职场新人如何快速融入职场
如果你认为在工作的时候只有你独自处理才能保持很高的工作效率，并且你的同事也这么认为的话，你就不必勉强自己非与他人合作。以下是小编为大家整理的职场的信任快速融入职场的方法建议，希望能为大家提供帮助！
职场新人如何快速融入工作
沟通协作
沟通能力强的人，走到哪儿都不会孤影随行;善于交流的人，走到哪儿都不会孤身一人，沟通协作有助新手更快融入团队。想要得到别人尊重，首先得去尊重别人;想让同事亲近你，首先要主动友善地亲近身边同事，态度积极的询问和请教问题，总会得到对方同样友善的回应，使双方更快更友好地熟悉起来，不仅有利于自身的成长，也有利于工作沟通和协作。
责任心
遇到大事，谁都会认真处理，谨慎对待，有的时候责任心却是体现在工作琐碎的小事上。很多新人往往却忽略这一点，对此不屑一顾。对于职场新人做每件工作、每一件事情，都是向上司或同事展示自己学识和价值，只有做好每件事，才能真正赢得信任。
踏实勤奋
八十年代的职场新人，太多的优越感让他们忽略太多的缺陷和不足，找不到适合自身发展的职业方向，“眼高手低、嘴到手不到又懒惰”，因此，踏实勤奋就变得尤为可贵!
案例：一家外企公司，招聘了一个名校毕业的新人，能说会道，优越感极强，很引人注意力，结果一段时间试用下来，发现此人工作不踏实，碰到繁琐的工作能躲便躲，惰性极强，很快就被淘汰。后来，另外招聘一个非名校毕业的新人，诚恳、踏实而且很勤奋，很快适应了环境，目前在那家公司发展也比较好。
谦虚求问
孤芳自赏、恃才傲物只会让自己失去很多学习的机会，作为职场新手处在一个新环境中，不管你曾经获得多少奖学金，不管你曾经有多大的能耐，从走出校门的那一刻开始，一切都要从零开始，本着谦虚求问的态度“多干活少说话”准没错。刚参加工作的你有想法有创意有抱负是好事，切忌锋芒毕露、自作主张。“欲速则不达”要获得别人的认可，工作业绩才是最有力的证明。
信行天下
自古“德才兼备”者才被人尊崇，为什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼备”，可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质，其中诚信更是不少企业录用人才首要标准，甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”，因此，诚信的品质比实际技术更加重要。
职场新人如何步步高升
步步提升，是职场年轻人的期盼，如何提升？我认为与三个词的排序有很大的关系，那就是位置、身份和身份感的排序。三者的排序不同，体现的思维不同，导致的结果当然也不一样。
很多人赞成把位置排第一，认为只要有了一定的位置，就会有身份，有了身份就会有身份感。这是一种被动思维，也是在非市场经济下养成的一种惯性思维，依此思想人们更多关注的是权力代表的位置，而忽略了自身身份及身份感的培养和潜力开发。这样的结果是：年轻人把位置的取得寄希望于给他授位的人，把自己命运的权力主动“上交”。
以竞争为手段的市场经济下三者的排序，却改变了上面的惯性思维，而是把身份感排在第一位，它是一种主动思维下产生的以目标为导向的行为方式，首先给自己确定身份感，而身份感的得来是需要身份及位置相配衬的，正所谓“不想当元帅的士兵不是好士兵”，想当元帅就是一个好士兵身份感的“提前确立”。
比如一个组员，其自己定位的身份感是组长，那这名组员就会站在组长的角度设身处地的去想去做，组长要钳子的时候他绝对不拿镊子，团队需要冲锋陷阵时他绝对是先锋。有这样的组员，组长干得轻松，班组也有成绩，这时候他就会把整个班组带上去了，组长高升需要接班人时他马上就会顶上，如果组长干得不好，这位组员早晚会是组长的替代者。
其实这位组员的成长历程是这样的，就是他还没有到组长位置的时候，整个班组已经把他当成“二组长”了，或者不是组长的“组长”了，团队是需要这样一些“核心”人物的.。所以，身份感对于新员工非常重要，对自己定位的身份感越高，他的要求就越高，起点也就水涨船高。如果这样的员工一直以积极向上的态度来做事情，他就会慢慢地得到整个团队对他身份的认同，其位置的确定就是顺理成章的事了。组长、科长、处长、部长甚至总经理，他就会迈入一个良性的成长过程。
当然这里也有例外情况，比如当积极主动的员工获得了团队的认同，却没有得到相应的位置，他要做的事情也应是继续坚持，这也是他拥有的身份感应有的品质之一。一定要知道世上没有绝对的公平公正存在，同时也要相信世上不可能永远黑白颠倒。如果干了两件积极的好事得不到提升，马上热情全无，蔫儿了，这种只有三分钟热度的身份感是伪身份感，是带有一定条件和目的的身份感，肯定不可持续。保持一种身份感保持一种积极上进的心，其实是一种做人的平和心态，是一种习惯。习惯做多了，在别人眼里就形成固定的认知，当这种认知变成对其身份的固定认可时，其位置的归属那是早晚的事。
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