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一反两检心得体会
我们在一些事情上受到启发后，马上将其记录下来，这样可以记录我们的思想活动。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编整理的一反两检心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
一反两检心得体会 篇1
4月7日，龙煤集团党委书记孙永奎深入新兴矿井下检查安全生产工作时要求：深入开展“一反两检”专项行动，立足岗位解决深层次问题，尽心尽力、尽职尽责抓好安全工作，形成全员抓安全的良好氛围。公司董事长、总经理梁德，七台河矿业公司副总经理舒彦民，七台河矿业公司副总经理、总工程师王戈陪同检查。
孙永奎检查了新兴矿10501掘进工作面现场管理、瓦斯治理、质量标准化建设和井下调度室、变电所、水仓、避难硐室、立井罐道摇台等工作，详细了解了“一反两检”专项行动开展情况，称赞新兴矿井下工程质量高、干部职工对安全工作认识高。
在10501掘进工作面，孙永奎认真听取了10501掘进队当班瓦检员李英文关于工作面瓦斯浓度、配风情况汇报后，考问了李英文岗位“必知必会”知识掌握情况，并语重心长地对李英文说，68号煤层是瓦斯突出煤层、瓦斯管理重点工作面，作为瓦检员要增强瓦斯管理意识，认真学习瓦斯防治知识和安全基础知识，努力提高岗位操作技能，工作要尽职尽责，严格现场管理，全力做好瓦斯日常管理和防治工作，确保安全生产。他要求新兴矿狠抓瓦检员队伍建设，强化瓦检员岗位技能培训，尤其要加强瓦斯专业知识培训，增强瓦检员灾害治理意识，提高瓦检员队伍整体素质，使他们更好地适应安全生产工作的需要。
孙永奎强调：各级干部要全面提高对开展“一反两检”专项行动重要性的.认识，进一步转变思想观念，夯实工作作风，立足岗位深刻反思和查摆工作中、作风上存在的问题，从深层次解决影响和制约安全生产的隐患问题，确保“一反两检”专项行动取得实效。他要求各级干部把“一反两检”专项行动落实到实际工作，把安全作为各项工作的前提和保障，牢固树立安全第一的理念，强化责任落实，从基层抓起，从基础抓起，从薄弱环节抓起，从每个人做起，形成全员抓安全的良好氛围;加强岗位知识学习，认真学习安全生产法律法规，提高安全认识，把各项要求和规定落实到工作中;增强灾害治理意识，认真执行瓦斯防突规定，落实措施不能漏项，严格按照规程作业，确保安全生产。
《七台河矿业》微信公众平台消息：4月8日，龙煤集团党委书记孙永奎深入七台河矿业公司胜利煤矿检查“一反两检”专项行动开展情况时强调，要积极行动起来，全员发动，全员参与，在行动中全面提高工作执行力，从深层次解决影响和制约安全生产的隐患问题，确保“一反两检”专项行动取得成效。
孙永奎一行检查了胜利矿一采区一井4100101采煤工作面的现场管理、瓦斯治理、质量标准化建设等工作，认真听取了4100101采煤队当班瓦检员关于工作面瓦斯浓度及配风情况汇报，详细了解了“一反两检”专项行动开展情况。他指出，该采煤工作面顶板破碎，必须加快生产循环进度，推进工作面开采速度，解决顶板破碎制约和影响安全生产的问题。
孙永奎要求七台河矿业公司广大干部工人，要进一步提高对开展“一反两检”专项行动必要性、重要性的认识，坚决开展好“一反两检”专项行动，做到全员发动、全员参与、全员受益。
孙永奎强调，要切实把“一反两检”专项行动落实到实际工作中，狠抓责任落实，坚决做到不安全不生产。
一反两检心得体会 篇2
就开展好“一反两检”专项行动，梁德强调三点意见：一是提高思想认识，切实增强开展“一反两检”专项行动的紧迫感和责任感。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是扭转安全生产被动局面、重塑龙煤新形象的迫切需要，明确这次“一反两检”专项行动就是要树立问题导向,就是要扭转被动局面,就是要重塑龙煤在全省大局中的新形象。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是查改安全隐患、确保长治久安的迫切需要。公司、煤矿、井区各级各类管理人员，一定要借助“一反两检”专项行动这个载体，从大处着眼、小处着手，从基础抓起、从问题改起，深刻吸取事故教训，彻查彻改隐患问题，努力杜绝各类事故发生。要充分认识到开展“一反两检”专项行动是确保政治敏感期安全生产、保障企业改革脱困的迫切需要,站在讲政治、讲大局、保安全、促解困的高度认识和开展“一反两检”专项行动，反思和吸取各类事故教训，结合实际、立足岗位、查摆问题、补齐短板，通过“一反两检”专项行动打牢安全生产基础，打赢安全生产主动仗，保障和推动企业改革脱困、转型发展。
二是树立问题导向，以扎实有效开展“一反两检”专项行动确保企业长治久安。公司下发的“实施意见”总结列举了需要反思、整改的问题，尤其是指出了“班子重点抓整风，系统重点抓整治，岗位重点抓整肃”三个层面需要整顿的'问题，要认真学习、结合工作、深入查改、务求实效，重点在六个方面下功夫：一要在提高制度执行力上下功夫。必须坚持依法治企，坚决按制度办事，按规章考核，谁违反了、谁触犯了毫不手软，坚决追责处罚，切实用铁手腕、刚执行、严问责来推动安全生产等各项工作良性发展。二要在提高技术保障力上下功夫。必须重视技术保障工作，坚持从规范作业规程做起，把技术系统的基础性工作抓起来，把技术指导生产、保障安全、促进经营的作用发挥出来;研究制定作业规程范本和技术人员考核评比办法，加强考核评比，强化奖优罚劣，调动技术人员履职尽责的积极性。
三要在提高专业系统“一岗双责”领导力上下功夫。公司、煤矿各专业系统要认真落实“一岗双责”责任，从专业系统角度认真研究如何保障安全生产;生产系统要研究通过改进工艺、完善装备、优化环节来提高生产安全可靠性;掘进系统要研究通过优化布局、保障接续、加快重点工程，为超前治灾提供时间空间;技术系统要研究应用科学的方式方法、实用管用的规程措施来提高瓦斯、突出、冲击、水火等灾害防治水平;政工系统要研究抓好安全教育培训、发挥群团组织作用，为安全生产筑牢防线，最终形成“一岗双责，系统负责，人人有责”的全员抓安全氛围。四要在提高隐患问题的整改力上下功夫。
要像治理瓦斯超限一样严格追查、严肃处理、严厉问责，用铁面孔、铁心肠、铁手腕来督促各级管理人员从思想上、行动上重视隐患问题、闭合整改问题;要从源头上进行治理，继承和发扬七煤质量标准化建设的优良传统，把班长抓安全、“五型班组”建设、安全结构工资等实用管用的做法坚持下去，把安监部解剖式排查、系统专项治理、煤矿自检自查、重点面跟班写实、政工“369”夜查等工作做实做好，从生产源头抓起，从改变习惯违章入手，努力减少“三违”，提高安全作业把握程度。五要在提高“一面一策”治灾防控力上下功夫。各级干部要改变传统的旧观念、老习惯，在思想、理念、措施、方法等方方面面都要提升一个等级，下功夫研究矿井灾害的新情况，学习灾害治理的新理念新知识，尤其要结合实际、在“一面一策”研究落实灾害治理措施上下真功夫、求实效，切实推动瓦斯、突出、冲击等灾害防治水平有一个新的跃升。六要在提高安全教育培训的支撑力上下功夫。要高度重视教育培训工作，切实提高教育培训的针对性和实效性，切实打牢安全生产的素质支撑。
一反两检心得体会 篇3
把安全生产体检和企业安全生产标准化建设落到实处。身体做体检可以保障我们的健康，安全工作中突出问题导向做“体检”，可以帮助我们及早查明隐患、找到原因、开准药方、治好病，这是一种抓好安全生产工作的新思路、新方法。
首先要抓准问题，同样的事情看的角度不同发现问题也不一样，有的职工善于发现问题，有的却对眼前的隐患视而不见，有的缺乏责任心，对问题绕着走，这既反映了工作作风，也体现了工作水平。各级领导干部、职工只有深入一线，以强烈的责任心和使命感，以扁鹊问诊的方式去找问题、查问题，才能真正发现问题，发现问题有时比处理问题更重要。
发现问题只是一小步，还要认真分析存在的原因，安全生产工作中，现场人、机、物、环境各个方面影响安全的问题很多，有的还会发生变化，只有以庖丁解牛的精神精准分析原因，才能因症施策，对症下药，如果找不准原因，眉毛胡子一起抓，有时就会抓不住工作重点，处理起来就会得不到想要的效果。
找准了问题，找到了原因，那么对照安全生产的规程，安全质量标准化、“两个规范”、淮北矿业文件政策等要求，制定有针对性的整改措施，措施必须要结合现场工作的实际，严防高高在上、落不下来，或者治标不治本，更不能脱离问题实际，药方不对路，其结果不仅治不好病，而且会产生新的问题。
千条万条，抓落实是第一条，安全生产的效果怎么样，就看落实措施的力度怎么样。落实是一种责任，也是一种意志。我们所落实的措施中，总有一些重复的、机械性的工作,把简单的事认真坚持地做就是不简单，把每件容易的'事情都做好了就是不容易。落实的关键在于一以贯之地坚持，咬住目标不放松，以钉钉子的精神抓好淮北矿业、单位的各项工作措施的落实。
当前，淮北矿业“百日安全会战”活动取得了好成绩，但各级领导干部、职工切不可以有松口气、缓一缓的思想念头，工作任务的变化、环境的不同，总会出现不同的问题，这就需要制定有不同的对策，不同的方法，我们只有切实抓准问题、把准原因，开对药方，在作风、管理和操作三个层面发扬工匠精神，以严、细、实、精的工作作风抓好工作落实，就一定能够把安全生产“体检”工作做好，实现矿区的长治久安。
从学习贯彻落实公司“一反两检”专项行动动员会会议精神和加强舆论宣传引导抓起，为全面做好“一反两检”专项行动，强化红线意识，确保安全生产打下了基础。
一反两检心得体会 篇4
对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工作者，更应该有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿安全生产监督工作和安全基础管理工作，同时还得有好的安全生产技术管理工作，下面将我自己的心得体会表白如下：
一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。
矿长和业主对煤矿安全生产负总责，作为煤矿企业的'决策层和直接受益者，必须对煤矿安全生产负责，做到“执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级有关煤矿安全生产的指令和决定;负责建立完善安全生产管理机构;负责组织落实安全目标管理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必须做到“三个到位”：一是安全思想认识到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实情况，切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随意更换矿长，不准为安全副矿长分配安全生产以外的任务，不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场管理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。
二、全面加强煤矿安全生产监督工作。
“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场管理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增强，安全生产的工作制度不断完善，安全生产的管理措施不断推进。加强安全生产现场管理和隐患排查以及劳动组织用工培训管理。
三、加强安全生产技术管理，提高煤矿安全基础管理水平。
加强安全生产技术管理是煤矿企业的一个重要环节，必须做到以下几点事宜：
1、建立技术管理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术管理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。
2、加强技术基础工作。技术负责人负责制定矿井灾害预防计划，加强矿井灾害预防工作，严格按照规定绘制相关图纸。对矿井地质情况、开采情况、周边矿井采空区情况等要由技术人员定期进行分析，针对性的采取安全技术措施，并形成完整的技术基础资料。
3、确保矿井生产系统完善可靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采用正规壁式采煤方法。
4、加强矿井“一通三防”的技术管理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全可靠。矿井每月必须制定风量分配计划，严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必须安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实综合防尘措施。
5、加强矿井水害的防治管理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。
6、及时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，及时研究解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应采取有效的措施，确保安全生产。
一反两检心得体会 篇5
3月28日，龙煤集团董事长王智奎在七台河矿业公司主持召开安全生产调研座谈会时强调，认清目前的安全生产现状，抓实“一反两检”专项行动，必须要树立危机导向，深刻吸取历史的教训，认真总结安全管理的基本经验和规律，深入剖析事故带来的教训，要痛定思痛，努力在以矿工生命为代价的历史教训上形成共识，以史为鉴,更好地抓好安全生产工作。
透过这些年以来发生在我们身边血淋淋的事故案例，更能让我们加深记忆，更能让我们深刻汲取历史教训。
如果没有“1127”、“1121” 这两起特大事故，正处于煤炭市场黄金期的企业股改工作就已经完成，就会进入资本市场，产业结构会随之调整，企业就会走上良性发展轨道，也不至于像现在这么困难。
以来，龙煤集团还发生了多起重大未遂事故。特别是今年全国两会期间，国家安监总局、省委省政府主要领导对龙煤集团安全生产工作一再叮嘱务必确保安全生产。3月9日，双鸭山东荣二矿又发生重大提升事故，给矿工生命和企业财产造成重大损失，让刚刚好转的安全生产经营形势再次陷入被动，辜负了上级领导的信任和嘱托，损害了企业形象，延缓了改革脱困、转型发展、重塑龙煤的`进程，影响巨大，损失惨重。
教训是惨痛的。因此，必须深刻总结安全管理的基本经验和规律，深刻剖析事故带来的历史教训。从基本经验和规律看，越是安全工作得到高度重视、注意力集中，安全生产形势越是稳定;越是不断增加灾害治理生产有效投入，安全生产越能得到保障;越是安全管理薄弱、思想麻痹，越容易发生安全事故;越是各级主要领导作风扎实、严格管理，安全状况就越发稳定。
从需要汲取的历史教训看，一是安全主体责任落实不到位，违章指挥、违章作业是引发事故的主要根源。二是个别领导对安全生产工作重视不够、作风不扎实、安全投入不足、安全基础薄弱、安全管理不严格、问责处罚不严肃是引发事故的重要原因。三是麻痹思想、侥幸心理和看惯了、干惯了、习惯了是引发事故的最大思想隐患，可见不出事故是侥幸，出了事故是必然。
开展“一反两检”专项行动是为了回顾过去、总结经验和教训，而总结经验和教训是为了把握安全工作规律，探寻企业今后安全发展之路。
在企业改革脱困、爬坡过坎的关键时期，不折不扣地履行好安全管理的责任意义十分重大，我们出不起事故，我们也不能出事故，如果我们不尽到安全管理的责任就是渎职，就是对矿工生命健康的不负责任。所以，我们必须时刻拿出如履薄冰的心态抓安全，唯有如此，我们才能做到万无一失。
回顾龙煤集团成立以来的安全生产历程，重大事故影响了企业发展进程，这一点不容置疑。痛定思痛，这就要求我们尽快在以矿工生命为代价的历史教训上形成共识，深入开展“一反两检”专项行动，各级组织、全体党员干部和广大员工要真正认识到开展“一反两检”专项行动的重要性和紧迫性，积极响应龙煤集团号召，迅速行动，广泛参与，积极改掉不良习惯，确保专项行动抓出成效，更好地抓好安全生产工作，重塑龙煤形象，推动企业走出当前的困境。
一反两检心得体会 篇6
3月27日，xx七矿公司召开“一反两检”专项行动动员大会，深入贯彻落实集团公司党委、集团公司决策部署，深刻吸取近年来发生的各类事故教训，全面开展安全生产大反思、大检讨、大检查专项行动，深入查改影响和制约安全生产的隐患问题，确保企业安全形势持续稳定。
这次专项行动重点反思六项安全生产工作：重点反思安全生产工作摆位是否正确;重点反思近年来公司、本单位各类事故发生、各类隐患久治不绝的真正原因，安全质量标准化工作是否流于形式;重点反思安全管理方式方法是否科学，是否真正把隐患当成事故来对待;重点反思安全生产责任体系、各级人员安全生产责任制和从严治企是否落实到位;重点反思各级干部工作作风是否不严不实;重点反思安全思想教育“三六五”模板化管理工作是否执行到位。同时重点检讨习惯性违章行为;检讨对安全生产极端重要性的认识是否到位，对采深增加、灾害加重的复杂性的认知是否到位;检讨本单位、本系统、本岗位在安全生产等各项工作中存在的突出问题和主要矛盾;检讨自身作为领导干部，安全认识、能力水平和工作作风是否适应安全生产的岗位需要;检讨自己作为企业职工，是否在现场、在岗位严格兑规作业;检讨自己是否存在学业务、学技术的劲头不足、钻研不够的问题，尤其是煤矿主要领导是否带头学习、贯彻和落实“三程一标”等专业规章制度。
xx七矿公司还将开展矿井灾害治理专项检查、安全管理责任落实专项检查、“一通三防”专项检查、机电运输专项检查、顶板管理专项检查、矿井防治水专项检查、重大隐患治理整改专项检查、地面安全专项检查、安全教育培训和应急专项检查和煤矿自检自查。
会议要求，基层各单位“一反两检”专项行动启动要快、推进要实、声势要大、执纪要严，要通过严格的'管理、严格的制度、严格的纪律、严格的规矩、严肃的问责，保证专项行动顺利开展，为完成上半年各项任务提供坚实保障。
一反两检心得体会 篇7
铁选厂按照公司动员会议要求，为深入剖析以往安全生产事故发生的原因，深刻吸取事故教训，全面提高对安全生产重要性、紧迫性的认识，真正把全厂上下的思想统一到集团和公司一个核心、两个提升、三个实现安全理念上来，强化作风，强化管理，根治隐患，彻底保证安全生产，不断夯实安全基础，认真学习了公司下发的《关于在全公司范围内深入开展安全生产大反思大检讨大检查专项行动的通知》。通过学习，全厂领导干部充分认识了开展此项活动对企业解困发展的重大意义，也认清了当前安全工作面临的严峻形势。大家一致认为，安全来不得半点马虎，一定要端正工作态度，以更加积极的工作行为，对待此项活动，真正查找出安全工作存在的`漏洞和不足，改正传统陋习、老毛病、坏作风和习惯性蛮干行为，如履薄冰，从自身做起，把安全小隐患当成大事抓，坚决打牢安全基础。
接着，铁选厂召开党政班子会议，结合公司下发的《关于深入开展安全生产大反思大检讨大检查专项行动的通知》要求，就如何深入扎实开展好安全生产大反思大检讨大检查专项行动，研究制定文件。在会上，班子成员根据各自系统工作积极发表建议和意见，最后班子成员集中意见，达成一致，组建了以厂长、党委书记为组长的一反两检专项行动领导小组，重点反思安全生产工作摆位是否正确，反思建厂以来各类事故发生、各类隐患重复出现的真正原因，反思安全管理方式方法是否科学，反思安全生产责任体系和各级人员安全生产责任制是否落实到位，反思领导干部工作作风是否不严不实，反思安全思想教育、安全培训是否存在走形式问题;重点检讨习惯性违章行为，检讨对安全生产极端重要性的认识是否到位，检讨本单位、本系统、本岗位在安全生产等各项工作中存在的哪些突出问题和主要矛盾等;重点检查全厂所有作业地点，检查各级安全生产责任体系和各级人员安全生产责任制落实情况，检查重点安全措施落实情况，检查领导干部值班制度落实情况等。
铁选厂从学习贯彻落实公司一反两检专项行动动员会会议精神和加强舆论宣传引导抓起，为全面做好一反两检专项行动，强化红线意识，确保安全生产打下了基础。
一反两检心得体会 篇8
3月28日，xx集团董事长王智奎在七台河矿业公司主持召开安全生产调研座谈会时强调，认清目前的安全生产现状，抓实“一反两检”专项行动，必须要树立危机导向，深刻吸取历史的教训，认真总结安全管理的基本经验和规律，深入剖析事故带来的教训，要痛定思痛，努力在以矿工生命为代价的历史教训上形成共识，以史为鉴,更好地抓好安全生产工作。
透过这些年以来发生在我们身边血淋淋的事故案例，更能让我们加深记忆，更能让我们深刻汲取历史教训。
如果没有“11.27”、“11.21” 这两起特大事故，正处于煤炭市场黄金期的企业股改工作就已经完成，就会进入资本市场，产业结构会随之调整，企业就会走上良性发展轨道，也不至于像现在这么困难。
以来，xx集团还发生了多起重大未遂事故。特别是今年全国两会期间，国家安监总局、省委省政府主要领导对xx集团安全生产工作一再叮嘱务必确保安全生产。3月9日，双鸭山东荣二矿又发生重大提升事故，给矿工生命和企业财产造成重大损失，让刚刚好转的安全生产经营形势再次陷入被动，辜负了上级领导的信任和嘱托，损害了企业形象，延缓了改革脱困、转型发展、重塑xx的进程，影响巨大，损失惨重。
教训是惨痛的。因此，必须深刻总结安全管理的基本经验和规律，深刻剖析事故带来的历史教训。从基本经验和规律看，越是安全工作得到高度重视、注意力集中，安全生产形势越是稳定;越是不断增加灾害治理生产有效投入，安全生产越能得到保障;越是安全管理薄弱、思想麻痹，越容易发生安全事故;越是各级主要领导作风扎实、严格管理，安全状况就越发稳定。
从需要汲取的历史教训看，一是安全主体责任落实不到位，违章指挥、违章作业是引发事故的主要根源。二是个别领导对安全生产工作重视不够、作风不扎实、安全投入不足、安全基础薄弱、安全管理不严格、问责处罚不严肃是引发事故的重要原因。三是麻痹思想、侥幸心理和看惯了、干惯了、习惯了是引发事故的最大思想隐患，可见不出事故是侥幸，出了事故是必然。
开展“一反两检”专项行动是为了回顾过去、总结经验和教训，而总结经验和教训是为了把握安全工作规律，探寻企业今后安全发展之路。
在企业改革脱困、爬坡过坎的'关键时期，不折不扣地履行好安全管理的责任意义十分重大，我们出不起事故，我们也不能出事故，如果我们不尽到安全管理的责任就是渎职，就是对矿工生命健康的不负责任。所以，我们必须时刻拿出如履薄冰的心态抓安全，唯有如此，我们才能做到万无一失。
回顾xx集团成立以来的安全生产历程，重大事故影响了企业发展进程，这一点不容置疑。痛定思痛，这就要求我们尽快在以矿工生命为代价的历史教训上形成共识，深入开展“一反两检”专项行动，各级组织、全体党员干部和广大员工要真正认识到开展“一反两检”专项行动的重要性和紧迫性，积极响应xx集团号召，迅速行动，广泛参与，积极改掉不良习惯，确保专项行动抓出成效，更好地抓好安全生产工作，重塑xx形象，推动企业走出当前的困境。
一反两检心得体会 篇9
个人在安全履职和管理方面存在的差距：
1、“安全第一”的思想没有牢固树立。对安全的重要性认识不足，每天都在施工现场，从慢行到封闭、从验收到撤离，镜头不换，时间长了思想上有所松懈，不能每时每刻保持强烈的安全忧患意识，特别是今年以来安全活动开展很多，有厌烦和迟钝的思想，不善于从他人的事故中吸取教训，不能时刻保持清醒头脑，做到居安思危，警钟长鸣。
2、有麻痹松懈和得过且过的思想。每天盯在施工现场，感到很辛苦，虽然深知安全生产的巨大压力，但有时想我在这里看着呢，自然就有所麻痹，另外有时思想里有“行政的事主任主抓”，因而想的做的就不是那么全身心投入，有得过且过的思想。
3、有好人主义思想。在安全考核上，考虑职工辛苦较多，因而发生问题批评教育多，责任追究少，客观上存在着好人主义思想。
4、个人的业务知识和管理水平还不够适应。对安全管理的规章制度没有完全理解和掌握，主要是对行车方面的规章制度了解的不多，以至于在安全检查和管理中无从下手。
5、抓关键、抓落实的力度不够。没有做到盯住不落实的人，彻底追查、分析和处理，纠正每个在安全生产中的失职行为。没有狠抓不落实的事，追究不落实者的责任，查摆深层次原因，从而导致许多工作在落实过程中效果不好，出现力度衰减，影响了管理的实效性。
整改措施：
1、提高认识、强化安全意识。
通过这次开展安全大检查活动，首先要提高认识，认清铁路运输安全与人民生命财产安全的直接关系，违章就是犯罪，违章就是杀人，血的教训带给每一位铁路职工的警示，进一步强化安全意识;第二要认真反思“安全第一”的思想树立的牢不牢，认清“安全无保障，运输就没有效益”，正确地处理好“生产必须安全，安全促进生产”的辩证关系，结合现场施工实际正确处理好“安全与效率、安全与效益”的关系;第三要清醒认识到既有线换轨施工对铁路运输安全的极端重要性，认清我们的工作稍有不慎就会发生事故影响行车，抓好现场作业关键环节、关键处所的控制。
2、提高主动性、自觉履行职责。
从自身工作角度要切实提高主动性，把安全作为第一要务，自觉履行安全职责。首先要把形势任务教育与安全教育紧密结合，把安全教育作为党员干部队伍和职工队伍建设的重要内容，抓好日常宣传和教育。其次要把党员活动与安全工作紧密结合，结合换轨大修施工特点、党员队伍状况，认真开展好创岗建区、安全屏障工程等活动，以“党支部无事故、党员无两违”为目标，在安全生产发挥中坚和攻坚的`作用。第三要把思想政治工作与安全管理
紧密结合，通过会议和日常管理、谈心，树立正确的舆论导向，把“安全责任大如天，安全工作重于一切”的理念灌输到职工思想当中，重点解决好一人一事的思想疏导工作，对接牌重点人、安全关键点的思想工作做到及时有效。第四要把班子建设与安全管理紧密结合，以班子会议、生活会、日常谈话等形势，督促班子成员和一般干部，认真履行职责，深入一线主动参与施工全过程，加强督促检查，及时发现和解决安全管理存在的问题，消除安全隐患，确保施工安全。
3、转变作风、加强管理。
一是要坚决克服好人主义，严格区分严管和善待，在生活上多关心职工，多沟通谈天，了解思想动态，在安全管理上不心慈手软，及时处理现场发现的安全问题。二是切实查找身入和深入的问题，不能满足于每天身在现场就是完成任务，要切实深入实际，找准关键，加强对关键时间段、关键人、关键环节的盯控和检查，切实解决安全问题、消除安全隐患、加强安全管理。
4、加强学习、提高安全管理水平。
学好换轨大修技术标准、《技规》、《安规》、《435》号文件等，提高对安全规章制度的理解和把握。重点学好轨道车、焊轨列车运行、施工相关的规定，加强对一次乘务标准落实的检查，加强对装载关、防溜关、防火关的检查和管理。
5、狠抓落实、强化安全基础。
首先要建立健全《车间安全逐级负责制》，以此为龙头，认真落实分工负责、逐级负责、岗位负责、专业负责，形成规范的管理程序;其次建立关键环节强力卡控措施，对下道避车、点后撤离防护、大件搬运等人身安全关键点，轨道车、焊轨列车运行、装载、防溜、防火，平行作业施工车列和拉轨、焊轨、换轨地面作业的防护、联系等行车安全关键环节，制定专项措施，专人盯控。第三建立完善考核机制，从规章制度、运行机制、检查监督等各个方面，明确时间、明确责任、明确标准、明确考核，狠抓落实，严格管理，确保安全生产持续稳定。
一反两检心得体会 篇10
“一反两检”重点反思安全生产工作摆位是否正确至关重要!
一是启动务必要快。范英文说，这次“一反两检”专项行动是龙煤集团为了吸取“3·9”重大事故采取的一项重大举措，也是确保公司长治久安的一个重要保证。各单位要高度重视、提高认识，增强专项行动的政治敏感性，迅速传达贯彻会议精神，紧密结合本单位实际，认真谋划好专项行动方案;采取召开班子会、干部会、职工大会等各种形式，层层传达贯彻，层层思想发动，把全公司干部职工的思想迅速统一到龙煤集团的重大决策上来，统一到公司“一反两检”专项行动“实施意见”上来，确保专项行动取得成效。
二是推进务必要实。各单位要紧紧围绕“实施意见”要求，全面开展对照检查，深刻剖析根源，认真查摆各个系统、各个岗位存在的各种不良风气习惯，要触及灵魂、触及思想深处。
通过深入查摆、认真整顿，切实整顿各级领导干部当前存在的思想不适应责任、能力不适应岗位、思维不适应实践、行为不适应规矩、作风不适应要求等制约安全生产的实质性矛盾和问题，解决职工中存在的看惯了、干惯了的问题，打牢安全思想基础。
三是声势务必要最全面。各级党组织要开动宣传机器，深入宣传“一反两检”专项行动的重大意义和行动中涌现出的先进典型、先进经验，营造浓厚的舆论氛围。四是执纪务必要严。在开展专项行动中，要认真体现全面从严治党、全面从严治企的方针，把纪律挺在前面，加强日常监督和检查，对在专项行动中问题较多、隐患处理不绝的`要进行问责，对专项行动中出现重大隐患、重大问题尤其是发生各类事故的要从重、从严、从速处理，通过严格的管理、严格的制度、严格的纪律、严格的规矩、严肃的问责，保证专项行动顺利开展，为完成上半年各项任务提供坚实的保证。
一反两检心得体会 篇11
铁选厂按照公司动员会议要求，为深入剖析以往安全生产事故发生的原因，深刻吸取事故教训，全面提高对安全生产重要性、紧迫性的认识，真正把全厂上下的思想统一到集团和公司一个核心、两个提升、三个实现安全理念上来，强化作风，强化管理，根治隐患，彻底保证安全生产，不断夯实安全基础，认真学习了公司下发的《关于在全公司范围内深入开展安全生产大反思大检讨大检查专项行动的》。通过学习，全厂领导干部充分认识了开展此项活动对企业解困发展的重大意义，也认清了当前安全工作面临的`严峻形势。大家一致认为，安全来不得半点马虎，一定要端正工作态度，以更加积极的工作行为，对待此项活动，真正查找出安全工作存在的漏洞和不足，改正传统陋习、老毛病、坏作风和习惯性蛮干行为，如履薄冰，从自身做起，把安全小隐患当成大事抓，坚决打牢安全基础。
接着，铁选厂召开党政班子会议，结合公司下发的《关于深入开展安全生产大反思大检讨大检查专项行动的通知》要求，就如何深入扎实开展好安全生产大反思大检讨大检查专项行动，研究制定文件。在会上，班子成员根据各自系统工作积极发表建议和意见，最后班子成员集中意见，达成一致，组建了以厂长、党委书记为组长的一反两检专项行动领导小组，重点反思安全生产工作摆位是否正确，反思建厂以来各类事故发生、各类隐患重复出现的真正原因，反思安全管理方式方法是否科学，反思安全生产责任体系和各级人员安全生产责任制是否落实到位，反思领导干部工作作风是否不严不实，反思安全思想教育、安全培训是否存在走形式问题；重点检讨习惯性违章行为，检讨对安全生产极端重要性的认识是否到位，检讨本单位、本系统、本岗位在安全生产等各项工作中存在的哪些突出问题和主要矛盾等；重点检查全厂所有作业地点，检查各级安全生产责任体系和各级人员安全生产责任制落实情况，检查重点安全措施落实情况，检查领导干部值班落实情况等。
铁选厂从学习贯彻落实公司一反两检专项行动动员会会议精神和加强舆论宣传引导抓起，为全面做好一反两检专项行动，强化红线意识，确保安全生产打下了基础。