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监理的心得

时间:2024-06-18 08:00:47 心得体会 我要投稿

监理的心得

  当我们心中积累了不少感想和见解时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,这么做可以让我们不断思考不断进步。那么你知道心得体会如何写吗?下面是小编为大家收集的监理的心得,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

监理的心得

监理的心得1

  一、 实习单位、时间

  实习单位:中国市政工程西南设计研究院工程监理部

  工程名称:贵阳市妇幼保健院综合病房大楼

  实习时间:20xx年7月17日-20xx年8月17日

  实习人员:温高高

  二、 工程概况

  工程名称:贵阳市妇幼保健院综合病房大楼

  建设地点: 贵阳市瑞金南路

  建设规模:57000平方米

  项目使用功能:综合病房大楼

  项目估算总投资:16000万元

  三、 实习内容

  通过公司安排我到贵阳市妇幼保健院综合病房大楼工程实习,经过这段时间在现场的实习,更加充实自己理论知识的。对设计图纸及规范要求有了更详细的了解和掌握,对监理细则的内容有了一定的了解,对监理工作有了系统的研究和实践性的学习。本工程为贵阳市妇幼保健院综合病房大楼工程深感责任重大,我们的监理工作依据国家有关法律、法规及相关标准文件和设计图纸,工作服务范围对于所辖施工标段的全部工程自施工准备期至交工验收期前的质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理和工作协调实施全面管理;对质量保修期内承包人实施的工程项目的未完成工作,缺陷修补与缺陷调查工作,提供监理服务。在工作中我主要负责以下工作情况:

  1、施工阶段的质量控制

  在施工过程阶段推行以动态控制为主,事前预防为辅的管理办法,主要抓住事先指导,事中检查,事后验收三个环节。一切以数据说话,一切以书面为根据,做好提前预控,从预控角度主动发现问题,对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中,抓“重点部位”的质量控制,对工程施工做到全过程、全方位的质量监控,从而有效地实现工程项目施工的全面质量控制。项目监理部应定期检查承包单位直接影响工程质量的计量设备的技术情况,对重要的原材料、半成品配件,按规定组织检验试验,对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程,组织旁站监理和检查验收。审核新材料、新技术、新工艺的现场试验(评定)报告,经审查确认并签认后方可用于施工。在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时,应经监理工程师审查,并由项目监理部签认。项目监理部处理工程变更时,如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件;建设单位或承包单位提出的工程变更,应提交项目监理部,由项目监理部组织监理工程师审查,审查同意后,由建设单位转交原设计单位编制设计文件。项目监理部应定期主持召开工地例会,检查分析项目施工质量状况,并针对存在的质量问题提出改进措施,负责起草会议纪要,经与会各方代表签字。

  2、施工阶段的投资控制

  施工阶段监理工程师要协助业主确定投资控制目标和分年度投资计划,将计划投资控制作为投资控制的目标值,在工程施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,通过比较发现并找出实际支出额与透支控制目标之间的'偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效措施(技术措施、经济措施、合同措施)加以控制,以保证投资目标的实现。依据质量合格证、工程量清单前言和技术规定的项目、工程变更项目,监理员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量,并签发计量凭证;专业监理工程师负责本专业的工程计量工作,复核工程计量的数据和原始凭证;总监在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书,审查和处理工程变更,下达工程变更令,处理索赔事宜。

  3、进度控制

  经监理工程师审查并经业主同意的承包商提交的施工进度计划及相应的施工方法说明,将是工程师控制施工进度的依据和最终目标。在控制中,将控制总工期的关键工序具体化、网络化,直观地显示出工程形象进度计划。在劳力、设备等资源配置上,要求承包商满足关键工序施工进度计划需要。对滞后的工序适时做出调整,及时发布赶工令,确保总体施工进度。同时不断收集原始数据、资料,每月定时向业主提交进度报表,进度控制始终以确保合同专用条款规定的竣工日期为目标来编制整体施工进度计划,并以此来指导工程实施。在总进度计划的基础上,监理工程师又组织承包商共同编制了分进度计划、月进度计划,特别是在施工主工期,应详细认真地编制了网络计划及日进度横道图,时时进行计划进度与实际进度的动态比较,并逐旬调整,建立健全组织措施及进度协调工作制度。通过周进度协调会及月生产协调会等形式,协调参与工程建设各方的进度关系。要求对技术管理人员任务分工、项目分解,在资金、劳力、材料供应等方面加大力度,积极筹措资金、组织劳务,以日进度保周进度,以周进度保月进度,以月进度保工期。

  四、实习总结

  在实习过程中,我在土建监理工程师的指导下,从熟悉施工图纸、施工合同、监理工作制度、监理规划、监理实施细则、相关规程规范开始,逐步熟悉了本工程建设情况,初步掌握了工程监理工作的基本知识及操作的基本程序。随后积极跟随监理工程师上工地,通过现场直接参与,学习怎样发现、管理、处理实际工程问题;参加每月监理例会,学习怎样协调各方关系。现在在现场做现场监理员,负责现场安全巡检;检查承包单位每日投入工程项目的人力、机械等;按设计图纸及有关标准对施工单位施工过程进行检查和记录。通过这些工作实践,使我加深了对工程监理的认识,明确了自己在实习中应该学习掌握的知识,同时通过实践也一定程度上加深了在学校学习到的相关理论知识的理解和运用。一定程度上增强了自己的实际动手操作能力,提高了自己的能力,基本达到了实习的目的。

  经过实践,使我认识到工程建设监理是一项社会化、专业化的高智能服务工作,要求监理工程师在建设过程中利用自己的工程建设方面的知识、技能和经验为客户提供工程监督管理服务,妥善协助处理好工程建设过程中遇到的各种问题,以现工程建设目标。因此,作为一个合格的监理工程师必须具备扎实的专业技能、工程经济学知识、

  工程管理学及相关法律法规等各类知识,同时要求监理工程师较强的组织协调及应变能力,从而能够从容面对工程建设中各种各样的问题。为此,监理工程师必须要加强行业内部的学习,熟悉工程建设合同文件,熟悉设计文件,熟悉技术规程、规范和质量检验标准,熟悉监理管理规范和监理文件,熟悉施工环境和条件,认真履行职责,正确运用权限,促使业务工作能力和监理水平不断提高,在为业主提供高水平专业服务的同时也为施工单位提供服务,要在技术上和施工组织管理上为施工单位出谋划策,帮助施工单位解决在施工过程中遇到的问题和困难,认真细致地做好各方面的监理工作,从自身做起,从每个项目监理部做起,为公司发展壮大奠定坚实的基础,力争使工程监理行业有一个更加美好的未来。

监理的心得2

  安全生产是一种责任,不仅是对自己负责、对家人负责,更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次惨痛的事故,都给亲人心头留下永久的痛,安全生产牵动人心。安全生产,不仅仅关系你自己,更多的是关系到你我他。

  安全生产是社会发展永恒的主题,就必须切实抓好安全生产工作,全面落实安全生产责任制,遏制生产安全事故的发生,才能创造出更好的经济效益。

  作为一名监理,深知肩上责任重大,对施工项目的安全工作。因此,从自身角度就要牢固树立“安全第一,以人为本”的正确理念,切实做到“不安全不开工”确保安全第一。

  从事监理工作几年来看,做好安全生产工作应重点做好以下几点:

  一、提高思想认识

  近几年,集团公司、公司对安全工作越来越重视,通过事故案例的学习,尤如亲眼目睹了一起起重大的安全事故,我想,那将是我永远抹不去的记忆。。。。。也就是因为这些安全事故,让我明白了在日常工作中要增强自己的防范意识,提高预防事故的能力,提高自己的执行力。

  每起安全事故的发生对我来说是痛心的教训,一起安全事故的发生对于一个企业来说,损失是惨重的,对于一个家庭来说损失更是无法估量的,说心里话我很歉疚,在今后的工作中我会提高自己的能力,吸取每起安全事故的教训,对安全生产中可能出现的安全隐患认真的重视起来,杜绝安全事故的发生,确保自身安全的同时也要确保身边同事的安全.

  在工作中,我们会遇到各种各样的问题。我们在处理问题时,首先,要把安全放在第一位,不要有麻痹大意心理。安全工作作为重中之重,我们应该牢记的目标“从零开始,以足够的信心去迎接它,去战胜它,并且积极参加公司的`安全教育培训和学习,提高自身的安全意识,让安全生产成为我们的一个习惯,让我们的行为变得更安全。

  我们要将“要我安全”概念转变成为“我要安全”。我觉得, 只要密切联系实际,坚持从人的安全心理出发,牢牢抓住人的安全心理倾向,抓住不同时期人的安全心理状态,抓住不同类型人的安全心理活动,进行因时而异、因人而异的安全教育,就会使教育和心理形成共鸣,强化每个监理人员的自我安全保护意识,使监理员工重视“安全”的强烈倾向。

  通过这次安全学习,我作为一名临时工,更加清楚了自己的工作目标,为了工作的安全,为了家人和身边朋友的幸福,我会在今后的工作中从小事做起,上好每个螺丝钉,关好每扇门窗,遵守公司的规章制度,时时谨慎,事事细心,为安全生产尽最大努力!

  二、全面落实安全生产责任制

  安全工作是一项系统工程,是全体监理人员、全过程、全方位的工作,作为一名监理是安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级施工单位、各职能部门的HSE职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,全员参与的责任体系和工作。

  三、加大执行力度

  安全生产工作,必须注重执行能力,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。作为一名监理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全隐患漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

  总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

监理的心得3

  应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

  作为一名监理,我深刻认识到监理工作的重要性。在工作中,我们需要严格遵守相关法律法规和规范标准,认真履行监理职责,确保工程质量和安全。

  在监理工作中,我们需要掌握一定的专业技能和知识,包括工程设计、施工工艺、质量检测等方面。同时,我们还需要具备良好的沟通能力和协调能力,与业主、施工单位、设计单位等多方进行有效的沟通和协调,确保工程顺利进行。

  在监理工作中,我们还需要具备一定的责任心和职业道德,认真对待每一个工程,确保工程质量和安全。同时,我们还需要具备一定的团队合作精神,与同事们共同协作,完成工程任务。

  通过监理工作,我深刻认识到监理工作的重要性,同时也学到了很多专业技能和知识。在未来的'工作中,我将继续努力学习和提高自己的专业技能和知识水平,为工程质量和安全做出更大的贡献。

监理的心得4

  安全事故主要集中在高处坠落、物体打击、机械伤人和触电等。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。现在很多建筑工地的'施工单位都违反安全操作规程,野蛮施工。在有案例中究其原因都是野蛮施工导致的恶劣后果!

  正所谓:千忙万忙出了事故白忙,千苦万苦受伤害者最苦!在强调

  工程质量第一、工期第一的同时,还必须一直强调安全第一,必须从工程开始到工地场地清理完成为止,都要将安全工作都要放在第一位!

  建设工程监理施工安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强建筑工程监理施工安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,同时企业要加大对安全管理的投入,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,杜绝这类事故的发生。

监理的心得5

  监理工作涉及到许多方面,从工程质量控制到安全文明管理,都需要监理人员具备丰富的经验和扎实的专业技能。在监理工作中,我认为最重要的是要严格遵守职业道德和行业规范,同时还要注重与各方建立良好的沟通和协调机制。

  在实际工作中,我们常常会遇到各种各样的问题,如工程变更、施工单位的`违规操作等。这时候,就需要我们根据实际情况,采用合适的方法和措施来解决这些问题。在这个过程中,我们不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要灵活应变,不断学习和提高自己的能力。

  总之,监理工作是一项充满挑战和机遇的工作,需要我们不断学习和提高自己的能力,才能更好地履行职责,为工程质量和安全文明管理做出贡献。

监理的心得6

  北京帕克国际工程咨询有限公司段晓鹏随着我国房地产市场的发展和住房制度改革的深化,房地产业成为国民经济重要的新的经济增长点,房地产交易也日趋活跃。尤其是作为房地产支柱产业的民用住宅,在近几年迅猛增长。而同时,民用住宅的交楼标准也在不断提高。我国现阶段已有不少住宅楼盘推行精装修户型,政府有关部门也不断推出相关政策。如住建部住宅产业化促进中心出台的《商品住宅装修一次到位实施细则》,对从装修一次到位的全过程实施引导到装修材料选择与质量检查,都分别提出了要求。下面就针对某住宅工程精装修的施工过程,从一个管理者的角度谈一下笔者的心得及体会。某住宅工程为剪力墙结构,32层,层高3.0m,室内空间方正,没有墙面和柱梁面级差,所以在装修方案布置中非常理想。

  天花采用石膏板叠级造型吊顶,墙面壁纸、局部造型采用软包及木饰面墙面,地面为石材及木地板,厨房全部为石材装饰,橱柜家电齐全,衣帽间采用史丹利固定衣柜,德曼户门安装到位,卫生间根据主次的不同采用三种品质石材及黑境装饰,所有洁具齐全。在功能配置方面,地板采暖,空调采用VRV中央空调,可视对讲安防系统,在装修品质方面可谓下足了功夫。从最终的整体效果及品质来看,也与当初设计档次相吻合。但回过头来看,从整个装修过程中也有许多方面需要我们总结与提高。

  首先谈一下精装修分包的进场时间。分包进场的基础条件越好,后续的施工干扰越少,精装施工越有保证,各方面的条件都比较到位,精装的干扰也少。反之,在时间工期方面及现场条件的提供方面都面临着很大的压力。就拿本工程来讲,工程为四个单元,共有四家精装单位施工。精装修单位进场时,总包土建的外装修正在施工,外脚手架还未拆除,甚至一部分厨房及卫生间的防水还未施工,外窗正进行铝框安装。在这种条件下,精装单位进场后面临着大量与土建配合协调事宜。有垂直运输于运料的协调问题,现场工作面提供的问题,总包专业点位预留预埋偏位等等问题。由于铝窗没有封闭,一旦遇到雨天及风天,很多的精装施工工序受条件限制根本无法施工,对施工进度及施工组织的影响非常大。

  尤其是到了后期,由于受外架拆除的影响,市政管网施工滞后,造成楼内的供水及排水条件不具备,后期的施工用水不得已从外围自行提水解决,施工效率严重降低。从某种意义上来讲,本工程精装进场的时间非常仓促,这一切都是由于受交楼工期的限制迫不得已,也直接导致了监理工程师非常繁复的协调工作。那么,精装修在何时进场最合适?在这个环节上的正确把握,对后期的装修进度及装修品质非常重要。当然,这需要开发商前期的计划筹备工作非常到位,现场土建施工进度严格按照预计计划实施。笔者认为,在外装修完成一半、外窗封闭完成一半的条件下,精装修进场施工从总体进度考虑是比较适宜的。一方面精装修单位希望早点进场,对精装修工期的压力能够给予缓解;另一方面,现场已具备一定的条件开展精装修施工。

  当然,也要考虑季节的影响,最好避免在冬季进场精装修施工。这里面起决定性的因素就是开发商的前期统筹规划及总体进度的时间节点上的把握.重点要考虑土建结构的进度控制及外装进度的控制。一旦土建结构及外装进度滞后,相应的精装进场施工只能是仓促上阵、盲目抢工。这是我们所不希望看到的。

  其次,根据本工程精装与各专业间配合的问题,谈一下如何更好地发挥精装的优势。精装修好比一个人的躯体,而不同专业都可以看作是控制这个躯体的内在神经组织。如何真正将身躯与内在神经组织有效结合起来,并不是一件容易做到的事情。精装修与专业间的配合在任何一个工程都会碰到,各个项目也有各个项目不同的解决方法。大家都知道,精装修一般情况下都要有施工样板间,用样板引路来提前解决各专业间的配合问题,也确实能在很大程度上解决一部分问题。比如说天花造型与空调的配合问题,主要是造型吊顶标高与设备标高的冲突问题。在样板施工中这一类问题通常都会调整造型及标高来解决,但样板施工并不能解决全部问题。由于现场情况的不同或者结构施工偏差的影响,往往还需要具体问题具体解决。在本项目中就遇到过这样的问题:空调风管在穿过厨房部位时,按照设计位置、设计标高布置,专业与精装修都没有问题。但是在最后安装厨房排烟管时,发现空调风管的位置与排烟诱导器之间几乎没有距离,排烟管根本无法安装。通过设计在现场查看后,将排烟诱导器的标高上移,与空调风管错开,对精装吊顶影响很大,例如空调风口的位置尤其是回风口的位置,随着设备安装位置的变化,回风口的位置也要变化。回风口位置的变化对衣柜及家具摆放提出了限制。因此在考虑设备安装的时候,就要对整体房间的布局进行周详考虑,要有非常强的空间位置感。

  还有对强电、弱电及上下水点位的明确也是需要我们在前期的结构设计图纸中考虑的。现在很多的住宅项目精装深化图纸都是后设计,在结构施工的基础上进行调整,在后期的精装施工中开槽引线、明管敷设比比皆是。这样一是对混凝土结构安全有影响,二是也存在一定的安全质量隐患。因此,一个成功的工程设计应该是在结构施工过程中,房间内所有功能性的点位已经明确;随着结构的施工,该有的点位已经在它应有的'位置上准确预留。这就对开发商提出一个要求,在前期施工图设计过程中,相应的精装修设计也要同步考虑,将精装修的主题思想灌输在结构施工过程中,这样往往会对后期的精装施工起到事半功倍的效果。其实,在精装与专业的配合问题上,施工经验往往能起到开源节流的效果。这就要求我们在不同的工程项目中不断地总结经验,提高预控管理的能力。

  精装材料的加工及安装问题也需要引起注意。本工程精装过程中石材及木饰面板的用量非常大,整个工程石材用量在35000左右,木饰面用量在25000左右,需要在3个月内全部加工安装完成。在材料从测量下单加工到最后的运输及现场的安装一系列的环节中,充分考验了精装单位的组织管理及协调能力。从后来的结果来看,精装的供货进度包括石材及木饰面均没有达到预期的计划要求。这里有几方面原因:一是在精装进场后测量过程中,现场的条件不具备,基层的防水层还未施工,测量放线受影响,边角石材无法下单;二是加工材料工程量确实很大而加工周期很短,具备加工能力的厂家也只是现找现备料;三是对石材及木饰面的品质要求比较高,对原材的供货挑选比较严,在选材方面受到一些制约,也影响到材料的加工进度。其次在加工质量品质保证方面,从初始石材进场品质的控制到后期施工进度的压力、石材供货的压力,也直接导致后期部分石材品质的下降。这也成为最终精装效果的一大缺陷。

  那么,在大宗装修材料的供应与品质保证管理方面有没有更好的方法呢?结合类似精装项目及其他开发商的经验,其实在大宗材料的选材方面,由开发商集中统一供货有很大的优势。一旦在装饰方案确定后,相应的大宗材料采购就可以提上日程,起码在时间上抢得先机。同样,在目前的市场环境下,绝对是一分价钱一分货。像石材这种随着价格的不同品质有很大出入的主材,在装修单位采购时对成本和利润的考虑,也就间接决定了石材的品质。因此,理想的方法就是由开发商统一供货。这就要求开发商在项目前期,对精装的所有供货材料的品种进行统计,根据总体进度计划要求,提前进行备料准备。目前已经有很多开发商对精装的大宗材料采用统一采购统一供货的方式。从根本上讲,就是将精装修的主要材料放到了加工厂的流水线上,无论从加工精度及加工品质上都是精装单位自行采购无法比拟的。

  在本工程精装完成后,笔者从使用功能的角度也想提一下自己的几点看法。

  第一,住宅敞开式阳台的铝合金门不适合做推拉门。虽然推拉门节省开启空间,但从使用角度看,推拉门的重量比平开门重,开启关闭很费力,最大的缺点就是密闭性差,尤其像在北京这样的天气状况下,很难达到平开门的效果。

  第二,敞开式阳台的落地开启存在渗水隐患,尤其是在阳台宽度有限的情况下。尽管阳台有防水做法,靠阳台防水来预防落地推拉门的渗水问题根本无法保障。最好在门下口设置混凝土坎墙,适当降低推拉门的高度尺寸。

  第三,敞开式阳台的排水方式.设计图纸为阳台栏板侧向穿管自由排水。但考虑阳台找坡,在侧向穿管的标高很难控制,而且装修效果也不理想。最好能考虑地面设置不锈钢地漏,由平面导向侧面排水。

  第四,关于设备检修口的设置。无论是在木饰板或是石材,检修口的开启要保证灵活,而且装饰效果还要美观。个人的意见是,所有检修口的设置均应由专业厂家加工成品到现场安装,在美观及使用方面会更胜一筹。当然本工程也有许多成功的装饰细节。譬如,凹槽的设置及处理大多集中在门两侧与墙面的交接处及不同材料的收口部位,从设计角度考虑,在该部位容易产生裂缝;一旦有裂缝产生,也是开裂在凹槽内,对整体的装饰效果影响不大。还有就是木地板与过门石的接口处理。本工程中在不同的部位有两种处理方式.最终的效果也不错。一种是在过门石下口开出倒L型的启口,地板收口收到过门石启口下侧,能够保证地板接头牢固。另一种在石材立边侧采用c型不锈钢条胶粘固定,地板收口收到仁型条的内侧压实,收头非常精致,无形中提升了整体的装修品质。

  在整个精装施工过程中,无论施工人员、设计人员,还是业主、监理,都有各自不同的感受,都会在各自的工作领域不断地完善、总结与提高。整个工程项目的精装修工作在掺杂着赞美与缺陷中结束了。无论结果怎样,对于我们参与过这个过程的人来说,本身就是一种胜利,是一种财富。你会发现汗水、辛苦、委屈已经融入到这高楼大厦的每一个角落,这也是我们每一个工程建设者周而复始的脚步。

监理的心得7

  转眼之间,两个月的实习期即将结束,回顾这两个月的实习工作,感触很深,收获颇丰。这两个月,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过我自身的不懈努力,我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结公路监理岗位工作实习这段时间自己体会和心得:

  一、努力学习,理论结合实践,不断提高自身工作能力。

  在公路监理岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合公路监理岗位工作的实际情况,认真学习的公路监理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

  二、围绕工作,突出重点,尽心尽力履行职责。

  在公路监理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在公路监理岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找原因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对公路监理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据公路监理岗位工作的实际情况,结合自身的优势,把握工作的'重点和难点, 尽心尽力完成公路监理岗位工作的任务。两个月的实习工作,我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

  三、转变角色,以极大的热情投入到工作中。

  从大学校门跨入到公路监理岗位工作岗位,一开始我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消退,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什么,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的变化,更是思想观念的转变。

  四、发扬团队精神,在完成本职工作的同时协同其他同事。

  在工作间能得到领导的充分信任,并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时,还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队,才能实现最大的价值。实习期的工作,让我充分认识到团队精神的重要性。

  团队的精髓是共同进步。没有共同进步,相互合作,团队如同一盘散沙。相互合作,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

监理的心得8

  通过此次实习,使我明白也亲眼见到了许多课本上学不到的知识,让我亲身体验和经历了工地上的施工技术,为我今后的良好基础工作铸就了基础,也让我对的发展方向有了全新的认识与感悟。

  这次实习,专业委员会我还学会了如何去尊重工人。监理部的同事们都是经验丰富的工程师,他们教会我,当工人们的劳动成果出现偏差时,我们并不是直接去抨击,而是反映问题,善意提醒,这样有利于缓和内部矛盾,不挫伤码头工人劳动积极性,对于

  更稳定施工质量很有帮助。但是,对于承包商恶意偷工减料,不顾质量的行为,就不能包庇,应及时要求整改,并向业主反映。其实很多质量关键问题,都应该在监理发现之前,由施工方的施工员率先发现的。但是,有些施工员素质比较差,施工企业质量自检过程形同虚设,这就加重开销了我们监理主管部门的负担。

  这次实习我学到了很多基本大体的知识:施工技术,工程管理,监理知识。经常深入工地,在第一线实施学习,理论与实践相结合,在短短的实习期内,个人能力得到了一定的提升。在工作中,学会了融入团队中来,依靠团队的力量解决困难和问题,热情对待工作,对待周围的人。在工作中得到了同事上司们和总监的认可,总监也对我的工作给与了很好的评价。

  在实习的过程中,我越来越觉得人际交往的'重要性。首先要尊重人,无论是一线工人还是项目经理,都要谦逊对待。其次是自己要主动唤起表达自己的主意,第四这样能第六时间纠正自己错误的理解,第一时间接触最新的情况,更扎实的打好专业基础。同时我在监理工作实践中,对监理的作用,监理的地位,监理的成功进行虚无问题进行了思考,每天坚持写实习日记,记录了很多资料,表达了自己对于这些新鲜风风雨雨的感想,这些日记也作为日记了本见习报告的一个部分,侧面表达我对实习工作端正的和对实习工作更深层面态度思考。

  在实习过程中,我发现监理每天的工作量也是比较大的,事无巨细,只要是属于职责范围的,都要认真去对待,并且要直接对甲方负责。监理部的办公条件不但可以,但是除了午休和整理文档,其余大部分休息时间还是都在工地第一线,也是非常辛苦的。比如,担任旁站工作,这是一个非常重要的组织工作。通过监理项目经理们的教育者言传身教,我态度被他们认真负责的看法所感动。他们高超的专业素质,火眼金睛,很多问题我怎么看都没发现,监理工程师们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现,并且不厌其烦的要求施工方提议整改,这种敬业的态度让我很是感动。由于施工方的水平有限,也难免会出现各种表面积粘度问题,工程师们就会找项目经理或施工员谈话,要求认真对待,我也质量从中学到了一些质量控制的医学知识。

监理的心得9

  作为监理,我们的工作是确保工程项目的质量和进度。我们负责监督施工过程,确保所有工作都符合规范和标准。我们不仅要与业主合作,还要与施工团队进行沟通和协调,以确保所有工作都按照计划进行。

  在我的`工作中,我学习到了很多。我了解了如何有效地管理时间和资源,如何处理各种问题,并如何与不同的人群进行沟通和协调。我发现,与业主的沟通非常重要,因为他们需要了解我们的工作进展,并为我们提供必要的支持。同时,与施工团队的沟通也非常重要,因为他们需要知道我们的期望,并能够按照我们的要求进行工作。

  总的来说,我的监理工作非常有挑战性,但也很有成就感。我相信,通过不断学习和努力,我会成为一个更好的监理。

监理的心得10

  监理工作是一种责任重大的职业,其主要职责是确保工程项目的质量和进度。我的心得体会主要包括以下几点:

  首先,监理需要具备严谨的工作态度和良好的职业素养。他们需要深入了解工程项目的细节,确保各项工作的顺利进行。同时,他们还需要具备良好的沟通能力和协调能力,与其他相关人员保持良好的沟通和合作。

  其次,监理需要有一定的专业技能和经验。他们需要了解工程项目的设计、施工、材料等方面,以确保工程的可行性。同时,他们还需要具备一定的工程管理经验,以确保工程项目的质量和进度。

  最后,监理需要有良好的团队合作和组织能力。他们需要与其他相关人员协作,确保工程项目的顺利进行。同时,他们还需要具备良好的组织能力,以确保工程项目的进度和质量。

  总之,监理工作是一种责任重大的职业,需要具备严谨的.工作态度、良好的职业素养、一定的专业技能和经验以及良好的团队合作和组织能力。

监理的心得11

  1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责

  2、要有良好的职业道德

  3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施

  4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验

  5、要讲究交流沟通的技巧

  6、要有组织协调的能力

  7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神

  8、强化管理、要认识书面联系的必要性

  9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神

  10、监理资料整理应真实完整

  通过本次的认真学习,我了解到了工程监理的重要性 。目前,监理行业已经形成了一定的规模,在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理,严肃了合同管理,提高了工程建设水平,维护了建设市场秩序,逐步得到了全社会的认可。但是,我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊,离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此,一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急,造成了无证上岗、监理工作不到位,监理工作质量不高等等。如何以人为本,对从业的监理人员进行系统培训和科学管理,不断提高监理从业人员的综合素质,使其持证上岗,是各监理企业应面对和重视的任务。

  1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责

  监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳,以合同为依据。因而,监理人员上岗前,监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度,熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件,主要应学习和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、《旁站监理》等以及监理企业有关管理制度,这是做好监理工作的首要条件。

  监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习,使每位监理工程师对合同都能有所了解;特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同,明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利。在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务,又要正确行使监理委托合同中赋予自身的权利,以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策,明确了合同中规定的责任、义务和权利,才能合理地运用自身掌握的专业技能,谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务,公正维护各方的合法利益。

  2、要有良好的职业道德

  具有良好的职业道德,谨慎、勤勉地为业主服务,为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面,同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面:维护国家的荣誉和利益;按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业;执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度;履行监理合同规定的义务和责任;努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和

  专业水平;热爱监理事业,自觉维护监理企业的荣誉和形象;坚持独立自主地开展工作等。国际咨询工程师联合会(FIDIC)分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面,规定了监理工程师的道德行为准则,可供我国的监理工程师学习参考。

  3、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施

  监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解,在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等;手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等;具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。

  监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准,了解工程进度计划的基础上进行的,这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性,在检查验收中才有依据。监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础,其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行;在巡视中应善于预见、发现和处理问题。重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作;技术力量、人员素质是否得到了保证;施工机械是否符合施工的要求;技术措施、安全措施是否落实;施工实际进度与计划比较是否存在偏差;是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工;设备材料是否符合设计及规范要求等等,对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制。

  工程质量的检查验收及评定是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础,监理工程师必须给予高度重视。为了保证整个工程的质量,监理工程师必须对施工过程进行全过程全方位的监督、控制与检查,即对事前、事中、事后均要进行控制;监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上,坚持本道工序不经检查或检查不合格,承包商不得进人下道工序进行作业。工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的基础上,由监理工程师组织有关单位人员进行检查确认验收。同时监理工程师必须按照一定比例进行平行检验,这是监理工程师质量控制的一种手段,是监理工程师对施工质量进行验收,做出自己独立判断的重要依据。这体现了“验评分离,强化验收,完善手段,过程控制”的指导思想。

  “帮推带监相结合,以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的行之有效的方法,这也是笔者在监理工作过程中的经验总结和一大特点,取得了比较好的成效。

  4、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验

  监理服务是一种高智能的服务,是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段,为业主提供的管理服务。因而,业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商,这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验,才能提供基于自身专业技能的监督、管理、技术、咨询、协调服务。监理企业在选聘监理人员时,对其业务水平应进行全面的考核,一定要选用曾经全面主持过本专业工作的人员并且有一定的实践经验,能独当一面,具有一定的`权威性。这是监理工程师工作能力的主要基础和必备条件。监理工程师不能满足于现状,要不断学习,总结经验,进行技术、管理、知识的更新,努力提高自身的专业技能,只有这样才能够对工程建设进行监督管理,提出指导性意见,实现项目目标。

  5、要讲究交流沟通的技巧

  监理工程师在项目监理过程中,必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题,交流沟通的方式、方法不同,其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中,应本着实事求是,尊重事实的原则;要以理服人;说话要注意策略,斟酌言辞,掌握分寸;要根据场合、对象的不同,调整方式和方法,心平气和地进行交流沟通;

  决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题,反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标,即将工程项目做好,因而,只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修养,努力提高交流沟通的技巧,将监理工作做得更好。

  6、要有组织协调的能力

  组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量,使各方配合得适当,其目的是促使各方协同一致,以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与工程建设各方面的关系,使参建各方的能力能最大程度地发挥,是监理工程师能力的体现。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁,应做好协调、缓冲工作,为各方营造一个良好的合作氛围。组织协调不仅是方法、技术问题,更多地是语言艺术、感情问题。高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果。监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处理问题;既坚持原则,又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服,对协调结果满意;也才能建立和维护监理工程师的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督;才能保持各方良好合作关系。监理工程师除了参加每周项目监理部组织的工程协调会外,还应根据本专业工程的进展情况,确定本专业各承包商、部门间工作协调程序,为组织一体化积极开展工作,及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合,实现各方良好合作,有力推动本专业工程顺利进展。

  7、要有高度的责任心和良好的团队协作精神

  具有高度的责任心和良好的团队协作精神是一个监理工程师素质的重要方面,否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳,往往造成了无法弥补的后果。具体来说,就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目,为业主提供良好的服务;监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的,监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要,困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系,任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果,因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量,并对自己的工作成果负责,才能确保整个监理项目的成果。

  8、强化管理、要认识书面联系的必要性

  监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等,书面联系是其最主要的一种沟通方式。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令、命令和确认,必须采用书面形式,这不仅可以使问题得到及时解决,而且是重要的监理原始资料。在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时,应注意其正确性、完整性和严密性。有时有些监理工程师由于怕麻烦等种种原因,不愿意发书面联系单,造成事后要承担责任的被动局面,这是极其不可取的。为了发挥监理的作用,监理工程师的书面联系是非常必要的,这也是监理工作规范的需要。

  9、要有善于学习、勇于开拓进取的精神

  监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上,而要与时俱进,不断更新知识,扩大其知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己成为一个一专多能的复合型人才,持续保持较高的知识水准。只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段,用科学的工作态度和严谨的工作作风,创造性地开展工作,为业主提供优质的监理服务。

  10、监理资料整理应真实完整

  监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料,做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料,特别是自己在现场独立采集的工程监理资料,并保证这些资料的真实完整、分类有序。包括:有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等。 培养一支高素质的监理工程师队伍,是每个监理企业的当务之急,是市场经济对监理企业的必然要求,这也是提高监理服务整体水平的关键。监理工程师必须是一种复合型人才,不仅要有较强的专业能力,丰富的工程建设实践经验,较高的政策水平,较高的交流沟通艺术,良好的品德,能对工程建设进行监督管理提出指导性意见,而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。监理企业只有通过行业和企业有针对性的对监理工程师进行学习培训,进行有效的交流沟通以及不断总结完善,才能提高监理工程师的素质,提高监理行业的整体水平。

监理的心得12

  在这里要首先要感谢公司领导,同事对我近期来的工作关怀及帮助表示真诚的感谢。进入碧海公司,我走上了监理工程的岗位。虽然有许多艰辛,但是伴着领导的关怀,同事的关心,一步步充实着走了过来。在这里我感觉到了家庭般的温暖,我是家庭成员,公司就是我的家。

  站在监理员的岗位,需要学习较强的专业技术和刚正不阿的良好品德。我们应该学习老前辈的工作经验,他们的工作特点,学习他们的'人际关系的协调,

  我们应该不时的交流工作经验,利用具体事例,达到了预期目的。我们每一位监理人员,要对照自己的工作找出差距、不足,像优秀的监理人员学习;我们应以老同志的经验为基础,工作之初就高起点、严要求,来共同提高我们的服务水平、树立我们的形象、拓展我们的发展空间。

  下面是我从事监理工作学习的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我们从事的监理工作,遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则,正逐步走向规范化,我们也要努力成长为一支敢打硬仗、团结向上的有机团体的一员。

  我们应该清醒的认识到在工作中徇私舞弊、以权谋私的行为对社会对自己的危害,希望大家洁身自好。

  在工作及生活当中我们不仅要学习专业技术更要学习做人的道理,向老工程师们学习他们对工作的态度及做人的道理。

  二、监理人员工作方面的问题:

  (一)注重集体学习和自己学习的统一。我们单位监理人员的专业素质参差不齐,其水平远远不能满足市场需求,大多数监理人员来自纯技术或施工企业,知识结构较为单一、组织协调能力不足,缺少年富力强的骨干人才。所以我们一定要注重学习,到工地不说外行话,并能切实解决工程中出现的问题,为建设单位出谋划策。早来的监理员要不断进取,起到带头作用,新来的人员要拼命学习,注重实践,干一点会一点,注重经验的积累,应尽快赶上。

  (二)注重工作方法,搞好关系协调。目前监理的形势要求我们监理人员,一是业务水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。监理是一种服务行为,我们是通过自己的专业劳动得到建设单位认可,取得报酬。我们到工地上,一定要摆正位置,不能以行家自居、以法律执行者的口气,告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做,而是要善于说明情况,让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居,要把查出的问题说清楚,说清楚后要加强检查验收,确实无法解决的,要让建方、项目总监进行协调。否则关系弄僵,工作也干不好。对建设单位来说,如果我们只收费、不服务,那么结果只能是“为短期利益,出卖了自己的未来”。

  (三)是严把质量关,对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查,结论和实物必须相符。如果大家对工程的验收似是而非,检验不到位,走过场,凭相当然签字,那么早晚要出质量问题,出了问题你就要负法律责任。

监理的心得13

  本人于xx年参与了中心医院建筑智能化项目、统计局机房工程项目、数字城管项目、数字城管项目的现场监理工作。 统计局机房工程项目、数字城管项目主体工程已全部完成,项目分别于xx年初完成最终验收、业主交付使用。在系统交付使用过程中,我方监理部跟踪了系统的升级、运维、异常情况处理。

  中心医院智能建筑工程是公司的重点工程。从战略的角度来看,监理服务的质量直接影响后续中心医院设备区块和卫生局软件项目的监理业务。厂长赵要求严格,总经理曹认真负责,团队协作,和谐互补,任务到人。

  中心医院是民心工程,政府主导,分管领导带队,时间少,工期紧,任务多。我们严格按照项目管理流程进行监理,不因为时间仓促而盲目施工,降低工程质量。凡事预则立,实施前有计划。考虑到时间紧,各子系统、各楼层与装修单位、土建单位、医院建设指挥部、医院相关职能部门等接口单位进行衔接,及时审核方案。

  中心医院建筑智能化项目总投资约xx余万,共约18个子系统建设,分散于老干楼、医技楼、行政楼几个楼区30个楼层实施工作。

  项目初期监理工作主要集中在如下几个方面:

  1、图纸评审、需求确认;

  涉及土建单位、装修单位、医院内部职能部门各子系统,多次组织项目专项图纸评审会。为安防子系统视频监控点的定点量化提供合理化建议,为医院节约资金80余万元。根据招标文件要求、业主要求及后期业务拓展需要,统一信息点(内外网、光纤到桌面、通信电话一用一备)的定点标准,并在后期图纸审查过程中严格执行该标准。参考其他医疗卫生信息化建设的经验,补充选择了呼叫子系统,供医院参考。

  2、中心机房、监控机房的监理工作;

  跟踪旁站中心机房的建设工作,特别装修子系统的建设。机房的六面装修工艺严格执行标准,找平-防灰-防潮-保温。预埋工程中,桥架、线管、过线盒,规格、厚度、数量及敷设路径现场核实和管控。强电子系统,入户线缆线径与总配电负荷、总开关匹配,ups机头进出线缆线径与ups输入输出匹配。防雷接地子系统,金属固件等电位联接良好接地、设备外壳保护接地、配电线缆总线接地、联合接地不大于2欧姆,单独接地不大于1欧姆。动力环境监控子系统,此系统是机房实时管理的关键,其功能全面性、性能稳定性直接影响了机房管理质量。本次环控主要对精密空调漏水报警、配电的漏电和过载、ups运行状况、室内温湿度等进行监控。

  3.在关键站场建筑物内铺设信息管线,并实时评估埋设质量。

  前期主要以楼宇管线敷设工作为主,对我方监理人员是力气活、细致活,也是见工夫活。因为涉及到综合管网,上有纯静水管网、消防管网、新风管网、空调管网,在执行设计图纸的同时,也应实时对局部路径合理调整。现场人员把握几个原则,先图纸,后现场;现场水平管网重叠,在不影响装修吊顶的情况,垂直调整;影响吊顶或不好室内进线的,避水管,近空调管等。统一标准、灵活监理、实时调度实施,工程质量每日检、工程进度三日核,及时向领导汇报工作,与各单位衔接保证其它接口单位后续工序正常实施。

  本人于xx年7月份调离中心医院建筑智能化监理项目部,继续参与数字化城管项目建设的监理工作。

  数字城管监理项目是公司xx年的重点项目,也是合同额最大的项目。对于初次独立担当总代,并承担如此大项目的我来说,压力非常大。

  刚进项目组,按照基本监理流程,认真学习招标文件、投标文件。因合同到10月初才签,前期无合同。通过学习招标文件、投标文件,总结项目存在如下几大风险。

  1、个人技能风险;

  按照监理合同,“三区一园”区级指挥中心、“市监督指挥中心”的装修工程由我方监理,个人经验不足、存在管理要点不清晰、管理重点不明确等风险。

  2、前期的规划方案、投标方案可实施性不强;

  根据硬件集成平台招标中提供的技术方案,设备清单中附带的设备与方案中体现的建设思路相冲突。虚拟化软件无处用,服务器存储规划明显不合理,接入交换机数量与网络接入功能单元数量误差较大,核心交换机和汇聚交换机光模块数量与规划组网需求误差较大,网络安全设备(网关)数量与规划网络拓扑图实际数量不符(业务网,视频网, 本地办公网和公安网),且现有设备无法满足大屏幕显示子系统的功能实现(双屏工作站均为大屏幕)。

  3、提篮子工程,项目推进困难;

  硬件平台标段、装饰装修工程标段为提篮子工程。个人行为和企业的运营方式,资金垫资薄弱、技术力量都有风险。后期的实施过程,风险充分暴露。硬件平台供货严重滞后,进场3个月未供货。因为资金问题,装饰装修工程停滞不前,局部节点工序延迟导致项目重要节点滞后。

  3、施工单位多、分项工程多、协调难度大;

  四个标段涉及四个单位,实际上分包给八个施工队。基础数据调查底图、室外探头定点及电量采集、特定车辆及车载终端分布、相关职能单位业务网络链接接入等。,都关系到项目建设团队的内外沟通和凝聚力,项目推进难度大。

  4、标段划分不合理、施工界面交叉、责任和工作推委可能性大;

  软件开发人员负责系统乃至整个项目的整体集成。关于设备的联调、硬件平台集成方案的深化、配置管理、培训等,谁来做、做什么、怎么做都不明确。我前期在很多项目例会(详见会议纪要和监理周报)中提出,但后期还是有一些局部问题没人做。

  针对以上风险,我努力提高自己的能力,向总监和公司汇报,请求解决人力配置。同时,我在很多项目例会上都明确了责任,做到有人做事,有人担责。同时积极配合施工指挥部进行现场沟通,对外沟通不畅及时反馈给业主。内部沟通不到位,最终没有落实的事项,以工作联系单的形式进行督办,并提交施工方领导审批。及时总结项目进度,及时向业主汇报进度偏差风险,转移项目推进不利风险。

  项目于xx年12月31日,基本完成了主体工程的建设。市委市政府比较满意项目的建设情况。项目建设还有许多收尾及完善工作要继续,主要集中在如下几个方面。 1、园林绿化类数据,树种的确认工作。

  2、“三区一园”指挥中心的收尾(线缆整理、标识打制、卫生清理、空调的安装)工作。

  3、市监管指挥中心装修(裸露钢柱包扎、储藏室装修、地毯铺设、中控调试、大屏幕显示子系统的完善)。

  4.各子项硬件子系统的培训。

  5、数字城管实施办法和绩效考核指挥手册编写。

  6、人员机构编制定岗、定编,人员班子业务操作培训工作。

  7、执法车、清扫车的车载探头、gps车载终端的安装工作。

  8、室外探头的安装、安装现场的归原工作。

  9、扩展型子系统的开发工作。

  10、创新型子系统的需求确认工作。

  11.硬件子系统配置文件的整理。

  12、设备连接线缆、端接线缆的打标工作。

  13、各个标段的`配置文档、图纸或竣工文档的整理工作。 又经过一年的锤炼和学习,发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破。

  1、提高服务意识、责任感;

  监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。 2、解决问题计划性、目的性增强;

  努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。

  3、学习的广度、挖掘深度,提高监理质量;

  监理项目要求个人具备必要的技术背景。个人认为,我不仅要加强学习的广度,同时还要深入学习。我在监理行业三年多,深刻感受到了自己的不足。知识的广度和深度是相辅相成的,并不矛盾。要在学习上有所成就,必须要有两点。这需要努力,沉住气,轻率、肤浅、骄傲都是不行的。在未来的一年里,我将首先认真学习公司的监理规范、施工标准和承包商的施工方案,通过书本积累和实践推敲不断提高自己。

监理的心得14

  监理之路:我在工程项目中的见证与成长

  时光荏苒,监理工作已然伴随我走过了十年的历程。回首过往,那些宝贵的经验与心得令人回味。

  十年的监理生涯中,我见证了从项目初期规划直至工程竣工的全程。期间,我不仅对工程进度、质量、安全等方面实施了严格监管,更在团队协作中锻炼了自身能力。

  我学会了如何与各专业团队沟通协调,以确保工程各环节的无缝对接。同时,我也深刻认识到监理工作的重要性,如若稍有疏忽,便可能酿成大错。然而,正是这些压力与挑战,促使我不断学习,提升自身专业素养。

  经过十年的'磨砺,我深感监理工作既需要严谨的逻辑思维,又需要灵活的沟通能力。在日复一日的监理工序中,我学会了将理论与实践相结合,不断提升自己的综合能力。

  我始终坚信,监理工作的意义在于确保工程项目的顺利进行,保障各参与方的权益。我感激这一职业给予我挑战与成长的机会,让我在实践中不断丰富人生的经验。

  未来,我将继续坚守岗位,以更高的标准要求自己,为工程项目的成功贡献力量。

监理的心得15

  人非生而知之,要求得知识,一靠学习,二靠实践,离开了实践,学习也就成了无源之水,无本之本。道德教育离不开引导正确理论的指导,否则在实践中就会彷徨、犹豫、无所适从;懂得了书本知识,有了理论,不付诸于实践,知识、理论就又成了装横门面的事儿。这是我在两个半月实习中的一点体会感悟。现在将我在上海市建科建设监理咨询下的上海西站综合交通枢纽南广场及地下空间(一期)下述工程项目二部实习做如下总结:

  在xx年11月16日,我以实习生的身份来到该早报讯工程项目部。本工程主体建筑为地下街一个局部含夹层的地下2层的结构,主要由交通换乘、公共配套服务和地下车库组成,基地面积约为13500,曲面为一不规则四边形。本工程北侧与已经建成的.上海市轨道交通11本站中北段工程中的上海西站站相邻,西南角部分与上海市中会轨道交通网络中的15号线上海西站站相连,南临桃浦路,西侧为规划佩吕桑用地。主体结构采用现浇钢筋混凝土框架结构,围护结构采用地下隧道连续墙支护,其中北侧北侧围护结构利用仅剩11号线上海西站站的地下连续墙,东侧部分结合15号线上海西站的围护结构。基坑开挖深度约为13.25m,北区采用顺作法工程建设,南区采用逆作法工程建设。

  在实习期间,师傅对于我的疑惑不解总是耐心宣讲,并带领现实情况我进行监理资料员的实际操作。在这两个半月的实习中所,我之外学到了很多课本之外的基础知识,明白了在课本上醒悟永远无法理解的东西,有了很大的进步。在大学里,我的专业是市政工程技术,所涉及的对于资料方面的知识较少。虽然我考取了资料员证书,但还没有运用到实践中,对于理论上的知识晓得的也只有皮毛。刚接触资料员的时候,现场项目总监代表、师傅给予我大力的支持和帮助,教我学习了很多岗位知识。而我自己通过查阅以前的资料、仔细阅读监理规范、阅读公司的质量、环境和职业健康安全方面的指导书、通过询问总监代表、专业监理工程师和师傅来学习监理的岗位基础知识,了解监理工作。在实习前造诣我就具备一定的电脑应用功底,而第二日文字资料的编辑对电脑文字编辑及文学功底又有更高的要求,我通过互联网查分、向总监代表、师傅请教,对自己的知识需要进行补充。例如最初所写会议纪要时,即使会议上所说的话全部记录,但是对施工现场不了解,还是不能够写出一份合格到位的会议纪要,直到经过了一个多月的学习与锻炼,到现在已能独立编写这时候大部分文字资料。

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