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抓管理心得体会

时间:2023-10-16 17:01:01 心得体会 我要投稿
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抓管理心得体会

  当我们经过反思,对生活有了新的看法时,可以通过写心得体会的方式将其记录下来,这样就可以总结出具体的经验和想法。那么心得体会该怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编帮大家整理的抓管理心得体会,仅供参考,大家一起来看看吧。

抓管理心得体会

抓管理心得体会1

  一、善于培育牢固的根系

  班主任应该有本事,这个本事在中医上叫做“望”。回望刚来求实的第一年,我的班级总是不达标,尤其数学,期末数学竟然和平均分相差7.9分。在一年级期末我被学校评为d级老师,(d级老师是不涨工资的),当时虽然失落了,但是自己多年形成的理念“教育需要等待,教育需要守望”“教育需要无为而治”“我需要为孩子的一生负责”等等理念在我的心中已经牢牢生根。因此,我一直等待,到了二年级,班级有了较大的改观,我发现孩子们懂事了,班级的很多事务他们已经可以自己管理了,二年级应该是我最轻松的一年。到了三年级,孩子们也许感到要离开了,也许是到了该冲刺的阶段了,更重要的是前两年里我对孩子们的心态做了很多的铺垫,他们很多时候在我稍微地提醒下就能够很快进入状态了。今年我中途接七班,我还是先望。望孩子的眼睛,眼睛里有没有光彩,有没有饱含感情,眼睛是心灵的窗口,明晰的折射孩子的心灵。一颗明澈的心,该有一双透亮的眼睛,一颗善良的心,眼睛里一定满含感恩。如果我看不出孩子们眼睛中的内容,孩子的心灵也一定离我很远,当然离美德也遥远,那么这个班的根就发育不良,就没有希望长得更高,更繁茂。所以,管班先要育根。一进入这个教室,我就发现,除了年级偶然一次第一的成绩,这个班级的孩子没有丝毫的规范,垃圾成堆,教室的空调扇叶全像吊死鬼一样,在空调风的吹动下飘忽不定,饮水机水槽里的泥巴厚厚的一层……这个班级的根已经不存在了。但在我与孩子们的交流中,我发现他们追求美的欲望还是很强烈的。于是,我先是让孩子们整理了教室,把教室打扮的干干净净。眼睛的感觉体现在内心的感应,而内心的感应就是孩子们内在动力的根。这个根就是孩子的精神世界,是孩子的对真善美的追求,是对理想的热望,是一种悲天悯人的情怀。培养孩子所有美好的品质,正如哈佛的'一句经典的育人理念,知识可以随着人年龄的增长而逐渐获得,而优秀的品质一旦形成,将会成为他一生成功的基调。魏书生说过一句极朴实的.话,最要紧的还是做人。这个根扎的正,扎的深,就会有源源不断的营养输送给树木的枝干和花叶,等到秋天来了,我们还愁没有收获吗?虽然,第一次期中考试我班成绩一落千丈,但我还是在一直等待,一直守望。

  二、保持自己良好的心态

  一般半途接班都是一些表现不好的班级。面对这样的班级,作为班主任应该有一个平静如水的心态。老师的心态是学生的指路明灯,杜威说,教师是上帝的代言人,天国的引路人,他们不只是传授知识,更重要的影响是在精神上,因此他自己必须有崇高的精神境界。想要作到这一点,我们要保持一颗高贵的心,把握好自己。不管今天孩子们表现如何,不管校长助理记了我们班多少次扣了多少分,我都能够坦然面对,在孩子面前,我总能保持着绅士的风度,然后针对出现的问题想不同的方法。每天我都认真准备十五分钟的晨会,每次晨会过后,孩子总能从中感悟很多,我往往会利用晨会从小故事中让他们感悟一些大道理。

  有个书法家说得好,读万卷书,行万里路,荡去胸中污浊,自然丘壑内营,立成垠疆。老师的人格修养重在养。如何引导学生做人,我总是从孩子的实际出发,人人都有向上和向善的欲望,作为老师我们应该为此提供沃土,让他们兴奋,唤起他们的这种美好的欲望,拿什么来唤醒,用美德来唤醒美德,看好书,听经典音乐,读诗,提高他们的认识,从情感上受到感染。最要紧的事落实在行动上,把自己向真,向善的想法用行动展示出来。

  三、要善于表白自己

  班主任可以矜持可以内敛,但是当面对学生时,我们不妨变得多情一些、脆弱一些。记得吴非说过,让学生感觉到我们的愤怒。有个心理学家说,如果一个人必须痛苦的离开,向你倾诉时,有一个方法可以让对方减轻痛苦,并责任心增强。你只要说,你走了,我怎么办?人人都希望帮助弱者,在弱者面前我们有一种天生的大度和责任感。当心中不胜悲伤时,我们不须暗自神伤,我总说,孩子们,我郁闷了。孩子们会簇拥过来,像心理学家一样,帮我分析,给我鼓舞,有的孩子还会结合自己,讲述自己相似的经历,一会功夫,我们的心就拉近了很多。有内敛的孩子还写小纸条给以劝慰。其实我们的心态自己可以搞定的,但是让学生分担苦难,然后唤起他们的爱心、善心和责任心,又能拉近距离,开启智慧。最重要的是使他们明白老师也是一个需要疼爱,需要关注的一个凡人,对老师他们又多了理解,多了体谅,也会多了善待和尊重。

抓管理心得体会2

  公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则,贴合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果,除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外,还务必编制详尽的《会计报表附注》和《财务状况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的资料,因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果,不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面,尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等),表注释部分加以揭示。目前,大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作,而忽略了《会计报表附注》和《财务状况说明书》的编报,或编报远未到达规范要求,致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务状况,寻找经营管理的不足,有针对性地提高企业经营管理水平,防范财务风险。在今后的财会工作中,我们务必切实改善。

  实行全面预算管理,是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理务必与企业发展战略对接,并为企业发展战略服务。务必提高预算的科学性和权威性,要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核,到达规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的,提高企业的`目标管理水平。编制预算不只是财会部门的职责,更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批,最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后,我们务必更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业管理的科学水平。财务部门务必加强预算执行的控制和分析,及时有针对性地提出推荐和对策。

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