所做的一些能代表自己工作能力和态度的事情,或许没有做过什么大事,但是小事只有能够充分表现出自己的能力4选择是首先浏览和工作态度一样能够在这一关胜出。

  我只能遗憾的告诉自己这一次失败了。但是不代表永远的失败,因此,我从这件事中总结了教训,写下了这篇经验和教训。

应急技能培训的心得体会4

  按照《关于举办煤矿应急救援专项培训的通知》文件要求,我有幸参加了晋能集团晋城公司煤矿应急管理专项培训班。本次培训主要分救援理论、现场实操两大模块,其中包含应急救援理念、事故救援案例分析、综合救援基础技能等方面的讲解和现场实操演练。本次培训期间的收获和感想如下:

  上午学习了理论知识,我重新认识到应急救援知识学习的必要性,深刻体会到了“应急救援”对于煤矿来说意义非凡。老师深入浅出地讲解了煤矿事故发生后应急救援的实例,应急救援可以加强对煤矿事故的处理能力,根据预先制定的应急处理的方法和措施,一旦重大事故发生,做到临变不乱,高效、迅速做出应急反应,减小事故后果对生命、财产和环境造成的危害。

  下午老师讲解了心肺复苏术和压缩氧自救器的使用方法等综合救援基础技能,利用假人模拟实际,我也操作了一下,感受深刻,重点是学到了很多平时学不到的知识。当心脏停止的4分钟内,如果正确的施予心肺复苏术,有一半的患者可以复苏,随着时间的增加,复苏概率会相应降低,耽误10分钟后基本没有希望。如果我们掌握了心肺复苏急救手段,如发生事故伤员抢救及时,就可以会有一半的人可以从死神手里逃脱。

  一天的课程培训时间虽短,但学到的内容能给我们的'日常生活带来巨大的帮助,可以运用所学的救护知识和技能,在灾害和突发事件到来的第一时间、第一地点正确及时采取有效的救护措施,自救互救,挽回生命。所有参加培训人员都感觉受益匪浅,一致认为应急救护这些知识和技能很实用,对自己、对家人都很有好处。

  我被选为应急救援宣传员,感到责任重大。想到能在今后的工作中为全矿干部职工宣传普及应急救援知识工作尽力,感到无比的自豪和荣幸。对于突发性公共卫生事件时做到“召之即来,来之能战,战之能胜”确保人民群众的人身安全。

应急技能培训的心得体会5

  4月13日至14日,我参加了公司举办的服务技能培训会。在培训学习中,聆听了郑州水司客服中心王z主任对供水客服、营销、计量、管网维修等方面及各类常见问题的报告和讲解,王主任以鲜活的案例和丰富的知识以及精湛的理论阐述,给了我强烈的感染,也引发了我深深的思索,使我对供水客服工作又有了新的认识和感悟。

  一、系统性和细化性培训常态化进行

  公司改制之事一拖多年,期间员工人心涣散,工资微薄;水费收入入不敷出,更别说员工的系统性培训。各服务窗口的工作人员几乎都是边工作边摸索;其他部门的人员也是各司其职,安于现状。现在的供水公司在短短不到两年时间里,从公司管理制度的建立健全、工程施工的规范要求、水费收缴的大力整顿及客服资源的.优化整合等主要方面进行了大刀阔斧的内部改革,公司面貌从内到外焕然一新,客服工作的重要性也日臻显现。公司各岗虽然定期对职工进行培训,但是如此全面、系统的培训还是第一次,时间虽短却让大家受益匪浅。

  二、树立以服务为中心的理念

  思想是行为的先导,理念制约着行动。王主任讲课时提出:生产经营、营业销售和服务售后是供水企业的三驾马车,供水企业是服务型企业,这种服务应该是一个全方位的整体服务。自来水不仅是供水企业的产品,也是商品,同时也是一种“食品”,对于用户而言,更多关注的是质量和服务。王主任在培训里提到“服务触及每个角落”,供水企业所有工作环节是环环相扣、密不可分的,从制水生产、营业抄收,到设计施工、安装维修等等,无一不体现我们的服务所在,服务跟上了,很多问题就可以消灭在萌芽状态甚至不会产生,这就需要公司的全体员工更新思想观念,站在公司大局的角度去思考问题。此次培训不仅让大家了解到对外服务的重要性,同时也领悟到了对内相互服务、各部门之间沟通协调配合的重要性,意识到人人都是这种全方位的整体服务中的一份子,都应有服务的责任和义务,各部门都要从服务用户的角度,从各个环节共同努力,切实做好自己的工作,实现企业的健康发展,实现用户与企业的和谐共赢。

  三、加强业务学习和知识积累

  学习是工作的组成部分,学习是为了更好地工作。通过这次培训学习,让我充分领略到王z主任广博的知识积累和深厚的文化底蕴,以及她对供水事业诚挚的热爱和对工作兢兢业业的敬业精神。培训中王主任有一句话我印象特别深刻:“小细节体现大服务”,在日常工作中我有时遇到这样的情况:用户反映在用水过程中出现了某种问题,有的员工觉得这件事和自己没关系,一句“不知道”让用户感到很不满意,双方发生语言冲突,小事变成大事,最终导致投诉的发生。造成这种情况的一种原因是:员工缺乏相关的业务知识和工作经验,无法回答用户反映的问题。培训中,通过王主任对一个个具体案例的讲解,可以看出作为一名优秀的客服人员,她对制水生产、水质检验、营业抄收、水表检测、管网压力对水表计量的影响等专业知识有着较系统而全面的了解,在接待用户时,不仅有耐心的解答,同时也有专业的分析,尤其是对待提出“专业”问题的的用户时,凭着知识积累和恰当得体的处理方式,有礼有理有据地解决了问题,不仅使用户心服口服,也为供水企业赢得良好的口碑,塑造良好的形象。如果不是长期的、勤奋的学习,如何能有这样的专业素养?聆听她的讲解,似有一种无形的动力勉励我们要不断地学习,在学习中反思,在反思中进步,在进步中不断提高自身专业素养。

  培训活动是短暂的,但无论是从思想上还是专业上,对我而言都是一个很大的提高,王主任结合自身经历的工作给我们做了一场精彩的讲解和示范,不仅使我开阔了眼界,很多在工作中经常遇到问题也得到了答案或者启发,真希望以后公司多组织一些培训学习,为今后客服工作进一步细化、优化打下坚实基础。

应急技能培训的心得体会6

  最近,学校组织我们观看了教学技能视频,我被其中那些真实的案例深深感染,被先进的理念深深折服,感触颇深,下面就与大家进行一下交流。

  通过学习使我知道了课堂提问,就是教师在课堂上有目的的设疑,以引起学生积极的定向的思考。它是师生的教学过程中进行信息反馈,顺利完成教学任务的一个重要手段。课堂提问要讲究新颖有趣。同样一个问题,老是“旧调重弹”将会令学生感到枯燥乏味。如变换一个角度使之新颖奇特,那么学生就会兴趣盎然,思维活跃。课堂提问要灵活多样,不同方式的提问,效果是不一样的。教师在提问时应根据不同层次的学生做到直问与曲问相结合,正问与反问相结合,明问与暗问相结。课堂提问要及时调控。对问题提出后学生不同的反应实施问题调控:如学生一声不吭时就要来点启发、点拔;学生回答文不对题,答非所问时就要拨乱反正,回答的虽没有错,但与预想的答案还有一段距离时就要进一步诱导。

  课堂提问也是一门艺术,我们必须做到精心设计,耐心听取,正确评价,使每个学生具有积极的参与意识,保持高涨的学习情绪。使教师的教与学生的学能紧密配合,使学生的主体作用与教师的主导作用都得以充分发挥,使课堂气氛活跃,从而提高课堂教学的质量。

  导入技能与提问技能有密切的关系。通过提出问题的形式进行导入,是导入的常用方法之一。导入经常和提问结合在一起,导入时的提问有时不需要学生进行即时的回答,而是让问题伴随着学生的学习过程,逐步明了。

  教师要明确导入技能教学的目的,无论采用何种导入方式都要明确教学目标,服从于教学任务和目的,围绕教学和训练的重点。使导入成为学生实现教学目标一个必要和有机的组成部分。

  导入在教学中具有非常重要的作用,有利于激发学生的兴趣,我会在以后的教学工作中,不断提高自己的导入技能。

  讲解技能的铺开展述,让我明白它们几个要素间的联系,以及在课堂上哪个地方适宜用讲解技巧。视频中运用了不少的教学案例,每一则都给我很大的启发。案例生动阐述了教学技能。引导我在课堂教学。通过对案例分析的学习探讨,让我从课堂上找到自己的不足,指明教学方法、恰当选择、提高教学能力。学生参与讲解过程,并充分体现学生的主体地位,让学生阅读、练习、讨论、探究、实践,回答问题,发表意见等,课堂生动而热烈,调动学生的积极性和主动性。

  通过教学语言技能的学习,使我明白教师与学生沟通的时候,语言要生动,表情要亲切自然,精神要饱满,声音要洪亮,能用肯定的语言激励学生,表现出的是态度认真,真诚,是善于与学生交流的积极情绪表现。教学实践证明,教师用这样的沟通语言作用于学生,学生则精神振奋,积极学习,求知欲强,喜欢接近教师并提问,并善于联想、想象,表现出思维的活跃。教学必然有好的效果。

  通过学习,我对多媒体环境下的教学设计有了更深入的了解,对今后如何运用多媒体进行教学设计有了更进一步的明确。多媒体环境下的教学设计指的是我们在教学活动中利用身边的多媒体环境进行教学而进行的教学设计,即运用多媒体教学的设计。它是随着多媒体计算机和互联网的迅速普及、信息技术和教育技术的发展而产生的。多媒体环境下的教学设计要求在设计的`过程始终明确“以学生为中心”,充分发挥学生的主体性和主动性;充分利用多媒体环境和信息资源来支持教学活动,为学生创设接近生活化的学习“环境”,促进学生经验的生长和思维的发展;指导和帮助学生进行探究性学习,同时注重学生对知识的建构,利用多媒体环境从根本上改变教学和学习的方式。

  多媒体环境下的教学设计与传统的教学设计相比有着明显的特点。首先,多媒体环境下的教学对象具有多样化、个性强、自主性强的特点;其次,多媒体环境为师生提供了巨大的信息来源和信息渠道,同时信息的呈现形式也更加多样化;再次,多媒体环境下的媒体比传统的教学媒体在使用上更加复杂,更新速度也更快,这就要求教师在进行教学设计时要结合自身的实际,有目标地选择媒体,并在日常教学中时时关心媒体技术的发展,掌握其使用方法。

  作为教师,应加强教学技能的学习和训练,并在教学中有效的利用这些技能,使其更好地为教育教学服务。

【应急技能培训的心得体会】相关文章:

技能培训心得体会02-01

技能培训的心得体会04-23

教学技能培训心得体会05-15

技能培训提升心得体会02-22

实验技能培训心得体会08-31

销售技能培训心得体会03-11

幼师技能培训心得体会09-26

新技能培训心得体会02-10

业务技能培训心得体会04-03