【精】护士长进修心得体会
我们从一些事情上得到感悟后，可以记录在心得体会中，这样能够培养人思考的习惯。那么要如何写呢？以下是小编为大家收集的护士长进修心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
护士长进修心得体会1
8月8日至19日我有幸参加了省护理中旬学会举办的“第一级医院护士长岗位”培训班。本次培训班学生学员均来自江苏省的三级医院，为期12天的理论与临床实践的培训使我受益匪浅。
本次培训班读书内容有：《管理学概论与医院管理实践》、《护士长领导方法、执行力、团队建设》《等级医院评审标准医学院实施细则》、《护理管理与质量持续改进》《准确度改善与品管圈的应用》《年轻护士临床实际工作能力的培养专业知识与考核》《绩效考核管理的实施与体会》等等多方面的知识。
作为一名新上岗的病区护士长，我对于“护士长”这个岗位的要求以及如何才能做一名按规定的护士长，心里确实没底。而这样的护士长培训班学习对于我来说就是一场及时雨，使明确我进一步认识了自己的工作性质和明确了自己所承担的责任和义务。现将我的体会汇报以下：
1、如何成功进行管理工作
通过这次培训，我了解到“管理”是一门科学，是一门艺术，而不是我原来认为的简单的“人管理人”、“凭经验管理”等等，现代管理更注重“制度管理人”、“管少理多”，要“因地、因时、因人而管”等，一定要以科学的理论、方法为依据，在对人的管理上只有建立科学的管理制度才能职工保证各就各位、各守长远目标其职从而实现工作目标。管理者依此则依据这些科学的制度、常规、流程等来对下属组织工作进行调控、管理。另外在工作中要注意管理的艺术，要做到“公平、公正、多用正性激励机制，人性化管理”等。还要不断完善个人学识总要和修养，做到勇于负责，善于用人，乐于助人，提升个人魅力等。
作为一名管理者一定要有激励、控制情绪、幽默、演讲、倾听等能力。正如培训课上，南医大刘虹教授所说，对于护士长来说，做好管理，必须要具备五大核心能力，即“与上级的有效率沟通、保证完成任务、做解决问题的高手、打造高绩效团队、执行力”。刘教授用生动的事例深入浅出的把这些含意方法传达给我们，确实是我们受困很多。
最有效能的领导者，绝不是强调自己，而是团队，能对任何人的多样性有诚心慈悲力。作为一名护士长，应该像磁铁一样，吸引、带动科室人员在共同的目标下处室基层工作，并取得成绩。
2、如何进行开展病区的护理质量控制
护理对比度质量主要是指护理工作为病人提供贷款护理技术和生活服务效果的程度，它不为一个固定的目标，而是持续改进的整个过程。其管理的实施主要是：计划、过程、结果、反馈。在护士长如何各个方面开展质量控制各方面，鼓楼医院护理部陈湘玉感受主任的教学使我感受较深，她指出“牙医就人人心中都要有质量标准”，要从结构、过程、结果三个面来评价衡量，要有科学地分析，找到问题，了解问题的原因，改善方案，执行，再检查反馈，做到持续改进。这为我以后的工作提供了很好的参考。
3、等级医院评审的要求
以前对等级评审会医院评审的要求及内涵仅仅有了初步的了解，在这次培训课上，我们进行了开展等级医院评审的系统学习，了解了细则的项目分类(基本标准、核心条款、可选项目)，江苏细则护理核心条款的分布，以及对评审的表述方式、判定准则及性质结果、检查的方法等都有学习。特别对第五章内容有了更深的了解。为我们更好的开展和配合我院等级医院评审工作提供了帮助。
在理论的同时我们还进行了临床实习培训，我本次的实习培训医院是南医大二附院和中大医院，通过在两家医院四天实习，在与中医院同行努力学习的交流与学习中，他们的以下做法，给我留下较深的印象：
1、南医大二附院的桌上查房
南医大二附院桌上的病区基本上每天都进行护士长床边查房，具体做法是：选择病区病情较重的患者，参加人员有眼科、责任组长，责任护士，病区低年资护士及实习护士。首先到患者床边由过错护士汇报病情(九知道)，评估患者今日的护理问题，采取的具体措施(当场做操作)，并有评价，指出还有哪些问题无法解决，需要向下一班交待。责任护士汇报完后再以由组长这个针对汇报患者今日给予了什么指导，并评价责任护士教育工作，指出不足，给予补充指导。最后护士长在进行评价、追溯，针对该患者的问题再拓展询问。
2、中大医院护士长的授权管理
我在中大医院实习的科室是成大神经内科，护士长的授权行政管理做得比较好。主要做法是组成几个核心品管组(如行政组、质量控制组、教研组等)，由高年资、有能力的护士担任组长，并有3-4个小组成员，对自己所负责的项目开展工作，护士长把关，并承担主要责任。
3、中大医院的护士分层次培训
第一组中大门诊分别有针对主管护师、护师、护士、新近人员的培训目标及具体措施，高年资护师次要是授课，科研文章、组织能力的培训;低年资护士主要是基本技能、知识，及专科知识的'辅导。
以上做法，都在实际中取得赢得了较好的效果，给我也有许多启发，我想在以后的工作中加以成功经验，以下是我的几点不如下表所示成熟的想法，希望领导给予批评、指导：
1、多进行床边查房
在以后的工作中，我将结合本科室的特点，多组织床边查房，同时可结合个案追踪刑事法，培养护士发现结构性问题，解决问题的能力，也锻炼了表达能力。这样不仅拓展护士的医护人员知识面，提高护理质量，同时也是对护士长自身的锻炼磨炼，促使我们要不断学习将令业务知识，同时要提高组织协调战斗能力。
2、授权管理
授权管控使护士参与了病区的管理，这样不仅锻炼了护士的能力，不断提高了他们的主观能动性，同时也把护士长从繁琐的事物解放出来，对病区的需要进行工作进行督查及调控，更更这有利于病区护理质量的控制及创新、发展。在以后的工作中想实施，但觉得不管从我自身，还是从病区人员现在前提的条件来看，都还不适合开展。我仍要不断学习，连续不断提高自身各种能力，医务人员然后要评估科室人员的能力、需求等，带领他们互相合作学习，慢慢管理让他们参与病区的管理，培养主观能动性，加强科室的凝聚力，一步步朝这个首要目标靠近。
3、护士分层次培训
项目组围绕我病区提出的创建学术型团队的总体目标，“分层次培训”也为我提供服务了新的思路，可以考虑将其做法融入到科研管理中去，对本病区护士进行科研能力评估，对能力较强者给予产业政策、资源倾斜，努力在5-10年内培养1-2名科研骨干，能独立开展学术研究;3-5名业务能手，能配合科研实施骨干开展各项教学改革，通过及能手的带动其他人员积极参与科研工作。根据对个人能力形成一个“金字塔”型业务团队，做到人尽其用。
总之，经过护士长岗位培训，虽然学到了一些管理实践经验专业知识，开拓了视野，但远远还不够，这只是痴人说梦的第一步，以后更要不断研读，将管理理论与实际工作相结合，带领全科室人员，全面落实病区的各项工作。
护士长进修心得体会2
新年伊始，即新护理部组织了一次对新护士长上岗及护士长的研修讲座，历时十二天。全院护士长均参加了放射科学习培训，医务科邀请了院办公室、计财科、经管办、医患纠纷协调办、护理部的多位主任、副主任为大家讲课，从医院发展史、绩效分配、规范财务运行管理、护理安全、质量管理、护士长自身建设等方面进行了建设工程系统、细致、深入的讲解。通过这次自学学习使我受益匪浅，不仅开拓了视野，而且学到了许多宝贵的经验，更新了观念，使工作思路更加清晰明确，也深切体会到了作为一名护士长，要不断地学习新的专业知识和科学的管理方式，不断地积累经验，具备卓越的协调沟通能力，严格果断的执行力，这样才能真正地做好科室的护理管理工作。在这十二天里我总结了如下心得体会：
1、护士长是护理教育工作的“排头兵”，要有望成为一个优秀的护士长，需要认真学好护理管理这门可能需要艺术，充分运用人格魅力的负面影响，扮演好一个机关干部管理者的角色;要蕴含较高隐含的业务能力和综合能力，具备奉献精神、创新意识、竞争意识、质量意识，不断进取创新，才能更好地适应现代护理工作。
2、增强学习氛围，营造一个积极向上、团结协作的'护理团队，做到人人有责任，事事有人管。
3、安全管理管控是护理管理的重点，也是我们反复强调、再三重申的一个话题，是护理质量的可以保证，当出现问题时，护士长不是先绝非批评犯错的护士，而是要查看我们的操作方法环节哪一步出现了漏洞，尽快完善修改，加强这方面的管理，并引以为戒，避免同样错误再次出现，这才是护理安全管理的有效途径。
4、如何有效沟通包括利用语言、声音、笑容、神情等传递给对方信息。
5、质量考核方面：一级质量考核是最间接、最真实、最根本的考核方式，妇产科要加强学习，显现出来各种质量标准和操作流程，严把质量关，培训督促护理人员，实现护理质量的稳步改进。
6、加强细节管理：黄身护理服务质量，细节可以融洽护患关系，细节可以深化护理安全，细节可以确保护理质量。
在计财科主任与经管办主任对规范财务运行管理、绩效考核方面做了讲解后，让我认识到护士长在科室内部管理护士长方面有着重大的责任，从中我学习到了：
1、合理利用行政管理，做到人尽其才，物尽其用，充分发挥各个人的潜在优势。
2、建立健全分配关系绩效考核分配制度，利用激励机制调动护士的工作积极性。
院办公室曹亚宁副主任的“医院历史延革及概况”，我对我院的历史发展有了一个系统全面的了解，各届院领导通过不懈地不懈，带领我院一路发展壮大，爱院之情油然而生。尤其是我要牢记我院的“三十二字”办院方针，以此为工作的标准技术标准和前进的动力。
数日的讲座已经结束了，每一次我都早早地到场，认真地记录，生怕漏掉了一丁点儿内容。培训之后，我思考了很多，计划重新整理一下笔记，并重点看一些相关方面可看的书籍，明确自己的职责，在我科的护理业务学习日里，将我学到的这些理念、经验、知识传授给我科的护理人员，让大家加强认识，从自身抓起，共同进步。
我相信今后我院的护理会有新的起色和质的飞越，护理部和各部门领导对我们的指导，也希望今后能多举办一些象这样的、多角度、全方位的培训，使我院的护理工作升到新的水平。
护士长进修心得体会3
经过一个月的党务工作，我经历了最初因环境陌生带来的彷徨，此刻，却感受到收获的喜悦，也为工作不久的我阐明了方向——从自己做起，从现在做起，从小事做起，在平凡的工作中体现自己的价值，诠释“天使”的意义。
这是一个上上下下都“朝气蓬勃，用心做事”的地方。每个人都怀着创造力去面对工作，面对生活，心甘情愿的为国争光着奉献自己的热情，带给患者健康、快乐和希望。没有人抱怨辛苦，每个人都在工作中找到了自己的价值;医生护士用严谨的强硬态度，有的放矢积极的行动和认真的目光表达着自己对医院的信赖和感激。
我的内心除了对老师们深厚知识的仰慕、敬业精神的钦佩，更多的是充满心灵的感动和对院长及护士长的深深谢意！感谢这个团队，这个情操又充满活力、充满关爱的团队！
刚开始也只是在听，在看，在感受，久而久之，每个人都会带动我慢慢融入医院的'文化，融入了骨伤科这个团队，比较团结的科室团队，不仅体现在同事间亲如一家，对病人的关怀胜似爱人。护士长非常重视对病人的心理护理、健康教育、规范化服务，密切护患关系，不断增加病人对护理工作不断扩大的满意率，这对护士的知识结构和综合评价能力是一个考验和锻炼的机会，提升护士在病人过程中所起的作用，同时增强护士的自我价值观和学习知识的积极性。也使我深深地喜欢上了背疗法，其实每朵花都是阳光雨露日积月累的结晶。
我相信，我虽在这里待了短短的一个月，但我学到了很多知识，自感受益匪浅，因为有这么一批迷人可敬的同仁老师，时刻鞭策我急追好走稳从护的每一步路。
医护人员们对待每一位病人不嫌弃，不急躁，用她们最适度的笑颜、最恰当的语言和最熟练的操作为病人提供了的人性化更加服务，使每一位在这里接受治疗的病人有“家”的感觉。在这里工作的我被她们的精神所感染。让我渐渐明白，我们的在工作中不是职业，而是事业，使我在今后的工作中不管遇到什么问题，都能保持着保有一份积极向上的心。当然，我就个人观点再谈一下科室目前现状和存在的问题。
一、治疗室、换药室坚持消毒液拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地，出院病人床单需要进行了患者终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。
二、应用温馨提示牌和标识牌。在病区悬挂各种温馨提示牌和标识牌可以不断提高护理质量，的温馨提示牌体现人性化的关怀，比如换药场地无菌区和四区污染区、护士站、病区走廊、治疗室内都可以悬挂各种警示牌和，这样更有利于建立互动的护患关系和有效地避免护理缺陷和差错的发生。
三、设立急救药品的管理制度。急救药品必须定点放置，有专人管理，有醒目的标记，应分类放置，用完后及时添补并登记，按时检查有效期。
最后，再次感谢院长、护士长及所有同事们对我的在乎，今后我将更加努力，为现在全面开展的相关服务优质护理服务和医院及科室的护理转型做出自己应尽的努力！
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