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八大浪费培训心得
我们有一些启发后,可以记录在心得体会中,这样就可以通过不断总结,丰富我们的思想。相信许多人会觉得心得体会很难写吧,以下是小编为大家收集的八大浪费培训心得,希望能够帮助到大家。
9月15日我们公司邀请富士康的培训师来给我们授课。目前自己是从事一线生产管理,对此我相当有激情!当然培训的老师不像其它一些培训老师那么风趣,幽默,充满激情,但学无止境的,我还是从这次课程中学到了不少很实用的工作技巧和工作思路,这也将对我以后的职业生涯产生积极的重要的影响。
ie工程即工业工程,它是对有关人员、物资、设备、能源和信息等组成的整体系统进行设计和实施改进的一门学科,企业实施ie工程的目的主是要为了提高效率、减少浪费、降低成本,让员工更轻松、更有效率的工作它是指导企业的生产管理者怎么样才能设计出一个花费最少的资源,达到利益的最大化的系统工程。它涵盖了我们企业生产中的方方面面,从毛坯的加工进厂,再到成品的检验,发货等。如我们平时工作中的不必要的搬运、返工等都是一种浪费,为什么刚开始不把物料放在正确的地方呢,产生这种问题的根本原因是什么呢?是场地的原因,还是人员的原因呢?企业的生产管理者可以研究出现这种问题的根本原因是什么,然后采取一定的措施,减少直到消除这种情况。
同时,在今天的培训课里,老师也教给了我们一个找出问题的根本原因的五个“为什么”
方法,即找到问题的根本原因,针对根本原因采取纠正预防措施,通过不断的pdca循环,不断的完善企业的标准,以便同样的问题不在重复发生。例如,为什么当我们清楚的记得我们发过一份电子邮件,但在找的时候却总也找不到,这是为什么呢?怎么样才便于检索呢?为什么别人可以很快的找到,自己的电子邮件就这么的混乱呢?根本原因是什么呢?是因为自己没有养成一个好的习惯,发送电子邮件时候不写主题,以为以后用不到,但当真要找的时候,却怎么也找不到。
总之,在今天的培训里我受益匪浅,值得肯定的是我整整做了10页笔记,这就是我的成果!在今后的工作生活中学以致用,认真地体会ie工程的力量之最,把本职工作做好,给公司创造更大的利润!
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