选择培训机构看企业实际需求

选择培训机构看企业实际需求

在业内，常传播这样一句话：HR干的不是就不是人事。从年初忙到年终，年末是各类总结，各类来年打算，年头则是各类打算的落实，雇用打算、培训打算、制度筹划等等。从这样的自我奚落中，不丢脸出HR们的无奈。不外，让他们无奈的不是怎样撰写打算，而是怎样落实打算。好比怎样落实2012年的培训打算。

一样平常来说，企业的培训打算城市在年末完成，也有少量的企业会将此耽误至年后上班的前两个月举办。因此，每年的年头企业HR就开始逐项落实打算，如拟定培训内容、开拓培训课程或是采购培训课程、选择培训机构等。

在对HR的观测中发明，在这些打算的落实中，颇为令HR头疼的除了培训结果，尚有怎么样选择一家得当企业的培训机构开展相助。不少企业HR暗示，现在的企业打点培训机构鱼龙稠浊，轻微有点人脉的，小公司都可以创立培训机构。因此，今朝的一些培训机构专业培训手段东倒西歪，且都喜好标榜本身是海内的知名机构，但结果每每却很难担保。这种近况直接导致企业购置到好的课程难、选择一家好的培训布局相助难。

有着10多年人力资源打点履历的孙爱玲以为，怎样选择与培训机构相助，这就要看企业的培训需求，是专业培衙魅照旧打点培训。这就必要HR在选择之前对培训需求举办评估，譬喻，包管公司想要对其营业员举办培训，就必需请银行的营业司理来培训，但如果HR司理的话，就必需请总监级的人来举办培训实操。如果碰着法令礼貌的培训需求时，就应请法令专家举办培训。

对此概念，来自新疆某医药企业HRLucy暗示认同，但她提示道：“培训需求是必要说明和解析的，还必要与小我私人发生关联，只与企业需求有关，与参训小我私人无关，那么培训是飘在空中的，落不到实处。”

来自湖南的HR朱伟则以为，企业的培训应该有针对性，相同电话礼节等之类的培训企业选择企业内部培训较量好，而一些专业手艺的培训可以思量选择外部培训资源。另外，也应针对差异层级的培训来思量是否选择与外部培训机构相助，如司理级以上的可以思量外聘讲师，司理级以下的员工则可以本身开拓培训课本举办培训。而无锡的HR南极是块冰以为选择先生比选择培训机构更好。

简直，正如这些HR所言，选择一家得当自身企业的培训机构应按照现实需求来定。但在稠浊的培训市场中，也不乏有自身特色的一些机构。

上海某培训机构的ViVi就保举了一些今朝在培训行业相对有特色、口碑的机构，她说：“企业若想找拭魅战型培训的机构，可以找中欧，他们的培训讲师许多是在企业经验了多年拭魅战后才开始转行做培训，以果真课为主，内训为辅。如果但愿学术性强的培训，则可选择北大和清华。”

【选择培训机构看企业实际需求】相关文章：

企业需求调研报告07-30

培训需求调研报告02-18

培训需求调查报告01-16

教师培训需求报告10-08

英语培训机构口号08-24

艺术培训机构口号02-14

培训机构开业文案10-14

教师培训需求调研报告04-09

培训机构邀请函11-04

培训机构工作计划05-13