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2015年一创双优学习心得体会
【篇一】
“一创双优”集中教育活动开展以来,我认真学习了市委、市政府领导的讲话精神、市局雷局长在动员大会上的讲话以及在市局党组中心组学习(扩大)会上的辅导报告,体会深,触动大,受启发。对开展“一创双优”集中教育活动重要性的认识不断加深,围绕解放思想、更新观念、加强作风养成的理论学习的积极性不断增强,联系本单位实际开展好集中教育活动和业务工作的思路不断清晰。当前,要努力做到强化学习更新观念,优化作风服务大局。
一、强化学习,更新思想观念
思想观念是总开头,其解放更新程度决定着工作思路、发展的出路。而学习、认识的程度则决定着思想观念的解放更新程度,学习认识是前提,是基础,必须首先抓好。
从国际、国内形势看,从省情市情看,从工商部门工作实际看,需要我们加强学习。知识在更新,昨天的知识未必能解释今天的现实,今天的经验也未必能解决明天的问题,需要我们不断学习。“读书是学习,使用也是学习……”需要我们学得生动,学得深入,学得有效。
通过学习,在如何解放思想上有这样的认识,今后,开展工商行政管理工作,要牢牢坚持“四个只有”,积极践行“四个重在”,全力服务科学发展,带动分局全体干部更新发展理念,更新监管理念,创新监管机制,更新执法理念,更新维权理念,努力实现总局提出的“四化建设”、“四个转变”、“四高目标”。
通过学习,在如何优化作风上有这样的决心。以后,自己要做到,满怀工作激情,具有求真务实的态度,不断改进思想作风、工作作风、生活作风和学风,具有良好的作风养成,并认真抓好分局班子和干部队伍作风建设,以教育、制度、手段规范干部行政行为,强化自律意识,学政策,懂法律,守法律,懂规矩,守规矩,解决作风上的问题,营造风清气正、务实干事的良好氛围。
通过学习,在如何优化发展环境上有这样的思考。作为油田分局来说,履行优化发展环境之责,要按照段喜中书记强调的那样,引导全体干部强化“三种意识”,即强化油田建市、油田兴市、油田强市的意识;强化油地一家、油地共荣的意识;强化服务油田、支持油田、反哺油田的意识。在油田分局打造一个良好的行政环境,做好服务油田的各项工作。
二、明确思路,服务油田发展
组织全体干部集中学习,开展“服务油田,推动发展,我们怎么办”的大讨论活动,围绕如何发挥职能,营造良好环境,服务油田发展的问题进行讨论思考,明确思路措施。
一是专题调研,理清促进油田发展的思路和工作重点。通过大讨论活动、中心组学习、与油田法律事务部门座谈,对目前油田的发展状况及其在全市发展大局中居于的重要地位和发挥的重要作用进行调研,根据辖区集聚400多家油田企业和其他市场主体、建有8个职工生活社区和众多商业网点的实际情况,确定规范好辖区市场秩序以提供公平竞争环境、搞好优质服务以优化市场准入环境、强化消费维权以营造安全放心消费环境,全方位服务好油田发展的工作思路。
二是主动作为,服务市委市政府确定的发展大局。认真落实《市工商局关于进一步发挥工商职能服务加快经济发展方式转变的意见》,在扶持油田企业发展上,做到“提前介入、政策引导、及时注册、跟踪服务”,优化市场准入平台;在提高服务质量上,采取行政指导方法,改进监督管理方式。指导企业正确实施商标战略,争创著名(驰名)商标,培育自主品牌,增强创新能力,促进经济发展方式转变。在维护油田职工合法权益上,着力推进12315“一会两站”工作,扩大消费维权覆盖面。同时,开展了3个监管执法专项行动,查处无照经营,打击商标侵权假冒行为,抽检食品质量,加强食品安全监管,着力规范市场秩序,净化消费环境。
三是优化作风,有效推动服务发展的各项工作。在开展创先争优活动中,倡导树立务实创新的思想作风和工作作风。要求干部养成善于从大局上看问题、想问题、立足实际解决问题的务实作风,做到开展监管工作,制定服务措施要有针对性,着眼于党委政府最关心的问题、人民群众最盼望解决的问题,考虑自己能做到什么、怎样才能做得更好。实行“一线工作法”,领导干部包点服务油田大项目建设,达到情况在一线准确掌握,工作在一线有效推进,问题在一线及时解决。
【篇二】
每到年底,大家都会经受忙碌的过程。
最近,xx新来的市委书记,掀起了“一创双优”集中教育活动,即创新思想观念,优化干部工作作风和优化发展环境,并分阶段扎实推进。这项活动赢得了广大人民群众的积极响应和支持,因为大家都殷切希望xx能够又好又快发展,快速缩短与周边地市的差距。但是,也有部分人持悲观、观望或者消极的心态。他们认为xx的风气是多年来形成的,不可能一朝一夕彻底改变。再说了,开展“一创双优”集中教育活动也影响了一部分人的切身利益,工作忙了,任务重了,压力大了……
就我而言,我还是非常认可这项利市利民的活动。因为,xx曾经是河南的一张靓丽名片,是中西部地区唯一一个荣获“五城二奖”的城市。所谓五城二奖是指:国家卫生城市、国家园林城市、全国创建文明城市工作先进城市、中国优秀旅游城市、国际花园城市、国家历史文化名城、首届中国人居环境范例奖、迪拜国际改善居住环境良好范例奖。但是,近几年来,xx的发展跟周边地市相比,城市建设缓慢,经济发展滞后,发展环境不尽人意。
有人把xx的发展与中原油田的产能挂钩,把油田减产说成影响xx发展的直接原因。咱们不想想,我们又是如何服务油田的?我们的经济为何不早转型?油田当真真的真的不行了?油田的一位主要领导曾经说过:“虽然xx的油气产量有所下降,但是,隶属中原油田的内蒙、四川等基地项目发展前景广阔,那也是中原油田的一部分啊……”说油田不行了,但是,瘦死的骆驼比马大,关键我们准备好了吗?
xx错过了最好的发展时期,也错过了许多政策方面的发展机遇。大的环境咱们改变不了,只有说说自己的小环境了。也是近几天,我个人才真正感受到通货膨胀的压力。在宏观经济调控不力的情况下,化解通货膨胀的手段只有增加员工工资。因此,企业上调工资成了稳定员工、凝聚员工和激励员工的必由之路。我们公司的员工工资上调后,虽然也将面临物业成本、人力成本和能耗成本的巨大压力,但是,看到公司各个部门制定的2011年工作计划后,压力减轻了许多。只要能够达成公司制定的目标,我们的业绩也会像今年一样稳步上升,我们的竞争力也会逐步提高。看到公司制定的目标增幅达到了百分之三十,我当时感到很意外,听营运部经理介绍制定目标的依据和过程后,我也为之振奋!
xx开展“一创双优”集中教育活动给我们营造了良好的发展环境,公司制定的五年发展规划和2011年度工作计划也给我们描绘了未来的发展蓝图。我们一定要抓住机遇,按照既定的工作目标,认真执行各项管理制度和考核制度,扎实推进各项管理,公司业绩一定会又好又快的发展,我们的目标也一定会顺利达成。
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