医务科干事述职报告

时间：2024-05-13 08:00:58 述职报告我要投稿

相关推荐

医务科干事述职报告范文

　　随着社会不断地进步，报告与我们愈发关系密切，其在写作上具有一定的窍门。那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的医务科干事述职报告范文，欢迎大家分享。

医务科干事述职报告范文

各位领导、各位同志：

　　20xx年翌年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以不断提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把良善社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第六位，积极探索制定科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院多维度的医疗质量。作为分管医疗工作的业务院长，现将半年来所做的工作向仁济公司领导及院领导汇报如下：

　　一、上半年工作回顾

　　（一）落实医院医院监督管理年活动有关工作

　　医院管理年活动，领导组本人作为领导小组成员之一，兼医院管理同年办公室主任，根据xxx省及xxx市《专科医院运营管理年活动考核细则的通知》精神，对医院管理年活动的内容任务进行了分解，制定了本院《医院管理年活动方案》、《医院管理年活动工作计划》及本院《医院运营管理年活动考核细则》，其中对质量与安全要求相关质量指标等方面的内容，正在非政府实施过程中。

　　（二）医疗管理工作

　　1、不断完善内部管理和落实医疗工作制度建设

　　修证完善了我院医疗工作制度已汇编册，待校对后即可发致本院该院医务人员，关键性本制度涵盖了各项极为重要医疗制度及常用医疗工作制度、医疗事故、纠纷防范和处理预案、突发性公共卫生事件应处理预案预案以及本院抗感染药物应用细则等。同时，对关键性医疗制度强化了环节管理，把一次的定期检查与不定期检查相结合，统一了八个全院关键性医疗卫生制度落实过程中八个登记本，规范了记录的其要求，使医院的各项制度的落实正在向五项规范化方面进行，并取得了一定的明显成效。

　　2、强化基础质量管理，提高病患整体素质

　　全面提升全校医务人员的“三基”水平是强化基础质量的关键之一，今年则重抓得了学习，抓研读首先要抓学风，与学习制度建设的落实，尤其要侧重医务人员实际工作水平的提高与应急能力的综合素质的提高；第二是抓得学习制度的落实，规定每周二为医院业务学习日；第三是抓学习的内容，包括相关管理制度、技术操作常规、各规章制度及规范以及专业相关的专业理论及医学进展；第四是抓得学习的方法，包括全院性及科室业务讲座、病例讨论、远程教育、外出参加学术活动，选送上级医院约请完成学业及短期培训。

　　在人员紧缺的情况下克服困难，选派了数十名医务人员去上级医院进修与短期培训，针对我院的现状，尤其侧重了高级职称人员的继续再问题；第五是以考促学，注重考试的实用性，以及考试的深层与广度。强化“三基三严”训练，对全院45周岁以下在职在编的医技人员举行三基考试2次，参考人数达268人，在参考人员中随机抽考83人再次考试，九次成绩均达良好。

　　3、抓档案处方质量的提高。

　　第二季度召开病案管理委员会议3次，就如何提高我院病历书写质量进行讨论，同时对各科的归档病历、处方质量评审结果进行展评，及时总结梳理，剖析存在问题，及时反馈，要求各科室限期整改，并组织复查整改情况。除了院内每月组织对病历、处方进行自查外，上半年共抽取315份归档病历在摸底的基础上，送到xxx人民医院评审。在共计315份送审病历中，甲级病历284份，乙级病历28份，未定级病历1份，丙级病历2份，甲级率达90%。对丙级病历的个人给予了严肃处理：

　　1、待岗两个月处分；

　　2、扣发人民币1000元；

　　3、全院通报批评。同时，当事人所在科室扣季度绩效考核分5分。对质量差的病历和处方药以《医疗通报》等形式在楼前公开曝光，起到了一定的警示和促进作用。

　　上半年我们进行了我院处方的重新即刻认定工作，确定了具有处方权的218名医生，落实了卫生部《处方管理办法（试行）》，在全院组织医务人、药剂人员学了《处方管理办法》的要求，采取了落实措施，4月1日正式起用即新处方。在提高病历、处方质量方面还采取了以下产品质量措施

　　①增加了抽取归档病历的样本量；

　　②检查现住院病历每月一次，所查病区包括所有的现住院病历；

　　③由往年了知到今年文字通报科主任，到由于目前在检查的第二天，直接由医务科在科室晨会上进行通报，对存在宋体的问题形成字体资料，每一位药剂师人手一份；④处方质量检查由往年每季一次改进到每月一次，到目前的每月检查五次；

　　⑤在要求上一定按规范严格执行，不允许检查人员有迪拉泽思想。强化了抽查过程中的严肃性、严谨性、规范性，强调了检查的质量，通过采取以上措施目前尽管我们的病历问题质量还存在一定的处方，但总体已有明显提高。

　　4、规范管理，坚持合理检查、合理用药、因病施治。

　　为进一步强化“以病人为中心”的服务观念，纠正行业不正之风，减轻病员不合理负担，根据省卫生厅《关于进一步规范医疗服务行为纠正不正之风的通知》（xx卫办[2021]xx号）和省卫生厅、省财政厅《关于印发控制医疗xx机构药品收入比例的实施意见的通知》精神，制定了xxx人民医院科室药占比调节指标。今年以抓抗菌药物使用为突破口，努力降低收入占业务总收入的比例。出台门诊病人处方最高限额，制定了我院《抗菌药物临床应用指导原则》，目前，我院绝大部分科室执行抗菌素分级使用原则，目前对少数执行科室近期已采取相关措施。

　　5、不断提高医务人员的医疗安全意识及防范措施。

　　上半年组织全院相关人员进一步学习《医疗事故处理管理办法》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规，增强法制意识和医护安全意识，加强工作责任心，进行规范各项诊疗行为。加强医疗质量巡查，每周组织一次医疗公共卫生安全检查。召开全院医生会议5次；组织相关民间组织法律法规知识考试1次；组织“病历规范化刻印与医疗事故木刻防范”专题讲座1次，进一步提高全体医护人员对病历重要性的认识，就如何从法律的认识病历书写的重要性，如何使病历书写适应当前形势的需要开展；邀请xxx市卫生局有关专家分别作“医疗安全与医疗纠纷的医疗卫生防范”、“医疗事故的确认与法律责任”专题讲座，布置各医疗事故县局就如何防范医疗纠纷、事故的发生开展讨论，排查引发纠纷、事故的隐患，制订整改措施。

　　在中层干部会上交流，同时形成书面材料上报；全面加强基础质量、环节质量、弯果质量的管理和控制，加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全巡视力度，每季度按医院绩效考核要求提供考核数据；组织相关手术处室学习《江苏省手术分级管理规范》（试行），进一步完善手术审批程序备案登记制度，我区并进行了手术审批备案专项检查。

　　下发卫生部《护理人员外出会诊管理暂行规定》，并组织学习，从7月1日起对会诊进行规范管理；进一步规范各种同意书的书写，督促临床卫技人员认真履行告知义务。从整体上讲上半年医疗纠纷发生率有所下降。

　　6、注重学科建设，进一步增强医院发展后劲

　　现代医学的高速发展，学科专业分工既向精细化白苞深入，也向高度综合健康发展，传统的学科专业急遽分化，融合与重新组合，以使医疗单位在医疗、教学、科研工作中所跨学科、跨部门的技术问题关键问题也越来越多加强，因此，加强学科建设是医院管理的非常重要课题。今年医院确定了六个培养发展建设学科，根据学科发展的需要，上半年先后两次召开了重点学科带头人专题会议两次，组织学习《医院兰州大学要求》，各学科制定学科发展规划，4月份开始按计划逐步开始实施，期间，我们多次成立了儿童哮喘诊疗中心、泌尿疾病诊疗中心和胆道疾病诊疗中心站中心。

　　消化内科今年早已开展多项新技术新项目，心血管疾病诊疗中心客观因素因设备因素还未正式挂牌，但其基础科研工作已在开展，并意向与xxxx联合组建宣告成立心血管疾病诊疗中心，通过加强社科建设达到出人才、出成果、出品牌，发挥保持良好良好的社会效益与经济效益，并带动其他学科发展的指导作用作用。

　　7、制定医疗质量管理方案与考核细则

　　上半年根据医疗质量管理要求及医院绩效工资考核细则要求，制定《医疗质量控制融资方案》、《病区医疗质量考核评价标准》、《专家门诊医疗质量考核标准》、《急诊急救产品质量考核标准》、《药剂科质量考核标准》、《外科管理工作要点》等。

　　8、其他工作

　　①年初xxx市卫生局20xx年年终检查工作，计划生育执业资格检查，爱婴医院检查；

　　②综合病区开设工作，疼痛门诊开设工作；

　　③协助新出台绩效工资发放；

　　④年初两院合并医生配备与调整工作；

　　⑤协助全员竞聘上岗工作；

　　⑥主持制定EMSS（紧急医疗救援评价体系）建设方案（待讨论实施）；

　　⑦业务工作与手术；

　　⑧主持重危病人抢救与突发成批伤员的救治。

　　（三）防保工作

　　1、传染病管理

　　会同科对防保全院医护人员分期分批进行了流脑防治知识培训和霍乱防治知识培训以及相关工作的落实，督查本部和分院传染病疫情报告情况。传染病总登记本和肺结核转诊登记本完善情况。

　　2、健康教育

　　在“4.7世界卫生日”、“5.31世界无烟日”、“6.6爱眼日”分别组织医务人员进行健康教育知识宣教3次，上街、赴社区义诊3次，累计接受义诊、健康咨询560余人次。按创卫要求整理了近几年健康教育资料，并对分院集中职业培训。

　　（四）药剂管理

　　1、进一步进一步增强服务意识，树立良好窗口服务形象，坚持站立收方服务。

　　2、狠抓药品质量，坚持药品质量“三把关”制度，即验收、领药、发药三把关，未发生假劣药品事件。

　　3、坚持双人复核调配制度，上半年未有差错事故会发生。

　　4、召开全科人员会议，狠刹购销领域不正之风。严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营分销商活动。门诊处方双人统计装订，严禁统方。

　　5、大力筹备市药监局、市卫生局关于创建星级总店药房工作并顺利通过了市药监局的初验。

　　6、完成了制剂室的净化设计、装修和净化室的净化监测及制剂室换证前的前期准备工作。

　　7、积极配合xxxxx医疗器械统一招标配送工作，协调处理配送过程中的相关事宜。

　　（五）医保工作

　　1、组织机构学习有关法律法规，重申了医保提议病人的具体要求，抽查了280余份医保病历，则重检查合理检查合理用药的情况。

　　2、特别针对医保工作存在的问题，如：用药档次高，用药数量偏大，部分服药不合理或无指征，出院带药超剂量，住院时间较长，用药无医嘱等风险问题，分别在辅导员会议及各处室全院医生会议上进行了传达，加强了督查的频率与积极性，目前，以上现象已得到有效控制，1—7月份医保费用已全部结算。

　　二、存在问题与不断改进措施

　　由于本人既是一个领导又是一个医生，因此业务常常难以正确摆正管理与业务发展和关系，在某种程度上由于手术等因素影响，又由于我院以往在管理上严重缺乏一整套的管理与制度及考核细则。今年上半年看书动笔制定软件资料较多，因此在某些问题的落实上还完全到位，也由于历史的原因在过去的管理模式上“欠债”较多，面对一大堆问题，有时难免有畏难情绪，工作的精准度还不够大，今后要注意留意改进以下方面的工作：

　　1、进一步加强医疗管理工作的覆盖面

　　排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力置于管理上，同时进一步加强管理处罚力度，对重点难点问题实行各个击破，以使管理水平与医疗质量同步提高。

　　2、进一步科学管理加强科学化规范化行政管理

　　努力学习国内及先进的亚洲各国管理理念与管理经验，学习《现代化医院管理评价指南》，互补医院管理活动的管控具体要求，而使自己的管理理念、管理水平得到大幅提升，以使管理迈入科学化、规范化的轨道。

　　3、进一步加强管理上的“落实”问题。

　　到目前为止，应该说其软件资料已初步完善，要使全院的工作都能步入正常的轨道，重点就是抓“落实”二字，做到有章必循，有法必依，坚持一切按制度、按规范、按操作常规办，同时必须经常性地深入临床第一线进行调研，督促检查，因为医疗管理中的许多工作就是要不厌其烦地周而复始进行，才能把各项其他工作落到实处。

　　三、下半年工作要点

　　1、进一步完善修订门急诊工作制度。

　　2、建立完善的医疗质量管理网络体制。

　　3、进一步加强医疗质量检查考核，尤其成效显著侧重在狠抓关键性医疗制度的落实。

　　4、进一步提高病历处方质量，每周检查一次，检查情况及时反馈，并提出整改意见。

　　5、抓好医疗安全，杜绝和减少个案、医疗纠纷的发生，尤其侧重手术各处室。