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半年班长述职报告
在经济发展迅速的今天，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是小编收集整理的半年班长述职报告，欢迎大家分享。
半年班长述职报告1
过去一年，是公司提升企业安全、服务品质的一年，也是保安部贯彻公司、管理处指标完成的较为理想的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的工作进行回顾，总结经验、查找不足，以利于在新的一年里扬长避短，再创佳绩。
一、培训资料方面：保安部在20xx年制定了《新员工上岗前的培训细则》、《班次岗位安排及巡逻路线的规定》、《办公楼大厅岗管理细则》;重新修改了《各岗位职责》;重新整理了消防《四个能力》、《保安员权限》、《保安员仪容仪表规范》、《保安员工作纪律》、《保安奖罚制度》等，并定期进行培训。
二、安全管理方面：安防管理：本队严抓两出入岗对外来人员、外来车辆的登记制度，发现有漏洞马上整改，巩固安全防范措施;巡逻人员每小时检查单元门关闭情况，各队员随时发现随时关闭。6:00—20:00每小时巡视园区周边、地下车库及外围，20:00—00:30每小时巡视园区周边、各楼栋、楼顶、地下车库及外围等，00:30—6:00每小时巡视园区周边、各楼顶、地下车库及外围等，并做好签到及记录，如需整改以工作联系单的方式发给管理处派单。不足的是缺少了内部的安全管理，像出租房、公司这一类，此事因各部门配合做好登记、审查工作，以免混进不法人员，下一步进行这一方面的管理及改进。
消防管理：20xx年初本队在本管理小区的各个消防器材上贴上提示语和使用方法，张贴消防知识于各楼栋明显处;本队严格落实消防‘四个能力’，每月进行1—3次消防演练，让队员能熟悉和简单的使用消防器材;每月一次消防大检查，每日视查的工作;另本小区因多数消防系统故障，经报告业委会、房管局，20xx年10月份对全部的'消防系统进行了维修(现已经接近尾声)。不足的是办公楼中控室没有人员配置，希望能引起重视。
三、车辆管理方面：本小区现有车辆600多辆，车位路面66个，地下车库144个。这已远远不能满足车辆的停放，20xx年本队严格落实车辆管理，小区路面划分车位、车位编号、指示标志，并在墙上张贴单行线标志;车库人员指挥车辆停放，及时报给门岗小区车位情况;门岗严格登记、控制外来车辆进入小区;另各班交接班前后半小时对小区路面的车辆全面检查有无情况，并记录。一年来，通过大家的努力，小区车辆停放基本有序，偶尔几起的车辆刮擦也在第一时间解决好。但也有个别业主不听指挥，停在影响别人通行的位置，下一步做好这一块的沟通、管理。保安部通过对20xx年工
作进行回顾和总结，总结过去、展望未来，整改不足之处并制定新一年的提升服务目标，以利于20xx年做的更好：
1、我们将始终贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，在各项预案具体实施还不尽完美的情况下，保安部将继续跟进落实。
2、保安员及领导组织管理水平有待提升：表现为骨干人员文化修养、专业知识和管理能力等综合素质高低不一、参差不齐，本队将针对问题加强教育培训。
3、反复出现的问题是有个别新保安员仪容仪表不整齐、礼节礼貌不生动、服务不周到、处理应变不灵活，这些问题严重影响着整体的服务质量。在20xx年的工作中，保安部将重点跟进、狠抓落实新队员的培训工作。
4、做好消防‘四个能力’的培训、落实。
半年班长述职报告2
尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！我叫xx，现担任制灰一工段甲班班长。下面将我XX年上半年甲班生产及设备运行情况做一简单概况：我班上半年生产白灰xx吨，平均本班每天生产白灰xx吨。其中合格品占xx%，不合格品占xx%，设备运行率是xx%，其中内部原因停窑占2%，外部原因停窑占5%。由于设备运行时间较长布袋损坏严重，于今年5月底已将所有布袋更换完毕。下面我将下半年生产目标。存在的问题及合理化建议做以下几点看法：
一、生产目标上半年的生产未能完成公司下达的各项指标任务，主要原因在于工艺方面不能精益求精，石灰成产是碳酸钙生成氧化钙的一个比较复杂的热分解反映过程，由于窑型不同，原料质量和成分有别，燃气种类和热值也各不相同，所以在燃烧中会出现各种各样的问题，主要原因在于供风不合理，燃气和天然气的热值配比不同，导致窑内局部结瘤、窑壁挂料。结瘤或挂料处阻碍物料不能正常下落和通风不良，使白灰生烧增大的主要原因，所以下半年的成产目标中一定要完成公司下达的各项指标任务，保质保量并且超标。
二、存在的`问题
1、由于窑壁鼓包部分观察孔有掉转严重现象，导致部分周边烧嘴不能合理的运用。
2、周边烧嘴温度过高致使烧嘴烧坏，烧嘴更换频繁，造成部分烧嘴有跑凤漏气情况。
3、燃烧梁内胆堵灰严重，致使生烧增大。
三、合理化建议
1、由于部分废旧物料的过多不能合理二次的运用，希望公司能够建立一个废旧物品回收站。
2、电器废旧品也过多，希望公司以后多举行一些技能比武大赛，把一些废旧品让电工合理的维修，作为技能比武大赛的主要比试方法。
四、今后打算 在今后的工艺管理中，在确保安全的前提下，力求创新，在煅烧的过程中不断学习新技术摸索新工艺，做好节能降耗工作，为公司的经济运行做出新的贡献。制灰一工段
半年班长述职报告3
在整天忙碌的工作中时间过的飞快，随着脚步的“节拍”即将走完20xx年度前半年的尾声，我作为一名炉门热修班班长，能够认真履行职责，团结带领全班人员，在车间、工段的领导下，按照车间和工段总体工作思路，积极进取、扎实工作，圆满完成了领导交给的各项工作任务，在整体工作方面取得了可喜的成绩。下面，我进行述职报告，主要是20xx年前半年的工作，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、人员管理方面：由于我班组人员较少，在工作相对比较繁杂的情况下，我积极调动班组职工的工作积极性，有目的、有安排的完成领导下达的各项任务。在前半年的工作中，没有因为人员管理的不协调而给车间、工段带来麻烦，在全班人员的努力配合下，使我们的各项工作都能顺利完成。
二、日常管理方面：在前半年的工作中，由于工段的需要，让我管理工段的库房，负责工段所有行政物品的领取发放和生产方面的日常后勤保障工作，从职工文化活动中心的'积极配合修缮到后序装饰工作的正常开展，积极响应工段领导的号召，在全班人员的积极配合下，圆满完成了职工活动中心、调火值班室和炉门热修班站班室的室内装修，改变了以往的陈旧的工作环境，给我们的职工班后活动、培训提供了优越的空间环境，此外还在工段领导的带领下，制作了工段内部宣传栏和各种警示牌等，大大提高了我工段的对外窗口形象。
三、生产运行方面：我带领班组职工配合生产班认真完成炉门的更换及修理工作，从炉门的检查到刀边的理换，都由主操严格把关，把还能继续使用的刀边进行焊接修补，保证炉门的环保操作运行。对炉门各大螺丝油杯定期加油润滑，保障生产的正常运行。
四、修旧利废方面：积极响应公司号召，对工段现场管理各区域不用的标示牌进行全部集中整理，把不用的标示牌经过重新改造后再利用，现场确实不能用的边角料进行规范整理后全部集中入炉处理，这样大大提高了现场环境的清洁，增加了对材料的使用率，减少材料的浪费，为公司材料使用的节能降耗做到了我们应有的责任。
总之，在前半年的工作中，我们能够以主人翁的责任感完成各项工作任务，但是过程中还存在许多不足，这是我们在下半年度的工作中应该努力的方面，具体应从以下几方面做起：
1、增加职工培训，使职工人人讲课，充分利用奖罚的经济杠杆，营造赶、学、比、超的工作氛围，提高个人的综合素质和专业知识的掌握。
2、加强对专业知识培训，提高班组各成员的操作水平。
3、强化各项安排任务的完成质量，提高各成员的工作效率。
4、对各区域的环境卫生认真检查，仔细清理，维护好班组和工段的良好形象。
5、在做好本职工作的同时，继续完成领导交给的各项工作任务。
半年班长述职报告4
尊敬的连首长亲爱的战友们:
时光匆匆如流水，转眼间XX年上半年工作已经结束。回顾上半年来的工作，在上级领导的关怀下，在连队党支部的正确知道下和各位战友的配合下，认真履行自己的职责，较好的完成了本职工作和上级交给的各项任务，取得了一些成绩，也存在了一些这样或那样的问题，但总体来说是进步的，下面就半年来履职尽责情况总结如下:
一.思想方面:
思想是行为的先导，一个人思想上的放松必定会导致行为上的放纵，在思想上我始终能与连队党支部高度保持一致，作为班长我深深的知道，只有自己的思想好，才能带领全班人员的思想好，时刻把抓班级人员思想放在首位，发挥思想骨干作用，教育和引导全班同志有一个健康向上以连为家的.思想！
二，模范带头作用:
俗话说：“火车跑的快，全靠车头带”我认为一个班级在完成任务中，能否高标准，高速度完成，取决于班长的模范带头作用，作为班长在班级中应该作为一面旗帜，班长做的好，底下的兵自然就能做好，所以在各项工作中，我都能做在前想在前，不怕脏不怕累的冲在前，在每次的公差勤务中，无论上级赋予什么样的任务，都能带头高标准的完成，作为一个即将面临退伍的八年老兵，每一次上级领导来检查，将军园和招待所的哨兵都有我来担任，从来没有说说讲讲，无论天气炎热还是寒冷都能高标准的站好每一班岗，多次受到上级领导的表扬，充分发挥了一名士官班长的模范带头作用。
三，管理方面：
作为一名班长既是管理者，又是被管者，管理者和被管理者始终是矛盾的，各自站在的角度不同看问题的态度就不一样，能否管好全班人员，是体现一个人能力素质的最好表现，班内人员能否遵守条令条例，能否较好的完成上级领导交给的各项任务，全在于班长的日常管理，在管理上我能根据全班人员不同情况，根据每一个人的特长，日常表现，合理分配上级交给的每一项任务。俗话说，好钢用在刀刃上才能发挥出最大的作用，在管理中也一样！每个人都有不同的特点和特长，只有合理分配才能发挥出他们的最大作用，才能在最短的时间做出最快的效益，因此在每项任务中我都合理分工多次受到领导的肯定！
四.存在的问题:
1.思想上有放松现象，在大型任务面前有畏难情绪，主要表现在工作多，任务重的情况下。
2.平时自身要求不严，作风松散，工作中有偷懒现象。不能严格的要求自己，在工作中总是要求过得去，不求过的硬。总是一味的要求平淡，不能积极的要求上进，平时不能向好的班长学习。
3.在作风纪律上，有时不能严格的落实各项规章制度，不执行，对各级领导讲的话不在意，不往心里去，只是按照自己的思路去做随意性太强，对待工作的态度不端正，偏离了工作的方向。
4.在日常管理中缺乏主动性，有老好人思想，抓管理不能真抓实干，存在心慈手软，不能按条令条例办事！
五.下步打算和措施：
1.加强条令法规的学习，时刻提醒自己做遵章守纪的好战士，确实发挥一名士官班长的模范带头作用。
2.端正思想，在根本上找原因，把自己工作的方向摆正。加强请示报告，立足自身的职务带动班级积极上进，使全班在完成任务和执行命令上有新的突破，在下半年取得新的成绩。
3.加强自身文化知识的学习积累，文化知识不高的我要以多方面学习，多向好的班长以及干部学习。使自身能力素质有更进一步的提高。
4.在日常管理中严格按条令条例规章制度来约束每一名战士，坚决杜绝老好人思想，要以对连队负责，对大家负责，对自己负责的态度干每一项工作。
战友们，成绩已成为历史，让我们紧密团结一致，结合自身存在的问题加强改正，共同努力，加强学习，争取在下半年的工作中取得更好的成绩。
以上是我对个人就上半年来履职尽责情况总结如下，如有不足之处请战友们批评指正。
半年班长述职报告5
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！
我叫xx，现担任制灰一工段甲班班长。
下面将我XX年上半年甲班生产及设备运行情况做一简单概况：
我班上半年生产白灰xx吨，平均本班每天生产白灰xx吨。其中合格品占xx%，不合格品占xx%，设备运行率是xx%，其中内部原因停窑占2%，外部原因停窑占5%。由于设备运行时间较长布袋损坏严重，于今年5月底已将所有布袋更换完毕。
下面我将下半年生产目标。存在的问题及合理化建议做以下几点看法：
一、 生产目标
上半年的生产未能完成公司下达的各项指标任务，主要原因在于工艺方面不能精益求精，石灰成产是碳酸钙生成氧化钙的一个比较复杂的热分解反映过程，由于窑型不同，原料质量和成分有别，燃气种类和热值也各不相同，所以在燃烧中会出现各种各样的问题，主要原因在于供风不合理，燃气和天然气的热值配比不同，导致窑内局部结瘤、窑壁挂料。结瘤或挂料处阻碍物料不能正常下落和通风不良，使白灰生烧增大的主要原因，所以下半年的成产目标中一定要完成公司下达的各项指标任务，保质保量并且超标。
二、 存在的问题
1、由于窑壁鼓包部分观察孔有掉转严重现象，导致部分周边烧嘴不能合理的运用。
2、周边烧嘴温度过高致使烧嘴烧坏，烧嘴更换频繁，造成部分烧嘴有跑凤漏气情况。
3、燃烧梁内胆堵灰严重，致使生烧增大。
三、 合理化建议
1、由于部分废旧物料的过多不能合理二次的'运用，希望公司能够建立一个废旧物品回收站。
2、电器废旧品也过多，希望公司以后多举行一些技能比武大赛，把一些废旧品让电工合理的维修，作为技能比武大赛的主要比试方法。
四、 今后打算
在今后的工艺管理中，在确保安全的前提下，力求创新，在煅烧的过程中不断学习新技术摸索新工艺，做好节能降耗工作，为公司的经济运行做出新的贡献。
半年班长述职报告6
我叫xx，现任一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。在20xx回望这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：一.安全生产及任务完成情况：作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。二.班组安全管理方面1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。2.班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!三.“双述”工作开展情况岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。四.学习情况常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的`学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!五.不足之处及工作打算虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。20xx年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向!
1.改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。
2.敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。
3.能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。
4.努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余!
5.每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功!
半年班长述职报告7
本班共十一名战士，转眼间大家工作生活在一起都有半年时间，在这半年时间里，在单位领导的有力指导下，全班人员各个方面的成长进步是有目共睹的，完成好了单位交给的各项任务，作为班长我很欣慰，在此我从以下三个方面进行本班半年工作总结：
一.思想方面
全班人员思想稳定，在工作中能够主动加强理论学习，能够坚持用政治理论知识来武装自己，使自己在思想认识和能力素质上有了很大的进步，开阔了视野，拓宽了知识，坚定了政治立场。政治思想素质和理论水平有了明显的提高!首先是全班人员尊重领导，相互团结，使凝聚力、战斗力都得到了显著的提高;其次是全班战士能够服从命令、听从指挥，保持时刻听召唤，能完成上级赋予的各项任务，能够时时刻刻保持清醒的头脑，能够坚守保密守则，做好保密;第三在生活中能做到相互关心、相互帮助，共同健康成长，工作中能做到相互学习、相互鼓励、共同进步;第四存在的不足：理论学习不够经常，普遍存在侥幸心理，学习不系统、不全面、不规范、理论学习与实践结合的得不够紧密，没有达到学以致用，理论修为没有达到一个新的高度!
二.作风纪律方面
全班人员作风纪律严明，工作和日常生活中都能够严格要求自己，不做违纪违规的事情，在六月颁布新三大条令之后，能够认真学习新条令，通过学习能自觉抵制腐朽思想的侵蚀，树立了军人的良好形象!
三.工作方面
能够积极主动完成单位安排的各项工作，面对机场割草，全班人员能够不惧艰难困苦，很好的完成了这项重大任务，这正体现了本班不怕苦不怕累，勇敢顽强的优良作风;在上半年的飞行保障中，首先保证了车辆的行驶安全，在火灾防范方面，保证了零事故、零案件的发生!面对近期最大的任务——消防大比武，全班战士能够正确认识，把集体荣誉放在首位，并做到积极参加消防训练，同甘共苦争取取得好的成绩!存在的`不足：没有经常做到装备的维护保养，对消防设施也没有做到定期与不定期的检查，对分配到个人的车辆卫生也没有及时进行打扫!
以上是我对本班作出的20xx年上半年工作总结，不到位的地方请领导批评指正。
半年班长述职报告8
时光飞逝，初一的第一个学期就要接近尾声了。回顾这个学期，作为班长，在老师的帮助和同学们的支持下，我带领大家完成了学校和班级中的各项任务，积极组织开展各种丰富多彩的活动，努力创建优良的班风学风;同时，我也做到了严格要求自己，努力做好班级的榜样，并在学习、生活等方面热心帮助同学。其中，我们班取得了一些成果，但也有不足的地方。现总结如下：
一、学校活动：
1、在学期初，学校组织运动会。在活动期间，我和体育委员带领同学们，在老师的帮助下，彩排入场式，组织报名的同学练习各项目。最终，我们班在入场式中获奖，在长绳比赛中，也荣获了第一名的好成绩。我想，这离不开我们班同学们的团结和努力。
2、在徐汇区创建全国文明城区期间，我们班同学表现良好，从班主任到同学，都按照学校要求，背出了社会主义核心价值观24个字，并遵守文明礼仪，保持教室整洁等，以端正的态度迎接老师的检查。
3、自从学校颁布新规——关于中午球场的使用规则和球类管理规则后，在老师和班委的监督下，同学们都基本上能够自觉遵守学校规定，做到不把球带入教室，严格按照各年级球场的使用时间。有个别男同学，在老师的提醒下，也做到了遵守校规。我认为这不仅体现了我们班同学的自觉和班干部的负责，也做到了学习运动两不误。
4、这学期，我们班举行了“如何正确使用网络”的主题班会。在此次班会中，同学们各个绞尽脑汁，想出五花八门的节目，并在宣传委员的组织下，积极进行排练。尽管排练占了课余的时间，但同学们毫无怨言，有的同学还主动为活动出谋划策。最后，此次活动得到了霍老师的高度评价，两位同学的相声还被搬上了学校迎新会的舞台，得到了全校同学的掌声。这次活动，充分体现了班中同学的凝聚力。
二、班级活动：
1、这学期，我们新选举了中队委员，轮流担任每天的值日班长，管理值日生、一日班级的纪律。他们各司其职，认真负责地做着各自负责的工作，为班级、为同学默默地做出奉献，并为老师做了许多力所能及的事。这十分可敬。同学们也十分配合他们的工作，一起创造良好的班级氛围。
2、从这学期起，我们班实行了每天轮流记班级日志的.习惯。这是一种很好的习惯。每一天，班上的同学，都会记录下他所看到的这天的班级情况中的一点一滴。无论写得好还是不好，同学们都会在他朗读后给予鼓励的掌声。我认为这不仅能够记录下我们的一日行为，既能加强管理，又能作为美好的回忆，还可以锻炼我们的写作能力和表达能力呢!
3、我们学校有一个独特的“校园心语”。在我的提议下，我们班的同学们坚持轮流每周交一篇校园心语。从时事政治到身边小事，同学们都写在了校园心语中。在这些五花八门的作文中，可以看出同学们对于各种事的独特的思考和理解。
4、在这学期中，我认为我们班最值得赞扬的是杨老师生病后，同学们的表现。同学们在班主任不在的情况下，自觉遵守行为规范，给代理班主任和代课老师留下好印象，学习也一点也没有落下。有些热心的同学还自发给老师在卡上写下留言，慰问生病的杨老师。我认为，班中同学能保持良好的纪律，老师在老师不在都一个样，这不仅归功于代理(现)班主任汪老师的引导，也是班干部起带头作用的功劳，更是同学们严以律己，对班级的热爱的一种体现。
三、个人工作：
1、我觉得，作为一个班长，首先，自己应该有对班级工作的热情和责任心。班长是班级的领头羊。因此，我时时刻刻在学习上，在行为规范上严格要求自己。不仅如此，我对班级的事务十分上心，也会经常帮助同学们。值日生有事，我会热心帮助他们打扫教室;课代表收作业时，我也会主动帮助他们查收作业;老师不在时，我也会认真履行班长的义务，管理好班级……在细节上，弯腰捡起教室地面上的一个纸屑，对一天没来的老师的一句关切的话语，对讲话同学的一句悄悄的友善的提醒，都能体现出我对班级的责任心和热心。
2、班长的另一个职责是做好学校和班级的桥梁，及时传达学校布置的任务。我认为，我做到了这一点。每周二学校的中队会议，我都能够准时参加。每次开完会，我都会把开会的内容汇报给老师、同学，让大家了解学校的工作。学校布置的任务，我能基本上按时完成。班级博客，我定时更新，并思考如何才能让我们班级的博客与众不同;各类小报、征文，我也会按时上交……同时，我会不定时地在班级中开班干部的短会，把自己所看到的、所希望大家该进的告诉班干部们，使同学们生活在一个良好的学习环境中。
以上就是我们班本学期的总结。一个学期过去了，作为班长的我积累了许多经验，锻炼了自己。当然，我在管理班级中，也有不足的地方。我希望我们能取长补短，在下个学期，把班级建设得更好!
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