我要投稿 投诉建议

管理层员工述职报告

时间:2023-03-02 17:49:20 述职报告 我要投稿
  • 相关推荐

管理层员工述职报告

  在我们平凡的日常里,报告使用的次数愈发增长,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。为了让您不再为写报告头疼,下面是小编精心整理的管理层员工述职报告,欢迎大家分享。

管理层员工述职报告

管理层员工述职报告1

  我是x居委会大学生村官,x年x月,我有幸被选派为一名大学生村官,更有幸来到了x居委会。两年里,我坚持多走、多看、多问、多听,吃透村情,了解民意,在学习和工作中不断提升自己,完善自我,收获颇多。但这一切的一切都离不开党委、政府的正确领导,领导们的亲切关怀,居委会“两委”班子的细心指导,全体党员以及广大群众的全力支持与帮助。所以,请允许我向你们说一声:谢谢!现就两年来学习工作开展情况述职如下,请予评议。

  一、加强理论学习,不断提高充实自己

  作为一名大学生村官,我意识到在做好本职工作的同时,还需不断为自己“充电”,不断吸收新知识、新理念。两年来,我努力提高自身思想政治修养和基层实践能力。

  一是注重理论学习,提升政治素养。以现代网络、远程教育、农家书屋等为学习载体,自觉做到勤学多思,努力增强党性观念,提高思想政治素质,保持良好的道德风尚。同时,认真学习农业科技知识、各种法律法规,并将所学应用于工作实践中,创新工作思维和方法,提高工作效率。

  二是注重业务学习,提升工作能力。为全面提高工作水平,我虚心向身边的领导、居委会干部、老党员们学习,主动向他们请教工作方法,虚心听取他们的意见,借鉴他们的工作经验。与居委会干部一道凝聚民心、民力、民智,不断推进居委会经济社会事业的发展。

  三是注重知识深化,提升写作水平。为了基层工作需要,我十分注重文字材料的学习与积累,坚持边学边写、边做边写。在日常工作中,我主动承担了居委会里大部分文字材料的草拟、撰写、整理等工作,并认真写好自己的工作计划、工作日志、工作总结以及调研报告等材料,积极撰写各类工作动态及信息,逐步巩固写作基础,积累写作经验。

  二、坚持基层实践,积极投身村内事务

  一是走村串户,吃透村情。没有调查就没有发言权。作为大学生村官,初来乍到,面对全新的环境,我深入农户,走进田间地头,坚持做到眼勤、手勤、嘴勤、腿勤,以领导为模范,以党员为榜样,以群众为朋友,找准定位,迅速适应工作岗位,积极融入新的工作环境。在居委会干部的带领下,我深入了解我居委会人口、土地、计划生育、综合治安等基本情况。两年来,我与村组干部走遍了居委会7个小组,走访了数百余户群众。借助对全居委会多户群众民情档案的录入工作,我全面摸清了我居委会的村况民声。同时,结合“三项制度”,通过参加党员会、群众会、院坝会,让我看到了群众的热情,群众的勤劳、群众的坚韧、群众的朴实。随后,在村组干部的帮助下,我完成了x居委会调研报告,全面分析了居委会的基本情况、经济社会发展状况、存在问题等,制定了居委会发展规划,为居委会发展建言献策。

  二是全心投入,当好助手。踏上工作岗位的第一件“大事”便是“第六次全国人口普查”登记工作,期间我与村组干部以核准总人口、流动人口、出生、死亡人口为重点,仔细填写摸底表、调查表、汇总表,最终顺利完成了全居委会x余户,x余人的统计工作。x年年底居支两委换届选举,我随着联系村领导及驻村干部走访了7个小组的部分党员群众,了解他们的想法,倾听他们的声音。选举当天我与其余x位工作人员抱着流动票箱在老鸦和干冬坳组挨家挨户动员群众投票选举,通过大家的努力换届工作最终顺利地落下帷幕。在日常工作中,我积极完善党务公开、村务公开、创先争优等软件资料,确保村务公开及时、全面、真实,落实群众的参与权、知情权、监督权;同时还与村干部一起宣传计划生育政策,征收社会抚养费,完善计生pic系统;协助村干部解决一些土地纠纷、林地纠纷等,维护了群众利益,确保了社会稳定。

  三是求真务实,出谋划策。在镇党委、政府和居支两委的带领下,我积极参与农户万元增收工程,鼓励村民及时调整产业结构,提高经济效益,截止目前,我居委会已有%的农户实现万元增收。同时,按照镇党委政府的统一安排和部署,我还协助居委会干部扎实开展土地确权、房屋确权颁证工作,认真学习相关政策和业务知识,力求做到界限清楚、面积准确、不重登、不漏登,最终顺利地完成了我居委会x余户群众土地确权颁证及房屋确权颁证工作。去年,全镇开始实施农村宅基地复垦工作,这是促进农民创收的另一途径。在此期间,我与居委会干部一起宣传好政策,填写好申请,整理好资料,核实好面积,确保不漏一户人,不少一平米。

  四是兢兢业业,为民服务。农村是个大家庭,需要我们用心处事、真心为民,急群众之急,想群众所想。参加工作以来,陆续帮助我居委会3批征地户x余人办理了征地养老保险,为他们解决了失地的后顾之忧。同时,积极完成统筹城乡养老保险的宣传、动员、办理与录入工作,确保60岁以上老人能按时足额领取养老金。认真协助村组干部做好新型农村合作医疗保险宣传与费用收缴工作,确保群众病有所医,经过努力,两年来我居委会参保率均达%以上。结合“三项制度”、院坝会、群众会,我与居委会干部一起挨家挨户宣传户籍制度改革政策,发放宣传资料,累计办理农转非x余户,多人。逢年过节,我还会与驻村领导、驻组干部、居委会干部一起走访慰问困难群众、五保户、留守儿童等弱势群体,为他们送去节日的问候和党的关怀。

  五是以身作则,带头学习。因地制宜,科学计划,当好居委会党支部抓好决策、监督、管理、落实工作的“管理员”,倡导新农村建设的“宣传员”,沟通反馈社情民意的“信息员”,从事资料编写、会议记录的“档案员”。广泛宣传党的各项方针政策,积极调动群众学习热情,充分利用现代远程教育,让群众学习一些新知识、新技术、新信息,激发他们自己带头致富的信心。

  三、总结过去经验,正确认识自身不足

  两年来,我不断成长,不断进步,虽然取得了一定的成绩,但也存在着许多不足:一是对党在农村的`各项方针政策理解不够透彻,掌握不够全面;二是基层工作经验尚浅,实践工作颇欠大胆,不能充分发挥自己在工作岗位的作用;三是工作方法单一,不够创新,不能适应新形势。在今后的工作中,我将严格要求自己,不断加强基层实践锻炼,克服缺点,弥补不足;加强理论学习,不断提高自身综合素质,发挥优势,接受意见;积极创新思路,不断提升自身服务水平,尽职尽责,求真务实,以实际行动来更好地体现大学生村官的价值。

  回顾两年村官生涯的点点滴滴,我倍感珍惜,在这片广阔的土地上,我用真情奉献写下了青春的记忆。在这里,我洒下了辛勤的汗水,收获了丰硕的成果,这些丰富的基层经历检验了我,锻炼了我,充实了我,净化了我,为我人生之路打下了坚实的基础,让我终身受益。在此,我衷心地感谢党组织和群众给予的关心、支持与帮助,我将以此为动力,再接再厉,以饱满的热情、坚定的信心、高度的责任感去迎接新的挑战,攀登新的高峰!

  我的述职完毕,谢谢大家!

管理层员工述职报告2

  我们xx公司的全体员工共同渡过了充实而忙碌且丰收的xx年!

  为了迎接xx年的新的任务,让xx年在辞旧迎新的激昂的岁月里有更大的收获,作为一个成品部门的一个负责人,反思自己一年来所做的一些工作,以便在今后的工作中做到扬长避短,让每一个工作日都在无憾中渡过。

  首先,我庆幸所管辖的31名员工中一年来没有出现工伤事故。作为一个基层领导,我管辖的员工是以二班制翻班为主的工作,员工们大多是女同胞,为此,我总是急她们所急,经常督促她们不要延迟工作时间,让她们尽可能在下班途中结伴而行,以减少员工家庭和公司的损失。

  员工是企业发展的生产力,是推动企业前进的一股最大的力量。在经历过这些年的招工荒的阵痛之后,让我更加珍惜在本部门工作的员工们。我深深懂得,要让员工发挥主观能动性,必须让他们有一种被接受被尊重的感觉,让他们有一种被这个大集体和我这个领导所器重的自信。为此,对新来的员工,我总会在生活上加以关注,并且在工作中给予亲切的引导,并关照老职工要以亲切的态度,宽容的姿态去带动新手们的进入工作状态。同样,对待一起辛勤工作的老职工们,我对他们的人品,性格,处事风格,工作能力都有个深入的了解,针对不同性格不同年龄,不同能力的人分别给予不同的管理方法和工作任务,同时以诚恳的态度去关心他们。跟他们象兄弟姐妹般的相处。

  我所在的部门虽没有冲锋陷阵的声势,但是,它也属于一个重要的生产过程,且直接产生效益的重要部门。xx年,我们xx公司印花车间三台平网二台圆网生产量总共是5。3千万米,这么多的量,每一米全是经过我所管理的18名员工的包装队伍的精心整理,然后经过后道成品仓库九个工作人员核对后发放到各个客户手中。为此,我要深深地感谢我的`这些同事们的精诚合作,正是由于他们的辛勤劳动,才有我今天的这些成绩。我们在有局限性的工作条件下,本着对公司和客户双重负责的心,做到公正公平地对待产品的质量和产量问题,对问题产品,我总是及时地向上级向上道工序的领导汇报,对产生不合格产品的班组及时汇报给核算员,以便配合生产管理制度的完善。

  每天早上,忙碌而充实的一天的开始,本着质量是企业生命的宗旨,我首先向我的同事们了解产品的质量,然后仔细核对成品产量,最把这些产品的质量和产量作汇集后以成品报表的形式向公司各级领导汇报。我严格地把关着,尽可能地让我们公司的每一米成品都物有所值。这是我的一个很重要的一个任务,我必须为公司站好这个岗!

  当时光飞逝到xx年的十一月份的时候,新的挑战正在等待着我。开票的同事秦xx的突然生病,无疑是对我的又一个考验。但我以自己智慧和能力,经过一个月的不断思考和改进,现在的我,已经可以自豪地说,我接受了这个挑战,同时我也战胜了这个挑战。我会对这一新的任务,象对待我的同事的热心和对待以往工作的认真的态度,不断改进和努力做好。

  日子在弹指一挥间无声地消逝了,就在此时,回头总结之际,我清醒地认识到,自已在工作中有一定的成绩但也有不足之处:比如对质量的把关上,还存在一定的饶幸心理,这就影响了我下属的检验员的质量意识问题。比如对待同事之间的争吵事件的发生,我总觉得自己缺乏做思想工作的能力。比如对待下属的工作中的误差问题,我总是站在他们工作的角度在替这些员工开脱,我也认识到人情化了会影响我这支队伍的的铁的纪律。这些都是我自己也期待改进的工作作风。

  成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗。展望未来任重而道远,一年来,经历了很多,也学会了不少东西,积累这些经验,我将争取做一个优秀的基层管理者,为我们xx公司的xx年的丰收成果灌输自己最大的能量。

管理层员工述职报告3

  时光荏苒,光阴似箭,自康杰代班以来,已有一个年头之久,从中经历了很多坎坷,也学到了很多东西,班组也一直在一个比较好的状态下运转。本以为自己对基层管理已略知一二,自八月二十四日班长考核领导点评之后,我仔细端读试卷良久,方知自己作为最基层的企业管理者,诸多方面还深有不足。

  首先是自身管理方面:作为一个优秀的班组长,本身自己必须以身作则,公司要求的规章制度自己必须带头做好。而自己却一直在个人形象方面稍显随意,譬如上班期间,无意识的卷袖,不带防护眼镜等,由于过于自信对物料性质、设备运转、生产运行岗位过于了解,知道哪些岗位可能会发生突发事件,而有选择性的做到防护,从而不自觉地让员工养成了坏的习惯。

  虽整日班前班后,包括班中巡查期间,对员工都是耳提面命,可效果依旧收之甚微。对此,以后自己会在这方面严格要求自己,努力执行要求的防护到位,切实做好员工的安全防护工作。

  其次是员工管理方面:作为一个优秀的管理者,自己必须要深入了解自己的下属,包括他(她)的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、说话语气和工作任务,做到人尽其才,物尽其用。

  同时要懂得关心自己的员工,真诚的关心。当他们犯错的时候,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他(她)体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。当然,作为管理者,同样要在员工面前树立自己的威信。这种威信不是靠恶语批评,也不是靠一味的做老好人树立起来的。一个真正优秀的管理者,是要让自己的员工中的一大部分人说你好,一小部分说你坏,才能称之为优秀的管理者。

  譬如自己带班以来,从当初的谭师傅的接班时的百般刁难、锱铢必究,老员工在我班的不屑与刻意逃避重任,以及年轻员工的夜班随意离岗与经验匮乏,委实给了我巨大压力,深感管理是一门很深的.学问,是一种艺术。

  如何在这个浓缩的有着形形色色的*写论文人物的小社会中把这个团体玩转起来,不光需要埋头苦干的精神,还需要胆识和魄力。对于无理取闹的员工要予以颜色,让其深知自己不是谁都可以随便捏的柿子;对于不屑你的员工要让他认识到你的能力,无论是理论、实践、还是为人处事方面,你都要做到让他知道你比他强;对于年轻员工,要严格要求执行公司规章制度,事不过三,再犯同样错误,绝不姑息;

  同样还要让大家了解到你一直在努力地想把这个班组带好,想让每个人都得到领导的肯定与认可,这样慢慢的他们就会从心里折服与你,慢慢的这个团队就成型了。当然,由于自己社会阅历,经验方面还有所欠缺,对于员工心理等各个方面拿捏的还不是很好,对某些员工的想法没有深入的了解,从而导致班组偶尔的不和谐。

  譬如七月份在u9713离心岗位的陈东风与取代岗位新进员工胡波发生口角就是一个典型例子:由于公司极少数员工的挑拨,导致其对离心岗位颇有怨言,虽予以调动,但因时间仓促,未及时深入了解新近员工胡波性格特征,第一天相处,没有很好的磨合,由于岗位操作方式不同,导致矛盾,最后演化为口角,虽及时制止,但此次之后深知不同员工,性格上的差异与岗位安排的重要性。以后自己会在这方面多加用心,争取做到每位员工都在一个好的情绪下认真的工作。

  最后,作为一个优秀的班组长,在下级面前要代表公司的立场说话,在上级面前要做好下级的工作,全力辅助领导的工作,从而让整个生产工序在一个顺畅的环境下进行。

  总之,经过上次的考核,感触颇多,深知自己在现场管理,人员管理,生产管理,甚至包括自身管理方面还有很大的不足,以后自己将不遗余力的做好自己应该做的工作,争取成为一个优秀的基层管理者,不辜负领导的期望和栽培之心!

【管理层员工述职报告】相关文章:

幼儿园管理层述职报告12-28

晋升管理层述职报告范文(精选6篇)12-01

餐饮管理层述职报告范文(精选5篇)12-01

管理层年终述职报告02-12

管理层个人述职报告范文(通用5篇)12-01

装修公司管理层述职报告范文(通用6篇)12-01

IT员工述职报告12-29

员工述职报告05-18

员工述职报告11-26

管理层如何管理好员工12-27