我要投稿 投诉建议

银行业务主管培训心得

时间:2021-01-04 19:25:42 心得体会 我要投稿

银行业务主管培训心得

银行业务主管培训心得1

  针对我们张老师讲的关于90后新生代员工管理,我有以下两点看法:第一点,也就是我们老师所说的我和“你”的方式不一样,90后太任性,领导方式过时,现在我们的现状是什么,大批90后不可逆转的涌入银行,构成银行发展的主力军。管理者常遇到这些问题:苦口婆心却没有效果;给予关怀却不被接纳;指导发展却不得门道;善意批评却遭遇闪离;这批员工的管理者在头痛,我们领导该如何适从?其实说实话,身边有很多同学包括朋友都迈进做小老板的行业,老师讲的动机来源于需求。钱在现实生活里的确很重要,但是对于在银行的我们,每个月开的工资可能还不够还信用卡,领导们也都有孩子,因为你们的努力孩子才有现在衣食无忧的生活,90后也是同理,他们的父母让他们什么都不缺,一双鞋都要名牌3000元,所以他们才有现在大家嘴里说的狂妄自大,这是90后不得不承认的.缺点,也造成他们在工作中把这种自大的行为带入了工作。但是,作为一名90后,在这里我想很负责任的和领导们说,其实90后并不是洪水猛兽。大胆、自信、有创意、有抱负是他们身上看到的优点。只要引导得法,激励有方,90后所发挥的作用绝对是不可估量的!比如说他们白话所说的护短,每次行与行之间的比拼,他们就利用自身条件,发挥自己最大的优势和潜力,力争第一,老话讲爱拼才会赢,90后一定会给领导一份满意的答复!

银行业务主管培训心得

  他们如何能具备将来为企业担当挑大梁的能力。也就是我想说的第二点:关注度!这是非常重要的一点,对于90后来说从初中、高中、大学基本都是以大团体意识差、小团体意识强这样一种方式,愿意拉帮结伙,跟他这一帮好了就不能跟你这一帮好。什么是不习惯被忽略,你想从小到大都是这个核心的状态,让他被忽视了一下就受不了,唯一突破的办法就是给予他们的关注度、鼓励和认可。这对我个人来讲非常重用,我这次来参加培训就在想在座的都是领导我内心特别害怕,但是“不行呀,领导让我来我就必须要来,如果我不来,以后领导不会再找我办事,我就失去了机会,所以我抓住了机会”。说我们的方式不一样,其实也一样,我相信所有人都想让自己的人生有价值,所有人都想有一个被别人认可的成就。在支行里我做的是会计主管,通过今天的学习我也有了新的体会,回到支行我要对配合我工作的柜员们分享体会和心得。因为在单位我年纪最小,所以平时工作里我基本都是商量,对待90后嘛,商量不行,把他当朋友,但是真正犯错误的时候要让他知道必须要勇于承认错误然后加以改正,也是今天老师所讲的,让自己变成精神领袖,不要变成企业领袖。同样,企业要成长,不可避免的就是培养90后,时代就是这样,他在变我们就要动,谁停下脚步谁就先输了。

银行业务主管培训心得2

  20xx年是新世纪的第一年,是全国卫生系统继续深化改革的一年,全体护理人员在院长重视及直接领导下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,完成了20xx年护理计划90%以上,现将工作情况总结如下:

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,如责任护士、巡回护士各尽其职,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象。

  2、坚持了查对制度:

  (1)要求医嘱班班查对,每周护士长参加总核对1—2次,并有记录。

  (2)护理操作时要求三查七对。

  (3)坚持填写输液卡,一年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规,坚持填写了各种信息数据登记本,配备五种操作处置盘。

  4、坚持床头交接班制度及晨间护理,预防了并发症的发生。

  二、提高护士长管理水平

  1、坚持了护士长手册的记录与考核:要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核,并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施,并监测实施效果,要求护士长把每月工作做一小结,以利于总结经验,开展工作。

  2、坚持了护士长例会制度:按等级医院要求每周召开护士长例会一次,内容为:安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,向各护士长反馈护理质控检查情况,并学习护士长管理相关资料。

  3、每月对护理质量进行检查,并及时反馈,不断提高护士长的管理水平。

  4、组织护士长外出学习、参观,吸取兄弟单位先进经验,扩大知识面。

  5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班,学习结束后,向全体护士进行了汇报。

  三、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语50句。

  2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。

  3、继续开展健康教育,对住院病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了最佳护士。

  4、每月科室定期召开工休座谈会一次,征求病人意见,对病人提出的要求给予最大程度的满足。

  5、对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核,合格者给予上岗。