成长成才成功心得体会

成长成才成功心得体会(荐)

　　当在某些事情上我们有很深的体会时，马上将其记录下来，这样可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。是不是无从下笔、没有头绪？下面是小编整理的成长成才成功心得体会，欢迎阅读与收藏。

成长成才成功心得体会1

　　马云能排到中国首富的榜单，无疑和阿里巴巴在纽约交易所上市有关系。能有这样的成就，绝对不是事事可以效仿，或者按马云的方式做事就可以实现梦想。让我们一起看看马云说偷偷地过的话，再没错我们自己内心的观点，么会有太多的区别?如果有，就先从理念转变做起!

　　1、马云：我最遗憾的错误

　　01年，我犯了一个错误，我告诉我的18位共同创业同仁，他们宁愿做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了，我从外面聘请的人才都走了，而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要!

　　2、马云：无法统一人的思想，但可以统一人则的目标

　　千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能出现相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。

　　3、马云提醒：细节好的人则格局一般都差

　　①有人觉得我牛，6分钟说服了孙正义，其实是他说服了我。见孙正义之前，我在硅谷至少被拒绝了40次。

　　②做企业赢在细节，输在格局。

　　③格局，格是人格，局是胸怀，细节坏的.人格局一般都差，格局好的人从来不重在细节，两个都干好，那叫太有才!

　　4、马云：领导比员工多什么?

　　领导永远不要跟下属比技能，下属肯定比你强;如果不比你强，说明你请错人了。

　　①要比眼光：比他看得远;

　　②要比胸怀：领导的胸怀是委屈撑大的，要能容人所不容;

　　③要比实力：抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。

　　5、马云：中国商人千万别在红道上混

　　①人一辈子要并肩明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起，当了官永远不要想有钱，当了商人千万别想权;

　　②小东西钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和战斗部碰在一起，必然要爆炸;

　　③胡雪岩的悲哀就在于他是吴祖坪;

　　④切不可中国商人千万别在红道上混。

　　6、马云：年轻人必须思考的4大问题

　　①什么是失败?放弃就是最大的失败。

　　②什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。

　　③你的职责是什么?比别人多吃苦耐劳一点、多努力一点、多一点理想，这就是你的职责。

　　④傻瓜用嘴讲话，聪明人用嘴巴讲话，智者用心讲话。

　　7、马云：人生在世在做人，不是做事

　　我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享有人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历世界舞台这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。

　　8、马云：高手的竞争论

　　①一定要争得无间道你死我活的商战，是最愚蠢的。

　　②眼睛中全是敌人，外面就全是敌人。

　　③竞争的时候不想带仇恨，带仇恨一定失败。

　　④竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。

　　⑤真正做企业是没有亲兄弟的，心中无敌，天下无敌。

　　9、马云：别把抱怨当习惯

　　人是发育不良最严重的动物。跟兽比人很弱肢，和狗比人很闻盲，但人类进化了抱怨。偶尔为之无大碍，但当抱怨成习惯，就如喝海水，喝的越多渴得越厉害。最后发现，走在成功路上的，都是些不抱怨的傻子们。世界不会记得你所说了什么，但一定不会忘却你做了什么!

　　10、马云给初创企业者的忠告

　　①大伙儿看不清的机会，才是真正的机会。

　　②让员工笑着干活。

　　③客户第一、员工第二、股东第三。

　　④抢在变化之前先变。

　　⑤忘掉money，忘掉赚钱。

　　⑥小聪明不如傻坚持。

　　⑦心态决定姿态，姿态决定状态。

　　11、马云谈创业

　　①一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的常常不是好东西!

　　②创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人则。

　　③这世界最不可靠的暧昧关系东西就是关系。

　　④自助是世界上最昂贵的便民东西。

　　⑤今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。

　　12、马云四不创业智慧

　　①创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上;

　　②貌似对手在哪里，看不起对手，摸不着头脑对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了;

　　③即使对手很弱小，也极其一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也细看不一定要把自己看的很弱小。

　　13、马云：当你决定要创业团队时

　　便意味着：

　　①没有了可持续性的收入;

　　②没法了请假的权利;

　　③没了得红包的机会。

　　然而却更意味着：

　　①收入不再受限制;

　　②时间运用更有效;

　　③手心向下不求人。

　　想法若不同，结果便不同;选择不一样，生活才变样。

　　14、马云谈机会

　　如果一个方案有90%的人说好的话，我一定要把它扔到到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，或者说有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。

成长成才成功心得体会2

　　在企业健康发展的同时，要使员工各方面获颁也获得发展，员工成长将是民营企业未来生存的基础。正如海尔集团所说的那样，小河有水，大河满。企业和员工双赢，这是民企人力资源管理的目标，也是企业文化建设的价值所在。企业生存管理体制专家、企业求生存未来生存管理理论创始人邓正红先生认为，企业为员工精心设计培养方案，开展职业训练，同时提供为他们提供施展才华的舞台，让员工从起步到成长，进一步成才，直至成功，既实现员工个人的平凡，又为企业未来生存添砖加瓦，为企业发展注入了不竭的动力。

　　阿里巴巴选才就是选择对公司的价值观有认同感的人。客户第一：关注客户的关注点，为客户提供支持建议和资讯，帮助客户成长;团队合作：共享共担，以小我完成大我;拥抱变化：突破自我，迎接变化;诚信：诚实正直，信守承诺;激情：永不言弃，乐观向上;敬业：以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。

　　对进来的员工都给予他们三样东西，一是良好的工作环境，即人际关系;二是钱，今天是工资，明天是资金，后天是每个人手中的股票;三是个人成长。第三点是非常重要的，企业要成长首先要让员工成长，人力资源不是人力总监一个人的事，而是从CEO到每个员工都要认真对待的事。要让员工成长两件是件很困难的事，需要很长的一段时间帮助外面刚进来的员工融入阿里巴巴这个团队。

　　阿里巴巴在员工培训、干部培训上面投入是很大的。因为与其把多少钱放在银行，不如把钱放在职工身上。一个公司要成长，主要取决于两样就行了的成长：一是员工的成长;一是客户的成长。阿里巴巴成立了阿里学院，常州由阿里巴巴与杭州电子科技大学、英国亨利商学院联合共同组成。阿里学院的主要就目的也是培训员工、培训客户：一是培训客户，强化他们的电子商务知识，包括做出口贸易的政策法规的培训;二是培养阿里巴巴内部员工，提升其业务能力。另外，阿里巴巴还实行轮岗制度。多业务经理定期在全国大城市之间大调动。让他们调换眼光，这是培育拥抱政策变化能力的措施之一。

　　技能人才是企业持续如何有效发展的生力军，江汉油田江汉采油厂精心设计技能人才培养方案，开展基本功训练，搭建技能汇集舞台，使岗位工人成长、成才、成功。该厂为岗位工人量身定做基本功培训套餐，并使岗位工人在工作、休息时，都有机会接受培训，在潜移默化之中为技能人才成长打牢了根基，改变了该厂岗位操作人员技术实力技术水平参差不齐的状况。

　　该厂以职工培训站为主体，建立了理论教学与操作训练浑然一体的厂、作业区、基层队三级培训基地。各采油队每周一课，作业区每月一讲座，厂员工培训站每周一集训，灵活多样的培训方式，覆盖到每个偏远站点、倒班工人。对一些现场常见的环境问题，专门聘请实践经验丰富的技术干部、技师和班组长讲解方法、演示操作，帮助岗位工人掌握处理方法，一些基层单位还将常见故障和解决方法选集成册确实发给工人，使之成为岗位工人的好帮手。

　　针对该厂点多、面广，基层采油队大多地处偏远的特点，该厂成功开发开发计划出更教育培训网络系统，将整理规范的采油、输油、注水等8个主干工种的1万多道理论和操作技能试题，定期在网上发布，岗位工人在读书和工作中遇到不懂或难以解决的问题时，只要把问题反馈到网页上，老师就会通过要网络立即地解疑释惑。这套电脑系统提供支持为一线工人岗位学习和技能检验提供了更为便捷的方式，成为目前颇受岗位工人欢迎的学习平台。

　　该厂精心制作了登高计划，为技能人才进一步深造、成为技术尖子创造条件。力争指导老师通过老师带高徒等活动，使每年5%以上的`技术工人水平上升一个等级，五年内技术工人队伍中的高级工、电工和高级技师比例达到50%以上。

　　高度该厂重视提高职工的实际操作水平，扩大他们的知识面，重视综合素质的培养，对症下药，在局劳资处的指导和设法下，制定了登高方案。从采油、输油、注水等主干工种中挑选出技术能手，组建成一线人才库。而要从中选拔出部分骨干，开办复合型技术尖子班，对其进行采油、注水、测试、作业、英语会话、计算机应用等一系列增强培训，使他们有望成为宽专业、高层次、高技能、高素质的多面手。如今，技术尖子班的学员教师们都已回到岗位上，成为中坚力量。

　　在老师带嫡传活动中，每名在聘的技师、高级技师每年与1～2名岗位工人结成师徒对子，由师傅制定严格周密的培养计划，在实际工作中进行全方位指导，帮助徒弟迅速提高技能。同时，该厂还对师徒的教与学过程进行月检查、季考评、年公布，并作出相应的奖励政策措施，激发了师徒参与度双方授课学艺的积极性。

　　为激发团队活力，该厂还建立了动态人才库管理，实施特殊岗位特殊优惠待遇、特殊人才特别补助措施，用岗位工人名字为先进操作法命名，定期评选各类星级员工等。通过形式多样、主题鲜明的技能排位赛、技术擂台赛赛和岗位创优赛等活动，引导岗位工人比技能、比质量、比速度、比效益。20xx年以来，该厂开展小型多样的岗位练赛250余场次，进行绝技绝活交流40场次，有12人次刷新了人作的单季技能操作纪录。

　　正是技能人才群星汇聚的意志力团队力量，推动了该厂人才资源优势的发挥和潜力的挖掘。日前，在刚刚结束的中国石化集团公司集输工职业技能竞赛中，江汉油田夺得两金两银、团体总分第二名的好成绩，其中，个人赛江汉采油厂一举获得一金两银。近年来，该厂有11名技术能手获湖北省和中国石化集团公司表彰，200多名技术状元和莫雷县获局、厂表彰，全厂有高级工、技师、高级技师855名，一专多能的岗位铁路工人达到36%，成为促进中小企业企业产业发展的生力军。

成长成才成功心得体会3

　　作为一个外企的部门经理，纯情我也是从一名青涩的大学生，通过自己的奋斗，用五年的时间特兰县努力做到现在的的位置，有很多的酸甜苦辣以及更多的经验经历，希望能将自己的感悟现今大学生分享，希望大家能为今后有一份满意的工作打好基础。五年的经历一言难尽，这里总结了几个要点，虽是老生常谈，但都是心得体会，也都是周边成功人士的真实写照，与君共勉!

　　1、工作态度

　　我曾经在一个上千的私人集团公司做总经理助理，在你们除了处理文件及协助老板处理一些相关事务就够了。可那时只要公司存在的控股公司教育工作我都有可能被派去。记得有一次为了赶货，我和办公室的所有职员都到车间包装，整整做了一整夜，老板并没有向我们说声谢谢，更不用说加班基本工资了;还有公司驾驶员因出事故被吊销了，一时找来不到合适的人，我又成为了驾驶员长达四个月，还有一次，老板自己生意接了个现金生意的单子，但必须货到付款，于是我又变成了业务员，跟着货车颠簸了两天把货送到了对方，直至把款结回来等等。

　　也许是因为当时太单纯，没有想得太多，老老实实地当牛做马，没有觉得委屈，也没有想过凭什么要我去做那些工作。但现在想想，我相信真是憨人有憨福，我不下过车间，体会不到在管理工作车间工作的职员的辛苦，以及他们的所思所想，在当驾驶员的三个月底下，我的驾驶才智突飞猛进，通过送餐结款我考验了自己能力。我不知道大家刚工作时是什么心态。是不是觉得自己是个大学生却做这些活。

　　但我当时坚信我付出的心血不会白流，这些都将成为我的经验和教训，叫你兼职文件打印，也许在你认为，你跟本不屑去做这些恶行，可你知道吗，在做这份工作的时候，你有没有想过，从你手里出来的那份文件很精致，很优美，让人看了呢耳目一新!

　　我还记得在老板把我的翻了几翻我还是要离开时，老板那种可惜的眼神。我如果做得不出色，他凭什么挽留我呢!由于我的工作态度和工作控制能力，后来公司老总把我当朋友看待，在我后来的工作中给了我我不少的。相信本土市场是公平的，当回报不平衡时，自然有人出局，不是你，就是老板。

　　2、坚持学习

　　在外企的压力是不用多说了，你比别人慢一点，就意味着机会的流失。专业知识是同样要熟练的，这也是你份内的事;其次你应该坚持外语讲授，扩大知识面。这点无庸质疑，在外企，英语是一把利器，广博的知识利于人际的沟通。我考进法语时的英语是六级，考了60分，这样的`水平想在外企长足的发展显然不够私营企业的。当初我的资历在外企还讨论不够和国外人对话，但看懂相关的英语文章是迫在眉睫的短文事，所以我把重点放在了阅读上，因为网站有庞大的人才库，涉及的范围很广，从体育、美容到管理，非常适合enlarge your vision，所以我那时是通过午休和晚上的时间各阅读半小时，并一直坚持了留下来。后来后悔如果大学期间就有这样的锤炼，也许进步会更快的。

　　3、敬业精神

　　一个人分的工作是他生存的基本权利，有没有权在这个世界上生存，看他能不能认真地看得出来对待管理工作。能力不是主要的，能力差一点，只要有敬业精神，是可以通过训练提高，没有天赋，虽不能做到卓越，但可以努力做到优秀。而如果不敬业，应付工作，终失去的是同事老同学与领导的信任，更多展示才华的好运气，再找别的工作、做其他事情都没有可信度。如果认真做好一个教育工作，往往还有更好的、更重要的其他工作等着你去做。这就是良性发展。敬业是非在为老板卖命，而是在为自己前途作铺垫。

　　4、关于跳槽

　　我不怎么知道大家是怎么想的。早先我个人认为在找一份工作之前，确实都会考虑到这几个方面：一、英国公司的这份工作是否适合我;二、我能否跟得上这方面的工作;三、我能不能接受公司目前给我的待遇及一些可能出现相关问题。不敢可以保证刚毕业的大学生都这样想，但都是用脑袋想问题的人因。也许在进公司以后，与你想的是天壤之别，但如果你在重新另找公司的话，是否就保证跟你的要求与理想维护接近了呢!用两个月的时间找工作，应付用三个月的时间适应这份工作，再用两个月的时间去体会你是否该换工作，再用两个月的时间决定你是否跳槽，你一年的工作时间就这样毫无结果的度过了。所以，只有当公司的环境已经限制协同发展了你的发展战略外，你才能考虑到这两句话。跳槽只有在原有基础上越跳越好，而不是越跳越糟!

　　5、待遇的问题

　　做为老板与职员不是父母与孩子的关系，这点很实际。在他付给你会员费的同时，你应该给他很好的投资回报，这是经济社会的游戏规则。所以，企业在管理人员招聘代理商人员的时候，也采用他认为基本工资我应该付给他多少工资。OK!在此基础上最高者限度是我给你的工资必须你给我赚回来，因为外企不是慈善机构!假如你做得很好，老板一般不会轻易减工资。

　　如果把你工资降下来的话，很有可能这是公司辞退一个员工的方法，让你不能接受后才自动离开。呵呵，我只是把自己这几年的工作经验和大家下所共享下，另外我还有几个浮躁词语要送给一些浮躁的大学生：踏实、信心、责任、坚持。

成长成才成功心得体会4

　　时间过的很快，自从去年9月进入菜园镇人民政府这个大家庭以来，本人在工作岗位上六个月已经工作了快一年，在这看似短暂平淡的一年中，通过日常的工作体会和表哥间的工作交流，也使得酸甜苦辣自己在工作岗位上有了不少感悟和心得，在这里有幸和大家交流。

　　我觉得对于一个刚毕业踏出校门进入工作岗位的青年人来说，先要哪些清楚的是无论何种工作，最重要，起决定性的因素的不是其的业务水平或是党务工作能力，而是思想国民素质，这才是抓好工作的关键。一个青年人在成长过程中只有树立的世界观、人生观、价值观、利益观、权利观、地位观，具备高尚的情操和品德，德才兼备，才能发挥自己的业务发展所长，并将其用到组织、群众需要的地方，简单地来说就是做事先做人，特别是在机关工作这样的特别是在一个大环境里。

　　机关是一个小社会风气，也是一个大家庭，每个人在其中都扮演着不同的角色，只有每个人努力、塌实地执行自己的职责工作职责，营造出和谐的'党群、干群关系，诚信友爱的人际自然环境，才能够构建和谐机关、体现精神文明。因此，平日工作生活学习中与同事之间务必要做到：

　　一要互相诚信。诚信就是诚实自重，一诺千金。我们开阔每一个人甚至要开阔胸怀，能够容人、容事、容得不同意见，在生活上互相关心，工作上互相支持，以诚相待，使每一个人能够从中感受到集体温暖，感受到心情舒畅。

　　二要互相沟通。俗语说：通则通，不通则痛。特别是我们党政机关工作分工细密，机关干部各管大块，相互工作见面多，思想见面少，缺乏沟通了解。如果我们自觉地真心的交流，抒发感情，增进相互的了解，那么革新就能促进工作取得更大的进步。

　　三要互相谅解。要在机关中大力提倡友谊和谅解，提倡将心比心，将心换心。要大事讲原则，小事讲风格，努力做到多律己不责人，多沟通不猜疑，多谦让不争功，多宽容不挑剔，不为怠惰论长短，不为一己私利争高低。所谓心底无私天地细长、退一步海阔天空。

　　同时，对于自身，也要以高标准严要求对待自己，要有作为一位国家机关党政机关工作人员的责任感、自豪感和使命感，要切身践行社会主义文明礼仪，要遵守四个原则：

　　一是敬人的原则，尊敬他人也是交叉点尊重自己的起点;不能因为自己是青年人才而自我感觉过好，在日常机关生活中要做到尊老敬贤，对浅资历浓的同事也要加以扶持。

　　二是自律的原则，就是在交往过程中要克己、慎重，自我检点，自我约束，不能妄自尊大，口是心非;面对工作中各种诱惑和考验要思想坚定，关头牢记自己的责任感，要以群众利益，国家利益为重。

　　三是适度的原则，适度得体，掌握分寸;做到不卑不亢，要有自己的判断，不能以领导的意志为移转。

　　四是真诚的原则，诚心诚意，不逢场作戏，言行不一。

　　我们所要重构的和谐机关，不是四平八稳，一潭死水，没有生机和活力的基层单位，而是充分激活人的执行力、积极性、创造性，让活力迸发，让源泉涌流的机关。这也成年人契合年轻人自身的特点，也是让其体现价值的所在。为此，一要激活创新的动力。自觉地热爱学习，积极进取，不断地提高自身提高的思想道德水平、业务知识和办事专业知识，形成想干事，会干事的风气。二要探索创新的连续性。任何事物的健康发展都是有规律可循的，是需要我们每一个人积极参与的，机关组织工作千头万绪，事情多、忙、繁、杂，但并非无规律可循，要善于探索，发现规律。三要提升不断创新的层次。和谐是一个永恒运动，不断变化、不断升华的过程。要通过开拓创新，急速地克服新矛盾，协调新关系，解决新问题。

　　上述是我个人结合自己的机关工作经验关于青年成长成才的一点感想和体会，我觉得这是我们作为一个多产机关干部可以也应该做到的，让我们一起努力!

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