合同协议书模板汇编5篇
在学习、工作生活中，协议书与我们的生活息息相关，签订协议书可以使双方受到法律的保护。我们该怎么拟定协议书呢？以下是小编精心整理的合同协议书5篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
合同协议书 篇1
甲方(出租方)：
乙方(承租方)：
甲、乙双方充分协议，就乙方承租甲方卫生室事宜达成一致，并签订本协议以双方共同遵守。
一、甲方将**市**区纺织路口服务大厅对面的西杨庄**西医卫生室租
给乙方经营。乙方根据本协议约定期享有经营管理权和受益权，在使用期间，甲方不负任该卫生室的任何医疗事务(包括医疗纠纷及医疗事故)，全权由乙方负责。
二、乙方对甲方医疗卫生现状已充分了解，愿意承包经营甲方医疗卫生室，并保证合法经营，乙方承租期间，实行独立核标，自负盈方、自已经营、自己用工。
三、在租赁期间，不得转租他人，房屋的整理的一切费用由乙方负责。
四、承租期限为一年即：XX年元月3日致XX年元月3日，年租金为：40000.00元，剩余药费折合人民币一次付性，年租金付款方式：
1、首付人民币10000.00元。
2、每月28号以前给甲方5000元，不得推迟，直至付完余款30000.00元。
五、乙方无论是否继续使用应提前三个月告之甲方。
六、乙方必须保持本卫生室的环境干净、整洁，甲方有有权监管。
七、乙方如不按以上协议执行，甲方有权终止此协议。
此协议一式二份，甲、乙方双方各执一份，签字或盖章后生效。
甲方(签字)：
乙方(签字)：
年月日
合同协议书 篇2
发包方：xxx有限公司xxx二次装修工程项目部（以下简称甲方）
承包方： （以下简称乙方）根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国建筑法》以及有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程实际，为明确双方的责任、权利和义务，经甲、乙双方协商一致，特订立如下协议。
第一条工程概况
1.1 工程名称： xxx二次装修工程
1.2 工程地点： xxx
1.3 承包范围及内容：xxx二次装修工程施工图中楼地面及墙、柱面粘贴工程。
包括：材料（水泥、河沙、商混干拌砂浆、墙地砖、踢脚砖、色带砖）从一楼材料库房或汽车上运输、转运至各施工楼层、清理基层、刷浆、砂浆找平层、墙地砖粘贴、色带砖裁切和铺贴、勾缝、插缝、清扫场地，将剩余建渣运至一楼指定垃圾堆放区，并将已完工楼层剩余的水泥、河沙、商混干拌砂浆、切割后的和整张、整件墙地砖、踢脚砖、色带砖运至下一个施工楼层，必须做到工完场地清。
1.4 承包方式：本工程采用“包人工、包工期、包竣工调试、包质量、包安全、包文明施工、包环境保护及涉及本合同承包范围内甲方对业主的承诺及业主对甲方所作的规定、约束等”的包干方式，全面负责本合同范围内的全部工作内容。
第二条合同工期
2.1 乙方接甲方进场通知后 3 日内做好施工现场准备工作。
2.2 合同工期：本工程于年月日开工，至 年月 日，共 日历天。
2.3 分包工期要求：按项目部施工进度计划施工。
2.4 工期由甲方以进度计划下达给乙方（按需满足甲方赶工要求）如因乙方劳动力不足、组织不力等因素影响工期，甲方可予以经济处罚；
2.5 若乙方不能增加工人，甲方可联系另外队伍进场施工，由此发生的一切费用（含额外增加费用）由乙方承担。
第三条工程质量
3.1 本粘贴工程按图纸要求及设计 、施工规范及有关技术标准组织施工，工程质量必须达到合格标准。如果质量不合格，乙方应无条件修补至合格，由此造成的经济损失及工期延误由乙方承担赔偿。
3.2 本工程质量必须满足相关规范要求，并由建设单位、质检站等相关职能部门的检查、验收和签字确认。
第四条合同造价
4.1 乙方须按本合同规定的工期、质量等级和合同条款要求完
成本合同第1.3条承包范围内的全部施工内容，本合同单价是综合包干单价，是不再计取任何费率，为完成本合同内容所发生的一切费墙面、地面用，采用固定劳务单价方式，工程量按实收方计量。
4.2 包干单价：
粘贴墙面、楼地面砖(规格为600*600mm、800*800mm、600*300mm、300*300mm)单价为 xx 元/㎡；（包括色带砖裁切和铺贴）
粘贴梯步单价为 xx 元/㎡；（以水平面计算）
粘贴踢脚线单价为 x 元/m
4.3 乙方在签约前已认真踏勘施工现场，熟悉施工现场的一切情况，进场后不得以不熟悉现场情况和施工图纸为由提出单价调整或工期延长的要求。
4.4 进场施工前，乙方必须向甲方按所承包工程造价%缴纳工程质量安全保证金（或在次月工程进度款中扣留）。工程竣工验收合格后无息退还。
第五条 工程款审核及支付
5.1付款方式：按当月实际完成工程量进度情况按比例足月支付工程进度款。
1、每月22日至24日进行进度款申报，工程量以甲方项目经理及现场施工员现场实际收方为准。甲方项目经理根据乙方当月实际完成的工程量及合同单价核算当月工程进度款，5个工作日前审核确认，经项目负责人签字后，以此作为进度款的依据。有关质量和安全等现场奖罚，在每次申请进度款中兑现。
2、业主单位在当月末或次月初拨付甲方二装月进度款后，甲方在3日内向乙方按70%支付当月进度款。
3、乙方工程竣工后，经甲方初步验收合格付至总工程款80%，待业主及相关单位验收合格后三月内付至总工款97%，余下3%作为保修款。
4、乙方在领取劳务费时须提供班组工资表和人个签名。（以便公司财务做帐）
第六条 工程保修金及保修期
6.1.工程保修金：按装修工程总结算价算价的3%作为工程质量保修金，保修期过扣除有关费用后无息返还。
6.2.保修期：质量保修期从工程竣工（业主）验收合格之日算起两年。
6.3.保修期间若发生工程质量问题需维修的，在收到维修通知单24小时内务必到场处理；否则，甲方有权委托其它人进场维修，所发生的相关维修费在保修款中扣除。
第七条 甲方责任
7.1 在开工前 2 天负责向乙方提供一套完整的施工图，设计变更通知和相应的技术交底通知。
合同协议书 篇3
发包人(全称)： (以下简称甲方)
承包人(全称)： (以下简称乙方)
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程概况
工程名称： 路灯亮化工程
工程地点：
工程内容：
二、工程承包范围
承包范围：上述工程内容中设备材料供应、管线安装、附件安装和管井砌筑、灯光照明调试。
三、合同工期
开工日期： 年 月 日
竣工日期： 年 月 日
管线敷设工期总日历天数 天、灯具安装日历天数 天。
四、质量标准
工程质量标准必须全部优良(如因工程质量未达到标准，所造成的返工损失费用由乙方负责)。约定工程为一年的非人为损坏保修期。
五、合同价款
工程单价以预算书为准，工程量以实施施工决算量为准。金额(大写)：材料、管线敷设、安装及调试费用：RMB肆万伍仟元整，￥：45000元
六、付款方式
合同签订后，乙方立即进行现场按图纸及甲方意见实际测绘，准备材料、敷设各种路灯管线、灯具安装，工程完工验收后一次性结清工程款。
七、安全责任
乙方在路灯施工过程中，应注意安全监管，杜绝安全事故发生。一旦发生安全事故，所有责任概由乙方承担全部责任。
八、 组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
1、本合同书
2、合同条件
3、国家和市有关标准、规范及有关技术文件
4、图纸
5、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件
九、本协议书中有关词语含义与本《合同条件》中分别赋予它们的定义相同。
十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十一、本合同书一式两份，甲乙双方各执一份。
十二、合同生效
合同订立时间：
合同订立地点：
本合同双方约定 签字盖章 后生效。
发包人(公章)：
法定代表人：
委托法定代表人： 电话：
承包人(公章)： 法定代表人： 委托法定代表人：电话：
合同协议书 篇4
（供 方 ）乙方：
需 方 （甲方）：
地址：
地址：
联系人：
联系人：
甲、乙双方本着平等，互利合作的原则签定本月结协议，签定协议时，双方的营业执照，税务登记证等相关证件必须互传。协议内容如下：
一、甲，乙双方协议所指产品，主要是指乙方专为甲方订制生产的五金冲压等产品。
二． 具体产品以当时定单为准，价格与产品以具体定单为准。
三、月结算定义为本月
日 前 支付上月总货款。
四、货款支付方式，开票客户必须使用银行转帐支付。
收款银行：
户名：
帐号：
五、双方协商每月的 1 日~5 日为对帐日期，对上月产生的所有帐目。对帐由双方指定部门完成，康丰公司指定为：业务部王润发与财务部龙小梅负责。甲方指定对帐部门为：财务部蒋小姐与采购部邓小姐负责。
六、双方对日常往来的单据都需要签署确认，不得找借口推委。
七、如果甲方有支付困难，必须提前 7 个工作日用书面通知乙方付款推迟，并告知具体付款日期，但推迟不得超过 20 天。否则乙方有权拒绝发货。并保留追溯甲方相关责任的权利。
八、如甲方未能按上述时间准时付清应付货款，乙方将停止甲方所有产品的相关生产与交货，因此引起的交期延误乙方概不负责，也同时会停止相关模具的保养与维修，如因乙方长时间不付款而使模具没能定期维护所造的有老化和破坏乙方概不负责；如甲方出现超过约定付款时间 30 天以上还未付清应付货款时，乙方将取消甲方的月结优惠，以后定单将采取乙方的普通结算方式，普通结算方式为下单时预付 40%订金，余款发货前付清。
九、本协议未尽事项，双方协商解决，协商结果如有必要需用书面形式作出，并取得双方签字确认，并做为本协议的补充部分。
十、双方产生分歧时，协商解决，如协商不能解决时，双方均有权力向东莞仲裁委员会提出仲裁并以仲裁结果为最终解决依据。
十一、本合同经双方签章审查鉴定后生效，并对双方都具有约束力，应严格履行。如有违约，违约方愿承担违约责任，并赔偿损失，支付违约费用。有效时间为20xx年x月x日，到期后双方若无异议可继续签订。
十 二、 、本协议一式两份，甲、乙双方各一份，复印和传真拥有同样法律效应。盖章只接受公章或者财务专用章。
特别条款，单张订单总金额大于 10 万人民币时我们需收取 40%订金才能开始生产，付款按实际出货数量月结。
乙方：
甲方：
代表（盖章）
代表（盖章）
日期：
合同协议书 篇5
合同执行之浅析
市场经济下，企业之间的经济往来，直接的目的是将产品及服务进行变现，在保障企业自身可持续发展的前提下，提供充裕的资金流，并通过市场运作，达到企业做大做强的目标。
企业之间的经济往来主要是通过合同形式进行的，企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系，而合同执行则是合同管理中一个重要组成部分。
一、 合同管理与合同执行的辩证关系 1、合同管理涵义：合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。其中订立、履行、变更、解除、转让、终止是合同管理的内容；审查、监督、控制是合同管理的手段。合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。
2、合同执行涵义：合同执行是指企业在所签订的合同生效之后，依照合同所要求的各方的责权利，进行履行自身责任、监督其他签约人义务的同时，获取应得的利益的过程。合同执行操作的过程，也是合同签订生效之后的合同管理的中期与后期管理。
3、两者辩证关系：
1）合同管理是一个连贯的操作系统；合同执行为合同管理中后期的操作子系统；
2）合同执行贯穿了合同管理的整个操作系统之中，并对合同管理的前期工作有因果验证的导向关系；合同管理前期的良好运作，是合同执行在合同管理的中后期良好操作的先决条件；
3）两者为相辅相成、互相促进的同向协作的依存关系。
二、合同执行效果良好的条件
合同执行执行的效果是否良好，取决于多种因素，但最关键在于合同签约生效之前、签约成功及生效之后的各个环节，都能有效的得到控制与执行：
1、合同签约生效之前：事先对签约方资质、信用、财务状况进行评估，审核签约条款的合法性及可执行性，并建立该合同可能导致风险的预防机制；
2、合同签约成功：合同条款的文字严谨、准确，没有歧义和产生误解；条款中签约各方享受的权责利，是对等的相对平衡，并体现合作双赢的理念；
3、合同签约生效之后：依照条款有效履行责任，监督其他签约方的义务进程，运用赋予的权利及时获取正当的利益；
三、本公司合同执行现状分析
纵观公司十几年的`签单记录及执行情况，并不理想，暴漏出在对企业合同的认知、重视度、执行力以及系统性、动态性管理等方面的问题。
1、合同执行存在的问题
1）合同执行无法律依据
1>合同签单合作方不具备签单资格，或者手续不全；
例1：签约单位为“某某公司项目部”或“某某工程队”等，这些签约方多数是没有在工商注册的个体户，或者是挂靠的分包商及中间人，甚至是个人为主体，此类签约客户所加盖的印章，法律法规是不予认可的，极易产生纠纷等后患；
例2：“宁波中安消防工程公司”，此单位已经在20xx年6月已经被注销，不再具备签单的法律资格，但是在03年末及04年初，此“单位”仍与本公司签约4笔合同，截至今日，尚有尾款近10万多元未付，这些合同不受法律保护，欠款更是追讨无期。
2）合同条款无确认的时间约束，合同文字产生歧义
1>无确认时间，合同执行缺乏时效性的依据
例1：“货到后付至80%，安装调试合格之后付至95%，余款为质保金一年后支付”，上述付款方式中针对 “货到款、安装调试款及质保金” 这些付款环节，均没有给于明确的日期，直接导致合同执行缺乏时效性的依据；
2>合同文字不严谨、不准确，容易发生歧义和误解
例1：“乙方（浙江中医大）将不用的货品，退回甲方公司之后，双方**合同款清执行完毕”，这条条款其一，没有约定不用的货品清单，以及不用的时间限制，对不用的货品根本无法计算出准确的价值，其二，没有确认将货物退回甲方公司截止时间，时间一长，货物经折旧之后，价值也将所剩无几。合同文字的表述产生的歧义和误解，造成的损失，不仅巨大，而且难以挽回。
3）合同条款不全面、不完整，有缺陷，有漏洞
常见漏掉的条款往往是违约责任。有些合同只讲好话，不讲丑话，只讲正面的，不讲反面的，一旦发生违约，在合同中看不到违约如何处理的条款。
4）合同执行未达到动态管理
针对原先签订的版本，签约一方因自身原因，进行条款变更，如增减货品数量、增减货品的配置、运输达到地点，及付款方式变更等；没有形成动态管理，正确操作方法，即：
1>由提出变更一方书面签章传递申请（原件），并注明变更理由、变更后产生的问题的处理意见等；
2>接收一方核实原合同，变更是否有依据，然后再确认变更后的操作可行性，以及权责利的结果导向分析及确认；
3>协商通过并达成一致之后，签署具有法律的补充协议，并注明与原合同的关系；
4>书面通知因变更而涉及到各相关部门，进行有效的调整和工作衔接；
5>存档备案，并作为后期合同执行的调整和操作的依据。
5）外办内部没有做到信息共享、及时反馈、连贯性操作、执行到位等合同执行的系统操作
1>部分办事处合同执行各自为战，没有形成统筹管理，既不能高效统筹信息，更不能快速反应；
例1：个别办事处售后主管根本不知道，自己办事处报表中，被列入了多少待处理的质量问题，甚至在因质量问题导致大量应收款的情况下，还自认为手头上质量问题全部处理完毕。这反映出在质量问题信息的搜集、统计分配、处理反馈、善后收款等等方面，没有形成系统管理，在无法统筹分配、信息共享的情况下，工作效率高低无需多言，而合同执行的效果，也将大打折扣。
2>部分办事处因其他原因而变动，没有及时应急处理，导致合同执行工作的中断，甚至导致形势变糟；
例1：业务人员因故离职，实物上的交接基本没有问题，但是原先承担而未完成的工作任务的交接，很少被涉及，即使有，也没有交接的完整性和及时处理的延续性。这些情况导致合同执行工作的中断，其结果导向自然也难有起色。
2、常见问题出现的原因
1）对市场与合同的关系缺乏认识
在市场经济条件下，这是一种相互依存的关系。一方面，市场的运作需要合同。市场是靠合同动作的，市场主体各方都是靠合同去履行其权利义务的。另一方面，合同的成立必须以市场为前提。没有市场谈不上什么合同。合同是市场的产物，是市场可持续发展的动力。有些业内人士只顾到市场上承揽任务，却不去签订合同或者草率签订，结果遇上纠纷就没有协商与调解的依据，或者依据不足。
2）对合同与合同管理、及合同执行的关系缺乏认识